Канал Петра Монича
Петр Монич наводит суету на рынках недвижимости, архитектуры и около. Ничего никому не предлагаю, первый не пишу, в чаты не добавляю. Это проделки злопыхателей и скамеров! Для новостей: @petr_monich_bot
Показати більше📈 Аналітичний огляд Telegram-каналу Канал Петра Монича
Канал Канал Петра Монича (@m0n1ch) у мовному сегменті Російська є активним учасником. На даний момент спільнота об'єднує 34 130 підписників, посідаючи 304 місце в категорії Нерухомість та 18 819 місце у регіоні Росія.
📊 Показники аудиторії та динаміка
З моменту свого створення невідомо, проект продемонстрував стрімке зростання, зібравши аудиторію у 34 130 підписників.
За останніми даними від 03 вересня, 2026, канал демонструє стабільну активність. Хоча за останні 30 днів спостерігається зміна кількості учасників на 100, а за останні 24 години на 6, загальне охоплення залишається високим.
- Статус верифікації: Не верифікований
- Рівень залученості (ER): Середній показник залученості аудиторії становить 18.51%. Протягом перших 24 годин після публікації контент зазвичай збирає 12.62% реакцій від загальної кількості підписників.
- Охоплення публікацій: В середньому кожен допис отримує 6 316 переглядів. Протягом першої доби публікація в середньому набирає 4 309 переглядів.
- Реакції та взаємодія: Аудиторія активно підтримує контент: середня кількість реакцій на один пост – 46.
- Тематичні інтереси: Контент зосереджений навколо ключових тем, таких як девелопер, т.р./м2, бюро, себестоимость, проектирование.
📝 Опис та контентна політика
Автор описує ресурс як майданчик для висловлення суб'єктивної думки:
“Петр Монич наводит суету на рынках недвижимости, архитектуры и около.
Ничего никому не предлагаю, первый не пишу, в чаты не добавляю. Это проделки злопыхателей и скамеров!
Для новостей: @petr_monich_bot”
Завдяки високій частоті оновлень (останні дані отримано 04 вересня, 2026), канал підтримує актуальність та високий рівень охоплення публікацій. Аналітика показує, що аудиторія активно взаємодіє з контентом, що робить його важливою точкою впливу в категорії Нерухомість.
Триває завантаження даних...
| Дата | Залучення підписників | Згадування | Канали | |
| 04 вересня | +14 | |||
| 03 вересня | +20 | |||
| 02 вересня | +20 | |||
| 01 вересня | +16 |
| 2 | А траншевую ипотеку ипотечный стандарт не полечил?🤣 | 2 738 |
| 3 | Селигер наряжается к ЗОС. | 4 097 |
| 4 | На волне развития рынка недвижимости в девелоперские компании заносило вообще кого попало с любых других рынков. Даже мода была брать руководителей выше среднего звена из других, более «богатых» отраслей. Так вот, пока эти руководители адаптировались, происходило много комичных случаев. Например, некоторым казалось, что «архитектурное бюро» = «архитектурное агентство». Что верхнеуровнево так, но назвать архитектора сотрудником агентства — это перейти красную черту сразу. | 4 279 |
| 5 | А вот Т+Т - постарше. Бюро такой уже не очень новой волны? Желаем ребятам побольше проектов в Москве😘
П.С. Осень - это хорошее время для организации архитектурного бюро? | 3 913 |
| 6 | С днём рождения нас!
Иногда для появления чего-то большого достаточно совсем небольшого импульса.
🔸В этот день 14 лет назад таким импульсом стала идея создать архитектурное бюро
T+T Architects🔸
За это время идея выросла в большую команду и проекты в разных городах России и за её пределами.
Но за красивым и выверенным результатом почти всегда стоит довольно бурный процесс.
Мы решили показать немного нашего закулисья, поэтому достаем архивные фото 🔽 | 3 700 |
| 7 | Архитекторам новой волны - бюро ДДД аж пять лет. В рамках сетки - откуда они - приписываем их в шайку Кляйнвельта.
Поздравляем Дашу и Данила. Кстати, кто там 3Д? | 3 537 |
| 8 | DDD 5 ЛЕТ
За это время бюро выросло из пары случайных проектов в необходимость иногда от них отказываться, чтобы сохранять качество. Из трех человек в большую команду, которая собиралась по крупицам из невероятных людей. Из трех столов в целый офис.
Спасибо нашей команде — за то, что каждый день созидаете, боретесь за качество и верите в красивое будущее, проходя этот путь вместе с нами!
Спасибо всем, кто выбирает DDD: приходит к нам с новыми проектами, обсуждает с нами варианты, дает комментарии и возвращается с новыми площадками!
Этот сентябрь мы посвятим первому юбилею бюро: будем вспоминать важные моменты, говорить с основателями и командой, собирая истории, из которых сложились эти пять лет.
Нам 5! ⚫️ | 3 453 |
| 9 | Как связать несколько функциональных пространств в проекте аэропорта?
Когда мы работали над проектом Омского аэропорта, по техническому заданию нам нужно было разместить на территории гостиницу, здание администрации и склады.
«Мы приняли решение соединить здание гостиницы и железнодорожной станции крытым теплым переходом с аэропортом. Так пассажир может приехать на аэроэкспрессе и по теплому переходу, не выходя на улицу, попасть прямо в терминал», — рассказывает руководитель группы архитекторов Яна Курилова.
Гостиница стоит отдельно, но через этот переход становится частью единого организма. Посетителям не нужно искать такси под дождем: пространства связаны и работают вместе.
Мы создали ландшафтные холмы с деревьями и растениями, которые визуально закрывают парковку. Так пассажиры видят не серый асфальт с рядами машин, а красивые зеленые холмы. Природа встречает раньше, чем архитектура. Это создает ощущение спокойствия и порядка с самого начала пути. | 3 779 |
| 10 | Всегда замечаю, если купил квартиру, то комментарий друзей «дорого, переплатил». Когда продал квартиру, то комментарий меняется на «дешево, можно было продать дороже». Обожаю эту внутреннюю чуйку, вероятно, с дипломом оценщика. | 5 193 |
| 11 | Есть ощущение, что на Cosmoscow сегодня были все. Самые продвинутые уже перешли на следующий уровень московского снобизма — были, но сторис не выложили. | 5 585 |
| 12 | Мне нравится, как презентация Романа Капиноса сделана полностью ИИ. Надеюсь, при работе с юр. документами у него не случится так:
Да, вы правы. Это была моя ошибка в формулировке. | 5 824 |
| 13 | Оценим детский сад на 250 мест от бюро Syntaxis в ЖК «Кавказский бульвар, 51» от ПИК в районе Царицыно.
Нравится цитата из релиза про сад:
В процессе проектирования стало понятно, что заданный мастер-планом контур не позволяет разместить всю необходимую функциональную программу, поэтому его пространственную логику пришлось переосмыслить.
Я бы перефразировал как «В процессе проектирования стало понятно, что нужно подумать, ибо мастер-план говно». | 5 704 |
| 14 | Второй конкурс — «Облик районных центров».
Грант меньше: до 2 млн ₽ на одного победителя, общий бюджет — 20 млн рублей, также предусмотрено 10 договоров.
Срок подачи тот же.
Объект — районный центр: земельный участок ограничен ул. Бутлерова и ул. Введенского; общая площадь объекта — 41,5 тыс. кв. м, количество наземных этажей — 7–9. Функция смешанная: госуслуги/управа, бюджетные учреждения, спорт/досуг/культура, общественное питание, торговля и услуги.
Архитектурно здесь есть очень важное отличие от первого конкурса. В ТЗ снова прямо сказано, что при выборе фасадных решений рекомендуется рассмотреть возможность использования классического или неоклассического стиля. Причем даны примеры архитектуры. Да-да, неоклассика выглядит, по мнению составителя ТЗ, именно так. | 5 002 |
| 15 | «Исполнителю рекомендуется при выборе фасадных решений рассмотреть возможность использования классического или неоклассического стиля архитектуры».
Интересно, насколько эта рекомендация будет влиять на оценку работы?
А так красиво: псевдосталинка на 49 этажей в Царицыно. | 4 869 |
| 16 | Комментарий относительно последнего поста в «Недвижимость Инсайды» про анонсированный конкурс. К сожалению, на сайте нет актуальной информации. Но если это правда конкурс по обозначенным номинациям, то это продолжение эпопеи с конкурсом, который «проводили» ДГП совместно с «Моспроектом» этим летом. Конкурс был заявлен как возможность для привлечения молодых талантливых архитекторов до 35 лет, сам принимал в нём участие и вот что могу сказать: в Положении был описан порядок проведения этапов, но в какой-то момент организаторы просто удалили информацию с сайта о сроках, не стали заморачиваться со страницами информации о жюри, сроках и номинациях (каждая из них выдавала ошибку 404 и делает это до сих пор), а в конце вообще перестали выходить на связь. На все запросы относительно статуса заявки — тотальное игнорирование даже без минимальных отписок.
Весь этот комментарий — предостережение для будущих участников, если они всё-таки захотят поучаствовать в таком «конкурсе». Не факт, что организация будет сильно лучше и их работы использованы целевым способом, а не просто для заполнения формального отчёта. А если желание всё-таки перевешивает здравый смысл, то лучше фиксировать все свои действия, письма и заполнение различных регистрационных форм, потому что уже на этапе их заполнения могут возникнуть сложности. Но доверие после похожей ситуации к подобным мероприятиям минимальное.
Кто участвовал в конкурсе о котором идет речь выше? | 4 781 |
| 17 | Мне кажется, ключевая проблема в постановлении №2118-ПП — это не рост себестоимости на 10%, а то, что придется копать глубже, чем на 25 метров, а это уже и время, и ворох проблем при проектировании, стройке и эксплуатации в последующем. | 4 610 |
| 18 | «Это нововведение окончательно добило экономику московских проектов»
Москва изменила норматив, машиномест стало примерно вдвое больше.
Подземная часть увеличилась вдвое. Соответствующим образом растет строительная себестоимость. Затрата на полезный квадратный метр возросла приблизительно на 10%
Выручкой это не отыграть: себестоимость растёт в моменте, а места продаются ближе к вводу. Проекты с рентабельностью около 10 процентов уходят под ноль.
Московский девелопмент стоит на ушах, никто не знает что делать
Как норматив лёг на вашу финмодель? Пишите в комментариях. | 4 555 |
| 19 | Вспомнила бабка, как девкой была.
Считаю, что маркетинг в недвижимости - кусок дерьма, потому что девелоперы как продавали не квартиры, а финансовые инструменты по покупке квартир - так и продают.
На пальцах одной руки можно пересчитать сайты девелоперов, где удобно найти квартиру, понять, где она находится в проекте, какие видовые из неё, тонкости по отношению и тд. Все эти параметры как были черным ящиком, так остаются. | 4 788 |
| 20 | ✅ Девелопмент и продажи: что повышает эффективность маркетинга и что препятствует продажам в сложный для сегмента период.
Кто виноват и что делать, когда бюджет сжигают, а план не выполняется.
🥸🥸🥸🥸🥸🥸🥸🥸
Больше деталей — в новом подкасте «Ида будет подкаст», где встретились Алексей Бирюков, Дмитрий Ответчиков, основатели ИдаПроджект — цифрового партнёра девелоперов, а также Роман Абдуллин (Krome Group — консалтинг и маркетинг для девелоперов).
Меня ребята пригласили (за что им респект) как человека, который поменял маркетинг в категории и отвечал за генерацию продаж в ПИК и Самолёт.
При этом, мы ещё в далёком 2020 году все вместе запустили одними из первых в сфере недвижимости онлайн‑сделку и онлайн-ипотеку, а также маркетплейс-сайт Самолёта — тогда это стало новой технологической нормой рынка.
Разговор максимально открытый: про управленческие проблемы внутри компаний и снаружи, про процессы, работу с данными и человеческий фактор, которые влияют на бизнес‑эффективность компаний.
💪💪💪💪💪💪💪💪
Без прогревов — сразу к делу.
📺 Смотреть полностью | 4 963 |
