Endi mavjud! Telegram Tadqiqoti 2025 — yilning asosiy insaytlari 
Кадры | HR | найм
Kanalga Telegram’da o‘tish
Всё о рынке труда — сервисах подбора и управления персоналом, IT-решениях для HR-менеджмента и их разработчиках. ИД НОМ idnom.ru Cотрудничество @id_nom Связь с редакцией @edhrnom MAX https://max.ru/hr_nom РКН https://clck.ru/3JrJak
Ko'proq ko'rsatish📈 Telegram kanali Кадры | HR | найм analitikasi
Кадры | HR | найм (@hr_nom) Rus til segmentidagi kanali faol ishtirokchi. Hozirda hamjamiyat 15 484 obunachidan iborat bo'lib, Karyera toifasida 2 471-o'rinni va Rossiya mintaqasida 43 216-o'rinni egallagan.
📊 Auditoriya ko‘rsatkichlari va dinamika
невідомо sanasidan buyon loyiha tez o‘sib, 15 484 obunachiga ega bo‘ldi.
21 Iyun, 2026 dagi oxirgi ma’lumotlarga ko‘ra kanal barqaror faollikka ega. Oxirgi 30 kunda obunachilar soni 56 ga, so‘nggi 24 soatda esa 1 ga o‘zgardi va umumiy qamrov yuqori darajada qolmoqda.
- Tasdiqlash holati: Tasdiqlanmagan
- Jalb etish (ER): Auditoriya o‘rtacha 23.89% darajada jalb etiladi. Nashrdan keyingi dastlabki 24 soatda kontent odatda umumiy obunachilar sonining 22.41% ini tashkil etuvchi reaksiyalarni to‘playdi.
- Post qamrovi: Har bir post o‘rtacha 3 699 marta ko‘riladi; birinchi sutkada odatda 3 470 ta ko‘rish yig‘iladi.
- Reaksiyalar va o‘zaro ta’sir: Auditoriya faol: har bir postga o‘rtacha 0 ta reaksiya keladi.
- Tematik yo‘nalishlar: Kontent занятость, работодатель, выручка, персонал, адаптация kabi asosiy mavzularga jamlangan.
📝 Tavsif va kontent siyosati
Muallif resursni shaxsiy fikrni ifoda etish maydoni sifatida ta’riflaydi:
“Всё о рынке труда — сервисах подбора и управления персоналом, IT-решениях для HR-менеджмента и их разработчиках.
ИД НОМ idnom.ru
Cотрудничество @id_nom
Связь с редакцией @edhrnom
MAX https://max.ru/hr_nom
РКН https://clck.ru/3JrJak”
Yuqori yangilanish chastotasi (oxirgi ma’lumot 22 Iyun, 2026 da olingan) sababli kanal doimo dolzarb va katta qamrovli bo‘lib qoladi. Analitika auditoriya kontent bilan faol hamkorlik qilishini, uni Karyera toifasidagi muhim ta’sir nuqtasiga aylantirishini ko‘rsatadi.
15 484
Obunachilar
+124 soatlar
+187 kunlar
+5630 kunlar
Ma'lumot yuklanmoqda...
O'xshash kanallar
Taglar buluti
Kirish va chiqish esdaliklari
---
---
---
---
---
---
Obunachilarni jalb qilish
Iyun '26
Iyun '26
+108
258 kanalda
May '26
+178
238 kanalda
Get PRO
Aprel '26
+148
20 kanalda
Get PRO
Mart '26
+215
28 kanalda
Get PRO
Fevral '26
+442
66 kanalda
Get PRO
Yanvar '26
+734
80 kanalda
Get PRO
Dekabr '25
+148
130 kanalda
Get PRO
Noyabr '25
+353
146 kanalda
Get PRO
Oktabr '25
+486
136 kanalda
Get PRO
Sentabr '25
+642
135 kanalda
Get PRO
Avgust '25
+285
93 kanalda
Get PRO
Iyul '25
+306
112 kanalda
Get PRO
Iyun '25
+364
114 kanalda
Get PRO
May '25
+310
72 kanalda
Get PRO
Aprel '25
+899
109 kanalda
Get PRO
Mart '25
+1 328
114 kanalda
Get PRO
Fevral '25
+1 353
88 kanalda
Get PRO
Yanvar '25
+1 337
114 kanalda
Get PRO
Dekabr '24
+985
109 kanalda
Get PRO
Noyabr '24
+1 066
82 kanalda
Get PRO
Oktabr '24
+1 441
83 kanalda
Get PRO
Sentabr '24
+1 621
55 kanalda
Get PRO
Avgust '24
+1 483
14 kanalda
| Sana | Obunachilarni jalb qilish | Esdaliklar | Kanallar | |
| 21 Iyun | +3 | |||
| 20 Iyun | 0 | |||
| 19 Iyun | +5 | |||
| 18 Iyun | +2 | |||
| 17 Iyun | +4 | |||
| 16 Iyun | +6 | |||
| 15 Iyun | +10 | |||
| 14 Iyun | 0 | |||
| 13 Iyun | +2 | |||
| 12 Iyun | 0 | |||
| 11 Iyun | +17 | |||
| 10 Iyun | +16 | |||
| 09 Iyun | +4 | |||
| 08 Iyun | +10 | |||
| 07 Iyun | 0 | |||
| 06 Iyun | +14 | |||
| 05 Iyun | +3 | |||
| 04 Iyun | +4 | |||
| 03 Iyun | +2 | |||
| 02 Iyun | +3 | |||
| 01 Iyun | +3 |
Kanal postlari
Коллеги, мы нашли для вас лучший мерч, который можно подарить сотрудникам, чтобы повысить продуктивность. Тот случай, когда инвестиции в сувенирку приносят реальный ощутимый результат, а не просто хорошее настроение сотрудников и слитый бюджет.
🗂️ Кадры в Telegram | в MAX
| 2 | Как HR отличить настоящего лидера от хорошего самопрезентатора
Одна из самых сложных задач при оценке руководителей – понять: перед нами действительно сильный лидер или человек, который просто хорошо выглядит в этой роли?
Исследователи из The Leadership Quarterly изучили 82 научные работы о том, по каким признакам люди оценивают лидерские качества.
Главный вывод: не каждый, кто заметен, способен вести за собой команду.
👔 Чаще всего изучали такие проявления лидерства, как харизма, этичное поведение, коммуникация, личный пример, способность влиять на людей.
Многие исследования оценивали именно реакцию сотрудников на поведение руководителя, но не проверяли, связано ли это с настоящими управленческими качествами и умением имитировать их.
Например:
▶️Заявить о приверженности ценностям компании может практически любой руководитель, но последовательно принимать решения в соответствии с ними, особенно когда это требует усилий или ограничивает личную выгоду, уже сложнее имитировать.
▶️Уверенное выступление может создавать ощущение компетентности, но не доказывает способность принимать сложные решения.
▶️Постоянная занятость может выглядеть как высокая ответственность, но иногда показывает, что система держится на одном человеке.
▶️Контроль каждой детали может восприниматься как вовлечённость, хотя часто говорит о том, что команда не стала самостоятельной.
❗️Исследователи отмечают, что компании рискуют продвигать не тех, кто лучше управляет, а тех, кто лучше выглядит как руководитель.
Поэтому при оценке лидеров важно смотреть не только на впечатление, которое человек производит, а на реальные проявления:
⏺️как он действует в сложных ситуациях;
⏺️насколько последовательны его решения;
⏺️создаёт ли он сильную самостоятельную команду;
⏺️работает ли система без постоянного личного вмешательства.
Чаще всего, настоящий компетентный руководитель не так ярко заметен, как обычный пустослов, который всегда на виду у всех, кто нужен.
Образ лидера можно легко имитировать, а устойчивую систему управления – только построить кропотливым трудом.
🗂️ Кадры в Telegram | в MAX | 2 913 |
| 3 |  Ох уж этот сложный выбор: быть топ-специалистом по логистике в развивающемся направлении за 40 тыс. рублей или сторожем за 40 тыс. рублей.
Надеемся, что первая вакансия – это шутка и ирония. Но веры в это мало.
🗂️ Кадры в Telegram | в MAX | 3 106 |
| 4 |  Желание уволиться из-за выгорания пересилило здравый смысл
▶️По данным SuperJob, 55% сотрудников, столкнувшихся с эмоциональным выгоранием, увольнялись из-за накопившейся усталости, даже несмотря на сложную экономическую ситуацию на рынке.
▶️Выгорание уже достигает критического масштаба, но никто толком не понимает, как с ним бороться – 71% экономически активных россиян говорят о своем выгорании против 58% годом ранее.
👔 Особенно остро проблема проявляется в профессиях с высокой интенсивностью общения с людьми: 86% менеджеров по продажам выгорели, 83% HR-специалистов, а также 81% сотрудников клиентского сервиса и операторов кол-центров. Не меньше выгорают и люди с рутинной работой.
▶️При всем этом только каждый пятый сотрудник обращается за поддержкой к руководителю. Реальную помощь получают лишь 27% из них.
Это, конечно, глобальная проблема. Скоро наравне с ДМС базовой льготой будет психолог для уже выгоревших и тренер по коммуникации, чтобы не вызывать выгорание у тех, кто с вами работает.
🗂️ Кадры в Telegram | в MAX | 3 074 |
| 5 |  Давайте посмотрим, во что вкладывались инвесторы в сфере HRtech за март-май 2026 года.
Главный тренд инвестиций этой весной – решения с использованием ИИ. Не особо удивляет, ведь сейчас в целом большинство инвестиций вращается вокруг AI-first.
⚫️В направлении AI-автоматизации HR Factorial развивает HCM-платформу, которая помогает компаниям управлять персоналом, зарплатами, рабочим временем и автоматизировать HR-процессы с помощью ИИ. Sona создаёт решения для управления сотрудниками первой линии и использует ИИ для оптимизации ежедневных HR-задач.
⚫️В сфере рекрутинга и оценки кандидатов Juicebox развивает ИИ-платформу для поиска и анализа специалистов, помогая компаниям быстрее находить подходящих кандидатов. Paraform использует ИИ для поиска, оценки и управления кандидатами, сочетая технологии с процессами рекрутинга.
⚫️В области международной работы с сотрудниками WorkFlex помогает компаниям управлять удалёнными командами в разных странах: учитывать законодательство, оформлять визы и работать с налоговыми процессами.
⚫️В сфере компенсаций и финансовых бенефитов Origin развивает платформу для управления льготами и компенсациями с помощью ИИ, помогая компаниям оптимизировать расходы и снижать риски. Kashable создаёт сервис финансовых бенефитов, который даёт сотрудникам доступ к кредитным продуктам через работодателей.
#hr_tech в 🗂️ Кадрах в Telegram | в MAX | 2 972 |
| 6 | Текучесть кадров в России пошла на спад
▶️По данным Президентской академии на основе статистики Росстата, в 2025 году коэффициент найма сократился с 32% до 29%, а коэффициент выбытий – с 33% до 29,5%. Для сравнения: в пик кадрового дефицита работодателя за год менял примерно каждый третий сотрудник.
Снижение текучести связано с охлаждением экономики: спрос на персонал падает, часть сотрудников переводится в простой, а компании предпочитают удерживать кадры вместо активного найма.
▶️Также по данным SuperJob, только 35% работников уверены, что смогут быстро найти новую работу с сопоставимыми условиями и доходом – за два года показатель снизился на 13 п.п.
Снижение текучести помогает бизнесу сократить расходы на подбор и удержание персонала, однако одновременно замедляет переток сотрудников в более продуктивные компании и отрасли. Это может в дальнейшем потенциально стать фактором замедления роста производительности труда, за которую все сейчас так борются.
🗂️ Кадры в Telegram | в MAX | 3 073 |
| 7 |  ▶️Начальник Центра карьеры КМЭПТ Валентина Киося дала «Газете.Ru» неутешительный прогноз по распространению ненормированного рабочего графика в России. По ее оценке, к концу 2026 года 55-60% офисных и управленческих сотрудников могут фактически регулярно перерабатывать.
▶️Сейчас официально ненормированный день закреплен у 15-20% сотрудников, но фактически перерабатывают 45-50% офисных специалистов, а в IT, финансах и консалтинге – до 70%.
Эксперт объясняет это кадровым дефицитом. Мы бы добавили другой взгляд: в большинстве случаев причина не сколько в нехватке людей, а в желании компаний экономить на расширении штата и закрывать больше задач текущими ресурсами – кризис как-никак.
▶️В итоге 1 сотрудник берет на себя нагрузку за 1,3-1,5 ставки, переработки становятся нормой. Но далеко не все работодатели за эти переработки платят.
Конечно, ни к чему хорошему это не приведет, только к полному штату выгоревших сотрудников и не ходящих в отпуск управленцев.
🗂️ Кадры в Telegram | в MAX | 3 070 |
| 8 | McKinsey выпустил летний HR Monitor 2026 – исследование рынка труда, трендов и HR-практик на основе опроса 1300 HR-специалистов и 5500 сотрудников из Европы, США и Китая.
⭐️ Главное, что можно отметить – рынок труда стал спокойнее, но бизнесу придется быстро перестраивать подходы к людям и навыкам из-за развития ИИ.
Что заметили исследователи:
▶️Только 11% компаний занимаются стратегическим планированием персонала на горизонте более 3 лет. Из-за стремительного развития ИИ, скорость изменения процессов и стратегий увеличилась, большинству приходится переобуваться на ходу.
▶️23% сотрудников не обладают всеми навыками, необходимыми для своей текущей работы. Требования бизнеса усложнились, от сотрудников требуется гораздо больше экспертизы, чем раньше. Теперь нужно постоянно доучиваться доп навыкам.
▶️До 30% рабочего времени к 2030 году может быть автоматизировано благодаря ИИ. Компании будут конкурировать не только за людей, но и за способность быстро переобучать их под новые задачи.
▶️Самыми востребованными навыками становятся решение проблем, креативность, аналитика данных, цифровая грамотность и умение работать с результатами ИИ. Не достаточно теперь быть линейным специалистом, надо уметь мыслить критически. Кстати, сейчас появляется много исследований о том, что у зумеров и альфа как раз проблемы с критическим мышлением.
▶️Успешность найма выросла с 46% до 50%.
▶️24% сотрудников не проходили никакого обучения за последний год. Многие компании говорят о развитии навыков, но инвестиции в обучение пока не соответствуют масштабу изменений.
▶️Более половины работников получают формальную обратную связь только 1-2 раза в год. В условиях постоянной трансформации этого недостаточно для развития и адаптации сотрудников, нужны регулярные встречи one-to-one.
▶️71% сотрудников ожидают, что ИИ изменит их работу. При этом только 25% европейских работников прошли обучение по генеративному ИИ. Осознание изменений уже наступило, а системная подготовка к ним пока нет.
▶️Добровольная текучесть снизилась, лишь 17% сотрудников планируют сменить работодателя в ближайшие полгода. Люди стали осторожнее и реже готовы рисковать на фоне экономической неопределенности.
👔 Что удерживает сотрудников в компаниях:
⏺️зарплата и льготы – 52%;
⏺️work-life balance – 46%;
⏺️стабильность работы – 45%.
Произошел небольшой откат к базовым ценностям. Если буквально пару лет назад больше хотели смыслов и развития, то сейчас уже спокойной предсказуемой жизни и денег.
#аналитика_труда в 🗂️ Кадрах в Telegram | в MAX | 3 030 |
| 9 |  В строительстве бум на монолитчиков
Спрос на монолитчиков за год вырос аж на 98%, по данным «Авито Работы» и Level Group. Также заметно увеличилась потребность в инженерах строительного контроля (+72%) и инженерах-геодезистах (+65%).
🪙 Высокая конкуренция за квалифицированные кадры на стройку привела и к весомому росту зарплат некоторых специалистов: для инженеров-геодезистов и сварщиков зарплаты увеличились на 61%, для каменщиков – на 57%.
Также эксперты отмечают, что в 2026 году остаются востребованными сварщики, электрики, инженеры.
🗂️ Кадры в Telegram | в MAX #внутри_отрасли | 9 813 |
| 10 |  Скрытая безработица растет, несмотря на рекордно низкий уровень официальной безработицы
Официальная статистика по-прежнему показывает рекордно низкую безработицу и высокую занятость. Однако ЦМАКП отмечает процессы, которые эти показатели уже не отражают в полной мере.
▶️По данным hh․ru, за год число вакансий сократилось на 25%, а количество резюме выросло на 36%. Это указывает на охлаждение спроса на персонал и рост активности соискателей.
▶️При этом увеличивается неполная занятость. Число работников на неполном рабочем времени по инициативе работодателя выросло более чем в 11 раз – до 97,8 тыс. человек. Количество сотрудников в простое увеличилось в 1,5 раза – до 212 тыс.
👔 Заметнее рост скрытой безработицы проявился в автопроме. Около двух третей сотрудников, переведенных на сокращенный режим по инициативе работодателя, пришлось именно на эту отрасль.
Риск такой ситуации в том, что формальная занятость сохраняется, но часть работников сталкивается со снижением доходов и нестабильностью. Для компаний это ведет к снижению вовлеченности сотрудников и рискам потери специалистов.
🗂️ Кадры в Telegram | в MAX | 3 013 |
| 11 |  Было? Было. Это примерно как когда ты на энтузиазме откликаешься вечером на вакансии, а утром уже не хочешь говорить с рекрутерами.
🗂️ Кадры в Telegram | в MAX | 3 148 |
| 12 |  Москвичи разбогатели на 30,6 тысяч рублей
🪙 Средняя зарплата в Москве за год выросла с 189 тыс. до 219,6 тыс. рублей, по данным Росстата за март. По стране тоже рост: с 97,6 тыс. до 112,7 тыс. рублей.
Звучит неплохо, если не смотреть на индекс hh․ru, где в марте средняя зарплата в вакансиях составляла 84,8 тыс. рублей.
📈 И, если честно, по настроениям рынка такой рост пока не очень считывается. Во многих компаниях индексация прошла в пределах 5-7%, а где-то ее не было вовсе.
Статистика, как обычно, более позитивная, чем реальность.
🗂️ Кадры в Telegram | в MAX | 3 433 |
| 13 |  ▶️Психолог Адам Грант провел метаанализ более 500 исследований с участием свыше 750 тыс. человек и выявил, что неопределенность в работе (неясные роли и противоречивые ожидания) может быть не менее стрессовой и разрушительной для эффективности, а иногда и более, чем высокая нагрузка.
Проще говоря, много работы не всегда страшнее, чем непонимание, что от сотрудника хотят.
▶️Ясность – один из самых недооцененных инструментов управления. Не «сделай лучше», а «подготовь 3 варианта с плюсами и минусами к пятнице». Иногда сотруднику нужен не новый ресурс и не очередной тренинг по продуктивности, а просто четкая формулировка задач и понимание того, что является хорошим результатом.
Казалось бы, очевидные вещи, но тем не менее многие руководители пренебрегают объяснениями, четкой постановкой задач, а потом удивляются, почему сотрудники выгоревшие.
🗂️ Кадры в Telegram | в MAX | 3 150 |
| 14 | Мобильные звонки, чаты, онлайн-встречи — как ничего не потерять?
Команда каждый день общается с клиентами и между собой: в мобильных звонках, чатах и онлайн-встречах. В этих разговорах появляются новые задачи, договорённости, решения.
Но когда всё происходит в разных каналах, важные детали легко теряются: что обсудили, что пообещали клиенту, какую задачу нужно сделать и кто за неё отвечает.
На бесплатном вебинаре МТС Бизнес покажем, как с помощью МТС Линк и МТС Optimus получать больше результата из мобильных звонков и онлайн-встреч — как с клиентами, так и внутри команды.
Регистрируйтесь и присоединяйтесь
#реклама | 3 258 |
| 15 |  +1Лучшие работодатели для молодежи
FutureToday подвел результаты ежегодных исследований предпочтений студентов вузов и ссузов и определил работодателей с самым высоким уровнем поддержки среди молодежи.
▶️Общий рейтинг работодателей среди студентов вузов формируется на основе опроса студентов старших курсов наиболее востребованных факультетов ведущих вузов России из топ-30 RAEX-100, за исключением медицинских и творческих вузов.
🏆 Лидеры рейтинга: Яндекс, Авито, Т-Банк, Газпром, Сбер.
▶️Общий рейтинг работодателей среди студентов ссузов формируется по результатам опроса студентов 24 крупнейших категорий специальностей, охватывающих около 84% всех обучающихся в системе СПО.
🏆 Лидеры рейтинга: Яндекс, VK, Ozon, 2ГИС, РЖД.
▶️Также составлялся рейтинг «Лучшие из лучших» среди студентов вузов, который рассчитывается по ответам студентов 10 факультетов, которые работодатели считают наиболее востребованными для найма и определяют в рамках отдельного голосования.
🏆 Лидеры рейтинга: Альфа-Банк, Авито, Яндекс, Сбер, Т-Банк, ВТБ, VK, Ozon, Газпром, Б1.
▶️И дополнительно подготовили рейтинг целевых аудиторий среди студентов ссузов. Для участия работодатели выбирают не менее 10 целевых сегментов исследования по специальностям и регионам, после чего рейтинг рассчитывается только по ответам студентов из этих групп.
🏆 Лидеры рейтинга: СИБУР, РЖД, ВТБ, Ozon, 2ГИС, Т-Банк, Золотое Яблоко, Газпром нефть, Альфа-Банк, Huawei.
По сути, в этих рейтингах все те, кто обычно на слуху и активно работают с молодежью и hr-брендом.
🗂️ Кадры в Telegram | в MAX | 3 072 |
| 16 |  Грустная правда жизни. Вот поэтому топ-менеджеры и бегут сокращать HR в первую очередь. Писали об этом тут, тут и тут.
🗂️ Кадры в Telegram | в MAX | 3 170 |
| 17 |  Такое возможно только в Японии: начальница авиакомпании урезала себе зарплату из-за пьянства сотрудника
▶️Президент японской авиакомпании Japan Airlines Мицуко Тоттори добровольно сократила себе зарплату на 30% сроком на два месяца после инцидента с бортпроводницей, которая вышла на работу с превышением допустимого уровня алкоголя в крови.
Сотрудница накануне рейса выпила в пабе несколько порций алкоголя, а утром не прошла обязательную проверку перед вылетом. Из-за ее отстранения авиакомпании пришлось экстренно искать замену, что привело к задержке рейса на 40 минут.
▶️В результате наказание коснулось не только самой бортпроводницы. Зарплаты сократили также руководству компании и членам наблюдательного совета. Кроме того, Министерство транспорта Японии потребовало представить план по предотвращению подобных случаев.
Это далеко не первый случай, когда в Японии руководители берут на себя ответственность за ошибки подчиненных. Правда, не совсем понятно, как сокращение зарплаты топ-менеджмента поможет сотрудникам в будущем реже нарушать правила. Если б наши начальники несли ответственность за проступки сотрудников, то работали бы за бесплатно.
#кадры_мира в 🗂️ Кадрах в Telegram | в MAX | 10 764 |
| 18 | 📌 HeadHunter показал довольно любопытную статистику по кадрам в туризме. Формально рынок выглядит почти здоровым: на 53,7 тыс. вакансий приходится 385 тыс. резюме. Получается более семи кандидатов на одно рабочее место. Любой человек, далекий от гостиничного бизнеса, посмотрит на эти цифры и решит, что никакого кадрового дефицита давно нет.
❗️Но есть нюанс. 85% всех вакансий сегодня сосредоточены всего в трех категориях: повара и кондитеры, официанты и бармены, а также уборщицы. Именно там и находится главный кадровый провал отрасли. Поэтому семь резюме на вакансию существуют в статистике, а управляющие отелями продолжают искать горничных месяцами и закрывать смены собственными силами.
Еще один показательный сигнал: количество вакансий в туризме за год сократилось на 16%. После нескольких лет кадровой паники рынок постепенно начинает остывать. Отели и рестораны становятся осторожнее с набором персонала, а часть бизнеса уже пересматривает планы развития на фоне роста расходов и замедления спроса.
Любопытно выглядит и разрыв между ожиданиями соискателей и предложениями работодателей. Кандидаты хотят в среднем 75 тыс. рублей, работодатели готовы платить около 65 тыс. Разница почти 15%. И пока чиновники обсуждают потребность отрасли еще в 346 тыс. сотрудников к 2030 году, гостиничный рынок продолжает упираться в старую проблему: желающих работать в гостеприимстве хватает на бумаге, а вот людей, готовых выходить на линейные позиции за предлагаемые деньги, по-прежнему нет.
🛎 Ночной портье в Telegram | в MAX | 3 008 |
| 19 |  RAEX опубликовал рейтинг крупнейших консалтинговых компаний и групп в области управления персоналом за этот год
В основе ранжирования – выручка участников за 2025 год. Данные компаний подтверждаются финансовой отчётностью и проходят проверку по методологии RAEX.
▶️По итогам 2025 года суммарная выручка участников рейтинга в направлении управления персоналом составила 5,6 млрд рублей, а прирост только +2% год к году.
HR-консалтинг остаётся одним из самых небольших сегментов внутри консалтинга. Если распределить общую выручку рынка по направлениям, услуги в области управления персоналом формируют только 4% общего объёма.
🏆 В этом году неожиданно появилась «Северсталь – Центр Единого Сервиса» и сместила «ЭКОПСИ Консалтинг» с первого места на второе. В обновлённый топ-10 вошли Detech Group, «Международная юридическая компания «Эксперт» и «Точка Опоры», которых не было в прошлом рейтинге. При этом из прошлогодней десятки выбыли BITIGI Consult, Support Partners, RCDWAY и «Фингуру».
💼 В 2024 году в HR-фокусе были цифровизация и автоматизация процессов, а в 2025 году главными направлениями стали развитие руководителей, оценка и подбор управленцев, обучение, командная эффективность и организационные изменения. Дополнительный фактор – ИИ, который усилил потребность в новых подходах к управлению и развитию сотрудников.
🗂️ Кадры в Telegram | в MAX | 3 072 |
| 20 |  Желание работодателей нанимать сотрудников пенсионного возраста подугасло
💼 В прошлом году 49% компаний были готовы принимать таких кандидатов, а в этом году – чуть больше трети.
По данным SuperJob, 36% работодателей рассматривают пенсионеров только на отдельные позиции, а 27% компаний вовсе не включают их в число потенциальных кандидатов.
👔 Чаще всего пенсионеров нанимают на следующие должности:
⏺️квалифицированные рабочие (11%);
⏺️инженеры (10%);
⏺️продавцы и менеджеры по продажам (9%);
⏺️водители (9%);
⏺️врачи (8%);
⏺️уборщики (7%);
⏺️охранники (7%).
В прошлом году рынок во многом жил в логике острого дефицита: работодатели были готовы нанимать шире, закрывать вакансии за счет расширения воронки и переобучения. В этом году подход стал более осторожным – компании пересматривают стратегии найма и действуют заметно избирательнее.
🗂️ Кадры в Telegram | в MAX | 3 271 |
