Вже доступно! Дослідження Telegram за 2025 — головні інсайти року 
кртбл / брендинг медиа /
Відкрити в Telegram
6 993
Підписники
Немає даних24 години
+37 днів
+2830 день
Триває завантаження даних...
Схожі канали
Хмара тегів
Вхідні та вихідні згадування
---
---
---
---
---
---
Залучення підписників
червень '26
червень '26
+101
в 4 каналах
травень '26
+148
в 4 каналах
Get PRO
квітень '26
+102
в 11 каналах
Get PRO
березень '26
+110
в 9 каналах
Get PRO
лютий '26
+124
в 3 каналах
Get PRO
січень '26
+169
в 6 каналах
Get PRO
грудень '25
+164
в 7 каналах
Get PRO
листопад '25
+84
в 5 каналах
Get PRO
жовтень '25
+167
в 13 каналах
Get PRO
вересень '25
+183
в 13 каналах
Get PRO
серпень '25
+187
в 19 каналах
Get PRO
липень '25
+144
в 12 каналах
Get PRO
червень '25
+262
в 17 каналах
Get PRO
травень '25
+167
в 7 каналах
Get PRO
квітень '25
+223
в 13 каналах
Get PRO
березень '25
+250
в 14 каналах
Get PRO
лютий '25
+240
в 18 каналах
Get PRO
січень '25
+242
в 3 каналах
Get PRO
грудень '24
+130
в 4 каналах
Get PRO
листопад '24
+704
в 14 каналах
Get PRO
жовтень '24
+332
в 17 каналах
Get PRO
вересень '24
+171
в 5 каналах
Get PRO
серпень '24
+222
в 8 каналах
Get PRO
липень '24
+217
в 11 каналах
Get PRO
червень '24
+281
в 6 каналах
Get PRO
травень '24
+199
в 7 каналах
Get PRO
квітень '24
+212
в 19 каналах
Get PRO
березень '24
+213
в 16 каналах
Get PRO
лютий '24
+274
в 10 каналах
Get PRO
січень '24
+217
в 10 каналах
Get PRO
грудень '23
+246
в 10 каналах
Get PRO
листопад '23
+137
в 5 каналах
Get PRO
жовтень '23
+209
в 8 каналах
Get PRO
вересень '23
+195
в 0 каналах
Get PRO
серпень '23
+519
в 0 каналах
Get PRO
липень '23
+351
в 0 каналах
Get PRO
червень '23
+882
в 0 каналах
Get PRO
травень '23
+2 259
в 0 каналах
Get PRO
квітень '23
+173
в 0 каналах
Get PRO
березень '23
+279
в 0 каналах
Get PRO
лютий '23
+220
в 0 каналах
Get PRO
січень '23
+664
в 0 каналах
| Дата | Залучення підписників | Згадування | Канали | |
| 17 червня | +5 | |||
| 16 червня | +4 | |||
| 15 червня | +5 | |||
| 14 червня | +2 | |||
| 13 червня | +3 | |||
| 12 червня | +2 | |||
| 11 червня | +1 | |||
| 10 червня | +8 | |||
| 09 червня | +3 | |||
| 08 червня | +1 | |||
| 07 червня | +2 | |||
| 06 червня | +4 | |||
| 05 червня | +11 | |||
| 04 червня | +27 | |||
| 03 червня | +4 | |||
| 02 червня | +10 | |||
| 01 червня | +9 |
Дописи каналу
Почему Маск не строит бизнес? (он строит историю)
#ютубобл
Большинство думают, что Илон Маск — инженер, который строит ракеты и электрокары. Это ошибка. Маск строит не бизнес, он строит историю. И именно эта история превращает его в претендента на звание первого в мире триллионера.
В этом выпуске мы отбрасываем хайп и разбираем, как устроена маркетинговая архитектура Маска. Почему каждый запуск SpaceX — это не инженерное достижение, а рекламная кампания планетарного масштаба?
Почему инвесторы прощают ему то, что уничтожило бы любую другую корпорацию?
Мы разберем, как Маск превратил «доверие к одному человеку» в отдельный актив, стоящий дороже нефти и технологий.
В выпуске:
• Марс как идеальный инструмент для привлечения капитала и лучших умов.
• Почему инвесторы покупают «вероятность», а не результат. • Маск как медиахолдинг: как он управляет вниманием всего мира без покупки рекламы.
• Триллион долларов — побочный эффект его стратегии.
👉 ХОТИТЕ РАЗОБРАТЬ ВАШ БРЕНД НА ПРАКТИКЕ? Если вы понимаете, что ваш бизнес уперся в потолок и вам нужна стратегия, основанная на управлении восприятием — давайте это исправим.
Запись на персональный аудит и стратегический разбор:
🔗 Telegram:
@vvad1m
🔗 E-mail: how@tohack.ru
ссылка на видео
🤩 Кртбл —интеллектуальное медиа о брендинге и маркетинге | Youtube
| 2 | Большинство думают, что Илон Маск — инженер, который строит ракеты и электрокары. Это ошибка. Маск строит не бизнес, он строит историю. И именно эта история превращает его в претендента на звание первого в мире триллионера.
В этом выпуске мы отбрасываем хайп и цинично разбираем, как устроена маркетинговая архитектура Маска. Почему каждый запуск SpaceX — это не инженерное достижение, а рекламная кампания планетарного масштаба? Почему инвесторы прощают ему то, что уничтожило бы любую другую корпорацию? Мы разберем, как Маск превратил «доверие к одному человеку» в отдельный актив, стоящий дороже нефти и технологий.
В выпуске:
• Марс как идеальный инструмент для привлечения капитала и лучших умов.
• Почему инвесторы покупают «вероятность», а не результат. • Маск как медиахолдинг: как он управляет вниманием всего мира без покупки рекламы.
• Триллион долларов — это не цель, а побочный эффект его стратегии.
👉 ХОТИТЕ РАЗОБРАТЬ ВАШ БРЕНД НА ПРАКТИКЕ? Если вы понимаете, что ваш бизнес уперся в потолок и вам нужна стратегия, основанная на управлении восприятием — давайте это исправим.
Запись на персональный аудит и стратегический разбор:
🔗 Telegram:
@vvad1m 🔗
E-mail: how@tohack.ru | 1 |
| 3 |  Нашёл в интернете вот такое фото, не совсем согласен, но интересно вот что.
#размышляебл
Сумки и автомобили говорят на одном языке, потому что продают один и тот же тип статуса.
Hermès и Rolls-Royce — про недоступность. Они не соревнуются за клиента. Клиент соревнуется за них.
Chanel и Bentley — про старые деньги. Узнаваемость без необходимости что-то доказывать.
Lamborghini и Dior — про демонстративность. Их задача стать контекстом.
The Row и Mercedes — про тихую уверенность. Минимум шума, максимум качества.
Tesla и Celine — современный статус. Для людей, которым важнее идея, чем декор.
Самая распространённая ошибка в брендинге — думать, что конкуренты находятся только внутри категории.
(отмечу, что сметана в этот пример тянется слабо😉 )
На практике человек выбирает не между сумкой и сумкой. И не между автомобилем и автомобилем. Он выбирает между разными версиями себя.
Поэтому сильные бренды изучают нюансы статуса, которые покупает аудитория.
В этом смысле Ferrari конкурирует не с Porsche. А с любым брендом, который обещает ощущение исключительности.
Категории существуют для производителей.
В голове потребителя существует только один рынок — рынок идентичности. | 369 |
| 4 |  Бренд-новости с Мундиаля
#дизайнобл
Стадиону Levi’s пришлось скрыть собственное название ради чемпионата мира.
Поскольку Levi’s не входит в число официальных спонсоров FIFA, весь брендинг стадиона в Санта-Кларе был закрыт, а во время турнира арена официально называется «San Francisco Bay Area Stadium».
Самое интересное, что именно маскировка и стала новостью. Красную вывеску Levi’s закрыли таким образом, что её фирменный силуэт всё равно моментально считывается.
Любопытный урок современной спортивной инфраструктуры, где на одном фасаде пересекаются архитектура, права на название стадиона, глобальный спорт и брендинг.
Джинсовики сделали всё четко, по-пацанами, отбрили правила УЕФА | 491 |
| 5 |  Звезда бренд-стратегии
#рейтингобл
Вчера Brand Hub прислал мне приятную ачивку — включили в шорт-лист список бренд-стратегов 2025-2026. Спасибо коллегам за доверие.
Посмотрел и шорт-лист, и расширенный список. Много сильных людей. Много тех, кого ожидаешь там увидеть.
И несколько человек, которых не ожидаешь. Впрочем, это вечная проблема любых рейтингов. Они редко отвечают на вопрос «кто лучший». Чаще отвечают на вопрос «кого удалось собрать». Главный вызов рейтингов — определить, является ли он вообще бренд-стратегом.
Например, при всем уважении к Надежде Паршиной из Ohmybrand, которую я считаю очень сильным профессионалом, большую часть карьеры она креативный директор, управляющий партнер и руководитель агентства. Если сегодня она решила (узнал лично, точно нет) сфокусироваться на бренд-стратегии — отлично.
Хотя само наличие подобных кейсов показывает, насколько размытыми стали границы профессии. В какой-то момент в бренд-стратеги записали всех: креаторов, аккаунтов, исследователей, дизайнеров, маркетологов, фаундеров агентств и людей, которые однажды нарисовали платформу бренда в PowerPoint.
Поэтому если что и хочется пожелать коллегам из Brand Hub, так это еще более жесткой верификации участников. Не по количеству подписчиков, публичных выступлений или известности фамилии. По реальной практике бренд-стратегии. Потому что рейтинг бренд-стратегов становится интересным ровно в тот момент, когда в него перестают попадать все подряд.
При этом саму инициативу я считаю важной и полезной. Рынку брендинга сегодня нужны профессиональные ориентиры, нужна публичная дискуссия о качестве работы, нужны люди и проекты, которые двигают профессию вперед. Кртбл много делает для того, чтобы отрасль и клиенты больше понимали, кто такие бренд-стратеги
Вместе победим!
🤩 Кртбл —интеллектуальное медиа о брендинге и маркетинге | Youtube | 483 |
| 6 |  Ohmybrand ищет менеджера по новому бизнесу
Ищете вдохновляющую роль, невероятную команду, классную компанию? Вы там, где надо!
Предстоит много узнать, а ещё общаться с людьми, которые болеют своим делом, разбираться в их проблемах и задачах – помогать компаниям и брендам становиться лучше, развиваться, расти вместе с нашей компанией профессионалов.
Мы в Ohmybrand создаем классные бренды для жизни, которые делают ее лучше и удобнее. Наверняка вы покупаете что-то из того, что мы придумали :)
Что будете делать:
— работать с новыми входящими запросами от клиентов, помогая им понять свои задачи и возможные варианты решения от нашей команды, оформляя все в коммерческие предложения с портфолио и подписанные договоры
— «дружить» и развивать отношения с ключевыми клиентами, находя новые точки совместного сотрудничества
— анализировать рынок и проверять гипотезы, каким клиентам и в какой отрасли наши услуги могут быть полезны и как им об этом рассказать
Обязательные навыки:
— Предыдущий опыт работы в продажах (B2B) — от 2 лет
— Грамотная устная и письменная речь;
— Знание основ маркетинга/брендинга/дизайна
— Умение смотреть на задачи глазами бизнеса/клиента и соединять их с возможностями команды агентства
Желательные навыки:
— Опыт работы в креативном/ брендинговом/ коммуникационном агентстве будет преимуществом
— Понимание специфики брендинговых услуг
— Коммуникабельность, клиентоориентированность, инициативность
— Структурность, самоорганизованность, аккуратность и внимательность даже к мелочам
— Грамотная устная и письменная речь
— Умение и желание учиться и каждый день становиться лучшей версией себя в профессиональной деятельности.
Что предлагаем:
— фиксированный оклад (в зависимости от опыта и навыков) + % от заключенных договоров
— оформление в соответствии с ТК РФ
— работа с крупными брендами: федеральный ретейл, федеральные крупные компании производители продуктов и товаров, которые мы видим в рекламе и на полках супермаркетов.
— гибкий график работы: 5/2, с 9:00 - 18:00 или с 10.00 - 19.00
— гибридный формат работы
— обучение, посещение профессиональных выставок, форумов за счет компании
Будем рады знакомству, присылайте резюме tobe@ohmybrand.ru | 670 |
| 7 |  С опазданием, но вы должны знать правду
#ыыыбл
🤩 Кртбл —интеллектуальное медиа о брендинге и маркетинге | Youtube | 512 |
| 8 | Бренд-ориентед маркетинг или как 84% компаний заперли себя в «петле смерти» бренда
#брендингобл via adindex
Большинство директоров по маркетингу (CMO) профнепригодны в глазах финансового департамента, потому что банально не умеют доказать связь между имиджем и деньгами. Свежее исследование Gartner — это не просто статистика, это смертный приговор классическому бренд-менеджменту. 84% организаций уже летят на дно в «порочном круге бренда» (brand doom loop).
Суть этой ловушки для дураков проста: маркетологи не способны измерить эффективность бренда → финдиректор режет им бюджеты → узнаваемость падает → измерять становится вообще нечего → бренд умирает
Иллюзия «быстрой иглы» перфоманса
Пока CMO мямлят про «миссию» и «философию», не понимая, как с этим работать, бизнес пересаживается на тяжелую иглу перфоманс-маркетинга. Да, контекст и таргет дают быстрый, измеримый дофамин в виде лидов прямо сейчас. Но аналитики WARC вскрывают этот нарыв: как только вы забиваете на бренд, стоимость привлечения клиента (CAC) начинает жрать вашу маржу.
Вы вынуждены заливать в перфоманс-каналы еще больше денег просто ради того, чтобы удержать продажи на прежнем уровне. Итог слепой веры в перфоманс: падение общего ROI маркетинговых инвестиций до 40%. Для выживания нужна жесткая балансировка: от 30% до 60% бюджета должно уходить в бренд, что способно поднять ROI до 90%. Но для этого у маркетологов должны вырасти зубы и финансовая грамотность
Чего на самом деле хочет топ-менеджмент
Генеральные директора сыты по горло сказками про «охваты» и «вовлеченность». Они готовы давать деньги на бренд, но требуют жесткой отчетности:
• Более 50% руководителей требуют привязать бренд-стратегию к реальной бизнес-стратегии компании, а не держать ее в вакууме.
• 43% директоров прямым текстом заявляют: «Покажите мне влияние бренда на P&L (прибыли и убытки) и капитализацию, или расстрел».
При этом те редкие компании (всего 16%), которые смогли выстроить внятную бренд-стратегию, в 2 раза чаще рвут конкурентов и перевыполняют планы по выручке.
ИИ-апокалипсис 2028: Меняйся или исчезни
Если вы думаете, что у вас есть время подумать, Gartner бьет наотмашь: к 2028 году более 80% выживших организаций будут вынуждены полностью выпотрошить и переписать свою миссию, культуру и позиционирование. Причина — тотальная экспансия искусственного интеллекта.
ИИ уничтожит старые каналы коммуникации. Если ваш бренд — это просто набор шаблонных постов в соцсетях и закупка баннеров, генеративные модели вас даже не заметят. Бренд должен стать цифровым активом, который считывается алгоритмами, иначе компания исчезнет из выдачи ИИ-ассистентов будущего.
Детали исследования: Gartner опросили 426 CMO в сентябре–октябре 2025 года. Если 84% из них признали, что находятся в «петле смерти», значит, индустрия находится в глубочайшем кризисе компетенций.
Хватит ныть. Что делать CMO прямо сейчас:
1. Похоронить «абстрактные» метрики. Забудьте про слепые замеры лояльности раз в год. Нужна сквозная, регулярная система измерения здоровья бренда.
2. Переводить на язык денег. Связывайте знание бренда с конверсией в перфоманс-каналах и снижением стоимости клика/лида. Показывайте финдиректору, как сильный бренд экономит его бюджет на прямую рекламу.
3. Строить прогностические модели. Руководство должно видеть: «Если мы вложим в бренд X$ сегодня, через полгода мы снизим зависимость от платного трафика на $Y, защитив маржу от демпинга конкурентов».
🤩 Кртбл —интеллектуальное медиа о брендинге и маркетинге | Youtube | 514 |
| 9 |  #морнингбл
🤩 Кртбл —интеллектуальное медиа о брендинге и маркетинге | Youtube | 438 |
| 10 |  Экомилк, доколе?
#пэиксобл
Пора, друзья, вводить в широкий оборот термин PX (Packaging Experience). Потому что классический CX заканчивается там, где начинается суровая реальность.
Мой утренний пи-экспириенс в борьбе с крышкой сметаны бренда «Экомилк» в 9 случаях из 10 выглядит примерно как на фото. А, ну и, остальная часть верхней плёнки держится намертво, приходится отрезать ножом. Отрывать пробовал, но всегда рвется как в случае с плохой туалетной бумагой (не по префорации)
Уважаемый маркетинг бренда, к вам вопрос как от коллег по цеху. Вы ведь наверняка тратите приличные бюджеты на бренд-стратегии, позиционирование и битву за полку в ритейле. Но почему на этапе финального аккорда — когда лояльный потребитель принес продукт домой — вы заставляете его проходить квест из нулевых?
Несколько мыслей про этот ваш выдающийся PX:
🥄Сила бренда против силы клея: Если для открытия банки сметаны 20% жирности мне нужна физическая сила на все 100% и хирургическая точность, то у нас проблемы с эргономикой. Клей намертво вцепился в пластик, чего не скажешь о хвостике плёнки (неужели фольга настолько дороже?) который капитулирует первым.
🥄Разрушение медитативного утра: В то время, когда digital-UX борется за бесшовность и заказ в один клик, ваш физический PX измеряется количеством матерных слов на квадратный сантиметр кухни. Дизайн-система — огонь, но почему утренняя сметана открывается только с помощью ножа и такой-то матери?
🥄Петля лояльности наизнанку: Плохой PX коварно обнуляет работу вашей рекламы и всего накопленного знания о бренде. В следующий раз у полки супермаркета я вспомню не ваш красивый ролик, а то, как отковыривал остатки пленки из-под ободка.
Уверен, что рекламации по поводу этой чёртовой плёнки приходят вам не первый год. Может, пора протестировать упаковку не плоскогубцами на заводе, а руками живых людей?
Занавес. Пойду докапываться до сметаны другого бренда
🤩 Кртбл —интеллектуальное медиа о брендинге и маркетинге | Youtube | 484 |
| 11 | Экомилк, доколе?
#пэиксобл
Пора, друзья, вводить в широкий оборот термин PX (Packaging Experience). Потому что классический CX заканчивается там, где начинается суровая реальность.
Мой утренний пи-экспириенс в борьбе с крышкой сметаны бренда «Экомилк» в 9 случаях из 10 выглядит примерно как на фото. А, ну и, остальная часть верхней плёнки держится намертво, приходится отрезать ножом. Отрывать пробовал, но всегда рвется как в случае с плохой туалетной бумагой (не по префорации)
Уважаемый маркетинг бренда, к вам вопрос как от коллег по цеху. Вы ведь наверняка тратите приличные бюджеты на бренд-стратегии, позиционирование и битву за полку в ритейле. Но почему на этапе финального аккорда — когда лояльный потребитель принес продукт домой — вы заставляете его проходить квест из нулевых?
Несколько мыслей про этот ваш выдающийся PX:
🥄Сила бренда против силы клея: Если для открытия банки сметаны 20% жирности мне нужна физическая сила на все 100% и хирургическая точность, то у нас проблемы с эргономикой. Клей намертво вцепился в пластик, чего не скажешь о хвостике плёнки (неужели фольга настолько дороже?) который капитулирует первым.
🥄Разрушение медитативного утра: В то время, когда digital-UX борется за бесшовность и заказ в один клик, ваш физический PX измеряется количеством матерных слов на квадратный сантиметр кухни. Дизайн-система — огонь, но почему утренняя сметана открывается только с помощью ножа и такой-то матери?
🥄Петля лояльности наизнанку: Плохой PX коварно обнуляет работу вашей рекламы и всего накопленного знания о бренде. В следующий раз у полки супермаркета я вспомню не ваш красивый ролик, а то, как отковыривал остатки пленки из-под ободка.
Уверен, что рекламации по поводу этой чёртовой плёнки приходят вам не первый год. Может, пора протестировать упаковку не плоскогубцами на заводе, а руками живых людей?
Занавес. Пойду докапываться до сметаны другого бренда
🤩 Кртбл —интеллектуальное медиа о брендинге и маркетинге | Youtube | 1 |
| 12 | Немає тексту... | 462 |
| 13 | Немає тексту... | 428 |
| 14 | Немає тексту... | 421 |
| 15 |  Квизз по выходным на страницах кртбл / брендинг медиа /
Порастягивать свое чувство брендинга можно в квизах предыдущих недель.
🤩 Кртбл —интеллектуальное медиа о брендинге и маркетинге | Youtube | 433 |
| 16 | Про Telegram, «живую» аудиторию и рекламный цинизм: видеоинтервью с автором кртбл
#ютубобл
Записали для «Вечернего Котлера» (с Петей Михайловским и Антоном Аверьяновым) видеоинтервью на тему личным и экспертных (или не экспертных каналов). В ихнем «Котлере» расширенная «режиссерская» версия, у меня ниже ссылка на 30 мин ютуб-эпизода.
Собрал главные хайлайты разговора о том, как устроен блогинг «от души» в эпоху VPN и тотальных интеграций:
• Тайные коды нейминга: Как случайный хэштег из прошлого комьюнити превратился в самостоятельный язык общения с лояльной аудиторией?
• Изнанка личного бренда: Зачем регулярно писать лонгриды и собирать кейсы, если ты принципиально не собираешься делать подписчикам «апсейлы» и продавать курсы?
• Великий раскол Telegram: Что безвозвратно сломалось в мессенджере и почему аудитория начала массово разбегаться по самым неожиданным «песочницам»?
• В чем главная беда агентского контента: Почему 90% каналов брендинговых студий превратились в унылую «туфту» и как насмотренность мешает читать коллег по цеху?
• Тест на «яйцевость» фаундера: Как по ответам в комментариях мгновенно отличить живую энергию автора от зажатого скриптами наемного SMM-щика?
• Циничные интеграции: Где проходит грань между полезным исследованием и раздражающей рекламой, и почему 95% коммерческих запросов сразу отправляются «на хрен»?
🔗Ссылка на видос тут.
В комментариях делитесь: у вас за последние месяцы тоже накопились сотни непрочитанных каналов, или чистите подписки без жалости?
Ну и еще вопрос: по какой причине вы недавно отписались от кртбл /брендинг медиа/? А? а? а?
🤩 Кртбл —интеллектуальное медиа о брендинге и маркетинге | 490 |
| 17 |  ЕЩЁ!!!
Подростки не любят риск. Они пытаются почувствовать хоть что-нибудь, кроме скуки
#размышляебл
Много лет считалось, что подростки совершают глупости из-за избытка дофамина. Мозг якобы слишком ярко реагирует на награды, поэтому хочется скорости, адреналина и экспериментов.
Новое исследование показывает почти обратное. Нейробиологи обнаружили, что система вознаграждения у подростков работает слабее, чем у взрослых. Обычные стимулы вызывают меньший отклик, поэтому для получения тех же эмоций приходится искать что-то сильнее.
Для маркетинга-брендинга это важное наблюдение
Мы привыкли считать молодую аудиторию «охотниками за новизной». Исследование предлагает другую интерпретацию: они не столько ищут новое, сколько пытаются преодолеть эмоциональный порог восприятия (иными словами, убить внутреннюю скуку)
Отсюда любовь к экстремальному контенту, вирусным челленджам, громким субкультурам и брендам, которые обещают интенсивный опыт вместо рациональной пользы.
По сути, многие молодежные бренды продают не продукт. Они продают ощущение, что жизнь стала чуть менее скучной.
Поэтому молодежный маркетинг редко выигрывает на территории характеристик. Молодого человека сложно впечатлить словами «качественнее», «быстрее» или «удобнее». Гораздо лучше работают эмоция, принадлежность, игра, конфликт, вызов и возможность получить историю для пересказа.
В этом смысле успех многих молодежных брендов становится понятнее. Они конкурируют не за деньги потребителя. Они конкурируют с ощущением эмоциональной монотонности.
Самый интересный вывод касается не только подростков.
Если гипотеза верна, то значительная часть современной экономики впечатлений построена вокруг одной и той же задачи: помогать людям преодолевать адаптацию. Когда привычное перестает радовать, рынок начинает производить все более сильные стимулы — от коротких видео до лимитированных коллекций и бесконечных коллабораций.
Получается любопытный парадокс.
Бренды десятилетиями пытались стать частью рутины потребителя. Сегодня многие из них вынуждены постоянно разрушать собственную привычность, чтобы оставаться заметными.
Оказывается, главный конкурент бренда — уже не соседний бренд. Главный конкурент — скука.
🤩 Кртбл —интеллектуальное медиа о брендинге и маркетинге | 523 |
| 18 | Такой чай мы одобряем
Чайник Kettlebell от @kpmberlin x @sucukundbratwurst. Лимитированная серия. Сделано вручную в Берлине. Всего по 500 шт на цвет.
🤩 Кртбл —интеллектуальное медиа о брендинге и маркетинге | 606 |
| 19 | Bnavan vs Молочное Приамурье
#дизайнобл
В дизайнерской среде, похоже, разгорается скандал.Прикладываю фото продукции бренда Bnavan и Молочное Приамурье, по всем отметкам один кейс свежее другого на 5 лет. Понятно, что продаются на разных рынках и в разных странах и в как 3-5-10тыс километрах друг от друга. Но дизайн уж очень схож (на обывательский взгляд)
Кейс Bnavan 2021 года https://backbonebranding.com/works/bnavan-brand-identity/
Кейс Молочное Приамурье ( в телеграм пост 2026 года, точной инфы выпуска кейса нет) https://label-men.com/cases/mp
Эксперты от дизайна – есть копипаста или нет? (писать про разных героев не надо, давайте поговорим про корову) | 584 |
| 20 |  И о наболевшем у прогрессивных юзеров чебурнет. Традиционно всех поздравил А. Л.
С наступающим днем России! | 602 |
