es
Feedback
Нормально делай, нормально будет / Саша Клименко

Нормально делай, нормально будет / Саша Клименко

Ir al canal en Telegram

Личный канал CEO Soft Skills Lab: как растить бизнес через людей, стать руководителем и СЕО, за которым пойдут и сделают х10. Кейсы из практики, разборы, инструменты. РКН: https://www.gosuslugi.ru/snet/6736d5ef4d86083881d1d31f Сотрудничество — @leeramsay

Mostrar más

📈 Análisis del canal de Telegram Нормально делай, нормально будет / Саша Клименко

El canal Нормально делай, нормально будет / Саша Клименко (@normalno_delaj) en el segmento lingüístico de Ruso es un actor destacado. Actualmente la comunidad reúne a 21 878 suscriptores, ocupando la posición 463 en la categoría Marketing y relaciones públicas y el puesto 29 961 en la región Rusia.

📊 Métricas de audiencia y dinámica

Desde su creación el невідомо, el proyecto ha mostrado un crecimiento acelerado, reuniendo a 21 878 suscriptores.

Según los últimos datos del 26 agosto, 2026, el canal mantiene una actividad estable. En los últimos 30 días la variación de miembros fue de -212, y en las últimas 24 horas de -12, conservando un alto alcance.

  • Estado de verificación: No verificado
  • Tasa de interacción (ER): El promedio de interacción de la audiencia es 7.03%. Durante las primeras 24 horas tras publicar, el contenido suele obtener N/A% de reacciones respecto al total de suscriptores.
  • Alcance de las publicaciones: Cada publicación recibe en promedio 1 539 visualizaciones. En el primer día suele acumular 0 visualizaciones.
  • Reacciones e interacción: La audiencia responde de forma activa: el promedio de reacciones por publicación es 28.
  • Intereses temáticos: El contenido se centra en temas clave como коммуникация, манипуляция, авторитет, skills, soft.

📝 Descripción y política de contenido

El autor describe el recurso como un espacio para expresar opiniones subjetivas:
Личный канал CEO Soft Skills Lab: как растить бизнес через людей, стать руководителем и СЕО, за которым пойдут и сделают х10. Кейсы из практики, разборы, инструменты. РКН: https://www.gosuslugi.ru/snet/6736d5ef4d86083881d1d31f Сотрудничество — @leer...

Gracias a la alta frecuencia de actualizaciones (últimos datos recibidos el 27 agosto, 2026), el canal mantiene la vigencia y un amplio alcance. La analítica demuestra que la audiencia interactúa activamente con el contenido, lo que lo convierte en un punto de referencia dentro de la categoría Marketing y relaciones públicas.

21 878
Suscriptores
-1224 horas
-587 días
-21230 días
Atraer Suscriptores
agosto '26
agosto '26
+29
en 1 canales
julio '26
+976
en 10 canales
Get PRO
junio '26
+63
en 3 canales
Get PRO
mayo '26
+57
en 1 canales
Get PRO
abril '26
+86
en 2 canales
Get PRO
marzo '26
+1 668
en 1 canales
Get PRO
febrero '26
+646
en 6 canales
Get PRO
enero '26
+115
en 2 canales
Get PRO
diciembre '25
+84
en 1 canales
Get PRO
noviembre '25
+149
en 3 canales
Get PRO
octubre '25
+134
en 1 canales
Get PRO
septiembre '25
+855
en 3 canales
Get PRO
agosto '25
+227
en 4 canales
Get PRO
julio '25
+141
en 6 canales
Get PRO
junio '25
+211
en 2 canales
Get PRO
mayo '25
+425
en 3 canales
Get PRO
abril '25
+217
en 2 canales
Get PRO
marzo '25
+177
en 4 canales
Get PRO
febrero '25
+168
en 0 canales
Get PRO
enero '25
+200
en 1 canales
Get PRO
diciembre '24
+89
en 2 canales
Get PRO
noviembre '24
+128
en 3 canales
Get PRO
octubre '24
+574
en 2 canales
Get PRO
septiembre '24
+1 750
en 3 canales
Get PRO
agosto '24
+1 065
en 6 canales
Get PRO
julio '24
+668
en 5 canales
Get PRO
junio '24
+246
en 3 canales
Get PRO
mayo '24
+341
en 3 canales
Get PRO
abril '24
+399
en 6 canales
Get PRO
marzo '24
+1 349
en 12 canales
Get PRO
febrero '24
+418
en 3 canales
Get PRO
enero '24
+218
en 3 canales
Get PRO
diciembre '23
+256
en 6 canales
Get PRO
noviembre '23
+214
en 2 canales
Get PRO
octubre '23
+217
en 1 canales
Get PRO
septiembre '23
+331
en 0 canales
Get PRO
agosto '23
+363
en 0 canales
Get PRO
julio '23
+272
en 0 canales
Get PRO
junio '23
+404
en 0 canales
Get PRO
mayo '23
+3 937
en 0 canales
Get PRO
abril '23
+158
en 0 canales
Get PRO
marzo '23
+379
en 0 canales
Get PRO
febrero '23
+287
en 0 canales
Get PRO
enero '23
+263
en 0 canales
Get PRO
diciembre '22
+347
en 0 canales
Get PRO
noviembre '22
+345
en 0 canales
Get PRO
octubre '22
+485
en 0 canales
Get PRO
septiembre '22
+518
en 0 canales
Get PRO
agosto '22
+335
en 0 canales
Get PRO
julio '22
+250
en 0 canales
Get PRO
junio '22
+183
en 0 canales
Get PRO
mayo '22
+231
en 0 canales
Get PRO
abril '22
+150
en 0 canales
Get PRO
marzo '22
+132
en 0 canales
Get PRO
febrero '22
+151
en 0 canales
Get PRO
enero '22
+226
en 0 canales
Get PRO
diciembre '21
+198
en 0 canales
Get PRO
noviembre '21
+708
en 0 canales
Get PRO
octubre '21
+192
en 0 canales
Get PRO
septiembre '21
+199
en 0 canales
Get PRO
agosto '21
+398
en 0 canales
Get PRO
julio '21
+298
en 0 canales
Get PRO
junio '21
+181
en 0 canales
Get PRO
mayo '21
+186
en 0 canales
Get PRO
abril '21
+171
en 0 canales
Get PRO
marzo '21
+253
en 0 canales
Get PRO
febrero '21
+242
en 0 canales
Get PRO
enero '21
+249
en 0 canales
Get PRO
diciembre '20
+10 914
en 0 canales
Fecha
Crecimiento de Suscriptores
Menciones
Canales
27 agosto+1
26 agosto0
25 agosto0
24 agosto+2
23 agosto0
22 agosto+1
21 agosto0
20 agosto0
19 agosto0
18 agosto0
17 agosto0
16 agosto+1
15 agosto+2
14 agosto+3
13 agosto+2
12 agosto+2
11 agosto0
10 agosto+1
09 agosto+1
08 agosto0
07 agosto+2
06 agosto0
05 agosto+3
04 agosto+4
03 agosto+4
02 agosto0
01 agosto0
Publicaciones del Canal
Удивили вас результаты? (можно отвечать из двух ролей сразу)
Anonymous voting

2
Sin texto...
730
3
Sin texto...
1 982
4
Sin texto...
2 756
5
Голосуйте, что хотите почитать больше всего!
2 883
6
Sin texto...
2 520
7
Sin texto...
2 731
8
Хотите больше таких кейсов?
2 333
9
Sin texto...
2 254
10
Sin texto...
2 170
11
Sin texto...
2 247
12
Sin texto...
2 263
13
Sin texto...
2 428
14
Sin texto...
2 427
15
Sin texto...
2 699
16
Как хорошо вы распознаете ежедневные манипуляции? Недавно в одном уважаемом сообществе увидела дискуссию вокруг несколько тез
Как хорошо вы распознаете ежедневные манипуляции? Недавно в одном уважаемом сообществе увидела дискуссию вокруг несколько тезисов: • манипуляции — зло • манипулирующего догонит карма • манипуляциям подвержены только очень неумные люди Хорошо понимаю и в целом согласна с тезисом 1️⃣. Хотела бы, чтобы 2️⃣ был правдой, но к сожалению карма срабатывает не всегда (и почти всегда — не сразу). А уж с 3️⃣ не согласна в принципе — иначе в неумных пришлось бы записать себя саму, всех тренеров и выпускников Софт Скиллз Лаба и еще множество людей 🫠🫠 Скорее, чем увереннее вы, что манипуляциям не подвержены и видите их насквозь, тем больше вероятность, что это не так. Исследования как один показывают: 80- 90% людей считает что различает манипуляции лучше среднего, ну и как вы понимаете все не так радужно 🫠 Уже собиралась написать длинное эссе на эту тему, но тут мои друзья из КодаКода выпустили подкаст, который мы записали еще несколько месяцев назад. В числе прочего, обсуждали • почему кто-то поддается на манипуляцию, а кто-то нет (и дело далеко не только в уме) • как повысить свои навыки в распознании манипуляций вокруг себя • как противодействовать манипуляцим и нужно ли для этого уметь манипулировать И еще многое другое :) Упоминали, конечно же: ⚡️нашу книгу «Эффективный конфликт», ⚡️сообщество для руководителей Management Hub (кстати там мне сделали роскошный личный стикер) 🎧Ссылку на этот и предыдущие выпуски подкаста искать тут!
1 543
17
Манипуляции на ежедневной основе Недавно в одном уважаемом сообществе увидела дискуссию вокруг несколько тезисов: • манипуляции — зло • манипулирующего догонит карма • манипуляциям подвержены только очень неумные люди Хорошо понимаю и в целом согласна с первым тезисом, хотела бы, чтобы второй был правдой, но к сожалению карма срабатывает не всегда (и почти всегда — не сразу). А уж с третьим не согласна в принципе — иначе в неумных пришлось бы записать себя саму, всех тренеров и выпускников Софт Скиллз Лаба и еще множество людей. Скорее, ъъвы считаете, что манипуляциям не подвержены и все их видите насквозь Уже собиралась написать длинное эссе на эту тему, но тут мои друзья из КодаКода выпускают подкаст, который мы записали еще несколько месяцев назад. Кажется, А там мы как раз говорили: что считать манипуляцией, как ее распознать и ей противостоять
1
18
Как подготовиться к разговору, от которого многое зависит? да, это снова #анонс Не потому что я прохлаждаюсь на тропическом о
Как подготовиться к разговору, от которого многое зависит? да, это снова #анонс Не потому что я прохлаждаюсь на тропическом острове, а потому что работы столько, что в нее не вписываются апдейты в телеграм = ((( Но знаю, что вы любите разборы кейсов — и предлагаю вам прийти с этим на вебинар к Насте Сиротиной! Настя — тренер Софт Скиллз Лаб, руководитель проектов в IT и промышленности, коуч ICF, автор управленческих программ для Газпрома, РБК и ДОМ.РФ. И 10 июня в 20:00 (мск) она проведет бесплатный практический воркшоп, на котором покажет, как готовиться к важным разговорам на примере ваших ситуаций. Какие кейсы будем разбирать? В целом, решаете вы. Зарегистрируйтесь и пришлите свой кейс, а для вдохновения — вот с чем приходят на консультации наши ученики: «Мне предстоят переговоры по крупной сделке, и я боюсь уступить больше, чем нужно…» «Уже несколько лет жду повышения, но мне дают только размытые ответы…»  «Руководство дает моей команде неадекватную нагрузку, а я не могу отстоять интересы…» Важно! Мы не будем записывать встречу, чтобы вы открыто делились своими сложностями. 👉 Запустите бота, чтобы отправить кейс и получить ссылку на Zoom.
1 784
19
Ах да, ещё с днём предпринимателя вас! Я тут для сеттерс записала небольшую историю, смотрите какое они сделали красивое назв
Ах да, ещё с днём предпринимателя вас! Я тут для сеттерс записала небольшую историю, смотрите какое они сделали красивое название:) https://www.setters.media/post/smelost-v-biznese Отзовитесь, кого поздравлять, кто себя считает предпринимателем?
2 084
20
#анонс Вебинар 28 мая в 16:00 «Коммуникации HR: что усиливает, а что разрушает доверие к HR внутри компании» HR работает на стыке ожиданий сотрудников, руководителей и бизнеса. Это десятки диалогов в день, где можно как укрепить, так и разрушить доверие. Проблема в том, что в какой-то момент разные люди в компании начинают по-разному считывать роль HR. Сотрудники переживают: А зачем нам это? Это нам поможет или просто отвлечет от работы? Руководители негодуют: Вы вообще понимаете, как устроена моя команда и почему у меня это не взлетит? Бизнес думает: А что будет с текучкой, вовлеченностью, качеством управления и деньгами? И если на эти вопросы не отвечать понятным языком, доверие начинает утекать. В преддверии конференции Learning Elements, которая пройдет 8–9 июня в Москве, мы решили провести открытый вебинар про то, что мне кажется очень важным для HR, L&D, T&D и руководителей. Будем разбирать на кейсах и примерах: • как замечать и реагировать на первые сигналы скепсиса и сопротивления • как еще лучше объяснять HR-инициативы на языке, понятном сотрудникам разного уровня • как говорить о проблемах и озвучить непопулярные меры так, чтобы оставаться частью решения, а не врагом Если вы хотите, чтобы HR внутри компании был партнером, с которым правда хотят решать проблемы, регистрируйтесь на вебинар по ссылке.
1 953