Нормально делай, нормально будет / Саша Клименко
الذهاب إلى القناة على Telegram
Личный канал CEO Soft Skills Lab: как растить бизнес через людей, стать руководителем и СЕО, за которым пойдут и сделают х10. Кейсы из практики, разборы, инструменты. РКН: https://www.gosuslugi.ru/snet/6736d5ef4d86083881d1d31f Сотрудничество — @leeramsay
إظهار المزيد
الشبكة:📈 نظرة تحليلية على قناة تيليجرام Нормально делай, нормально будет / Саша Клименко
تُعد قناة Нормально делай, нормально будет / Саша Клименко (@normalno_delaj) في القطاع اللغوي الروسية لاعباً نشطاً. يضم المجتمع حالياً 21 878 مشتركاً، محتلاً المرتبة 463 في فئة التسويق و RR والمرتبة 29 961 في منطقة روسيا.
📊 مؤشرات الجمهور والحراك
منذ تأسيسه في невідомо، حقق المشروع نمواً سريعاً وجمع 21 878 مشتركاً.
بحسب آخر البيانات بتاريخ 26 أغسطس, 2026، تحافظ القناة على نشاط مستقر. خلال آخر 30 يوماً تغيّر عدد الأعضاء بمقدار -212، وفي آخر 24 ساعة بمقدار -12، مع بقاء الوصول العام مرتفعاً.
- حالة التحقق: غير موثّقة
- معدل التفاعل (ER): يبلغ متوسط تفاعل الجمهور 7.03%. وخلال أول 24 ساعة من النشر يحصد المحتوى عادةً N/A% من ردود الفعل نسبةً إلى إجمالي المشتركين.
- وصول المنشورات: يحصل كل منشور على متوسط 1 539 مشاهدة. وخلال اليوم الأول يجمع عادةً 0 مشاهدة.
- التفاعلات والاستجابة: يتفاعل الجمهور بانتظام؛ متوسط التفاعلات لكل منشور يبلغ 28.
- الاهتمامات الموضوعية: يركز المحتوى على مواضيع رئيسية مثل коммуникация, манипуляция, авторитет, skills, soft.
📝 الوصف وسياسة المحتوى
يصف المؤلف القناة بأنها مساحة للتعبير عن الآراء الذاتية:
“Личный канал CEO Soft Skills Lab: как растить бизнес через людей, стать руководителем и СЕО, за которым пойдут и сделают х10. Кейсы из практики, разборы, инструменты.
РКН: https://www.gosuslugi.ru/snet/6736d5ef4d86083881d1d31f
Сотрудничество — @leer...”
بفضل وتيرة التحديث المرتفعة (أحدث البيانات بتاريخ 27 أغسطس, 2026) تحافظ القناة على حداثتها ومستوى وصول مرتفع. وتُظهر التحليلات تفاعلاً نشطاً من الجمهور، ما يجعلها نقطة تأثير مهمة ضمن فئة التسويق و RR.
21 878
المشتركون
-1224 ساعات
-587 أيام
-21230 أيام
جاري تحميل البيانات...
القنوات المماثلة
سحابة العلامات
الإشارات الواردة والصادرة
---
---
---
---
---
---
جذب المشتركين
أغسطس '26
أغسطس '26
+29
في 1 قنوات
يوليو '26
+976
في 10 قنوات
Get PRO
يونيو '26
+63
في 3 قنوات
Get PRO
مايو '26
+57
في 1 قنوات
Get PRO
أبريل '26
+86
في 2 قنوات
Get PRO
مارس '26
+1 668
في 1 قنوات
Get PRO
فبراير '26
+646
في 6 قنوات
Get PRO
يناير '26
+115
في 2 قنوات
Get PRO
ديسمبر '25
+84
في 1 قنوات
Get PRO
نوفمبر '25
+149
في 3 قنوات
Get PRO
أكتوبر '25
+134
في 1 قنوات
Get PRO
سبتمبر '25
+855
في 3 قنوات
Get PRO
أغسطس '25
+227
في 4 قنوات
Get PRO
يوليو '25
+141
في 6 قنوات
Get PRO
يونيو '25
+211
في 2 قنوات
Get PRO
مايو '25
+425
في 3 قنوات
Get PRO
أبريل '25
+217
في 2 قنوات
Get PRO
مارس '25
+177
في 4 قنوات
Get PRO
فبراير '25
+168
في 0 قنوات
Get PRO
يناير '25
+200
في 1 قنوات
Get PRO
ديسمبر '24
+89
في 2 قنوات
Get PRO
نوفمبر '24
+128
في 3 قنوات
Get PRO
أكتوبر '24
+574
في 2 قنوات
Get PRO
سبتمبر '24
+1 750
في 3 قنوات
Get PRO
أغسطس '24
+1 065
في 6 قنوات
Get PRO
يوليو '24
+668
في 5 قنوات
Get PRO
يونيو '24
+246
في 3 قنوات
Get PRO
مايو '24
+341
في 3 قنوات
Get PRO
أبريل '24
+399
في 6 قنوات
Get PRO
مارس '24
+1 349
في 12 قنوات
Get PRO
فبراير '24
+418
في 3 قنوات
Get PRO
يناير '24
+218
في 3 قنوات
Get PRO
ديسمبر '23
+256
في 6 قنوات
Get PRO
نوفمبر '23
+214
في 2 قنوات
Get PRO
أكتوبر '23
+217
في 1 قنوات
Get PRO
سبتمبر '23
+331
في 0 قنوات
Get PRO
أغسطس '23
+363
في 0 قنوات
Get PRO
يوليو '23
+272
في 0 قنوات
Get PRO
يونيو '23
+404
في 0 قنوات
Get PRO
مايو '23
+3 937
في 0 قنوات
Get PRO
أبريل '23
+158
في 0 قنوات
Get PRO
مارس '23
+379
في 0 قنوات
Get PRO
فبراير '23
+287
في 0 قنوات
Get PRO
يناير '23
+263
في 0 قنوات
Get PRO
ديسمبر '22
+347
في 0 قنوات
Get PRO
نوفمبر '22
+345
في 0 قنوات
Get PRO
أكتوبر '22
+485
في 0 قنوات
Get PRO
سبتمبر '22
+518
في 0 قنوات
Get PRO
أغسطس '22
+335
في 0 قنوات
Get PRO
يوليو '22
+250
في 0 قنوات
Get PRO
يونيو '22
+183
في 0 قنوات
Get PRO
مايو '22
+231
في 0 قنوات
Get PRO
أبريل '22
+150
في 0 قنوات
Get PRO
مارس '22
+132
في 0 قنوات
Get PRO
فبراير '22
+151
في 0 قنوات
Get PRO
يناير '22
+226
في 0 قنوات
Get PRO
ديسمبر '21
+198
في 0 قنوات
Get PRO
نوفمبر '21
+708
في 0 قنوات
Get PRO
أكتوبر '21
+192
في 0 قنوات
Get PRO
سبتمبر '21
+199
في 0 قنوات
Get PRO
أغسطس '21
+398
في 0 قنوات
Get PRO
يوليو '21
+298
في 0 قنوات
Get PRO
يونيو '21
+181
في 0 قنوات
Get PRO
مايو '21
+186
في 0 قنوات
Get PRO
أبريل '21
+171
في 0 قنوات
Get PRO
مارس '21
+253
في 0 قنوات
Get PRO
فبراير '21
+242
في 0 قنوات
Get PRO
يناير '21
+249
في 0 قنوات
Get PRO
ديسمبر '20
+10 914
في 0 قنوات
| التاريخ | نمو المشتركين | الإشارات | القنوات | |
| 27 أغسطس | +1 | |||
| 26 أغسطس | 0 | |||
| 25 أغسطس | 0 | |||
| 24 أغسطس | +2 | |||
| 23 أغسطس | 0 | |||
| 22 أغسطس | +1 | |||
| 21 أغسطس | 0 | |||
| 20 أغسطس | 0 | |||
| 19 أغسطس | 0 | |||
| 18 أغسطس | 0 | |||
| 17 أغسطس | 0 | |||
| 16 أغسطس | +1 | |||
| 15 أغسطس | +2 | |||
| 14 أغسطس | +3 | |||
| 13 أغسطس | +2 | |||
| 12 أغسطس | +2 | |||
| 11 أغسطس | 0 | |||
| 10 أغسطس | +1 | |||
| 09 أغسطس | +1 | |||
| 08 أغسطس | 0 | |||
| 07 أغسطس | +2 | |||
| 06 أغسطس | 0 | |||
| 05 أغسطس | +3 | |||
| 04 أغسطس | +4 | |||
| 03 أغسطس | +4 | |||
| 02 أغسطس | 0 | |||
| 01 أغسطس | 0 |
منشورات القناة
Удивили вас результаты? (можно отвечать из двух ролей сразу)
| 2 | لا يوجد نص... | 730 |
| 3 | لا يوجد نص... | 1 982 |
| 4 | لا يوجد نص... | 2 756 |
| 5 | Голосуйте, что хотите почитать больше всего! | 2 883 |
| 6 | لا يوجد نص... | 2 520 |
| 7 | لا يوجد نص... | 2 731 |
| 8 | Хотите больше таких кейсов? | 2 333 |
| 9 | لا يوجد نص... | 2 254 |
| 10 | لا يوجد نص... | 2 170 |
| 11 | لا يوجد نص... | 2 247 |
| 12 | لا يوجد نص... | 2 263 |
| 13 | لا يوجد نص... | 2 428 |
| 14 | لا يوجد نص... | 2 427 |
| 15 | لا يوجد نص... | 2 699 |
| 16 |  Как хорошо вы распознаете ежедневные манипуляции?
Недавно в одном уважаемом сообществе увидела дискуссию вокруг несколько тезисов:
• манипуляции — зло
• манипулирующего догонит карма
• манипуляциям подвержены только очень неумные люди
Хорошо понимаю и в целом согласна с тезисом 1️⃣. Хотела бы, чтобы 2️⃣ был правдой, но к сожалению карма срабатывает не всегда (и почти всегда — не сразу).
А уж с 3️⃣ не согласна в принципе — иначе в неумных пришлось бы записать себя саму, всех тренеров и выпускников Софт Скиллз Лаба и еще множество людей 🫠🫠
Скорее, чем увереннее вы, что манипуляциям не подвержены и видите их насквозь, тем больше вероятность, что это не так. Исследования как один показывают: 80- 90% людей считает что различает манипуляции лучше среднего, ну и как вы понимаете все не так радужно 🫠
Уже собиралась написать длинное эссе на эту тему, но тут мои друзья из КодаКода выпустили подкаст, который мы записали еще несколько месяцев назад.
В числе прочего, обсуждали
• почему кто-то поддается на манипуляцию, а кто-то нет (и дело далеко не только в уме)
• как повысить свои навыки в распознании манипуляций вокруг себя
• как противодействовать манипуляцим и нужно ли для этого уметь манипулировать
И еще многое другое :)
Упоминали, конечно же:
⚡️нашу книгу «Эффективный конфликт»,
⚡️сообщество для руководителей Management Hub (кстати там мне сделали роскошный личный стикер)
🎧Ссылку на этот и предыдущие выпуски подкаста искать тут! | 1 543 |
| 17 | Манипуляции на ежедневной основе
Недавно в одном уважаемом сообществе увидела дискуссию вокруг несколько тезисов:
• манипуляции — зло
• манипулирующего догонит карма
• манипуляциям подвержены только очень неумные люди
Хорошо понимаю и в целом согласна с первым тезисом, хотела бы, чтобы второй был правдой, но к сожалению карма срабатывает не всегда (и почти всегда — не сразу).
А уж с третьим не согласна в принципе — иначе в неумных пришлось бы записать себя саму, всех тренеров и выпускников Софт Скиллз Лаба и еще множество людей.
Скорее, ъъвы считаете, что манипуляциям не подвержены и все их видите насквозь
Уже собиралась написать длинное эссе на эту тему, но тут мои друзья из КодаКода выпускают подкаст, который мы записали еще несколько месяцев назад. Кажется,
А там мы как раз говорили: что считать манипуляцией, как ее распознать и ей противостоять | 1 |
| 18 |  Как подготовиться к разговору, от которого многое зависит?
да, это снова #анонс
Не потому что я прохлаждаюсь на тропическом острове, а потому что работы столько, что в нее не вписываются апдейты в телеграм = ((( Но знаю, что вы любите разборы кейсов — и предлагаю вам прийти с этим на вебинар к Насте Сиротиной!
Настя — тренер Софт Скиллз Лаб, руководитель проектов в IT и промышленности, коуч ICF, автор управленческих программ для Газпрома, РБК и ДОМ.РФ.
И 10 июня в 20:00 (мск) она проведет бесплатный практический воркшоп, на котором покажет, как готовиться к важным разговорам на примере ваших ситуаций.
Какие кейсы будем разбирать? В целом, решаете вы. Зарегистрируйтесь и пришлите свой кейс, а для вдохновения — вот с чем приходят на консультации наши ученики:
«Мне предстоят переговоры по крупной сделке, и я боюсь уступить больше, чем нужно…»
«Уже несколько лет жду повышения, но мне дают только размытые ответы…»
«Руководство дает моей команде неадекватную нагрузку, а я не могу отстоять интересы…»
Важно! Мы не будем записывать встречу, чтобы вы открыто делились своими сложностями.
👉 Запустите бота, чтобы отправить кейс и получить ссылку на Zoom. | 1 784 |
| 19 |  Ах да, ещё с днём предпринимателя вас! Я тут для сеттерс записала небольшую историю, смотрите какое они сделали красивое название:)
https://www.setters.media/post/smelost-v-biznese
Отзовитесь, кого поздравлять, кто себя считает предпринимателем? | 2 084 |
| 20 | #анонс
Вебинар 28 мая в 16:00
«Коммуникации HR: что усиливает, а что разрушает доверие к HR внутри компании»
HR работает на стыке ожиданий сотрудников, руководителей и бизнеса. Это десятки диалогов в день, где можно как укрепить, так и разрушить доверие.
Проблема в том, что в какой-то момент разные люди в компании начинают по-разному считывать роль HR.
Сотрудники переживают:
А зачем нам это? Это нам поможет или просто отвлечет от работы?
Руководители негодуют:
Вы вообще понимаете, как устроена моя команда и почему у меня это не взлетит?
Бизнес думает:
А что будет с текучкой, вовлеченностью, качеством управления и деньгами?
И если на эти вопросы не отвечать понятным языком, доверие начинает утекать.
В преддверии конференции Learning Elements, которая пройдет 8–9 июня в Москве, мы решили провести открытый вебинар про то, что мне кажется очень важным для HR, L&D, T&D и руководителей. Будем разбирать на кейсах и примерах:
• как замечать и реагировать на первые сигналы скепсиса и сопротивления
• как еще лучше объяснять HR-инициативы на языке, понятном сотрудникам разного уровня
• как говорить о проблемах и озвучить непопулярные меры так, чтобы оставаться частью решения, а не врагом
Если вы хотите, чтобы HR внутри компании был партнером, с которым правда хотят решать проблемы, регистрируйтесь на вебинар по ссылке. | 1 953 |
