Нормально делай, нормально будет / Саша Клименко

前往频道在 Telegram

Личный канал CEO Soft Skills Lab: как растить бизнес через людей, стать руководителем и СЕО, за которым пойдут и сделают х10. Кейсы из практики, разборы, инструменты. РКН: https://www.gosuslugi.ru/snet/6736d5ef4d86083881d1d31f Сотрудничество — @leeramsay

显示更多

网络:Нормально делай, нормально будет / Саша Клименко 俄罗斯29 961 营销与公关463...

📈 Telegram 频道 Нормально делай, нормально будет / Саша Клименко 的分析概览

频道 Нормально делай, нормально будет / Саша Клименко (@normalno_delaj) 俄语语言赛道中的是活跃参与者。目前社区聚集了 21 878 名订阅者，在 营销与公关 类别中位列第 463，并在 俄罗斯 地区排名第 29 961 位。

📊 受众指标与增长动态

自 невідомо 创建以来，项目保持高速增长，吸引了 21 878 名订阅者。

根据 26 八月, 2026 的最新数据，频道保持稳定运转。过去 30 天订阅人数变化为 -212，过去 24 小时变化为 -12，整体触达仍然可观。

认证状态： 未认证
互动率 (ER)： 平均受众互动率为 7.03%。内容发布后 24 小时内通常能获得 N/A% 的反应，占订阅者总量。
帖子覆盖： 每篇帖子平均可获得 1 539 次浏览，首日通常累积 0 次浏览。
互动与反馈： 受众积极参与，单帖平均反应数为 28。
主题关注点： 内容集中在 коммуникация, манипуляция, авторитет, skills, soft 等核心主题上。

📝 描述与内容策略

作者将该频道定位为表达主观观点的平台：
“Личный канал CEO Soft Skills Lab: как растить бизнес через людей, стать руководителем и СЕО, за которым пойдут и сделают х10. Кейсы из практики, разборы, инструменты. РКН: https://www.gosuslugi.ru/snet/6736d5ef4d86083881d1d31f Сотрудничество — @leer...”

凭借高频更新（最新数据采集于 27 八月, 2026），频道始终保持新鲜度与高覆盖。分析显示受众积极互动，使其成为 营销与公关 类别中的关键影响点。

21 878

订阅者

-1224 小时

-587 天

-21230 天

1 539

帖子浏览量

无数据24 小时

~ 1 00348 小时

7.03%

参与率

无数据

每日帖子数

Ads index

beta

数据加载中...

吸引订阅者

八月 '26

+29

在1个频道中

七月 '26

+976

在10个频道中

Get PRO

六月 '26

+63

在3个频道中

Get PRO

五月 '26

+57

在1个频道中

Get PRO

四月 '26

+86

在2个频道中

Get PRO

三月 '26

+1 668

在1个频道中

Get PRO

二月 '26

+646

在6个频道中

Get PRO

一月 '26

+115

在2个频道中

Get PRO

十二月 '25

+84

在1个频道中

Get PRO

十一月 '25

+149

在3个频道中

Get PRO

十月 '25

+134

在1个频道中

Get PRO

九月 '25

+855

在3个频道中

Get PRO

八月 '25

+227

在4个频道中

Get PRO

七月 '25

+141

在6个频道中

Get PRO

六月 '25

+211

在2个频道中

Get PRO

五月 '25

+425

在3个频道中

Get PRO

四月 '25

+217

在2个频道中

Get PRO

三月 '25

+177

在4个频道中

Get PRO

二月 '25

+168

在0个频道中

Get PRO

一月 '25

+200

在1个频道中

Get PRO

十二月 '24

+89

在2个频道中

Get PRO

十一月 '24

+128

在3个频道中

Get PRO

十月 '24

+574

在2个频道中

Get PRO

九月 '24

+1 750

在3个频道中

Get PRO

八月 '24

+1 065

在6个频道中

Get PRO

七月 '24

+668

在5个频道中

Get PRO

六月 '24

+246

在3个频道中

Get PRO

五月 '24

+341

在3个频道中

Get PRO

四月 '24

+399

在6个频道中

Get PRO

三月 '24

+1 349

在12个频道中

Get PRO

二月 '24

+418

在3个频道中

Get PRO

一月 '24

+218

在3个频道中

Get PRO

十二月 '23

+256

在6个频道中

Get PRO

十一月 '23

+214

在2个频道中

Get PRO

十月 '23

+217

在1个频道中

Get PRO

九月 '23

+331

在0个频道中

Get PRO

八月 '23

+363

在0个频道中

Get PRO

七月 '23

+272

在0个频道中

Get PRO

六月 '23

+404

在0个频道中

Get PRO

五月 '23

+3 937

在0个频道中

Get PRO

四月 '23

+158

在0个频道中

Get PRO

三月 '23

+379

在0个频道中

Get PRO

二月 '23

+287

在0个频道中

Get PRO

一月 '23

+263

在0个频道中

Get PRO

十二月 '22

+347

在0个频道中

Get PRO

十一月 '22

+345

在0个频道中

Get PRO

十月 '22

+485

在0个频道中

Get PRO

九月 '22

+518

在0个频道中

Get PRO

八月 '22

+335

在0个频道中

Get PRO

七月 '22

+250

在0个频道中

Get PRO

六月 '22

+183

在0个频道中

Get PRO

五月 '22

+231

在0个频道中

Get PRO

四月 '22

+150

在0个频道中

Get PRO

三月 '22

+132

在0个频道中

Get PRO

二月 '22

+151

在0个频道中

Get PRO

一月 '22

+226

在0个频道中

Get PRO

十二月 '21

+198

在0个频道中

Get PRO

十一月 '21

+708

在0个频道中

Get PRO

十月 '21

+192

在0个频道中

Get PRO

九月 '21

+199

在0个频道中

Get PRO

八月 '21

+398

在0个频道中

Get PRO

七月 '21

+298

在0个频道中

Get PRO

六月 '21

+181

在0个频道中

Get PRO

五月 '21

+186

在0个频道中

Get PRO

四月 '21

+171

在0个频道中

Get PRO

三月 '21

+253

在0个频道中

Get PRO

二月 '21

+242

在0个频道中

Get PRO

一月 '21

+249

在0个频道中

Get PRO

十二月 '20

+10 914

在0个频道中

日期	订阅者增长	提及	频道
27 八月	+1
26 八月	0
25 八月	0
24 八月	+2
23 八月	0
22 八月	+1
21 八月	0
20 八月	0
19 八月	0
18 八月	0
17 八月	0
16 八月	+1
15 八月	+2
14 八月	+3
13 八月	+2
12 八月	+2
11 八月	0
10 八月	+1
09 八月	+1
08 八月	0
07 八月	+2
06 八月	0
05 八月	+3
04 八月	+4
03 八月	+4
02 八月	0
01 八月	0

频道帖子

Удивили вас результаты? (можно отвечать из двух ролей сразу)

Anonymous voting

2	没有文字...	730
3	没有文字...	1 982
4	没有文字...	2 756
5	Голосуйте, что хотите почитать больше всего!	2 883
6	没有文字...	2 520
7	没有文字...	2 731
8	Хотите больше таких кейсов?	2 333
9	没有文字...	2 254
10	没有文字...	2 170
11	没有文字...	2 247
12	没有文字...	2 263
13	没有文字...	2 428
14	没有文字...	2 427
15	没有文字...	2 699
16	Как хорошо вы распознаете ежедневные манипуляции? Недавно в одном уважаемом сообществе увидела дискуссию вокруг несколько тезисов: • манипуляции — зло • манипулирующего догонит карма • манипуляциям подвержены только очень неумные люди Хорошо понимаю и в целом согласна с тезисом 1️⃣. Хотела бы, чтобы 2️⃣ был правдой, но к сожалению карма срабатывает не всегда (и почти всегда — не сразу). А уж с 3️⃣ не согласна в принципе — иначе в неумных пришлось бы записать себя саму, всех тренеров и выпускников Софт Скиллз Лаба и еще множество людей 🫠🫠 Скорее, чем увереннее вы, что манипуляциям не подвержены и видите их насквозь, тем больше вероятность, что это не так. Исследования как один показывают: 80- 90% людей считает что различает манипуляции лучше среднего, ну и как вы понимаете все не так радужно 🫠 Уже собиралась написать длинное эссе на эту тему, но тут мои друзья из КодаКода выпустили подкаст, который мы записали еще несколько месяцев назад. В числе прочего, обсуждали • почему кто-то поддается на манипуляцию, а кто-то нет (и дело далеко не только в уме) • как повысить свои навыки в распознании манипуляций вокруг себя • как противодействовать манипуляцим и нужно ли для этого уметь манипулировать И еще многое другое :) Упоминали, конечно же: ⚡️нашу книгу «Эффективный конфликт», ⚡️сообщество для руководителей Management Hub (кстати там мне сделали роскошный личный стикер) 🎧Ссылку на этот и предыдущие выпуски подкаста искать тут!	1 543
17	Манипуляции на ежедневной основе Недавно в одном уважаемом сообществе увидела дискуссию вокруг несколько тезисов: • манипуляции — зло • манипулирующего догонит карма • манипуляциям подвержены только очень неумные люди Хорошо понимаю и в целом согласна с первым тезисом, хотела бы, чтобы второй был правдой, но к сожалению карма срабатывает не всегда (и почти всегда — не сразу). А уж с третьим не согласна в принципе — иначе в неумных пришлось бы записать себя саму, всех тренеров и выпускников Софт Скиллз Лаба и еще множество людей. Скорее, ъъвы считаете, что манипуляциям не подвержены и все их видите насквозь Уже собиралась написать длинное эссе на эту тему, но тут мои друзья из КодаКода выпускают подкаст, который мы записали еще несколько месяцев назад. Кажется, А там мы как раз говорили: что считать манипуляцией, как ее распознать и ей противостоять	1
18	Как подготовиться к разговору, от которого многое зависит? да, это снова #анонс Не потому что я прохлаждаюсь на тропическом острове, а потому что работы столько, что в нее не вписываются апдейты в телеграм = ((( Но знаю, что вы любите разборы кейсов — и предлагаю вам прийти с этим на вебинар к Насте Сиротиной! Настя — тренер Софт Скиллз Лаб, руководитель проектов в IT и промышленности, коуч ICF, автор управленческих программ для Газпрома, РБК и ДОМ.РФ. И 10 июня в 20:00 (мск) она проведет бесплатный практический воркшоп, на котором покажет, как готовиться к важным разговорам на примере ваших ситуаций. Какие кейсы будем разбирать? В целом, решаете вы. Зарегистрируйтесь и пришлите свой кейс, а для вдохновения — вот с чем приходят на консультации наши ученики: «Мне предстоят переговоры по крупной сделке, и я боюсь уступить больше, чем нужно…» «Уже несколько лет жду повышения, но мне дают только размытые ответы…» «Руководство дает моей команде неадекватную нагрузку, а я не могу отстоять интересы…» Важно! Мы не будем записывать встречу, чтобы вы открыто делились своими сложностями. 👉 Запустите бота, чтобы отправить кейс и получить ссылку на Zoom.	1 784
19	Ах да, ещё с днём предпринимателя вас! Я тут для сеттерс записала небольшую историю, смотрите какое они сделали красивое название:) https://www.setters.media/post/smelost-v-biznese Отзовитесь, кого поздравлять, кто себя считает предпринимателем?	2 084
20	#анонс Вебинар 28 мая в 16:00 «Коммуникации HR: что усиливает, а что разрушает доверие к HR внутри компании» HR работает на стыке ожиданий сотрудников, руководителей и бизнеса. Это десятки диалогов в день, где можно как укрепить, так и разрушить доверие. Проблема в том, что в какой-то момент разные люди в компании начинают по-разному считывать роль HR. Сотрудники переживают: А зачем нам это? Это нам поможет или просто отвлечет от работы? Руководители негодуют: Вы вообще понимаете, как устроена моя команда и почему у меня это не взлетит? Бизнес думает: А что будет с текучкой, вовлеченностью, качеством управления и деньгами? И если на эти вопросы не отвечать понятным языком, доверие начинает утекать. В преддверии конференции Learning Elements, которая пройдет 8–9 июня в Москве, мы решили провести открытый вебинар про то, что мне кажется очень важным для HR, L&D, T&D и руководителей. Будем разбирать на кейсах и примерах: • как замечать и реагировать на первые сигналы скепсиса и сопротивления • как еще лучше объяснять HR-инициативы на языке, понятном сотрудникам разного уровня • как говорить о проблемах и озвучить непопулярные меры так, чтобы оставаться частью решения, а не врагом Если вы хотите, чтобы HR внутри компании был партнером, с которым правда хотят решать проблемы, регистрируйтесь на вебинар по ссылке.	1 953

查看所有帖子