Архитектура, Процессы и котики
Відкрити в Telegram
Все о архитектуре и процессах на человеческом языке. Кейсы, внедрение, моделирование, оптимизация. Stormbpmn.com Чат https://t.me/+UYANkZwJIEGcVXoI Лучший сервис для внедрения BPM - https://stormbpmn.com Поддержка сервиса - @Stormbpmn_bot
Показати більше📈 Аналітичний огляд Telegram-каналу Архитектура, Процессы и котики
Канал Архитектура, Процессы и котики (@bpmn2ru) у мовному сегменті Російська є активним учасником. На даний момент спільнота об'єднує 13 406 підписників, посідаючи 9 130 місце в категорії Технології та додатки та 48 119 місце у регіоні Росія.
📊 Показники аудиторії та динаміка
З моменту свого створення невідомо, проект продемонстрував стрімке зростання, зібравши аудиторію у 13 406 підписників.
За останніми даними від 26 вересня, 2026, канал демонструє стабільну активність. Хоча за останні 30 днів спостерігається зміна кількості учасників на -13, а за останні 24 години на 2, загальне охоплення залишається високим.
- Статус верифікації: Не верифікований
- Рівень залученості (ER): Середній показник залученості аудиторії становить 13.64%. Протягом перших 24 годин після публікації контент зазвичай збирає 6.65% реакцій від загальної кількості підписників.
- Охоплення публікацій: В середньому кожен допис отримує 1 828 переглядів. Протягом першої доби публікація в середньому набирає 892 переглядів.
- Реакції та взаємодія: Аудиторія активно підтримує контент: середня кількість реакцій на один пост – 20.
- Тематичні інтереси: Контент зосереджений навколо ключових тем, таких як моделирование, процессов, bpmn, плейлист, проектирование.
📝 Опис та контентна політика
Автор описує ресурс як майданчик для висловлення суб'єктивної думки:
“Все о архитектуре и процессах на человеческом языке. Кейсы, внедрение, моделирование, оптимизация.
Stormbpmn.com
Чат https://t.me/+UYANkZwJIEGcVXoI
Лучший сервис для внедрения BPM - https://stormbpmn.com
Поддержка сервиса - @Stormbpmn_bot”
Завдяки високій частоті оновлень (останні дані отримано 27 вересня, 2026), канал підтримує актуальність та високий рівень охоплення публікацій. Аналітика показує, що аудиторія активно взаємодіє з контентом, що робить його важливою точкою впливу в категорії Технології та додатки.
13 406
Підписники
+224 години
-47 днів
-1330 днів
Архів дописів
Напоминаем: через три дня StormClub №2.
25 сентября, очно, Москва, с 17:00 до 21:00.
Тема вечера - "Бизнес-способности".
Андрей Коптелов разберёт, что это такое и чем они отличаются от процессов. Юрий Завьялов покажет, как связать их с BPMN и ИТ-архитектурой.
Дальше неформальная часть: еда, напитки, кальян, всё как положено. Отличный способ закрыть рабочую неделю в хорошей компании.😉
Попасть в список гостей ещё можно. Оставьте заявку 👇
stormbpmn.com/stormclub-2
Не пугайтесь, в категории процессов нам стало тесно - есть что говорить и показывать про архитектуру предприятий на человеческом языке.
Котики тоже на месте, каждую пятницу в чате сообщества.
Один аналитик против хаоса
Тебя, процессного аналитика, только что переманили в «РыбаКорм» — крупнейший в стране производитель рыбного корма для котиков. Зарплата мяу, амбиции космос. Беда в том, что внутри — милый хаос: процессы живут в головах двух-трёх незаменимых, а каждый сбой на линии разбирают заново, будто впервые видят рыбу.
Впереди пять этапов — от первого «кажется, у нас бардак» до зрелости. И на каждом знакомая боль: уволившийся закупщик, директор «сейчас не до этого, план по корму горит», нотационная каша из пятнадцати схем в пяти стилях, горящие стыки между цехом и доставкой, выгорание под красивыми дашбордами.
Каждое решение двигает пять показателей: качество процессной модели, доверие бизнеса, запас по срокам, твою энергию и — главное — вовлечённость (нарисовать ≠ внедрить). Лёгких ответов не будет: самый соблазнительный вариант часто и есть ловушка. Оступишься крупно — и игра прервётся в середине: тебя могут заменить ИИ, лишить бюджета или попросить на выход. В финале — твой архетип. Поехали?
Поехать
🔔 Выложили запись вебинара по Storm DES.
Что внутри:
• Теория массового обслуживания на пальцах: откуда в модели берутся загрузка ресурсов, время цикла и стоимость заявки
• Модель кофейни: настраиваем поток заявок, время обработки и цену каждой, смотрим, где копится очередь и сколько это стоит
• Ответы на вопросы: как применять, чем полезно, как протестировать со своими данными
Если пропустили эфир или хотите пересмотреть, запись на двух площадках:
YouTube: https://youtu.be/gdrIyztw3Do
VK Видео: https://vkvideo.ru/video-227313390_456239341
👉 Попробовать симуляцию на своём процессе можно здесь: stormbpmn.com/product/simulation
🔥 Авторская статья в блоге: "Проведение аудита бизнес-процессов: как найти узкие места и закрепить изменения"
Расскажем, когда нужен полный аудит, а когда хватит точечной оптимизации.
Какие методы выбирать и как проверить, что изменения прижились, а не откатились через месяц.
Внутри разбор на примере согласования договора с подрядчиком: где процесс теряет время, что именно менять в модели и регламенте и какой эффект ждать.
Именно аудит помогает не сваливать вину на людей, а находить реальные причины проблем.
Покажем, как это сделать своими силами, от первых замеров до утвержденного регламента.
🔗 Читаем тут: stormbpmn.com/blog
👀 Начинаем через 15 минут!
Ссылки на трансляцию:
YouTube - youtube.com
KTalk - stormbpmn.ktalk.ru
Присоединяйтесь👆
📚 Книжный клуб.
Завтра, 16 сентября, 18:00
Разбираем главу 7 про измерение процессов. Как понять, что процесс работает нормально, и какие показатели при этом рассматривать.
О чем главы:
• Процесс «от заказа до оплаты» по шагам: где в нём точки съёма данных и что в каждой имеет смысл считать
• Как показатели доводят до решения, а не до очередного отчёта
• Измерения, метрики, индикаторы: чем отличаются и зачем различать
• Требования к показателям: по каким признакам сразу видно, что метрика работать не будет
• Имитационное моделирование: способ проверить изменения в процессе до того, как их внедрили
Как всегда пройдем по пунктам, разберём вопросы и поделимся опытом, как это устроено на практике.
🛎 Ссылку на трансляцию опубликуем здесь перед началом. Главу читать необязательно, ключевое перескажем по ходу
🚨 Сегодня в 14:00 МСК. Демо-день.
"AI-помощник и внешние агенты в Storm"
Сегодня разбираем:
• Как работает AI-помощник Storm
• Как подключить внешних агентов через MCP
• Как они могут быть полезны в работе и где их выгоднее всего использовать
Покажем оба подхода, их функционал и ответим на ваши вопросы в прямом эфире. Участие - бесплатное.
Уже через час, приходите👇
stormbpmn.com/demo-day
⚡️ Вторник, 15 сентября, 14:00 МСК
Демо-день Storm
Тема: AI-помощник и свои агенты
Два разных способа использовать ИИ в Storm: внутренняя модель и агенты через MCP. Покажем оба варианта и ответим на вопросы по ходу стрима.
AI-помощник. Отвечает по реестру и схемам, собирает BPMN из текстового описания, дописывает описания активностей, проверяет качество модели. Контекст - ваши схемы и правила моделирования, так что переделывать под свой стандарт не придётся.
Свои агенты через MCP. Создаёте ключ, подключаете внешнего агента - он читает реестр и правит диаграммы. Права наследуются: что доступно вам, доступно и агенту.
Разберемся где граница. Что отдавать агенту, где нужен человек, для каких целей вам хватит внутренней AI модели, а где MCP сработает лучше.
Час, онлайн, бесплатно.
Регистрация по ссылке: stormbpmn.com/demo-day
"Операционные бизнес-процессы: как повысить эффективность и снизить издержки компании"
Разбираем, чем операционные БП отличаются от управляющих и поддерживающих, где в них прячутся потери и как снижать издержки, не ломая качество.
Хороший разбор, с наглядными примерами. Будет полезно руководителям и аналитикам, которым нужно показать команде, где именно теряются деньги.
💫 Читайте: ссылка на статью
+2
Секреты Шторма (3 из 1000): оптимизация бизнес-процессов
Почти любую модель BPMN можно проверить, выполнить имитацию - Storm запустит процесс в виртуальной среде, прогонит тысячи заявок через него, а потом посчитает сложную математику из теории очередей, потом проверит 48 what-if сценариев, найдет узкое место и обоснует его.
А ИИ поможет расшифровать результаты моделирования.
Это и есть оптимизация.
А ппотом покажите потом своему начальнику отчет.
25 сентября, Москва, StormClub №2. Очно
Тема встречи - "Бизнес-капабилити".
Два доклада, разбор вопросов, потом кофе-брейк и общее обсуждение.
• Андрей Коптелов, «Business Capabilities: от определения к применению». Что такое капабилити на самом деле, чем они отличаются от процессов и как довести их от схемы до работы
• Юрий Завьялов, «От Value Stream и Capability к BPMN». Метамодель, которая связывает Value Stream и Capability с реестром процессов и ИТ-архитектурой
Как и раньше, зал на 50–70 человек, поэтому регистрация работает как заявка: мы отправим приглашения ближе к дате.
😉 Если близка тема - оставляйте заявку
Начало эфира по Storm DES через 40 минут!
Письма со ссылкой на трансляцию отправлены - смотрите почту.
Кто пока не зарегистрировался - еще не поздно.
👉 stormbpmn.com/webinars/simulation-des
Если регистрировались, но не получили ссылку - пишите в комментарии под этим постом. Ждем всех на трансляции!
🚨 Уже завтра в 17:00 МСК
Практический вебинар «Storm DES: Дискретно-событийное имитационное моделирование бизнес-процессов».
Модуль масштабный, с нуля разобраться не так-то просто. За час дадим фундамент, с которым уже можно применять Storm DES в работе.
Записывайтесь на эфир, ссылка на трансляцию придёт ответным письмом сразу.
🥳 Зарегистрироваться
+1
Секреты Шторма (2 из 1000): Спрятать схемы от разных групп участников....
Иногда в рамках команды надо спрятать модели от других участников. Группа "Проекты ретейл" работает над одними схемами, а группа "б2с" - с другими.
В разделе папок можно настраивать такие доступы к моделям.
