fa
Feedback
Нормально делай, нормально будет / Саша Клименко

Нормально делай, нормально будет / Саша Клименко

رفتن به کانال در Telegram

Личный канал CEO Soft Skills Lab: как растить бизнес через людей, стать руководителем и СЕО, за которым пойдут и сделают х10. Кейсы из практики, разборы, инструменты. РКН: https://www.gosuslugi.ru/snet/6736d5ef4d86083881d1d31f Сотрудничество — @leeramsay

نمایش بیشتر

📈 تحلیل کانال تلگرام Нормально делай, нормально будет / Саша Клименко

کانال Нормально делай, нормально будет / Саша Клименко (@normalno_delaj) در بخش زبانی روسی بازیگری فعال است. در حال حاضر جامعه شامل 21 878 مشترک است و جایگاه 463 را در دسته بازاریابی و PR و رتبه 29 961 را در منطقه روسيا دارد.

📊 شاخص‌های مخاطب و پویایی

از زمان ایجاد در невідомо، پروژه رشد سریعی داشته و 21 878 مشترک جذب کرده است.

بر اساس آخرین داده‌ها در تاریخ 26 اوت, 2026، کانال فعالیت پایداری دارد. در ۳۰ روز گذشته تغییر اعضا برابر -212 و در ۲۴ ساعت گذشته برابر -12 بوده و همچنان دسترسی گسترده‌ای حفظ شده است.

  • وضعیت تأیید: تأیید نشده
  • نرخ تعامل (ER): میانگین تعامل مخاطب 7.03% است و در ۲۴ ساعت نخست پس از انتشار، محتوا معمولاً N/A% واکنش نسبت به کل مشترکان کسب می‌کند.
  • دسترسی پست‌ها: هر پست به طور میانگین 1 539 بازدید دریافت می‌کند. در اولین روز معمولاً 0 بازدید جمع‌آوری می‌شود.
  • واکنش‌ها و تعامل: مخاطبان به‌طور فعال حمایت می‌کنند؛ میانگین واکنش به هر پست 28 است.
  • علایق موضوعی: محتوا بر موضوعات کلیدی مانند коммуникация, манипуляция, авторитет, skills, soft تمرکز دارد.

📝 توضیح و سیاست محتوایی

نویسنده این فضا را محل بیان دیدگاه‌های شخصی توصیف می‌کند:
Личный канал CEO Soft Skills Lab: как растить бизнес через людей, стать руководителем и СЕО, за которым пойдут и сделают х10. Кейсы из практики, разборы, инструменты. РКН: https://www.gosuslugi.ru/snet/6736d5ef4d86083881d1d31f Сотрудничество — @leer...

به لطف به‌روزرسانی‌های پرتکرار (آخرین داده در تاریخ 27 اوت, 2026)، کانال همواره به‌روز و دارای دسترسی بالاست. تحلیل‌ها نشان می‌دهد مخاطبان به‌طور فعال با محتوا تعامل دارند و آن را به نقطه اثرگذاری مهم در دسته بازاریابی و PR تبدیل کرده‌اند.

21 878
مشترکین
-1224 ساعت
-587 روز
-21230 روز
جذب مشترکین
اوت '26
اوت '26
+29
در 1 کانال‌ها
ژوئیه '26
+976
در 10 کانال‌ها
Get PRO
ژوئن '26
+63
در 3 کانال‌ها
Get PRO
مه '26
+57
در 1 کانال‌ها
Get PRO
آوریل '26
+86
در 2 کانال‌ها
Get PRO
مارس '26
+1 668
در 1 کانال‌ها
Get PRO
فوریه '26
+646
در 6 کانال‌ها
Get PRO
ژانویه '26
+115
در 2 کانال‌ها
Get PRO
دسامبر '25
+84
در 1 کانال‌ها
Get PRO
نوامبر '25
+149
در 3 کانال‌ها
Get PRO
اکتبر '25
+134
در 1 کانال‌ها
Get PRO
سپتامبر '25
+855
در 3 کانال‌ها
Get PRO
اوت '25
+227
در 4 کانال‌ها
Get PRO
ژوئیه '25
+141
در 6 کانال‌ها
Get PRO
ژوئن '25
+211
در 2 کانال‌ها
Get PRO
مه '25
+425
در 3 کانال‌ها
Get PRO
آوریل '25
+217
در 2 کانال‌ها
Get PRO
مارس '25
+177
در 4 کانال‌ها
Get PRO
فوریه '25
+168
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژانویه '25
+200
در 1 کانال‌ها
Get PRO
دسامبر '24
+89
در 2 کانال‌ها
Get PRO
نوامبر '24
+128
در 3 کانال‌ها
Get PRO
اکتبر '24
+574
در 2 کانال‌ها
Get PRO
سپتامبر '24
+1 750
در 3 کانال‌ها
Get PRO
اوت '24
+1 065
در 6 کانال‌ها
Get PRO
ژوئیه '24
+668
در 5 کانال‌ها
Get PRO
ژوئن '24
+246
در 3 کانال‌ها
Get PRO
مه '24
+341
در 3 کانال‌ها
Get PRO
آوریل '24
+399
در 6 کانال‌ها
Get PRO
مارس '24
+1 349
در 12 کانال‌ها
Get PRO
فوریه '24
+418
در 3 کانال‌ها
Get PRO
ژانویه '24
+218
در 3 کانال‌ها
Get PRO
دسامبر '23
+256
در 6 کانال‌ها
Get PRO
نوامبر '23
+214
در 2 کانال‌ها
Get PRO
اکتبر '23
+217
در 1 کانال‌ها
Get PRO
سپتامبر '23
+331
در 0 کانال‌ها
Get PRO
اوت '23
+363
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژوئیه '23
+272
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژوئن '23
+404
در 0 کانال‌ها
Get PRO
مه '23
+3 937
در 0 کانال‌ها
Get PRO
آوریل '23
+158
در 0 کانال‌ها
Get PRO
مارس '23
+379
در 0 کانال‌ها
Get PRO
فوریه '23
+287
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژانویه '23
+263
در 0 کانال‌ها
Get PRO
دسامبر '22
+347
در 0 کانال‌ها
Get PRO
نوامبر '22
+345
در 0 کانال‌ها
Get PRO
اکتبر '22
+485
در 0 کانال‌ها
Get PRO
سپتامبر '22
+518
در 0 کانال‌ها
Get PRO
اوت '22
+335
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژوئیه '22
+250
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژوئن '22
+183
در 0 کانال‌ها
Get PRO
مه '22
+231
در 0 کانال‌ها
Get PRO
آوریل '22
+150
در 0 کانال‌ها
Get PRO
مارس '22
+132
در 0 کانال‌ها
Get PRO
فوریه '22
+151
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژانویه '22
+226
در 0 کانال‌ها
Get PRO
دسامبر '21
+198
در 0 کانال‌ها
Get PRO
نوامبر '21
+708
در 0 کانال‌ها
Get PRO
اکتبر '21
+192
در 0 کانال‌ها
Get PRO
سپتامبر '21
+199
در 0 کانال‌ها
Get PRO
اوت '21
+398
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژوئیه '21
+298
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژوئن '21
+181
در 0 کانال‌ها
Get PRO
مه '21
+186
در 0 کانال‌ها
Get PRO
آوریل '21
+171
در 0 کانال‌ها
Get PRO
مارس '21
+253
در 0 کانال‌ها
Get PRO
فوریه '21
+242
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژانویه '21
+249
در 0 کانال‌ها
Get PRO
دسامبر '20
+10 914
در 0 کانال‌ها
تاریخ
رشد مشترکین
اشارات
کانال‌ها
27 اوت+1
26 اوت0
25 اوت0
24 اوت+2
23 اوت0
22 اوت+1
21 اوت0
20 اوت0
19 اوت0
18 اوت0
17 اوت0
16 اوت+1
15 اوت+2
14 اوت+3
13 اوت+2
12 اوت+2
11 اوت0
10 اوت+1
09 اوت+1
08 اوت0
07 اوت+2
06 اوت0
05 اوت+3
04 اوت+4
03 اوت+4
02 اوت0
01 اوت0
پست‌های کانال
Удивили вас результаты? (можно отвечать из двух ролей сразу)
Anonymous voting

2
بدون متن...
730
3
بدون متن...
1 982
4
بدون متن...
2 756
5
Голосуйте, что хотите почитать больше всего!
2 883
6
بدون متن...
2 520
7
بدون متن...
2 731
8
Хотите больше таких кейсов?
2 333
9
بدون متن...
2 254
10
بدون متن...
2 170
11
بدون متن...
2 247
12
بدون متن...
2 263
13
بدون متن...
2 428
14
بدون متن...
2 427
15
بدون متن...
2 699
16
Как хорошо вы распознаете ежедневные манипуляции? Недавно в одном уважаемом сообществе увидела дискуссию вокруг несколько тез
Как хорошо вы распознаете ежедневные манипуляции? Недавно в одном уважаемом сообществе увидела дискуссию вокруг несколько тезисов: • манипуляции — зло • манипулирующего догонит карма • манипуляциям подвержены только очень неумные люди Хорошо понимаю и в целом согласна с тезисом 1️⃣. Хотела бы, чтобы 2️⃣ был правдой, но к сожалению карма срабатывает не всегда (и почти всегда — не сразу). А уж с 3️⃣ не согласна в принципе — иначе в неумных пришлось бы записать себя саму, всех тренеров и выпускников Софт Скиллз Лаба и еще множество людей 🫠🫠 Скорее, чем увереннее вы, что манипуляциям не подвержены и видите их насквозь, тем больше вероятность, что это не так. Исследования как один показывают: 80- 90% людей считает что различает манипуляции лучше среднего, ну и как вы понимаете все не так радужно 🫠 Уже собиралась написать длинное эссе на эту тему, но тут мои друзья из КодаКода выпустили подкаст, который мы записали еще несколько месяцев назад. В числе прочего, обсуждали • почему кто-то поддается на манипуляцию, а кто-то нет (и дело далеко не только в уме) • как повысить свои навыки в распознании манипуляций вокруг себя • как противодействовать манипуляцим и нужно ли для этого уметь манипулировать И еще многое другое :) Упоминали, конечно же: ⚡️нашу книгу «Эффективный конфликт», ⚡️сообщество для руководителей Management Hub (кстати там мне сделали роскошный личный стикер) 🎧Ссылку на этот и предыдущие выпуски подкаста искать тут!
1 543
17
Манипуляции на ежедневной основе Недавно в одном уважаемом сообществе увидела дискуссию вокруг несколько тезисов: • манипуляции — зло • манипулирующего догонит карма • манипуляциям подвержены только очень неумные люди Хорошо понимаю и в целом согласна с первым тезисом, хотела бы, чтобы второй был правдой, но к сожалению карма срабатывает не всегда (и почти всегда — не сразу). А уж с третьим не согласна в принципе — иначе в неумных пришлось бы записать себя саму, всех тренеров и выпускников Софт Скиллз Лаба и еще множество людей. Скорее, ъъвы считаете, что манипуляциям не подвержены и все их видите насквозь Уже собиралась написать длинное эссе на эту тему, но тут мои друзья из КодаКода выпускают подкаст, который мы записали еще несколько месяцев назад. Кажется, А там мы как раз говорили: что считать манипуляцией, как ее распознать и ей противостоять
1
18
Как подготовиться к разговору, от которого многое зависит? да, это снова #анонс Не потому что я прохлаждаюсь на тропическом о
Как подготовиться к разговору, от которого многое зависит? да, это снова #анонс Не потому что я прохлаждаюсь на тропическом острове, а потому что работы столько, что в нее не вписываются апдейты в телеграм = ((( Но знаю, что вы любите разборы кейсов — и предлагаю вам прийти с этим на вебинар к Насте Сиротиной! Настя — тренер Софт Скиллз Лаб, руководитель проектов в IT и промышленности, коуч ICF, автор управленческих программ для Газпрома, РБК и ДОМ.РФ. И 10 июня в 20:00 (мск) она проведет бесплатный практический воркшоп, на котором покажет, как готовиться к важным разговорам на примере ваших ситуаций. Какие кейсы будем разбирать? В целом, решаете вы. Зарегистрируйтесь и пришлите свой кейс, а для вдохновения — вот с чем приходят на консультации наши ученики: «Мне предстоят переговоры по крупной сделке, и я боюсь уступить больше, чем нужно…» «Уже несколько лет жду повышения, но мне дают только размытые ответы…»  «Руководство дает моей команде неадекватную нагрузку, а я не могу отстоять интересы…» Важно! Мы не будем записывать встречу, чтобы вы открыто делились своими сложностями. 👉 Запустите бота, чтобы отправить кейс и получить ссылку на Zoom.
1 784
19
Ах да, ещё с днём предпринимателя вас! Я тут для сеттерс записала небольшую историю, смотрите какое они сделали красивое назв
Ах да, ещё с днём предпринимателя вас! Я тут для сеттерс записала небольшую историю, смотрите какое они сделали красивое название:) https://www.setters.media/post/smelost-v-biznese Отзовитесь, кого поздравлять, кто себя считает предпринимателем?
2 084
20
#анонс Вебинар 28 мая в 16:00 «Коммуникации HR: что усиливает, а что разрушает доверие к HR внутри компании» HR работает на стыке ожиданий сотрудников, руководителей и бизнеса. Это десятки диалогов в день, где можно как укрепить, так и разрушить доверие. Проблема в том, что в какой-то момент разные люди в компании начинают по-разному считывать роль HR. Сотрудники переживают: А зачем нам это? Это нам поможет или просто отвлечет от работы? Руководители негодуют: Вы вообще понимаете, как устроена моя команда и почему у меня это не взлетит? Бизнес думает: А что будет с текучкой, вовлеченностью, качеством управления и деньгами? И если на эти вопросы не отвечать понятным языком, доверие начинает утекать. В преддверии конференции Learning Elements, которая пройдет 8–9 июня в Москве, мы решили провести открытый вебинар про то, что мне кажется очень важным для HR, L&D, T&D и руководителей. Будем разбирать на кейсах и примерах: • как замечать и реагировать на первые сигналы скепсиса и сопротивления • как еще лучше объяснять HR-инициативы на языке, понятном сотрудникам разного уровня • как говорить о проблемах и озвучить непопулярные меры так, чтобы оставаться частью решения, а не врагом Если вы хотите, чтобы HR внутри компании был партнером, с которым правда хотят решать проблемы, регистрируйтесь на вебинар по ссылке.
1 953