Endi mavjud! Telegram Tadqiqoti 2025 — yilning asosiy insaytlari 
кртбл / брендинг медиа /
Kanalga Telegram’da o‘tish
7 041
Obunachilar
-524 soatlar
+427 kunlar
+3830 kunlar
Ma'lumot yuklanmoqda...
O'xshash kanallar
Taglar buluti
Kirish va chiqish esdaliklari
---
---
---
---
---
---
Obunachilarni jalb qilish
Iyun '26
Iyun '26
+173
6 kanalda
May '26
+148
4 kanalda
Get PRO
Aprel '26
+102
11 kanalda
Get PRO
Mart '26
+110
9 kanalda
Get PRO
Fevral '26
+124
3 kanalda
Get PRO
Yanvar '26
+169
6 kanalda
Get PRO
Dekabr '25
+164
7 kanalda
Get PRO
Noyabr '25
+84
5 kanalda
Get PRO
Oktabr '25
+167
13 kanalda
Get PRO
Sentabr '25
+183
13 kanalda
Get PRO
Avgust '25
+187
19 kanalda
Get PRO
Iyul '25
+144
12 kanalda
Get PRO
Iyun '25
+262
17 kanalda
Get PRO
May '25
+167
7 kanalda
Get PRO
Aprel '25
+223
13 kanalda
Get PRO
Mart '25
+250
14 kanalda
Get PRO
Fevral '25
+240
18 kanalda
Get PRO
Yanvar '25
+242
3 kanalda
Get PRO
Dekabr '24
+130
4 kanalda
Get PRO
Noyabr '24
+704
14 kanalda
Get PRO
Oktabr '24
+332
17 kanalda
Get PRO
Sentabr '24
+171
5 kanalda
Get PRO
Avgust '24
+222
8 kanalda
Get PRO
Iyul '24
+217
11 kanalda
Get PRO
Iyun '24
+281
6 kanalda
Get PRO
May '24
+199
7 kanalda
Get PRO
Aprel '24
+212
19 kanalda
Get PRO
Mart '24
+213
16 kanalda
Get PRO
Fevral '24
+274
10 kanalda
Get PRO
Yanvar '24
+217
10 kanalda
Get PRO
Dekabr '23
+246
10 kanalda
Get PRO
Noyabr '23
+137
5 kanalda
Get PRO
Oktabr '23
+209
8 kanalda
Get PRO
Sentabr '23
+195
0 kanalda
Get PRO
Avgust '23
+519
0 kanalda
Get PRO
Iyul '23
+351
0 kanalda
Get PRO
Iyun '23
+882
0 kanalda
Get PRO
May '23
+2 259
0 kanalda
Get PRO
Aprel '23
+173
0 kanalda
Get PRO
Mart '23
+279
0 kanalda
Get PRO
Fevral '23
+220
0 kanalda
Get PRO
Yanvar '23
+664
0 kanalda
| Sana | Obunachilarni jalb qilish | Esdaliklar | Kanallar | |
| 27 Iyun | +1 | |||
| 26 Iyun | +1 | |||
| 25 Iyun | +2 | |||
| 24 Iyun | +7 | |||
| 23 Iyun | +8 | |||
| 22 Iyun | +37 | |||
| 21 Iyun | +3 | |||
| 20 Iyun | +4 | |||
| 19 Iyun | +4 | |||
| 18 Iyun | +5 | |||
| 17 Iyun | +5 | |||
| 16 Iyun | +4 | |||
| 15 Iyun | +5 | |||
| 14 Iyun | +2 | |||
| 13 Iyun | +3 | |||
| 12 Iyun | +2 | |||
| 11 Iyun | +1 | |||
| 10 Iyun | +8 | |||
| 09 Iyun | +3 | |||
| 08 Iyun | +1 | |||
| 07 Iyun | +2 | |||
| 06 Iyun | +4 | |||
| 05 Iyun | +11 | |||
| 04 Iyun | +27 | |||
| 03 Iyun | +4 | |||
| 02 Iyun | +10 | |||
| 01 Iyun | +9 |
Kanal postlari
Смартфон Binrobi: пользователь получает устройство, связь и интернет, а рекламодатели — его внимание
Сегодня выпус № 30 (мини-юбилей) в рубрике #кейсобл
Сегодня изучаем вместе с экспертами кртбл /брендинг медиа/ бренд Binrobi — первого в России смартфон, работающий по модели value exchange (обмен ценности на внимание), который запускает Бюро цифровых проектов (БЦП).
Пользователь получает устройство, связь и интернет бесплатно, а инфраструктура проекта финансируется за счет рекламодателей. Для рынка диджитал-рекламы это означает появление качественно нового инвентаря с высокой внимательностью (attention rate) и нулевой толерантностью к баннерной слепоте. Разработкой бренд-платформы, нейминга и айдентики Binrobi занималась команда платформы роста бизнеса «Горизонты» (группа компаний «Родная Речь»).
Изучаем кейс и сверяем свое настроение с мнением маркетинг и бренд-экспертов
кртбл /брендинг медиа/:
• Елена Паламарчук, CEO агентства системного маркетинга, брендинга и креатива Jekyll&Hyde, youtube, telegram
• Алексей Парфун, CEO Ai influence, вице президент АКАР, сайт, telegram
• Макс Фёдоров, основатель и продюсер бренд-артели Фёдорова, telegram
Изучаем кейс по простой и безопасной ссылке telegraph
🤩 Кртбл —интеллектуальное медиа о брендинге и маркетинге | YouTube
| 2 |  Оранжевый стакан как маркер новой мск реальности
#размышляебл
Зашел сегодня в маленькую ноунейм-кофейню в подвальчике. Никакого громкого имени, никакой претензии на сетевой масштаб. Но в руки мне попал стакан, который заставил остановиться и задуматься.
Яркий, насыщенный оранжевый цвет. Тактильно приятная, плотная бумага с каким-то особенным «софт-тач» ощущением. Мягкая, качественная крышка, которая идеально ложится в руку.
Первая мысль: этот оранжевый — теперь их главный актив. Будь этот стакан коричневым или стандартным белым, он бы просто растворился в пространстве. А здесь — чистое попадание в восприятие.
И тут меня «накрыло» профессиональным осознанием: в Москве 2026 года уровень «базы» в кофейном ритейле вырос до небес. Еще несколько лет назад такое качество упаковки было признаком сильного бренда, инвестирующего в идентику. Сегодня это — входной билет для ноунейма в подвале.
Почему это стало важным?
Конкуренция стала настолько плотной, что эстетика и тактильный комфорт перестали быть привилегией крупных игроков. Покупатель настолько избалован качеством, что даже маленькая точка обязана «держать лицо» на уровне топовых сетей, чтобы просто существовать.
Это манифест того, как сильно выросла рыночная планка. Когда качество продукта (самого кофе) в хороших местах стало константой, бренды вынуждены бороться за «сенсорный капитал».
Где здесь ловушка?
Для меня, как для человека из индустрии, это еще и сигнал о том, как меняется стратегия. Раньше мы (они) говорили об удержании через программы лояльности или Performance-метрики. Сейчас мы видим, что «brand equity» ноунеймов строится через предметный дизайн, который работает лучше любого таргета. Люди выбирают кофе глазами и пальцами еще до первого глотка.
Рынок перенасыщен, и каждый, кто не готов соответствовать этому «минимальному уровню премиальности», рискует быть стертым из памяти потребителя, даже если у него лучший спешелти в радиусе километра.
Кажется, мы живем в удивительное время в Москве: «базовое» качество стало настолько высоким, что удивить клиента становится всё сложнее, а позволить себе «быть просто нормальным» — уже не вариант.
А вы замечали, как сильно тактильность упаковки (даже в ноунейм-местах) стала подменять собой классический маркетинг? | 349 |
| 3 |  Нучтож, с обувью на лето определились….
#дизайнобл
ищем остальные предметы гардероба, давайте поможем принарядиться главному редактору кртбл - кидайте ваши находки в комменты | 442 |
| 4 |  Креветки настойки и плов
#ритейлобл
Ну что, разобрали плохой нейминг «АХЕД», давайте похвалим хорошую работу
Тошнил на днях в пробке по Ярославке, крутил головой, увидел три ресторанчика (на фото)— классный пример того, как утилитарный маркетинг побеждает «высокие материи». Когда человек едет на машине, у его мозга есть ровно 1,5–2 секунды, чтобы принять решение. Если название бренда требует размышлений («А что там внутри?»), мозг просто пролистывает его, как спам. Прошла эпоха непонятных вывесок типа «Дориан Грей». Великие классики позиционирования вроде Траута и Огилви аплодировали бы этому фасаду стоя.
Здесь автор убрал все барьеры и настроил три четких частоты:
• «Море креветок» — моментальный маркер для любителей понятного сифуда. Никаких «Le Crevette», просто факт.
• «Гастробар Настойкин» — идеальное попадание в тренд. Звучит крафтово, понятно и с легкой иронией. Сразу ясно: тут нальют и, возможно, концептуально покормят.
• «Пловная №1» — маркер сытной, быстрой и доступной еды.
Этот триптих гениально работает и на цифровой трафик. Когда человек за рулем или в дороге открывает Яндекс Карты скроллить «где поесть», он ищет не философию, а конкретную категорию продукта. Тройная локация на одном пятачке точно загипнозит пользователя – в одной точке сошлись три самых полярных и востребованных запроса. Проезжающий мимо человек думает: «Там точно что-нибудь для себя выберу», и конверсия в заезд взлетает до максимума.
Чуть покурил интернет:
Это чистокровный, осознанный dark kitchen / dark ресторан с тремя разными фасадами. Из одной кухни отдают и чебуреки, и том-ям с креветками, и шоты. Но вместо того, чтобы делать одну вывеску «Ресторан Смешанной Кухни "Дружба"» (которая на трассе не продает ничего), они просто распилили фасад под конкретные поисковые запросы в навигаторах и в головах людей.
Самое красивое — это синергия. Захотел выпить — тебе в «Настойкин», захотел плотно поесть — в «Пловную», захотел чего-то полегче под бокал — в «Море креветок». Маркетологам проекта — пять с плюсом за сбор трафика. По факту, они конкурируют сами со собой, забирая (наверное) абсолютно всех голодных водителей на этом отрезке Ярославки.
🤩 Кртбл —интеллектуальное медиа о брендинге и маркетинге | Youtube | 503 |
| 5 |  Эволюция логотипа Levis
История последнего варианта тут
🤩 Кртбл —интеллектуальное медиа о брендинге и маркетинге | Youtube | 535 |
| 6 |  Интернет после промо тиньковской PLATA раскопал старые письма Олега Тинькова своей офисной команде (с пометкой "высокая важность")
Не переедайте, кароч | 921 |
| 7 | – что поправить в макетах, Сергей Альбертович?
– а ебаните зеленого, вы же знаете, я люблю зеленый цвет
🤩 Кртбл —интеллектуальное медиа о брендинге и маркетинге | Youtube | 847 |
| 8 | Команда VOS’HOD, наймите себе маркетинг с яйцами
или куколдизм в девелопменте: почему «LOOKING АХЕД» — это приговор
#размышляебл
Смотришь на архитектуру на макетах — дорого, стильно, премиально. Смотришь на THINKING АХЕД на баннере и видишь дешевую попытку усидеть на двух стульях, которая полностью помножила на ноль статус объекта.
Этот шедевр под названием «LOOKING АХЕД» наверняка родился в муках корпоративного паралича. Сценарий стандартный:
• Слепота: Маркетинг не врубился, что принудительный переход на кириллицу требует полной ментальной перезагрузки бренда, а не просто смены раскладки клавиатуры.
• Трусость: Топ-менеджмент, цепляясь за «прикормленное имя» и экономию бюджетов, потребовал оставить старое звучание. Маркетинг не смог (или даже не пытался) аргументированно объяснить руководству, что этот компромисс выглядит как насмешка над покупателем.
• Пофигизм: В бесконечном потоке текучки команда просто сдалась. Зачем воевать за чистоту продукта, если можно тупо «бахнуть» франкенштейна, закрыть таск и поехать отдыхать.
Кстати, загадка этого позора раскрывается примитивно, если зайти на сайт девелопера в раздел «Команда». Картинка складывается мгновенно: там есть все — партнеры, гендиректора, коммерсы, ичАр. Знаете, кого там нет? Маркетинг-лидера. Фигуры уровня СМО или директора по бренду в этой структуре просто не существует.
Тут одно из трех: либо вменяемого маркетолога убили прямо перед финальной фотосессией для сайта, либо такой стратегической роли в принципе нет в штатке (а сидит какой-нибудь затраханный кипиаями «директор по продвижению», умеющий только настраивать лидген и закупать щиты), либо внутреннего маркетинга у них нет как класса, и всю наружку по запросу лепит случайная внешняя команда, которой глубоко плевать на продукт (или очень нужны деньги на «покушоть»)
В итоге получили маркер тотального управленческого пофигизма. Если застройщик так небрежно и безвкусно лепит вывески, у умного клиента резонно возникнет вопрос: а не так же наплевательски они подходили к заливке бетона и инженерии?
Как этот кейс должна была спасать нормальная команда?
Основной текстовый удар на макетах переводится на чистый, дорогой русский язык. Никакой фальши и заигрываний в лоб. (плюс, если к ренеймингу подойти с умом, то еще можно было хапнуть виральности в отраслевой прессе и доп цитируемость)
А оригинальное имя AHEAD, за которое так тряслись топы, уводится на второй визуальный слой макета. Оно должно было стать элегантной пасхалкой внутри самого дизайна — игрой для посвященных, которую считывают на уровне подсознания.
Как это можно было реализовать в макетах:
• Вариант с отражением: На рендере или фото — стильный, дорого одетый герой в солнцезащитных очках. Крупный план. И в глянцевом отражении линз едва заметно, чистыми белыми буквами читается тот самый оригинальный бренд ahead.
• Вариант с контекстом: Тот же герой расслабленно пьет кофе в лобби или на террасе своего пентхауса и листает лайфстайл-глянец. Газета или журнал развернуты к зрителю, и заголовок статьи на развороте гласит: «Looking Ahead: как меняется урбанистический ландшафт столицы».
Премиальный бренд обязан общаться со своей аудиторией тонкими намеками, контекстом и визуальной многослойностью. Это формирует клубный код «для своих».
А то, что мы видим на макетах — это не маркетинг. Это публичная расписка в собственном творческом и стратегическом бессилии.
🤩 Кртбл —интеллектуальное медиа о брендинге и маркетинге | Youtube | 1 179 |
| 9 | Когда-то Саша Астапов вывел формулу чем отличается премиум в авто и мотопроме от лакшери. И формулу на мой взгляд очень верную. Премиум вовсе не обязательно предполагает техническую уникальность, это всегда или почти чисто маркетинговая история. Премиум может быть технически продвинутым, но это вообще не главное в нём. Главное это пиар. А вот лакшери, чтобы быть реальным лакшери, всегда должен быть технически продвинутым, в противном случае это не лакшери.
И цена для определения "лакшерти" вообще не имеет значения. Конфидерейт лакшери и очень дорогой. Дукати тоже лакшери, но дешевый. Midual Type 1 лакшери и дорогой, стоит тысяч под триста. А Brough Superior Lawrence тоже лакшери, но стоит всего шестьдесят пять.
Вот вам другой пример. Обе марки точно не лакшери. Премиум они. Но по техничке одна скорее лакшери, а вторая я тебя слепила из того что было и пофигу как оно поедет, главное как смотрится.
Триумф Рокет 3 Шторм и Харлей Роуд Глайд 121 CVO 2026 года(это который самый мощный и дорогой из всего что у Харлея есть).
Ниже графики двигателя по мощности и моменту, моменту на колесе на каждой передаче, максимальной скорости на каждой передаче. Короче вообще по всему. И при том, что у Триумфа силовой агрегат(мотор с коробкой) весит 107 кило, у у Харлея 126, Триумф разделывает Харлей просто под орех. У него и мощности, и момента, несравнимо больше вообще на любых оборотах. То-есть тут ситуация которую проще назвать- "связался чёрт с младенцем". И это надо приложить ещё и к тому, что мало того что Харлей тяжелее Триумфа аж на 26%, ко всему тому у Харлея площадь миделя 0,97 при Сх 0,69 и итоговый фактор сопротивления(Сх*S)- 0,67, тогда как у Триумфа они 0,77*0,72=0,55. Представляете совокупность? Мощности больше в полтора раза, моменту на треть, весу меньше на четверть и к тому же ещё и сопротивление лобовое ниже на тридцать процентов. Насколько Триумф едет лучше Харлея можете себе вообразить? Небо и земля это называется. А мотоциклы, вообще-то, покупают именно чтобы они ехали. Для медленно и печально, какой-нибудь немощный уставший кабриолет, с мотором сил восемьдесят, всяк удобнее будет. Харлей это просто апофеоз как не быть, а исключительно только казаться, квинтэссенция постмодерна. Не, одно в нём есть. У него ветрозащита сильно лучше триумфовской. Прям глобально лучше. Но, знаете, толл туринг скрин у Пуига за двести евро покупаешь, ещё за полтос два спойлера чтобы на ступни не дуло, и бинго, ветрозащита Триумфа становится на голову лучше роуд глайдовской. И при этом едешь на мотоцикле, который едет как нормальный мотоцикл. А не непойми на чём, которое едет непойми как.
И это не метафора и не имхо, а банальная физика с арифметикой. И данные для этой физики и арифметики на графиках ниже ниже. Наглядные. Тут нет категории хуже-лучше. И нет оценочного суждения. Тут просто голые цифры. С которыми не поспориришь.
У меня был приятель по молодости, ещё в институтские времена, по кличке Гамп. Звали его на самом деле Антон Буденков. Потом он стал главой корпорации "ТВЭЛ". Так вот у Гампа такая была присказка- У меня самый длинный, главное с линейкой не подходите. Не, можно ездить на Роуде и упорно не садится ни на что другое. Тогда да, будешь думать что это тоже мотоцикл с большой буквы мэ. Но жизнь она когда-то возьми, да подойди с линейкой. И ведь когда подходит, она не спрашивает разрешения померить. | 1 |
| 10 |  Щелкунччик (или Cliker)
#познавательнобл
Представьте мир, где для того, чтобы просто переключить канал или сделать телек потише, вам нужно было каждый раз физически поднимать задницу с дивана, идти через всю комнату и крутить тяжелую пластиковую ручку.
Без вариантов.
Переключение передач было целым ритуалом и логистической задачей (я в своем детстве застал телек, у нас был Фотон и там на нем уже бли кнопки каналов, но их все равно надо было нажимать руками на телевизоре, крутил я ручку старого телека в пионерлагере, в красном уголке,ммммм, ладно не буду больши писать незнакомых слов, закругляюсь)))))
Короче, именно эту главную боль – комфорт– человечества и пытались решить технологические бренды в 1950-х.
И вот в 1955 году компания Zenith решает стать одним из спасителей всех ленивых людей планеты и выпускает Flash-Matic — первый беспроводной пульт. Идея казалась пушкой: пульт светил лучом на фотодатчики в углах телевизора. Но реальный UX оказался кошмаром. Утром вставало солнце, лучи падали в комнату, и телек начинал бешено переключать каналы сам по себе. Включенная люстра или случайный зеркальный зайчик устраивали в гостиной полную чехарду.
Для Zenith это был дикий продуктовый факап, который знатно подпалил репутацию бренда. Спасать положение вызвался инженер Роберт Адлер, и то, что они выдали в 1956 году, — это эталонный антикризисный пивот и гениальная упаковка продукта.
Вместо капризного света Zenith решил использовать ультразвук. Но вместо того, чтобы пихать в пульт сложную электронику и громоздкие, постоянно вытекающие батарейки (а они тогда весили как кирпич), они сделали ставку на чистую механику. Внутри новой модели стояли просто алюминиевые трубочки разной длины и крошечные молоточки. Кнопка взводила молоточек, тот бил по металлу, пульт издавал неслышимый для человека акустический аккорд, а телевизор ловит его через встроенный микрофон и переключал канал. Получился вечный девайс с нулевой стоимостью обслуживания — ломаться там было просто нечему.
Но самое сочное — это то, как отработал маркетинг. На дворе середина 50-х, мир входит в эпоху безумного хайпа по космосу, и маркетологи Zenith ювелирно ловят этот культурный код. Коробочку с алюминиевыми палочками называют не как-нибудь уныло, а Space Command («Космическое командование»). Потребителю продавали не просто комфорт, его ментально превращали в капитана межгалактического корабля, который легким движением руки управляет «электронным мозгом» на расстоянии. А реклама прицельно била в жирную боль: «Никаких батареек! Вообще! Купил и забыл». (сей факт меня в этой истори больше всего цепанул - без батареек вообще!!!!)
Дальше поп-культура сама докрутила брендинг. Из-за характерного плотного металлического звука при нажатии кнопок американцы прозвали пульт The Clicker («Щелкунчик»). Этот щелчок стал главным акустическим символом статуса и роскоши в американских гостиных: соседи за стеной сразу понимали, что ты можешь себе позволить вообще не вставать с дивана.
В итоге Zenith не просто исправил косяк с солнцем, они создали абсолютно новую категорию, перестроили привычки людей и монополизировали рынок почти на четверть века. А слово «кликер» прилипло к пультам намертво и пережило саму технологию на десятилетия. Я прямо завис, когда раскопал этот кейс — насколько же красиво сделано.
🤩 Кртбл —интеллектуальное медиа о брендинге и маркетинге | Youtube | 798 |
| 11 |  Прикольный старт приложения Сетки
#диджиталобл
Первый раз такое вижу, кидайте ваши любимые в комменты
🤩 Кртбл —интеллектуальное медиа о брендинге и маркетинге | YouTube | 169 |
| 12 | Matn yo'q... | 637 |
| 13 | Matn yo'q... | 548 |
| 14 | Matn yo'q... | 597 |
| 15 |  Порастягивать свое чувство брендинга можно в квизах предыдущих недель.
🤩 Кртбл —интеллектуальное медиа о брендинге и маркетинге | Youtube | 611 |
| 16 |  Я думал, что новость "Магнит покупает Азбуку" ничто не сможет перебить, но я ошибался | 729 |
| 17 |  Нам такое нннада? | 793 |
| 18 |  Хороший эмбиент, запомним, хотя мне вспомнился «Один дома» и как Кевин устраивал шоу для своих бандюганов
🤩 Кртбл —интеллектуальное медиа о брендинге и маркетинге | Youtube | 755 |
| 19 | Почему Маск не строит бизнес? (он строит историю)
#ютубобл
Большинство думают, что Илон Маск — инженер, который строит ракеты и электрокары. Это ошибка. Маск строит не бизнес, он строит историю. И именно эта история превращает его в претендента на звание первого в мире триллионера.
В этом выпуске мы отбрасываем хайп и разбираем, как устроена маркетинговая архитектура Маска. Почему каждый запуск SpaceX — это не инженерное достижение, а рекламная кампания планетарного масштаба?
Почему инвесторы прощают ему то, что уничтожило бы любую другую корпорацию?
Мы разберем, как Маск превратил «доверие к одному человеку» в отдельный актив, стоящий дороже нефти и технологий.
В выпуске:
• Марс как идеальный инструмент для привлечения капитала и лучших умов.
• Почему инвесторы покупают «вероятность», а не результат. • Маск как медиахолдинг: как он управляет вниманием всего мира без покупки рекламы.
• Триллион долларов — побочный эффект его стратегии.
👉 ХОТИТЕ РАЗОБРАТЬ ВАШ БРЕНД НА ПРАКТИКЕ? Если вы понимаете, что ваш бизнес уперся в потолок и вам нужна стратегия, основанная на управлении восприятием — давайте это исправим.
Запись на персональный аудит и стратегический разбор:
🔗 Telegram:
@vvad1m
🔗 E-mail: how@tohack.ru
ссылка на видео
🤩 Кртбл —интеллектуальное медиа о брендинге и маркетинге | Youtube | 738 |
| 20 | Большинство думают, что Илон Маск — инженер, который строит ракеты и электрокары. Это ошибка. Маск строит не бизнес, он строит историю. И именно эта история превращает его в претендента на звание первого в мире триллионера.
В этом выпуске мы отбрасываем хайп и цинично разбираем, как устроена маркетинговая архитектура Маска. Почему каждый запуск SpaceX — это не инженерное достижение, а рекламная кампания планетарного масштаба? Почему инвесторы прощают ему то, что уничтожило бы любую другую корпорацию? Мы разберем, как Маск превратил «доверие к одному человеку» в отдельный актив, стоящий дороже нефти и технологий.
В выпуске:
• Марс как идеальный инструмент для привлечения капитала и лучших умов.
• Почему инвесторы покупают «вероятность», а не результат. • Маск как медиахолдинг: как он управляет вниманием всего мира без покупки рекламы.
• Триллион долларов — это не цель, а побочный эффект его стратегии.
👉 ХОТИТЕ РАЗОБРАТЬ ВАШ БРЕНД НА ПРАКТИКЕ? Если вы понимаете, что ваш бизнес уперся в потолок и вам нужна стратегия, основанная на управлении восприятием — давайте это исправим.
Запись на персональный аудит и стратегический разбор:
🔗 Telegram:
@vvad1m 🔗
E-mail: how@tohack.ru | 1 |
