Кадры | HR | найм
Kanalga Telegram’da o‘tish
Всё о рынке труда — сервисах подбора и управления персоналом, IT-решениях для HR-менеджмента и их разработчиках. ИД НОМ idnom.ru Cотрудничество @id_nom Связь с редакцией @edhrnom MAX https://max.ru/hr_nom РКН https://clck.ru/3JrJak
Ko'proq ko'rsatish
Tarmoq:📈 Telegram kanali Кадры | HR | найм analitikasi
Кадры | HR | найм (@hr_nom) Rus til segmentidagi kanali faol ishtirokchi. Hozirda hamjamiyat 15 988 obunachidan iborat bo'lib, Karyera toifasida 2 432-o'rinni va Rossiya mintaqasida 40 886-o'rinni egallagan.
📊 Auditoriya ko‘rsatkichlari va dinamika
невідомо sanasidan buyon loyiha tez o‘sib, 15 988 obunachiga ega bo‘ldi.
11 Oktabr, 2026 dagi oxirgi ma’lumotlarga ko‘ra kanal barqaror faollikka ega. Oxirgi 30 kunda obunachilar soni 215 ga, so‘nggi 24 soatda esa 0 ga o‘zgardi va umumiy qamrov yuqori darajada qolmoqda.
- Tasdiqlash holati: Tasdiqlanmagan
- Jalb etish (ER): Auditoriya o‘rtacha 19.91% darajada jalb etiladi. Nashrdan keyingi dastlabki 24 soatda kontent odatda umumiy obunachilar sonining 18.59% ini tashkil etuvchi reaksiyalarni to‘playdi.
- Post qamrovi: Har bir post o‘rtacha 3 181 marta ko‘riladi; birinchi sutkada odatda 2 969 ta ko‘rish yig‘iladi.
- Reaksiyalar va o‘zaro ta’sir: Auditoriya faol: har bir postga o‘rtacha 0 ta reaksiya keladi.
- Tematik yo‘nalishlar: Kontent занятость, работодатель, выручка, персонал, адаптация kabi asosiy mavzularga jamlangan.
📝 Tavsif va kontent siyosati
Muallif resursni shaxsiy fikrni ifoda etish maydoni sifatida ta’riflaydi:
“Всё о рынке труда — сервисах подбора и управления персоналом, IT-решениях для HR-менеджмента и их разработчиках.
ИД НОМ idnom.ru
Cотрудничество @id_nom
Связь с редакцией @edhrnom
MAX https://max.ru/hr_nom
РКН https://clck.ru/3JrJak”
Yuqori yangilanish chastotasi (oxirgi ma’lumot 12 Oktabr, 2026 da olingan) sababli kanal doimo dolzarb va katta qamrovli bo‘lib qoladi. Analitika auditoriya kontent bilan faol hamkorlik qilishini, uni Karyera toifasidagi muhim ta’sir nuqtasiga aylantirishini ko‘rsatadi.
15 988
Obunachilar
Ma'lumot yo'q24 soatlar
+437 kun
+21530 kun
Ma'lumot yuklanmoqda...
O'xshash kanallar
Taglar buluti
Kirish va chiqish esdaliklari
---
---
---
---
---
---
Obunachilarni jalb qilish
Oktabr '26Okt '26
Oktabr '26
+111
17 kanalda
Sentabr '26
+191
106 kanalda
Get PRO
Avgust '26
+133
18 kanalda
Get PRO
Iyul '26
+141
58 kanalda
Get PRO
Iyun '26
+135
332 kanalda
Get PRO
May '26
+178
240 kanalda
Get PRO
Aprel '26
+148
21 kanalda
Get PRO
Mart '26
+215
30 kanalda
Get PRO
Fevral '26
+442
67 kanalda
Get PRO
Yanvar '26
+734
84 kanalda
Get PRO
Dekabr '25
+148
132 kanalda
Get PRO
Noyabr '25
+353
146 kanalda
Get PRO
Oktabr '25
+486
137 kanalda
Get PRO
Sentabr '25
+642
135 kanalda
Get PRO
Avgust '25
+285
93 kanalda
Get PRO
Iyul '25
+306
112 kanalda
Get PRO
Iyun '25
+364
114 kanalda
Get PRO
May '25
+310
72 kanalda
Get PRO
Aprel '25
+899
109 kanalda
Get PRO
Mart '25
+1 328
114 kanalda
Get PRO
Fevral '25
+1 353
88 kanalda
Get PRO
Yanvar '25
+1 337
114 kanalda
Get PRO
Dekabr '24
+985
109 kanalda
Get PRO
Noyabr '24
+1 066
82 kanalda
Get PRO
Oktabr '24
+1 441
83 kanalda
Get PRO
Sentabr '24
+1 621
55 kanalda
Get PRO
Avgust '24
+1 483
14 kanalda
| Sana | Obunachilarni jalb qilish | Esdaliklar | Kanallar | |
| 11 Oktabr | 0 | |||
| 10 Oktabr | +6 | |||
| 09 Oktabr | +8 | |||
| 08 Oktabr | +6 | |||
| 07 Oktabr | +15 | |||
| 06 Oktabr | +10 | |||
| 05 Oktabr | +12 | |||
| 04 Oktabr | +4 | |||
| 03 Oktabr | +10 | |||
| 02 Oktabr | +23 | |||
| 01 Oktabr | +17 |
Kanal postlari
ИИ меняет иерархию компаний: средний менеджмент становится ключевым звеном
▶️Ввиду активного внедрения ИИ компании начали активнее сокращать средний менеджмент, считая его лишним звеном между руководством и исполнителями. По данным Deloitte, за 2 года число вакансий для таких руководителей сократилось на 42%. По прогнозу Gartner, к концу 2026 года 20% организаций могут использовать ИИ для упрощения иерархии, а в таких компаниях под сокращение может попасть более половины позиций среднего менеджмента.
Логика понятна. Топ-менеджмент задает стратегию, сотрудники с помощью ИИ выполняют задачи, а промежуточные руководители кажутся лишними. Но без них может возникнуть разрыв между планами руководства и реальной работой.
▶️В Deloitte предлагают перестраивать структуру не просто за счет сокращения уровней, а вокруг ответственности за результат. Сотрудники работают вместе с ИИ-агентами, которые берут на себя часть исполнения, анализа и координации. Менеджеры контролируют их работу, проверяют рекомендации, разбирают нестандартные ситуации и отвечают за результаты. Топ-менеджмент определяет цели и распределяет полномочия, а среднее звено связывает стратегию с повседневными процессами.
В итоге вместо ожидаемого сокращения числа сотрудников и новых ИИ-работников компании получают тех же людей с новым функционалом и зонами ответственности.
▶️Собственно, пока компании и не слишком преуспели в перестройке управления. По исследованию Deloitte за 2025 год, 73% организаций считают пересмотр роли менеджера необходимым, но лишь 7% добились значительного прогресса.
🗂️ Кадры в Telegram | в MAX
| 2 |  И давно ты ходишь на НАЁМ?
Главный форум про рекрутинг НАЁМ от Хантфлоу пройдет четвертый год подряд! Да, это уже почти вечность по меркам HR-календаря.
27 ноября Хантфлоу собирает тех, кто слишком хорошо знает, что такое «давайте еще посмотрим», «нам нужен человек вчера» и «а можно бюджет чуть сократить».
Забронировать билет
В программе, например:
👀 Как рекрутеру победить шум откликов, AI и алгоритмы
👀 Интервью без обмана: как проверить кандидата и спасти найм от ошибки
👀 Как найти топов, за которых бизнес скажет спасибо
👀 Как защитить HR-бюджет и стать сильнее в глазах бизнеса
👀 Перемирие года: честный разговор рекрутера и кандидата
Сильные спикеры, живые кейсы, честные разговоры и люди, которым не надо объяснять, почему наем иногда драматичнее «Сумерек».
А еще вкусный фуршет, развлекательные зоны, авторский стендап и красивые подарки каждому участнику!
Так что да. Давно. И 27 ноября снова идем на НАЁМ 👀
Подробная программа
#Реклама. ООО «Хантфлоу». ИНН 9715317940. Erid: 2VfnxwGPGCC | 2 413 |
| 3 |  Aspace может купить Multispace за 800-950 млн рублей
▶️Как стало известно «Ъ», оператор сервисных офисов Aspace рассматривает приобретение сети гибких офисов Multispace, которую в августе 2026 года продала частным инвесторам компания Pridex. В Aspace подтвердили интерес к активам Multispace.
В сделку могут войти четыре московские площадки общей площадью 18,2 тыс. кв. м. При заполняемости на 90% они способны приносить до 1,4 млрд руб. выручки в год.
▶️Впрочем, покупка обсуждается в непростой для рынка период. За январь-сентябрь 2026 года доля свободных площадей в гибких офисах Москвы выросла на 8,9 п. п. год к году, до 18,7%. А к концу года спрос на такой формат размещения сотрудников может сократиться на 25,4%, до 7 тыс. рабочих мест, прогнозирует Remain. Операторам же приходится платить за аренду независимо от загрузки площадок.
#рабочие_метры в 🗂️ Кадрах в Telegram | в MAX | 2 366 |
| 4 |  Как закрыть все HR-процессы одной системой и не зависеть от разработчиков?
Хочется, чтобы все было удобно и в одной системе: подбор, адаптация, обучение, ИПР, цели, оценка, карьерные треки, корпоративный портал, HR-аналитика.
Neon HRM — именно такое решение (уже используют Пулково, МегаФон, Нацпроектстрой, Герофарм, Ikon Tyres и другие).
✅ Сквозные процессы + профиль должности — сократите рутину и получайте аналитику по всем HR-операциям.
✅ HR-методология в основе — проверенная методология с гибкой адаптацией под любые запросы бизнеса.
✅ Комплексная автоматизация — все в одной платформе от массовых HR-операций до ключевых этапов работы с персоналом.
А кроме этого:
• есть типовой API для 1С:ЗУП и других кадровых систем: быстро интегрируется с привычными инструментами;
• решение внесено в Единый реестр российского ПО: никаких рисков с импортозамещением и санкциями;
• настраивать можно без разработчиков: системные справочники, библиотека готовых виджетов, конструкторы процессов, страниц, форм и формул. Меняйте процессы сами под запрос бизнеса.
Посмотрите, как Neon HRM работает на практике — оставьте заявку на демо по ссылке.
#реклама | 2 507 |
| 5 |  С Днем кадрового работника!
У «Кадров», пожалуй, одна из самых богатых историй профессиональных праздников. 12 октября – неофициальная дата, которая появилась в честь создания в 1918 году первых кадровых подразделений в советской милиции. Позже этот день закрепился в профессиональной среде как День кадрового работника.
Сегодня такая работа уже давно не ограничивается документами, приказами и учетом сотрудников. Классический кадровик постепенно превратился в HR-специалиста, который занимается профессиональным развитием и обучением людей, подбором, мотивацией и корпоративной культурой.
Поэтому желаем всем, кто работает с людьми, сохранять профессиональную гибкость, успевать за изменениями и с легкостью проходить непростые периоды на рынке труда.
🗂️ Кадры в Telegram | в MAX | 2 711 |
| 6 |  +1▶️Попалось очередное исследование про то, как ИИ влияет на рынок труда. На этот раз Стэнфордский университет и Королевский колледж Лондона подготовили масштабный анализ 1,25 млрд вакансий и 154 млн записей о занятости в 41 стране за 2021-2026 годы.
Результаты подтверждают то, о чем уже не раз говорили исследователи. Сильнее всего ИИ затрагивает начинающих специалистов. Опытные же сотрудники, наоборот, оказываются в выигрыше.
⏺️Доля новичков в компаниях, внедривших ИИ, оказалась на 1,9 п. п. ниже, чем в аналогичных компаниях без него.
⏺️Занятость опытных специалистов выросла на 6,7%. У новичков она снизилась на 2,5%, но этот результат недостаточно надежен.
⏺️В профессиях, сильнее затронутых ИИ, спрос на опытных специалистов вырос на 5%, а на новичков снизился на 2%.
⏺️В компьютерных и математических профессиях доля начинающих сотрудников сократилась на 3,3 п. п., хотя общая занятость в этой группе выросла на 0,8 п. п.
⏺️В 23 из 31 страны доля новичков уменьшилась, но статистически значимым снижение было только в семи.
⏺️Общая занятость в компаниях с ИИ выросла на 3,3%, хотя надежность этой оценки ограничена.
Говорить о кризисе пока рано, процентные изменения не настолько велики. Вероятнее, в ближайшей перспективе работодатели просто перестроят работу с новичками. Изменится не сам факт найма начинающих специалистов, а то, как они будут попадать в компанию и осваивать профессию.
🗂️ Кадры в Telegram | в MAX | 3 179 |
| 7 |  Китайцы придумали новую профессию – «заместитель по жизни»
Это специалисты, которые за деньги берут на себя чужие бытовые, социальные и даже эмоциональные задачи. Профессия набирает популярность на фоне так называемой «экономики лени», когда люди готовы платить за высвобождение собственного времени.
Что входит в работу:
⏺️Приготовление еды и покупки;
⏺️Очереди, доставка и получение посылок;
⏺️Сопровождение пожилых людей и посещение больных;
⏺️Сборка конструкторов и другие рутинные поручения;
⏺️Решение конфликтов и ссоры от имени клиента.
🪙 Доход зависит от специализации и объема работы. Например, за домашнюю готовку платят 2,5 тыс. юаней (примерно 31,8 тыс. руб.), 2 часа общения с пожилым человеком стоят 300 юаней (3,8 тыс. руб.), ожидание в очереди – от 10 до 30 юаней (130-380 руб.), вынос мусора – 3 юаня (38 руб.). Заказывают даже сборку сложных конструкторов за 200-1 тыс. юаней (2,6-12,8 тыс. руб.)
Однако есть и негативная сторона. Рынок таких услуг в основном строится на частных сделках, поэтому возникают риски мошенничества, нарушения приватности и споров из-за качества работы. Напоминает объявления с «Авито» разных умельцев. В целом считаем, что тренд до нас тоже успел дойти.
#кадры_мира в 🗂️ Кадрах в Telegram | в MAX | 3 178 |
| 8 |  +1«МТС» решила проверить отзыв сотрудника на Dream Job спустя два года
▶️Пользователь соцсетей рассказал, что Dream Job скрыл его отзыв о «МТС», поскольку он отказался предоставлять документы, подтверждающие трудоустройство. Хотя в компании он работал аж два года назад.
Почему компания решила проверить отзыв только сейчас, непонятно. Напомним, Dream Job уже давно позволяет работодателям инициировать проверку подлинности отзыва и запрашивать у автора подтверждение трудоустройства. Но случай удивительно совпал по времени с новостью о том, что hh․ru собирается подтверждать опыт соискателей через «Госуслуги».
▶️Не исключено, что «МТС» хочет использовать этот подход и для отзывов, чтобы все они были подтверждены официально. Логично было бы предположить, что в таком случае она решила начать массово запрашивать подтверждение опыта и у кандидатов при найме. Либо все более прозаично и компания просто избавляется от неудобных отзывов.
🗂️ Кадры в Telegram | в MAX | 3 177 |
| 9 |  Компании отказываются от годовых премий из-за ухудшения финансового положения
▶️46,9% компаний не планируют выплачивать годовые премии по итогам 2026 года, 20,4% отложили решение на неопределенный срок. 10,4% собираются премировать только часть сотрудников.
▶️Если сравнивать с 2025 годом, 36,2% компаний, которые тогда выплачивали годовые премии, в этом году отказались от них из-за ухудшения финансовых результатов бизнеса.
Среди основных причин эксперты выделяют рост издержек, дорогие кредиты и осторожный спрос. При снижении рентабельности годовые бонусы становятся одной из первых статей расходов под сокращение. В перспективе работодатели могут активнее переходить к другим формам мотивации или выплачивать премии адресно.
🗂️ Кадры в Telegram | в MAX | 3 211 |
| 10 |  К 2030 году дефицит рабочих в России может вырасти до 2,6 млн человек
Консалтинговая компания «ЭКОПСИ» проанализировала причины дефицита рабочих кадров в России и спрогнозировала, как ситуация изменится к 2030 году.
⏺️Разрыв между потребностью экономики в рабочих и доступным предложением может вырасти с 1 млн человек в 2024 году до 2,61 млн к 2030 году. Потребность увеличится на 450 тыс., до 24,97 млн человек, а предложение сократится на 1,16 млн, до 22,36 млн.
⏺️Основной фактор дефицита – демография. По оценке компании, сокращение численности населения уменьшит предложение рабочих на 1,33 млн человек. Возрастные группы 30-34 и 35-39 лет сократятся особенно заметно – суммарно на 6,23 млн человек.
⏺️Миграция может добавить рынку труда 560 тыс. рабочих, пенсионная реформа – еще 390 тыс. Этого недостаточно, чтобы компенсировать демографические потери.
⏺️Рост производительности труда смягчит дефицит. Без него экономике потребовалось бы дополнительно 2,86 млн рабочих, но повышение производительности может компенсировать около 2,41 млн этой потребности.
⏺️Сильнее всего потребность в рабочих вырастет в транспорте и складской деятельности – на 476 тыс. человек, в торговле и ремонте автомобилей – на 210 тыс., в образовании – на 171 тыс. В обрабатывающих производствах потребность, напротив, может сократиться на 232 тыс. человек, в строительстве – на 201 тыс.
Дефицит рабочих складывается из двух процессов: сокращения доступной рабочей силы и изменения потребностей экономики. Если рост производительности, миграция и удержание старших работников не смогут компенсировать демографические потери, конкуренция за рабочие кадры к 2030 году станет еще острее.
#аналитика_труда в 🗂️ Кадрах в Telegram | в MAX | 3 181 |
| 11 |  Минтруда заменило список запрещенных профессий для несовершеннолетних перечнем из 69 видов работ
📄Приказ № 456н вступит в силу 1 марта 2027 года и заменит перечень, действовавший с 2000 года.
Что изменилось
Раньше список содержал более 2 тыс. конкретных профессий и должностей. Теперь ограничения привязаны к характеру работы, а не к названию должности.
Это должно закрыть лазейку, которой могли пользоваться работодатели, просто переименовывая должность в штатном расписании. Но есть и обратная сторона. Некоторые профессии, которые раньше прямо фигурировали в перечне, теперь могут не подпадать под запрет, если фактические обязанности и условия труда не соответствуют установленным ограничениям.
Какие работы запрещены
⏺️Подземные работы;
⏺️Работы во вредных и опасных условиях;
⏺️Работа с опасными химическими, физическими и биологическими факторами;
⏺️Работы с высоким риском травмирования;
⏺️Отдельные виды деятельности, способные навредить здоровью или нравственному развитию несовершеннолетних.
Новый подход также учитывает рабочие места без проведенной специальной оценки условий труда и ситуации, когда невозможно измерить производственные факторы.
#апгрейдТК в 🗂️ Кадрах в Telegram | в MAX | 3 201 |
| 12 |  Как выстроить в компании систему заботы о здоровье сотрудников и сократить количество больничных
▶️Сейчас сезон активных болезней, и как раз попался любопытный кейс о том, как компания может выстроить системную работу со здоровьем сотрудников.
На заводе «Биохимик» компании «ПРОМОМЕД» действует программа «ПРОздоровье». Сотрудники проходят диспансеризацию прямо на рабочем месте, регулярно посещают здравпункт с терапевтом и фельдшером, консультируются у профильных специалистов. По результатам обследований для них формируют персональные маршруты по снижению рисков для здоровья.
▶️В программу входят проекты «Дыши свободно», «Рацион здоровья», «Движение вверх», «Семейные ценности», «Мыслим трезво» и «Таблетка антистресс». За три года доля сотрудников с избыточной массой тела снизилась на 15%, а число регулярно занимающихся спортом выросло на 20%. Также сократились количество больничных и их средняя продолжительность.
Так компания следует целям о сбережении и преумножении народа, обозначенных Президентом России на XV съезде Всемирного русского народного собора в 2023. В мае 2026 года был утверждён «Золотой стандарт корпоративной поддержки демографии». «ПРОМОМЕД» поддерживает эту инициативу и реализует ее на практике. Компания ввела выплаты при рождении детей, пособия с 1 сентября для одиноких матерей, а также компенсацию платы за детский сад.
#hr_кейсбук в 🗂️ Кадрах в Telegram | в MAX | 3 303 |
| 13 |  «Тихие» тренды сменяются «громкими»
▶️Кризис на рынке труда, сокращения, замедление найма, автоматизация и сложности с поиском новой работы заставляют людей сильнее бояться за свои рабочие места. Поэтому времена «тихого увольнения» начали сменяться противоположным трендом – «громкой работой».
Если раньше сотрудники демонстративно ограничивали свою вовлеченность выполнением только основных обязанностей, то теперь стараются, наоборот, показать, насколько они нужны компании. Они активнее делятся своими результатами, берут заметные задачи, стремятся работать с руководством и проектами, которые дают больше видимости, а также публично рассказывают о своей профессиональной деятельности.
▶️Видимость работы становится способом даже не получить повышение, а хотя бы снизить риск оказаться среди тех, кого сократят.
«Громкая работа» не обязательно означает работать больше. Речь скорее о том, чтобы не оставлять результаты незамеченными. Человек может выполнять много работы, но в условиях конкуренции за рабочие места этого уже недостаточно, если руководитель не видит его вклад.
▶️Рынок труда становится все более диаметрально противоположным, бросаясь из одной крайности в другую. В этом нет ничего хорошего, такие тренды могут только пошатнуть устойчивость компаний и корпоративной культуры. Работодателям становится сложнее оценивать реальную вовлеченность сотрудников, управлять ими и выстраивать эффективную командную работу. А сотрудники борются с выгоранием из-за сложности прогнозирования карьеры.
🗂️ Кадры в Telegram | в MAX | 3 049 |
| 14 | hh․ru подготовил ежемесячную аналитику рынка труда на начало осени 2026 года
Рынок труда продолжает оставаться в зоне высокой конкуренции за рабочие места, но спрос по-прежнему сосредоточен преимущественно на массовом персонале, тогда как в офисных и креативных сферах соискателей значительно больше, чем вакансий. По сравнению с началом лета hh.индекс вырос с 8,3 до 8,5, а число активных вакансий за год сократилось на 13% при росте числа резюме на 15%.
Главные изменения:
⏺️Автомобильный бизнес стал лидером по росту спроса за месяц – число вакансий увеличилось на 32%.
⏺️Наиболее выраженный дефицит кадров сохраняется в розничной торговле – hh.индекс 2,3. Далее идут рабочий персонал (4,4), медицина и фармацевтика (4,9).
⏺️На рабочий персонал приходится 30,2% всех вакансий, на продажи и обслуживание клиентов – 19,7%, на строительство и недвижимость – 18,7%. Среди отдельных специализаций заметную долю занимают продавцы-консультанты и продавцы-кассиры (9,4%), менеджеры по продажам и работе с клиентами (5,9%), водители и экспедиторы (4,6%).
⏺️В офисных и креативных направлениях ситуация обратная. В стратегии, инвестициях и консалтинге hh.индекс достигает 50,2, в искусстве, развлечениях и массмедиа – 49,7, в маркетинге, рекламе и PR – 31,7.
⏺️За год сильнее всего сократилось количество вакансий в финансах и бухгалтерии (-31%), маркетинге, рекламе и PR (-32%), управлении персоналом и тренингах (-30%).
⏺️Медианная предлагаемая зарплата с начала лета выросла с 87,2 тыс. руб. до 90 тыс. руб., а ожидания соискателей сохранились на уровне 80 тыс. руб.
⏺️По уровню предлагаемых зарплат лидируют сельское хозяйство (164,3 тыс. руб.), автомобильный бизнес (163,7 тыс. руб.) и добыча сырья (154,2 тыс. руб.).
⏺️93% работодателей продолжают отмечать нехватку у соискателей необходимых компетенций.
#аналитика_труда в 🗂️ Кадрах в Telegram | в MAX | 3 293 |
| 15 |  Штрафы за нелегальный наем иностранцев выросли на 22%
Годом ранее сумма составляла примерно 2,7 млрд руб. В 2025 году суды наказали почти 18,4 тыс. лиц по статьям 18.15-18.17 КоАП. Среди них более 10,6 тыс. юрлиц и свыше 5,8 тыс. ИП.
⏺️Чаще всего применялась ст. 18.15 КоАП о незаконном привлечении иностранцев к трудовой деятельности. Она касается найма без необходимых разрешительных документов и нарушения порядка уведомления МВД о заключении трудового или гражданско-правового договора. На текущий момент для юрлиц штраф составляет 250-800 тыс. руб., а в Москве, Санкт-Петербурге, Московской и Ленинградской областях – 400 тыс. – 1 млн руб.
⏺️Ст. 18.16 КоАП предусматривает ответственность за нарушение правил привлечения иностранцев к труду на торговых объектах, а ст. 18.17 КоАП – за несоблюдение ограничений на осуществление отдельных видов деятельности. Больше всего миграционных проверок проводится в строительстве, торговле и общественном питании.
Из-за дальнейшего ужесточения контроля за наймом иностранцев для этих отраслей следующий год может оказаться еще менее спокойным. Особенно если продолжает сохраняться дефицит кадров.
🗂️ Кадры в Telegram | в MAX | 3 193 |
| 16 |  За какие навыки работодатели готовы платить больше рынка
hh․ru проанализировал более 6,7 млн вакансий российских работодателей с начала 2026 года и определил 10 самых востребованных профессий. Их можно увидеть в инфографике со средней предлагаемой зарплатой.
В каждой профессии есть навыки, за которые работодатели готовы платить больше среднего:
⏺️Продавец-консультант: работа с жалобами клиентов увеличивает зарплату на 54% (90,3 тыс. руб.), работа с возражениями – на 38% (80,9 тыс. руб.), проведение презентаций – на 37% (80,1 тыс. руб.).
⏺️Менеджер по продажам и работе с клиентами: проектные продажи дают прибавку 55% (158,3 тыс. руб.), управление работой с ключевыми клиентами – 50% (153,1 тыс. руб.).
⏺️Водитель: знание английского языка дает +83% к зарплате (250 тыс. руб.), международные перевозки – +54% (210,6 тыс. руб.), водительское удостоверение категории A – +46% (200,4 тыс. руб.).
⏺️Разнорабочий: сборка мебели повышает зарплатное предложение на 48% (166,2 тыс. руб.), монолитные работы – на 43% (159,6 тыс. руб.), каменные работы – на 38% (155 тыс. руб.).
⏺️Курьер: знание мерчандайзинга дает прибавку 13% (207,7 тыс. руб.), умение ориентироваться в складской логистике – 2% (186,6 тыс. руб.).
⏺️Повар, пекарь, кондитер: организация и контроль работы персонала позволяют рассчитывать на зарплату вдвое выше медианы, +100% (141,6 тыс. руб.). Производственное планирование дает +98% (139,6 тыс. руб.), расчет себестоимости – +96% (138 тыс. руб.).
⏺️Бухгалтер: с навыком оптимизации затрат зарплатное предложение выше на 88% (150 тыс. руб.), формирование управленческой отчетности дает +81% (144 тыс. руб.), ведение импортных операций – +78% (141,7 тыс. руб.).
⏺️Кладовщик: ведение учета повышает зарплатное предложение на 93% (175,6 тыс. руб.), работа с документацией – на 35% (123 тыс. руб.), работа с погрузочной техникой – на 35% (123 тыс. руб.).
⏺️Упаковщик: работа с терминалами сбора данных дает +19% к зарплате (103,3 тыс. руб.), оформление возврата продукции – +2% (91 тыс. руб.), ведение учета товаров – +2% (90,5 тыс. руб.).
⏺️Электромонтажник: чтение чертежей и схем дает прибавку 32% (185 тыс. руб.), автоматизация производства – 25% (176,2 тыс. руб.), прокладка кабелей – 9% (151,7 тыс. руб.).
🗂️ Кадры в Telegram | в MAX | 3 127 |
| 17 | Сбер подвел первые итоги нового подхода к пересмотру зарплат сотрудников
▶️Компания перешла от единого подхода к дифференцированному: при пересмотре учитываются ситуация на рынке труда в конкретном регионе, содержание роли, время сотрудника на позиции и динамика его результативности.
Для этого Сбер использует ИИ-модель, которая сопоставляет рыночные данные по вознаграждению с данными по конкретной роли. Раньше такой анализ занимал недели, сейчас – несколько часов. Весь цикл пересмотра занимает около месяца.
▶️По итогам 2025 года на ключевых дефицитных позициях текучесть из-за уровня дохода снизилась на 13,7 п.п. Доля сотрудников, считающих свое вознаграждение справедливым, выросла на 6 п.п., а обращений за разъяснениями после пересмотра стало меньше на 54 п.п.
То есть вместо условного одинакового процента для всех – более индивидуальный пересмотр, который учитывает и рынок, и ситуацию конкретного сотрудника.
🗂️ Кадры в Telegram | в MAX | 3 254 |
| 18 | «Технологии Доверия» и АРКН сравнили отношение работодателей и сотрудников к офисной работе. Такие результаты получились:
⏺️94% работодателей считают, что эффективнее работать из офиса, хотя 47% сотрудников все же предпочли бы удаленку.
⏺️Доля компаний, где сотрудник сам решает, когда приходить в офис, выросла с 8% до 14%, но 51% сотрудников по-прежнему работают из офиса 5 дней в неделю.
⏺️96% офисов работают в формате open space. Эффективным его считают только 39% сотрудников, среди студентов таких всего 30%. 70% учащихся предпочитают кабинеты.
⏺️Работодатели оценивают удобство своих офисов на 7,9 из 10, сотрудники в целом солидарны – на 7,3. Полностью довольны офисом только 9% сотрудников.
⏺️Для 38% работников главная причина прийти в офис – это общение с коллегами. Для 24% – рабочая атмосфера, а для 22% – требование компании.
После карантинных времен так и продолжается вечное противостояние. Работодатели пытаются вернуть людей в офисы, потому что считают, что так они работают эффективнее, и хотят окупать уже оплаченные площади. Сотрудники же, наоборот, всеми силами стараются сохранить возможность работать из дома.
#аналитика_труда в 🗂️ Кадрах в Telegram | в MAX | 3 271 |
| 19 |  Соискатель пытался признать выполнение тестового задания трудовыми отношениями и получить за это зарплату
▶️Кандидат на вакансию инженера-расчетчика в «Северсталь Менеджмент» после отказа в найме обратился в суд. Он утверждал, что выполнение тестового задания фактически подтверждает наличие трудовых отношений с компанией.
В иске он требовал установить факт трудовых отношений, восстановить его на работе и взыскать зарплату, средний заработок за время вынужденного прогула, компенсацию морального вреда, отпускные и страховые взносы.
Кандидат прошел собеседование и получил тестовое задание. Результат работы компанию не устроил, поэтому его не стали приглашать на следующий этап отбора.
💼 Суды первой и апелляционной инстанций отказали в иске. Первый кассационный суд общей юрисдикции по делу № 88-22837/2026 также не нашел оснований для пересмотра. Суд указал, что задание было частью отбора и выполнялось для проверки профессиональной пригодности, а к работе в компании соискатель не приступал.
Оригинальная попытка трудоустроиться. Как говорится, в кризисные времена все способы хороши (нет).
#судебная_практика в 🗂️ Кадрах в Telegram | в MAX | 3 100 |
| 20 |  Вернемся к традиционному обзору востребованных у инвесторов направлений в #hr_tech и посмотрим, кто получил инвестиции за последние пару месяцев.
Как и в предыдущих обзорах, больше всего денег вкладывают в стартапы в сфере автоматизации HR-процессов с помощью ИИ.
🔴В направлении ИИ-автоматизации:
⏺️HiBob развивает HCM-платформу для управления сотрудниками, зарплатами и льготами, а также ИИ-инструменты для работы с данными компании.
⏺️Ema автоматизирует управление персоналом, финансами и IT-инфраструктурой с помощью ИИ.
⏺️Metaview автоматизирует рекрутинг, помогая искать кандидатов, проводить первичный скрининг и назначать встречи.
⏺️Jack & Jill развивает двух ИИ-агентов: один помогает кандидатам искать работу, другой автоматизирует рекрутинг.
⏺️Flip упрощает работу и коммуникацию с удаленными и линейными сотрудниками с помощью ИИ.
⏺️HERP развивает HR-экосистему с ATS, CRM и ИИ-инструментами для оценки кандидатов и повышения продуктивности сотрудников.
🔴В сфере компенсаций и льгот Thatch помогает работодателям контролировать расходы на медицинские льготы и дает сотрудникам фиксированный бюджет для выбора индивидуального страхового плана. Flash развивает платформу для управления наймом и персоналом, распределения льгот и выпуска персональных банковских карт.
🔴В направлении безопасности Yardstik оценивает бэкграунд кандидатов и помогает работодателям защищаться от мошенничества на разных этапах найма. Компания также развивает технологии проверки личности с помощью ИИ.
🗂️ Кадры в Telegram | в MAX | 3 035 |
