Нормально делай, нормально будет / Саша Клименко
Відкрити в Telegram
Личный канал CEO Soft Skills Lab: как растить бизнес через людей, стать руководителем и СЕО, за которым пойдут и сделают х10. Кейсы из практики, разборы, инструменты. РКН: https://www.gosuslugi.ru/snet/6736d5ef4d86083881d1d31f Сотрудничество — @leeramsay
Показати більше
Сітка:📈 Аналітичний огляд Telegram-каналу Нормально делай, нормально будет / Саша Клименко
Канал Нормально делай, нормально будет / Саша Клименко (@normalno_delaj) у мовному сегменті Російська є активним учасником. На даний момент спільнота об'єднує 21 878 підписників, посідаючи 463 місце в категорії Маркетинг і PR та 29 961 місце у регіоні Росія.
📊 Показники аудиторії та динаміка
З моменту свого створення невідомо, проект продемонстрував стрімке зростання, зібравши аудиторію у 21 878 підписників.
За останніми даними від 26 серпня, 2026, канал демонструє стабільну активність. Хоча за останні 30 днів спостерігається зміна кількості учасників на -212, а за останні 24 години на -12, загальне охоплення залишається високим.
- Статус верифікації: Не верифікований
- Рівень залученості (ER): Середній показник залученості аудиторії становить 7.03%. Протягом перших 24 годин після публікації контент зазвичай збирає N/A% реакцій від загальної кількості підписників.
- Охоплення публікацій: В середньому кожен допис отримує 1 539 переглядів. Протягом першої доби публікація в середньому набирає 0 переглядів.
- Реакції та взаємодія: Аудиторія активно підтримує контент: середня кількість реакцій на один пост – 28.
- Тематичні інтереси: Контент зосереджений навколо ключових тем, таких як коммуникация, манипуляция, авторитет, skills, soft.
📝 Опис та контентна політика
Автор описує ресурс як майданчик для висловлення суб'єктивної думки:
“Личный канал CEO Soft Skills Lab: как растить бизнес через людей, стать руководителем и СЕО, за которым пойдут и сделают х10. Кейсы из практики, разборы, инструменты.
РКН: https://www.gosuslugi.ru/snet/6736d5ef4d86083881d1d31f
Сотрудничество — @leer...”
Завдяки високій частоті оновлень (останні дані отримано 27 серпня, 2026), канал підтримує актуальність та високий рівень охоплення публікацій. Аналітика показує, що аудиторія активно взаємодіє з контентом, що робить його важливою точкою впливу в категорії Маркетинг і PR.
21 878
Підписники
-1224 години
-587 днів
-21230 день
Триває завантаження даних...
Схожі канали
Хмара тегів
Вхідні та вихідні згадування
---
---
---
---
---
---
Залучення підписників
серпень '26
серпень '26
+29
в 1 каналах
липень '26
+976
в 10 каналах
Get PRO
червень '26
+63
в 3 каналах
Get PRO
травень '26
+57
в 1 каналах
Get PRO
квітень '26
+86
в 2 каналах
Get PRO
березень '26
+1 668
в 1 каналах
Get PRO
лютий '26
+646
в 6 каналах
Get PRO
січень '26
+115
в 2 каналах
Get PRO
грудень '25
+84
в 1 каналах
Get PRO
листопад '25
+149
в 3 каналах
Get PRO
жовтень '25
+134
в 1 каналах
Get PRO
вересень '25
+855
в 3 каналах
Get PRO
серпень '25
+227
в 4 каналах
Get PRO
липень '25
+141
в 6 каналах
Get PRO
червень '25
+211
в 2 каналах
Get PRO
травень '25
+425
в 3 каналах
Get PRO
квітень '25
+217
в 2 каналах
Get PRO
березень '25
+177
в 4 каналах
Get PRO
лютий '25
+168
в 0 каналах
Get PRO
січень '25
+200
в 1 каналах
Get PRO
грудень '24
+89
в 2 каналах
Get PRO
листопад '24
+128
в 3 каналах
Get PRO
жовтень '24
+574
в 2 каналах
Get PRO
вересень '24
+1 750
в 3 каналах
Get PRO
серпень '24
+1 065
в 6 каналах
Get PRO
липень '24
+668
в 5 каналах
Get PRO
червень '24
+246
в 3 каналах
Get PRO
травень '24
+341
в 3 каналах
Get PRO
квітень '24
+399
в 6 каналах
Get PRO
березень '24
+1 349
в 12 каналах
Get PRO
лютий '24
+418
в 3 каналах
Get PRO
січень '24
+218
в 3 каналах
Get PRO
грудень '23
+256
в 6 каналах
Get PRO
листопад '23
+214
в 2 каналах
Get PRO
жовтень '23
+217
в 1 каналах
Get PRO
вересень '23
+331
в 0 каналах
Get PRO
серпень '23
+363
в 0 каналах
Get PRO
липень '23
+272
в 0 каналах
Get PRO
червень '23
+404
в 0 каналах
Get PRO
травень '23
+3 937
в 0 каналах
Get PRO
квітень '23
+158
в 0 каналах
Get PRO
березень '23
+379
в 0 каналах
Get PRO
лютий '23
+287
в 0 каналах
Get PRO
січень '23
+263
в 0 каналах
Get PRO
грудень '22
+347
в 0 каналах
Get PRO
листопад '22
+345
в 0 каналах
Get PRO
жовтень '22
+485
в 0 каналах
Get PRO
вересень '22
+518
в 0 каналах
Get PRO
серпень '22
+335
в 0 каналах
Get PRO
липень '22
+250
в 0 каналах
Get PRO
червень '22
+183
в 0 каналах
Get PRO
травень '22
+231
в 0 каналах
Get PRO
квітень '22
+150
в 0 каналах
Get PRO
березень '22
+132
в 0 каналах
Get PRO
лютий '22
+151
в 0 каналах
Get PRO
січень '22
+226
в 0 каналах
Get PRO
грудень '21
+198
в 0 каналах
Get PRO
листопад '21
+708
в 0 каналах
Get PRO
жовтень '21
+192
в 0 каналах
Get PRO
вересень '21
+199
в 0 каналах
Get PRO
серпень '21
+398
в 0 каналах
Get PRO
липень '21
+298
в 0 каналах
Get PRO
червень '21
+181
в 0 каналах
Get PRO
травень '21
+186
в 0 каналах
Get PRO
квітень '21
+171
в 0 каналах
Get PRO
березень '21
+253
в 0 каналах
Get PRO
лютий '21
+242
в 0 каналах
Get PRO
січень '21
+249
в 0 каналах
Get PRO
грудень '20
+10 914
в 0 каналах
| Дата | Залучення підписників | Згадування | Канали | |
| 27 серпня | +1 | |||
| 26 серпня | 0 | |||
| 25 серпня | 0 | |||
| 24 серпня | +2 | |||
| 23 серпня | 0 | |||
| 22 серпня | +1 | |||
| 21 серпня | 0 | |||
| 20 серпня | 0 | |||
| 19 серпня | 0 | |||
| 18 серпня | 0 | |||
| 17 серпня | 0 | |||
| 16 серпня | +1 | |||
| 15 серпня | +2 | |||
| 14 серпня | +3 | |||
| 13 серпня | +2 | |||
| 12 серпня | +2 | |||
| 11 серпня | 0 | |||
| 10 серпня | +1 | |||
| 09 серпня | +1 | |||
| 08 серпня | 0 | |||
| 07 серпня | +2 | |||
| 06 серпня | 0 | |||
| 05 серпня | +3 | |||
| 04 серпня | +4 | |||
| 03 серпня | +4 | |||
| 02 серпня | 0 | |||
| 01 серпня | 0 |
Дописи каналу
Удивили вас результаты? (можно отвечать из двух ролей сразу)
| 2 | Немає тексту... | 730 |
| 3 | Немає тексту... | 1 982 |
| 4 | Немає тексту... | 2 756 |
| 5 | Голосуйте, что хотите почитать больше всего! | 2 883 |
| 6 | Немає тексту... | 2 520 |
| 7 | Немає тексту... | 2 731 |
| 8 | Хотите больше таких кейсов? | 2 333 |
| 9 | Немає тексту... | 2 254 |
| 10 | Немає тексту... | 2 170 |
| 11 | Немає тексту... | 2 247 |
| 12 | Немає тексту... | 2 263 |
| 13 | Немає тексту... | 2 428 |
| 14 | Немає тексту... | 2 427 |
| 15 | Немає тексту... | 2 699 |
| 16 |  Как хорошо вы распознаете ежедневные манипуляции?
Недавно в одном уважаемом сообществе увидела дискуссию вокруг несколько тезисов:
• манипуляции — зло
• манипулирующего догонит карма
• манипуляциям подвержены только очень неумные люди
Хорошо понимаю и в целом согласна с тезисом 1️⃣. Хотела бы, чтобы 2️⃣ был правдой, но к сожалению карма срабатывает не всегда (и почти всегда — не сразу).
А уж с 3️⃣ не согласна в принципе — иначе в неумных пришлось бы записать себя саму, всех тренеров и выпускников Софт Скиллз Лаба и еще множество людей 🫠🫠
Скорее, чем увереннее вы, что манипуляциям не подвержены и видите их насквозь, тем больше вероятность, что это не так. Исследования как один показывают: 80- 90% людей считает что различает манипуляции лучше среднего, ну и как вы понимаете все не так радужно 🫠
Уже собиралась написать длинное эссе на эту тему, но тут мои друзья из КодаКода выпустили подкаст, который мы записали еще несколько месяцев назад.
В числе прочего, обсуждали
• почему кто-то поддается на манипуляцию, а кто-то нет (и дело далеко не только в уме)
• как повысить свои навыки в распознании манипуляций вокруг себя
• как противодействовать манипуляцим и нужно ли для этого уметь манипулировать
И еще многое другое :)
Упоминали, конечно же:
⚡️нашу книгу «Эффективный конфликт»,
⚡️сообщество для руководителей Management Hub (кстати там мне сделали роскошный личный стикер)
🎧Ссылку на этот и предыдущие выпуски подкаста искать тут! | 1 543 |
| 17 | Манипуляции на ежедневной основе
Недавно в одном уважаемом сообществе увидела дискуссию вокруг несколько тезисов:
• манипуляции — зло
• манипулирующего догонит карма
• манипуляциям подвержены только очень неумные люди
Хорошо понимаю и в целом согласна с первым тезисом, хотела бы, чтобы второй был правдой, но к сожалению карма срабатывает не всегда (и почти всегда — не сразу).
А уж с третьим не согласна в принципе — иначе в неумных пришлось бы записать себя саму, всех тренеров и выпускников Софт Скиллз Лаба и еще множество людей.
Скорее, ъъвы считаете, что манипуляциям не подвержены и все их видите насквозь
Уже собиралась написать длинное эссе на эту тему, но тут мои друзья из КодаКода выпускают подкаст, который мы записали еще несколько месяцев назад. Кажется,
А там мы как раз говорили: что считать манипуляцией, как ее распознать и ей противостоять | 1 |
| 18 |  Как подготовиться к разговору, от которого многое зависит?
да, это снова #анонс
Не потому что я прохлаждаюсь на тропическом острове, а потому что работы столько, что в нее не вписываются апдейты в телеграм = ((( Но знаю, что вы любите разборы кейсов — и предлагаю вам прийти с этим на вебинар к Насте Сиротиной!
Настя — тренер Софт Скиллз Лаб, руководитель проектов в IT и промышленности, коуч ICF, автор управленческих программ для Газпрома, РБК и ДОМ.РФ.
И 10 июня в 20:00 (мск) она проведет бесплатный практический воркшоп, на котором покажет, как готовиться к важным разговорам на примере ваших ситуаций.
Какие кейсы будем разбирать? В целом, решаете вы. Зарегистрируйтесь и пришлите свой кейс, а для вдохновения — вот с чем приходят на консультации наши ученики:
«Мне предстоят переговоры по крупной сделке, и я боюсь уступить больше, чем нужно…»
«Уже несколько лет жду повышения, но мне дают только размытые ответы…»
«Руководство дает моей команде неадекватную нагрузку, а я не могу отстоять интересы…»
Важно! Мы не будем записывать встречу, чтобы вы открыто делились своими сложностями.
👉 Запустите бота, чтобы отправить кейс и получить ссылку на Zoom. | 1 784 |
| 19 |  Ах да, ещё с днём предпринимателя вас! Я тут для сеттерс записала небольшую историю, смотрите какое они сделали красивое название:)
https://www.setters.media/post/smelost-v-biznese
Отзовитесь, кого поздравлять, кто себя считает предпринимателем? | 2 084 |
| 20 | #анонс
Вебинар 28 мая в 16:00
«Коммуникации HR: что усиливает, а что разрушает доверие к HR внутри компании»
HR работает на стыке ожиданий сотрудников, руководителей и бизнеса. Это десятки диалогов в день, где можно как укрепить, так и разрушить доверие.
Проблема в том, что в какой-то момент разные люди в компании начинают по-разному считывать роль HR.
Сотрудники переживают:
А зачем нам это? Это нам поможет или просто отвлечет от работы?
Руководители негодуют:
Вы вообще понимаете, как устроена моя команда и почему у меня это не взлетит?
Бизнес думает:
А что будет с текучкой, вовлеченностью, качеством управления и деньгами?
И если на эти вопросы не отвечать понятным языком, доверие начинает утекать.
В преддверии конференции Learning Elements, которая пройдет 8–9 июня в Москве, мы решили провести открытый вебинар про то, что мне кажется очень важным для HR, L&D, T&D и руководителей. Будем разбирать на кейсах и примерах:
• как замечать и реагировать на первые сигналы скепсиса и сопротивления
• как еще лучше объяснять HR-инициативы на языке, понятном сотрудникам разного уровня
• как говорить о проблемах и озвучить непопулярные меры так, чтобы оставаться частью решения, а не врагом
Если вы хотите, чтобы HR внутри компании был партнером, с которым правда хотят решать проблемы, регистрируйтесь на вебинар по ссылке. | 1 953 |
