en
Feedback
Нормально делай, нормально будет / Саша Клименко

Нормально делай, нормально будет / Саша Клименко

Open in Telegram

Личный канал CEO Soft Skills Lab: как растить бизнес через людей, стать руководителем и СЕО, за которым пойдут и сделают х10. Кейсы из практики, разборы, инструменты. РКН: https://www.gosuslugi.ru/snet/6736d5ef4d86083881d1d31f Сотрудничество — @leeramsay

Show more

📈 Analytical overview of Telegram channel Нормально делай, нормально будет / Саша Клименко

Channel Нормально делай, нормально будет / Саша Клименко (@normalno_delaj) in the Russian language segment is an active participant. Currently, the community unites 21 878 subscribers, ranking 463 in the Marketing & PR category and 29 961 in the Russia region.

📊 Audience metrics and dynamics

Since its creation on невідомо, the project has demonstrated rapid growth, gathering an audience of 21 878 subscribers.

According to the latest data from 26 August, 2026, the channel demonstrates stable activity. Although there has been a change in the number of participants by -212 over the last 30 days and by -12 over the last 24 hours, overall reach remains high.

  • Verification status: Not verified
  • Engagement rate (ER): The average audience engagement rate is 7.03%. Within the first 24 hours after publication, content typically collects N/A% reactions from the total number of subscribers.
  • Post reach: On average, each post receives 1 539 views. Within the first day, a publication typically gains 0 views.
  • Reactions and interaction: The audience actively supports content: the average number of reactions per post is 28.
  • Thematic interests: Content is focused on key topics such as коммуникация, манипуляция, авторитет, skills, soft.

📝 Description and content policy

The author describes the resource as a platform for expressing subjective opinions:
Личный канал CEO Soft Skills Lab: как растить бизнес через людей, стать руководителем и СЕО, за которым пойдут и сделают х10. Кейсы из практики, разборы, инструменты. РКН: https://www.gosuslugi.ru/snet/6736d5ef4d86083881d1d31f Сотрудничество — @leer...

Thanks to the high frequency of updates (latest data received on 27 August, 2026), the channel maintains relevance and a high level of publication reach. Analytics show that the audience actively interacts with content, making it an important point of influence in the Marketing & PR category.

21 878
Subscribers
-1224 hours
-587 days
-21230 days
Attracting Subscribers
August '26
August '26
+29
in 1 channels
July '26
+976
in 10 channels
Get PRO
June '26
+63
in 3 channels
Get PRO
May '26
+57
in 1 channels
Get PRO
April '26
+86
in 2 channels
Get PRO
March '26
+1 668
in 1 channels
Get PRO
February '26
+646
in 6 channels
Get PRO
January '26
+115
in 2 channels
Get PRO
December '25
+84
in 1 channels
Get PRO
November '25
+149
in 3 channels
Get PRO
October '25
+134
in 1 channels
Get PRO
September '25
+855
in 3 channels
Get PRO
August '25
+227
in 4 channels
Get PRO
July '25
+141
in 6 channels
Get PRO
June '25
+211
in 2 channels
Get PRO
May '25
+425
in 3 channels
Get PRO
April '25
+217
in 2 channels
Get PRO
March '25
+177
in 4 channels
Get PRO
February '25
+168
in 0 channels
Get PRO
January '25
+200
in 1 channels
Get PRO
December '24
+89
in 2 channels
Get PRO
November '24
+128
in 3 channels
Get PRO
October '24
+574
in 2 channels
Get PRO
September '24
+1 750
in 3 channels
Get PRO
August '24
+1 065
in 6 channels
Get PRO
July '24
+668
in 5 channels
Get PRO
June '24
+246
in 3 channels
Get PRO
May '24
+341
in 3 channels
Get PRO
April '24
+399
in 6 channels
Get PRO
March '24
+1 349
in 12 channels
Get PRO
February '24
+418
in 3 channels
Get PRO
January '24
+218
in 3 channels
Get PRO
December '23
+256
in 6 channels
Get PRO
November '23
+214
in 2 channels
Get PRO
October '23
+217
in 1 channels
Get PRO
September '23
+331
in 0 channels
Get PRO
August '23
+363
in 0 channels
Get PRO
July '23
+272
in 0 channels
Get PRO
June '23
+404
in 0 channels
Get PRO
May '23
+3 937
in 0 channels
Get PRO
April '23
+158
in 0 channels
Get PRO
March '23
+379
in 0 channels
Get PRO
February '23
+287
in 0 channels
Get PRO
January '23
+263
in 0 channels
Get PRO
December '22
+347
in 0 channels
Get PRO
November '22
+345
in 0 channels
Get PRO
October '22
+485
in 0 channels
Get PRO
September '22
+518
in 0 channels
Get PRO
August '22
+335
in 0 channels
Get PRO
July '22
+250
in 0 channels
Get PRO
June '22
+183
in 0 channels
Get PRO
May '22
+231
in 0 channels
Get PRO
April '22
+150
in 0 channels
Get PRO
March '22
+132
in 0 channels
Get PRO
February '22
+151
in 0 channels
Get PRO
January '22
+226
in 0 channels
Get PRO
December '21
+198
in 0 channels
Get PRO
November '21
+708
in 0 channels
Get PRO
October '21
+192
in 0 channels
Get PRO
September '21
+199
in 0 channels
Get PRO
August '21
+398
in 0 channels
Get PRO
July '21
+298
in 0 channels
Get PRO
June '21
+181
in 0 channels
Get PRO
May '21
+186
in 0 channels
Get PRO
April '21
+171
in 0 channels
Get PRO
March '21
+253
in 0 channels
Get PRO
February '21
+242
in 0 channels
Get PRO
January '21
+249
in 0 channels
Get PRO
December '20
+10 914
in 0 channels
Date
Subscriber Growth
Mentions
Channels
27 August+1
26 August0
25 August0
24 August+2
23 August0
22 August+1
21 August0
20 August0
19 August0
18 August0
17 August0
16 August+1
15 August+2
14 August+3
13 August+2
12 August+2
11 August0
10 August+1
09 August+1
08 August0
07 August+2
06 August0
05 August+3
04 August+4
03 August+4
02 August0
01 August0
Channel Posts
Удивили вас результаты? (можно отвечать из двух ролей сразу)
Anonymous voting

2
No text...
730
3
No text...
1 982
4
No text...
2 756
5
Голосуйте, что хотите почитать больше всего!
2 883
6
No text...
2 520
7
No text...
2 731
8
Хотите больше таких кейсов?
2 333
9
No text...
2 254
10
No text...
2 170
11
No text...
2 247
12
No text...
2 263
13
No text...
2 428
14
No text...
2 427
15
No text...
2 699
16
Как хорошо вы распознаете ежедневные манипуляции? Недавно в одном уважаемом сообществе увидела дискуссию вокруг несколько тез
Как хорошо вы распознаете ежедневные манипуляции? Недавно в одном уважаемом сообществе увидела дискуссию вокруг несколько тезисов: • манипуляции — зло • манипулирующего догонит карма • манипуляциям подвержены только очень неумные люди Хорошо понимаю и в целом согласна с тезисом 1️⃣. Хотела бы, чтобы 2️⃣ был правдой, но к сожалению карма срабатывает не всегда (и почти всегда — не сразу). А уж с 3️⃣ не согласна в принципе — иначе в неумных пришлось бы записать себя саму, всех тренеров и выпускников Софт Скиллз Лаба и еще множество людей 🫠🫠 Скорее, чем увереннее вы, что манипуляциям не подвержены и видите их насквозь, тем больше вероятность, что это не так. Исследования как один показывают: 80- 90% людей считает что различает манипуляции лучше среднего, ну и как вы понимаете все не так радужно 🫠 Уже собиралась написать длинное эссе на эту тему, но тут мои друзья из КодаКода выпустили подкаст, который мы записали еще несколько месяцев назад. В числе прочего, обсуждали • почему кто-то поддается на манипуляцию, а кто-то нет (и дело далеко не только в уме) • как повысить свои навыки в распознании манипуляций вокруг себя • как противодействовать манипуляцим и нужно ли для этого уметь манипулировать И еще многое другое :) Упоминали, конечно же: ⚡️нашу книгу «Эффективный конфликт», ⚡️сообщество для руководителей Management Hub (кстати там мне сделали роскошный личный стикер) 🎧Ссылку на этот и предыдущие выпуски подкаста искать тут!
1 543
17
Манипуляции на ежедневной основе Недавно в одном уважаемом сообществе увидела дискуссию вокруг несколько тезисов: • манипуляции — зло • манипулирующего догонит карма • манипуляциям подвержены только очень неумные люди Хорошо понимаю и в целом согласна с первым тезисом, хотела бы, чтобы второй был правдой, но к сожалению карма срабатывает не всегда (и почти всегда — не сразу). А уж с третьим не согласна в принципе — иначе в неумных пришлось бы записать себя саму, всех тренеров и выпускников Софт Скиллз Лаба и еще множество людей. Скорее, ъъвы считаете, что манипуляциям не подвержены и все их видите насквозь Уже собиралась написать длинное эссе на эту тему, но тут мои друзья из КодаКода выпускают подкаст, который мы записали еще несколько месяцев назад. Кажется, А там мы как раз говорили: что считать манипуляцией, как ее распознать и ей противостоять
1
18
Как подготовиться к разговору, от которого многое зависит? да, это снова #анонс Не потому что я прохлаждаюсь на тропическом о
Как подготовиться к разговору, от которого многое зависит? да, это снова #анонс Не потому что я прохлаждаюсь на тропическом острове, а потому что работы столько, что в нее не вписываются апдейты в телеграм = ((( Но знаю, что вы любите разборы кейсов — и предлагаю вам прийти с этим на вебинар к Насте Сиротиной! Настя — тренер Софт Скиллз Лаб, руководитель проектов в IT и промышленности, коуч ICF, автор управленческих программ для Газпрома, РБК и ДОМ.РФ. И 10 июня в 20:00 (мск) она проведет бесплатный практический воркшоп, на котором покажет, как готовиться к важным разговорам на примере ваших ситуаций. Какие кейсы будем разбирать? В целом, решаете вы. Зарегистрируйтесь и пришлите свой кейс, а для вдохновения — вот с чем приходят на консультации наши ученики: «Мне предстоят переговоры по крупной сделке, и я боюсь уступить больше, чем нужно…» «Уже несколько лет жду повышения, но мне дают только размытые ответы…»  «Руководство дает моей команде неадекватную нагрузку, а я не могу отстоять интересы…» Важно! Мы не будем записывать встречу, чтобы вы открыто делились своими сложностями. 👉 Запустите бота, чтобы отправить кейс и получить ссылку на Zoom.
1 784
19
Ах да, ещё с днём предпринимателя вас! Я тут для сеттерс записала небольшую историю, смотрите какое они сделали красивое назв
Ах да, ещё с днём предпринимателя вас! Я тут для сеттерс записала небольшую историю, смотрите какое они сделали красивое название:) https://www.setters.media/post/smelost-v-biznese Отзовитесь, кого поздравлять, кто себя считает предпринимателем?
2 084
20
#анонс Вебинар 28 мая в 16:00 «Коммуникации HR: что усиливает, а что разрушает доверие к HR внутри компании» HR работает на стыке ожиданий сотрудников, руководителей и бизнеса. Это десятки диалогов в день, где можно как укрепить, так и разрушить доверие. Проблема в том, что в какой-то момент разные люди в компании начинают по-разному считывать роль HR. Сотрудники переживают: А зачем нам это? Это нам поможет или просто отвлечет от работы? Руководители негодуют: Вы вообще понимаете, как устроена моя команда и почему у меня это не взлетит? Бизнес думает: А что будет с текучкой, вовлеченностью, качеством управления и деньгами? И если на эти вопросы не отвечать понятным языком, доверие начинает утекать. В преддверии конференции Learning Elements, которая пройдет 8–9 июня в Москве, мы решили провести открытый вебинар про то, что мне кажется очень важным для HR, L&D, T&D и руководителей. Будем разбирать на кейсах и примерах: • как замечать и реагировать на первые сигналы скепсиса и сопротивления • как еще лучше объяснять HR-инициативы на языке, понятном сотрудникам разного уровня • как говорить о проблемах и озвучить непопулярные меры так, чтобы оставаться частью решения, а не врагом Если вы хотите, чтобы HR внутри компании был партнером, с которым правда хотят решать проблемы, регистрируйтесь на вебинар по ссылке.
1 953