Елена Серёгина | Механики Нового Времени

Когда летит к чертям всё — спасает только архитектура систем Коллеги, субботний тренинг не состоялся. Жизнь умеет вносить коррективы уровня «форс-мажор», от которых не застрахован ни один бизнес и ни один топ-менеджер. Кто-то в такие моменты замирает. Мы — пересобираем структуру и заходим на новый круг, но с удвоенной мощностью. 19 июля, в воскресенье, я провожу долгожданный тренинг по Пирамиде метрик (Антикризисный набор). Сейчас время, когда классические KPI и разрозненные дашборды не работают. Если вы управляете продуктом, департаментом или огромной госкорпорацией, вы знаете: когда система начинает сыпаться, смотреть на верхнеуровневую выручку бесполезно. Нужно видеть всю анатомию связей — от операционных триггеров до чистой прибыли. Что мы сделаем 19 июля: ✅ Свяжем хаос в систему. Построим Пирамиду метрик, где каждое действие инженера или линейного менеджера напрямую бьет в финансовый результат. ✅ Внедрим антикризисный срез. Выделим те самые 20% опережающих метрик, которые показывают кассовый разрыв или падение продукта ЗАДОЛГО до того, как это станет катастрофой. ✅ Уберем мусор. Очистим ваши дашборды от тщеславных метрик (vanity metrics), которые красиво растут, но не приносят компании ни рубля. Для кого это: Основной костяк группы — это наши постоянные участники: CEO-1, CEO-2, топ-менеджмент BigTech и Госкорпораций. Люди, которые управляют миллиардными бюджетами. Но в этот раз, учитывая жесткость контекста, я открываю двери для всех. Если вы middle-менеджер, тимлид или предприниматель, который хочет научиться управлять процессами на уровне высшей лиги — вам сюда. 🔥У меня запланирован один секретный бонус. Я не буду спойлерить его здесь. Скажу только одно: это инструмент, который в свое время спас мне миллионные контракты в режиме тотального цейтнота. Мы начинаем 19 июля (воскресенье). Есть ровно 2 свободных места. Группа набрана и я храню её камерность! 👉 для участия писать @elenest Кризис — это просто не оцифрованная реальность. Приходите, будем оцифровывать.