Вже доступно! Дослідження Telegram за 2025 — головні інсайти року 
Кадры | HR | найм
Відкрити в Telegram
Всё о рынке труда — сервисах подбора и управления персоналом, IT-решениях для HR-менеджмента и их разработчиках. ИД НОМ idnom.ru Cотрудничество @id_nom Связь с редакцией @edhrnom MAX https://max.ru/hr_nom РКН https://clck.ru/3JrJak
Показати більше📈 Аналітичний огляд Telegram-каналу Кадры | HR | найм
Канал Кадры | HR | найм (@hr_nom) у мовному сегменті Російська є активним учасником. На даний момент спільнота об'єднує 15 476 підписників, посідаючи 2 473 місце в категорії Кар'єра та 43 354 місце у регіоні Росія.
📊 Показники аудиторії та динаміка
З моменту свого створення невідомо, проект продемонстрував стрімке зростання, зібравши аудиторію у 15 476 підписників.
За останніми даними від 14 червня, 2026, канал демонструє стабільну активність. Хоча за останні 30 днів спостерігається зміна кількості учасників на 59, а за останні 24 години на -3, загальне охоплення залишається високим.
- Статус верифікації: Не верифікований
- Рівень залученості (ER): Середній показник залученості аудиторії становить 22.79%. Протягом перших 24 годин після публікації контент зазвичай збирає 20.64% реакцій від загальної кількості підписників.
- Охоплення публікацій: В середньому кожен допис отримує 3 524 переглядів. Протягом першої доби публікація в середньому набирає 3 192 переглядів.
- Реакції та взаємодія: Аудиторія активно підтримує контент: середня кількість реакцій на один пост – 0.
- Тематичні інтереси: Контент зосереджений навколо ключових тем, таких як занятость, работодатель, выручка, персонал, адаптация.
📝 Опис та контентна політика
Автор описує ресурс як майданчик для висловлення суб'єктивної думки:
“Всё о рынке труда — сервисах подбора и управления персоналом, IT-решениях для HR-менеджмента и их разработчиках.
ИД НОМ idnom.ru
Cотрудничество @id_nom
Связь с редакцией @edhrnom
MAX https://max.ru/hr_nom
РКН https://clck.ru/3JrJak”
Завдяки високій частоті оновлень (останні дані отримано 15 червня, 2026), канал підтримує актуальність та високий рівень охоплення публікацій. Аналітика показує, що аудиторія активно взаємодіє з контентом, що робить його важливою точкою впливу в категорії Кар'єра.
15 476
Підписники
-324 години
+217 днів
+5930 день
Триває завантаження даних...
Схожі канали
Хмара тегів
Вхідні та вихідні згадування
---
---
---
---
---
---
Залучення підписників
червень '26
червень '26
+88
в 181 каналах
травень '26
+178
в 238 каналах
Get PRO
квітень '26
+148
в 20 каналах
Get PRO
березень '26
+215
в 28 каналах
Get PRO
лютий '26
+442
в 65 каналах
Get PRO
січень '26
+734
в 80 каналах
Get PRO
грудень '25
+148
в 130 каналах
Get PRO
листопад '25
+353
в 146 каналах
Get PRO
жовтень '25
+486
в 136 каналах
Get PRO
вересень '25
+642
в 135 каналах
Get PRO
серпень '25
+285
в 93 каналах
Get PRO
липень '25
+306
в 112 каналах
Get PRO
червень '25
+364
в 114 каналах
Get PRO
травень '25
+310
в 72 каналах
Get PRO
квітень '25
+899
в 109 каналах
Get PRO
березень '25
+1 328
в 114 каналах
Get PRO
лютий '25
+1 353
в 88 каналах
Get PRO
січень '25
+1 337
в 114 каналах
Get PRO
грудень '24
+985
в 109 каналах
Get PRO
листопад '24
+1 066
в 82 каналах
Get PRO
жовтень '24
+1 441
в 83 каналах
Get PRO
вересень '24
+1 621
в 55 каналах
Get PRO
серпень '24
+1 483
в 14 каналах
| Дата | Залучення підписників | Згадування | Канали | |
| 15 червня | +10 | |||
| 14 червня | 0 | |||
| 13 червня | +2 | |||
| 12 червня | 0 | |||
| 11 червня | +17 | |||
| 10 червня | +16 | |||
| 09 червня | +4 | |||
| 08 червня | +10 | |||
| 07 червня | 0 | |||
| 06 червня | +14 | |||
| 05 червня | +3 | |||
| 04 червня | +4 | |||
| 03 червня | +2 | |||
| 02 червня | +3 | |||
| 01 червня | +3 |
Дописи каналу
В соцсетях составили список профессий, которые только зарождаются, но будут очень востребованы в ближайшем будущем. Среди них:
⏺️Этический аудитор алгоритмов;
⏺️Архитектор сценариев / стори-дизайнер;
⏺️Бизнес-антрополог.
Срочно ищем курсы. Тем более, что раньше уже узнавали, сколько зарабатывают гуманитарии в новых сферах.
🗂️ Кадры в Telegram | в MAX
| 2 | Стажировка – прямой путь в компанию
👔 Стажировки буквально становятся обязательным элементом найма молодежи в компаниях. По данным SuperJob, 72% молодых людей 18-27 лет устроились на работу именно в ту компанию, где проходили стажировку. Это рекордный показатель за всю историю наблюдений. Только 11% получили офер, но отказались от него.
Раньше стажировка была простым перекладыванием бумажек, но сейчас, когда подобные процессы автоматизированы, для студентов это становится тест-драйвом полноценной работы в компании и стартом карьерного опыта. Уже 71% молодых людей считают, что стажировка нужна прежде всего для получения практических навыков.
💼 Для студентов это шанс проверить работодателя еще до выхода в штат: оценить команду, руководителя, задачи и корпоративную культуру. Для компаний – возможность увидеть человека в деле и снизить риск того, что новый сотрудник уйдет еще на этапе адаптации.
▶️А между тем, по данным hh․ru, 49% компаний положительно оценивают уровень подготовки выпускников вузов и колледжей для старта карьеры. А если знаний или навыков не хватает, бизнес чаще выбирает дообучение, чем отказ кандидату: 52% компаний готовы закрепить за новичком наставника, 41% предлагают внутреннее обучение, а 36% используют стажировку как инструмент оценки потенциала и подготовки будущего сотрудника.
#трудопрос в 🗂️ Кадрах в Telegram | в MAX | 2 236 |
| 3 |  По данным опроса OMI и «Ведомостей», с переработками сталкиваются более трети сотрудников. В среднем переработки занимают около 7 часов в неделю.
▶️Среди тех, кто работает сверхурочно:
35% – 2-5 часов в неделю;
17% – 5-10 часов;
11% – 10-20 часов;
9% – более 20 часов.
💼 Наиболее распространенной причиной переработок эксперты называют дефицит кадров. Чаще всего проблема затрагивает здравоохранение, образование, розничную торговлю, строительство, логистику и производство, госсектор.
🪙 Для обхода оплаты работодатели нередко используют устные поручения, нереалистичные сроки выполнения задач или режим ненормированного рабочего дня. В результате значительная часть переработок остается неоформленной и неоплаченной.
❗️Только 37% переработок оформляются официально, а 36% сотрудников не получают компенсации вовсе.
▶️Похожие данные получились и у сервиса «Ясно». hh․ru тоже недавно сообщал о росте числа вакансий, где переработки прямо указаны в условиях работы.
Все это усугубляется после подписания закона об увеличении годового лимита сверхурочной работы со 120 до 240 часов. Официально мера должна помочь справиться с кадровым дефицитом, однако критики инициативы напоминают, что регулярные переработки связаны не только с выгоранием и снижением производительности, но и с повышенными рисками для здоровья, вплоть до роста вероятности преждевременной смерти.
🗂️ Кадры в Telegram | в MAX | 2 341 |
| 4 | МРОТ и надбавки снова под вопросом
▶️Учитель из Башкирии оспаривает практику, при которой работодатели включают в минимальный размер оплаты труда районные коэффициенты и доплаты за работу с детьми с ОВЗ.
Суть претензии в том, что компенсационные и стимулирующие выплаты фактически используются для дотягивания зарплаты до МРОТ, хотя по логике должны начисляться сверх него как отдельная гарантия за условия труда.
📄 Речь идет о применении статей 129, 133 и 133.1 ТК РФ.
▶️Ранее позиция по этому вопросу уже формировалась в практике Конституционного суда. В частности, в Постановлении КС РФ от 07.12.2017 № 38-П суд указал, что районные коэффициенты и северные надбавки не могут включаться в МРОТ. В Постановлении от 11.04.2019 № 17-П КС закрепил аналогичный подход по оплате сверхурочной работы, ночных смен и работы в выходные.
Несмотря на это, на практике работодатели продолжают использовать смешанную модель расчета, из-за чего спор о структуре зарплаты регулярно возвращается в суды. Пора бы уже официально узаконить дополнения, учитывая, что КС придерживается единой линии вердиктов по данным делам.
#судебная_практика в 🗂️ Кадрах в Telegram | в MAX | 2 753 |
| 5 |  Smart Ranking опубликовал результаты HRtech-рынка за I квартал 2026 года
📈 Несмотря на непростую экономическую ситуацию, рынок #hr_tech вырос на 9% год к году и превысил 21 млрд рублей. Однако рост весомо замедлился: компании стали осторожнее в найме и фокусируются на эффективности существующих команд.
Что видно по итогам квартала:
⏺️подбор персонала, на который приходится почти 60% рынка, вырос всего на 1%;
⏺️КЭДО и решения для оценки персонала увеличились на 33%;
⏺️сегмент альтернативной занятости вырос на 21%;
⏺️компании чаще вкладываются в инструменты, которые помогают работать с текущими командами, а не расширять штат.
Среди заметных изменений на рынке – более осторожный подход к инвестициям, рост интереса к гибким форматам занятости и смещение внимания бизнеса с импортозамещения на эффективность процессов и снижение затрат.
🗂️ Кадры в Telegram | в MAX | 3 134 |
| 6 |  Мы даже не знаем, кто придумывает все эти креативные плюшки для сотрудников Яндекса, но у нас пара вопросов: «Почему бы не проинвестировать в нормальные рыночные зарплаты для сотрудников?» и «Почему все-таки некоторые люди выбирают работать за низкую зарплату, но зато в волной для серфа?».
🗂️ Кадры в Telegram | в MAX | 3 070 |
| 7 |  ПМЭФ все никак не отпускает – «Веды» опубликовали еще одно мини-интервью, на этот раз с вице-президентом Superjob Амиром Сараковым, который рассказал, что компания вложила 450 млн рублей, чтобы работодатели могли все лето бесплатно размещать вакансии именно для молодежи на их платформе. Мы так понимаем, что как раз в сезон спроса на подработки от молодых они хотят повысить востребованность платформы, но насколько инвестиции реально окупятся – неизвестно. Узнаем в конце лета. О чем еще говорили:
⏺️Рынок труда стал сильно конкурентным: вакансий стало меньше на 16%, а количество резюме выросло на 25%.
⏺️Сохраняется дефицит кадров в строительстве, инженерных и рабочих специальностях, в IT, особенно в направлениях, связанных с ИИ, а также частично в медицине и фарме.
⏺️Молодые специалисты теперь рассматриваются работодателями не как дешевая рабочая сила для рутинных задач, а как участники рабочих процессов с влиянием на бизнес-результаты, поскольку часть рутины уходит в автоматизацию и ИИ.
⏺️Вход в профессию без опыта возможен через практику во время учёбы, внеучебные проекты, студенческие инициативы, стажировки.
⏺️Студенты стали лучше ориентироваться в рынке, заранее видят зарплатные вилки и поэтому их ожидания по доходу стали более реалистичными.
🗂️ Кадры в Telegram | в MAX | 3 070 |
| 8 |  У фармацевтов обновился перечень специальностей
Минздрав РФ утвердил новую номенклатуру специальностей для специалистов с медицинским и фармацевтическим образованием приказом № 435н от 14.05.2026.
Что изменилось:
⏺️исключена «Клиническая фармакология»;
⏺️введена «Фармация» для высшего образования;
⏺️«Фармация» включена в уровни высшего и среднего профобразования;
⏺️для высшего фармобразования сохранены «Управление и экономика фармации», «Фармацевтическая технология», «Фармацевтическая химия и фармакогнозия», «Фармация».
▶️Приказ вступает в силу с 1 сентября 2026 года.
HR в фарме стоит обратить внимание, что изменения влияют на формирование требований к вакансиям, проверку квалификации кандидатов и корректность оформления сотрудников при найме и проверках.
🗂️ Кадры в Telegram | в MAX #внутри_отрасли | 7 889 |
| 9 | Лучший начальник – тот, который молчит
Journal of Business and Psychology собрал метаанализ 144 исследований (около 155 тыс. участников) о том, как стиль коммуникации руководителя связан с результатами команды. Такие совокупные выводы получились:
⏺️если руководитель умеет слушать и это заметно сотрудникам, команда работает лучше;
⏺️когда человек чувствует, что его реально слышат, он больше вовлечён и качественнее выполняет задачи;
⏺️вопросы и уточнения от руководителя повышают доверие и готовность открыто говорить;
⏺️люди в целом больше склонны делиться своими мыслями и опытом, чем слушать других, поэтому диалог требует усилий со стороны лидера.
👔 Получается, что хороший начальник – молчаливый начальник.
Но на самом деле исследование не про то, что, чтобы стать хорошим руководителем, надо меньше говорить и больше управлять, а про качественную коммуникацию и умение слышать, а не только слушать своих сотрудников, быть вовлеченным в их успехи, результаты и карьерные амбиции. Надо не только раздавать задачи и указания, а еще и получать обратную связь, давать возможность сотрудникам открыто высказывать свое мнение. По сути, это как раз про формирование доверительной открытой рабочей среды.
🗂️ Кадры в Telegram | в MAX | 3 019 |
| 10 | Антитренды найма 2026
Коммуникационная группа «Р.И.М. – ИНТЕРИУМ» проанализировала большой массив сообщений в соцсетях (Telegram, VK) и жалоб соискателей за январь-май 2026 года и сформировала основные триггеры найма в этом году.
Антитренды:
⏺️52,3% соискателей раздражают фейковые вакансии, по которым найм фактически не ведется – им приходится тратить время на подготовку сопроводительного письма и отклик, а в худшем случае и собеседование, когда результат уже предрешен;
⏺️45,3% триггерит отказ без объяснения причин, когда кандидат даже не понимает, что произошло – отказывать надо тоже уметь и прорабатывать качественно объяснения, это банально важно для бренда работодателя, дьявол всегда кроется в мелочах;
⏺️35,5% ненавидят шаблонные автоотказы и обезличенную коммуникацию – все уже устали от ИИ, хочется понимать, что тебе отказали не просто потому что резюме не соответствовало шаблону.
▶️Кроме очевидного, 35,2% бесят сами HR и коммуникация с ними, многие отмечают непрофессионализм и слабую погруженность в специфику профессии, 34,5% не совпадают по зарплатным ожиданиям, 34% не удовлетворены качеством и прозрачностью описания вакансий, а 32,5% отмечают именно завышенные или размытые требования.
Проблемы, конечно, не новы, но в этом году, отчасти из-за ИИ, кандидаты не ощущают, что с ними вообще адекватно коммуницируют и что компания нуждается в сотруднике – из-за этого процесс поиска работы существенно удлиняется.
🗂️ Кадры в Telegram | в MAX | 6 213 |
| 11 | Рынок труда в России в долларовом выражении
🪙 РБК подсчитал, что средняя зарплата россиян в I квартале 2026 года достигла $1368 в месяц по официальному курсу ЦБ. За год показатель вырос на 38%, а за четыре года фактически удвоился.
Мы могли бы порадоваться динамике, но давайте сравним с ежемесячными средними зарплатами в других странах:
⏺️Греция – около $2700;
⏺️Испания – около $3200;
⏺️Германия – около $5000;
⏺️Дания – около $6300;
⏺️Швейцария – около $6900;
⏺️Люксембург – около $8500.
🪙 Более того, во многих странах Западной Европы пенсии сопоставимы или выше российской средней зарплаты. Например, в Германии средняя государственная пенсия составляет около €1200-1600 в месяц, а в Нидерландах, Дании и Швеции совокупные пенсионные выплаты часто находятся в диапазоне $1500-3000 в зависимости от стажа и системы накоплений.
▶️Но для работодателей проблема в другом: еще несколько лет назад Россия выигрывала за счет низкой стоимости труда. Компании нанимали специалистов дешевле, чем в Европе и США, а рост зарплат отставал от выручки и производительности.
🪙 За четыре года средняя зарплата в долларовом выражении выросла примерно с $700 до $1400. При этом производительность труда за тот же период не удвоилась. Сотрудники стали стоить для бизнеса значительно дороже, чем раньше.
ФОТ давит на маржинальность. Нужен рост производительности, но сейчас он больше возможен через автоматизацию. Бесконечно повышать зарплаты можно только в двух случаях: когда настолько же быстро растет эффективность бизнеса или когда компания готова жертвовать прибылью. Второй вариант обычно долго не работает.
Так что у нас для вас плохая новость: зарплаты сильно не взлетят, найм не вырастет, пока не закончится автоматизация и не повысится производительность.
🗂️ Кадры в Telegram | в MAX | 3 069 |
| 12 |  Не POV, а рил. Именно так иностранцы представляют причины прогулов на работе у русских. Частично правда, получается.
🗂️ Кадры в Telegram | в MAX | 3 345 |
| 13 |  ДМС для малого и среднего бизнеса от медицинских центров Поликлиника.ру с 30-летней историей
Обеспечьте сотрудникам доступ к качественной медицинской помощи без лишних согласований и переплат.
Поликлиника.ру предлагает гибкие программы ДМС, адаптированные под нужды бизнеса.
🔵 Для компаний от 10 сотрудников
🔵 Стоимость от 10 000 руб./год
🔵 Выезд врача на дом
Преимущества:
✅ Все услуги в сети Поликлиника.ру и Зуб.ру – диагностика, лечение, хирургия
✅ Обслуживание без посредников с быстрым доступом к врачам
✅ Корпоративные тарифы для родственников сотрудников
✅ Гибкие программы под ваш бюджет
✅ Онлайн-запись, доступ к истории болезни через личный кабинет
Снижение затрат на больничные и повышение лояльности сотрудников – ваш вклад в стабильность бизнеса!
Подробнее -> https://tglink.io/0abfe843efa735?erid=2W5zFH9Bhdj
#реклама | 3 243 |
| 14 |  ▶️Нашли неожиданный зумерский тренд в #кадры_мира, который начал набирать популярность последние несколько лет в разных странах – среди молодежи растет интерес к профессиям, связанным с похоронной сферой.
Например, в США число специалистов по сопровождению умирающих (death doulas) выросло более чем в 6 раз с 2019 года, а в Великобритании количество обучающихся по этому направлению увеличилось на 40% с 2022 года, пишет издание Dazed.
🪙 Дело, конечно же, в финансовой привлекательности труда и относительной легкости и понятности функционала. Для понимания, в США death doulas обычно берут $50-125 в час (3,6-9 тыс. руб.), а комплексное сопровождение стоит $500-5 тыс. за клиента (35,9-358,7 тыс. руб.).
В Россию такой тренд пока не пришел, но учитывая, что зумеры чаще обращают внимание на прикладные и линейные специальности, а также хотят высокого заработка, вполне может прижиться. В конце концов, мы всегда знали, что это одна из самых выгодных сфер. Слишком нишевый карьерный трек, конечно.
🗂️ Кадры в Telegram | в MAX | 3 229 |
| 15 |  На ПМЭФ-2026 «Веды» взяли небольшое интервью у генерального директора HeadHunter Дмитрия Сергиенкова о ситуации на рынке труда и перспективах молодых специалистов.
💬 По словам Сергиенкова, российский рынок труда сегодня находится в своеобразном состоянии «заморозки»: экономика охлаждается, но заметного роста безработицы не происходит. Причину он видит в том, что работодатели, пережившие несколько лет острого кадрового дефицита, крайне неохотно идут на сокращения и предпочитают искать более гибкие способы адаптации к экономическим условиям.
💬 Отвечая на вопрос о выборе профессии, глава HeadHunter ответил, что молодые люди сегодня имеют хорошие шансы на успех практически в любой сфере деятельности. Ключевую роль будут играть не столько отраслевые предпочтения, сколько готовность развиваться, осваивать новые инструменты и сочетать фундаментальные знания с современными технологиями.
▶️Мы бы тут добавили, что кадровый дефицит есть, но он неравномерно распределен: в каких-то отраслях критически не хватает подходящих специалистов, а в каких-то их переизбыток, и идут сокращения. Переучиться за один день, естественно, никто не может.
С другой стороны, массовая популяризация дефицитных профессий создает окно возможностей для тех, кто входит в них именно сейчас, но через несколько лет ситуация может измениться, как это уже произошло на IT-рынке, где после периода ажиотажного спроса конкуренция между начинающими специалистами заметно выросла.
▶️Надо искать не «идеальную» профессию в моменте, а учиться адаптироваться быстро и принять тот факт, что добиться успеха можно во всех сферах, но переучиваться придется постоянно.
🗂️ Кадры в Telegram | в MAX | 3 057 |
| 16 |  Каждая четвертая компания в России готовит сокращения до конца 2026 года
📉 Большинство работодателей рассматривают сокращение примерно на 10% персонала, по данным опроса Российско-германской внешнеторговой палаты. Главные причины: замедление экономики, рост издержек, дорогие кредиты и автоматизация.
О планах по оптимизации уже заявили:
🔽Сбер – сокращено около 20% «неэффективного персонала» (около 14 тыс. человек) на фоне автоматизации и внедрения ИИ.
🔽Газпром – центральный аппарат планируют сократить с 4 тыс. до 2,5 тыс. сотрудников.
🔽РЖД – минус 15% центрального аппарата (около 6 тыс. человек).
🔽ВЭБ․РФ – сокращение 15% сотрудников.
🔽Издательство «Просвещение» – не менее 20% персонала.
🔽ММК – сокращение управленческого персонала на 10%.
🔽Правительство Москвы – сокращение числа госслужащих на 15%.
По данным Роструда, число работников, рекомендованных к увольнению, достигло 105 тыс. человек – это почти в 1,5 раза больше, чем 10 месяцев назад.
👔 Эксперты отмечают, что под основной риск попадают административные сотрудники, бэк-офисы, ассистенты и другие позиции с высокой долей рутинных задач, которые компании все активнее автоматизируют.
🗂️ Кадры в Telegram | в MAX | 3 403 |
| 17 |  В соцсетях собрали подборку работ, на которых зарабатывают от 500 тыс. руб. Большинство профессий – это удаленка или ИИ-специальности. Когда не стал плакать, что ИИ заменит, а использовал его в своих целях.
🗂️ Кадры в Telegram | в MAX | 3 283 |
| 18 |  Бывшие возвращаются: работодатели открыли сезон камбэков
▶️Российские компании вспомнили старую кадровую мудрость: лучший кандидат – тот, кого уже не нужно вводить в курс дела. За последний год доля работодателей, которые пытались вернуть бывших сотрудников, выросла с 32% до 48%, по данным SuperJob.
▶️Правда, полностью вернуть всех желающих удалось лишь 14% компаний. В большинстве случаев назад соглашаются только отдельные сотрудники, а каждый пятый работодатель вообще не смог никого убедить вернуться.
▶️Интересно, что предложение о возвращении хотя бы раз получали более половины россиян, но согласились только 15%, тогда как 37% предпочли оставить прошлое в прошлом.
Кстати, в 2024 году «Авито Работа» проводила похожее исследование, но со стороны сотрудников. Тогда желающих вернуться было 30%.
▶️Для 48% потенциально готовых вернуться сотрудников главное условие, конечно же, – повышение зарплаты. На втором месте – улучшение условий труда.
Так что если еще не нашли работу, то, возможно, самое время постучаться в старые двери. Вдруг откроют.
🗂️ Кадры в Telegram | в MAX | 3 403 |
| 19 |  +2Аутсорсинг забирает на себя рабочие места
Б1 провела ежегодное исследование по аутсорсингу персонала и определила, что передача ряда функций внешним провайдерам становится осознанным выбором многих компаний и встраивается в новые операционные модели.
▶️Если раньше при дефиците усиливали найм, то в текущих экономических условиях – при росте стоимости персонала, недостатке целевых навыков – аутсорсинг оказывается подходящей стратегией. Сейчас его выбирают даже не столько из-за дефицита персонала, сколько из-за экономической эффективности (70%) и доступа к экспертизе (62%).
🪙 Расходы компаний на услуги такого рода редко превышают 30% от общих расходов (93%).
Что меняется:
⏺️Доля компаний, решающих вопросы эффективности через найм, снизилась с 33% до 23%;
⏺️50% уже используют аутсорсинг для вспомогательных функций;
⏺️Причем качество оказываемых услуг на аутсорсинге тоже выросло – на «4-5» оценили 84% компаний против 71% годом ранее.
🏆 Топ-3 сферы, где аутсорсинг уже стал нормой:
⏺️ИТ-поддержка – 75%;
⏺️финансовые и бухгалтерские функции – 65%;
⏺️кадровое делопроизводство – 46%.
Однако у операционной модели с использованием аутсорсинга есть и весомые риски:
⏺️53% компаний отмечают риск утечки корпоративных данных;
⏺️53% указывают на недостаточную квалификацию исполнителей;
⏺️36% получали некачественный сервис;
⏺️29% отметили недостаточно высокую скорость выполнения работ и замедленную реакцию на изменения внешней среды.
⭐️ Забавный факт исследования: 23% респондентов путают аутсорсинг и аутстаффинг.
Специально для путающих:
Аутсорсинг – передача функции внешней компании;
Аутстаффинг – предоставление сотрудников провайдером с их формальным трудоустройством у него, но фактической работой у заказчика.
🗂️ Кадры в Telegram | в MAX | 3 345 |
| 20 |  Как влюбить молодежь в работодателя
▶️В Тюмени прошла седьмая встреча делового клуба «Метод HR», организованная «Газпромнефть-Заполярьем», между бизнесом, кадровыми агентствами, вузами и региональными властями.
На повестке дня оказалась очень актуальная тема – повышение привлекательности работодателя для молодежи, в том числе через сотрудничество бизнеса и вузов.
💼 Понравился кейс ТюмГУ с Передовой инженерной школой, которая готовит специалистов под потребности конкретных предприятий, максимально приближая профессиональное образование к реальному производству. Как раз 2 магистерские программы реализуются через известную нам «Лигу вузов» от «Газпром нефти».
▶️И мало того, что вуз уже готовит целевые кадры под производство, после трудоустройства для начинающих специалистов действует целая система наставничества: выстраивание карьерного трека, погружение в активную корпоративную жизнь. А для вахтового персонала создаются еще и комфортные условия для проживания, доступ к современной медицинской помощи.
Марина Александрова, директор по организационному развитию и работе с персоналом «Газпромнефть-Заполярья», отметила:
Треть коллектива «Газпромнефть-Заполярья» – молодые работники до 35 лет. Для наших сотрудников мы создаем возможности для карьерного роста и заботимся о комфортных условиях труда в офисах и на промыслах. За годы развития молодежной политики мы разработали эффективные инструменты по привлечению выпускников на предприятие. Это ранняя профориентация, практико-ориентированные программы обучения в вузах и колледжах, научные конференции, кейс-чемпионаты и другое.
Получается полноценное вовлечение через подготовку в вузе и комплексную поддержку на месте работодателя.
🗂️ Кадры в Telegram | в MAX | 2 968 |
