Ваня Замесин
Автор методологии Advanced JTBD, вайб-кодинг интенсива Boost [boost-intensive.ru] и курса «Как делать продукт» [zamesin.ru/producthowto]. Основал Мету [bemeta.co] Партнёрства и B2B: @teamzamesin
نمایش بیشتر📈 تحلیل کانال تلگرام Ваня Замесин
کانال Ваня Замесин (@zamesin) در بخش زبانی روسی بازیگری فعال است. در حال حاضر جامعه شامل 49 996 مشترک است و جایگاه 264 را در دسته روانشناسی و رتبه 12 372 را در منطقه روسيا دارد.
📊 شاخصهای مخاطب و پویایی
از زمان ایجاد در невідомо، پروژه رشد سریعی داشته و 49 996 مشترک جذب کرده است.
بر اساس آخرین دادهها در تاریخ 05 سپتامبر, 2026، کانال فعالیت پایداری دارد. در ۳۰ روز گذشته تغییر اعضا برابر 149 و در ۲۴ ساعت گذشته برابر -22 بوده و همچنان دسترسی گستردهای حفظ شده است.
- وضعیت تأیید: تأیید نشده
- نرخ تعامل (ER): میانگین تعامل مخاطب 23.19% است و در ۲۴ ساعت نخست پس از انتشار، محتوا معمولاً 11.96% واکنش نسبت به کل مشترکان کسب میکند.
- دسترسی پستها: هر پست به طور میانگین 11 597 بازدید دریافت میکند. در اولین روز معمولاً 5 984 بازدید جمعآوری میشود.
- واکنشها و تعامل: مخاطبان بهطور فعال حمایت میکنند؛ میانگین واکنش به هر پست 156 است.
- علایق موضوعی: محتوا بر موضوعات کلیدی مانند сегмент, методология, ajtbd, тренинг, advanced تمرکز دارد.
📝 توضیح و سیاست محتوایی
نویسنده این فضا را محل بیان دیدگاههای شخصی توصیف میکند:
“Автор методологии Advanced JTBD, вайб-кодинг интенсива Boost [boost-intensive.ru] и курса «Как делать продукт» [zamesin.ru/producthowto]. Основал Мету [bemeta.co]
Партнёрства и B2B: @teamzamesin”
به لطف بهروزرسانیهای پرتکرار (آخرین داده در تاریخ 06 سپتامبر, 2026)، کانال همواره بهروز و دارای دسترسی بالاست. تحلیلها نشان میدهد مخاطبان بهطور فعال با محتوا تعامل دارند و آن را به نقطه اثرگذاری مهم در دسته روانشناسی تبدیل کردهاند.
در حال بارگیری داده...
| تاریخ | رشد مشترکین | اشارات | کانالها | |
| 06 سپتامبر | +3 | |||
| 05 سپتامبر | +7 | |||
| 04 سپتامبر | +10 | |||
| 03 سپتامبر | +7 | |||
| 02 سپتامبر | +16 | |||
| 01 سپتامبر | +12 |
| 2 | Настоящее богатство
В этом году мне исполнится 40 лет.
Хоть я в сознание пришёл всего десять-двенадцать лет назад, что-то я успел за это короткое время понять. Например, что настоящее богатство это не миллионы долларов на счету, а нечто другое. Написать этот список меня вдохновил этот пост.
Итак, настоящее богатство это:
1. Дом полный любви
2. Здоровое и сильное тело
3. Возможность делать то что хочешь когда хочешь
4. Спокойный сон и спокойный ум
5. Возможность не думать о том, хватит ли денег на еду, обучение, дорогу, развлечения
6. Настоящие друзья
Интересно, что почти всё из этого бесплатно или не требует колоссальных денег.
Конечно, чтобы иметь возможность заниматься чем угодно требуется опыт, мастерство и какой-то капитал, но это решаемо при постановке такой цели.
И самое страшное — потерять или не приблизиться к настоящему богатству в погоне за деньгами. | 6 843 |
| 3 | Мы стартуем стрим с Красинским «Что делать когда выручка не растёт и не понятно за что хвататься?»
Подключайтесь | 2 862 |
| 4 | Что делать, когда выручка продукта не растёт. И как выбирать стратегические шаги в кризис
Я знаю, вы любите мои совместные стримы с Красинским. В среду мы с Ильёй будем разгонять про то что делать когда всё плохо.
До 2020 года мы жили как коты в масле: рынки менялись медленно, денег у людей было больше. Большие бюджеты давали роскошь двигаться медленно и совершать глупые ошибки.
В 2026 году мы проснулись в кризисе, у людей денег всё меньше, стоимость привлечения космическая, конкуренция ускоряется, стейкхолдеры в панике.
Старые подходы не работают.
2 сентября проведём совместный эфир с Ильёй Красинским о том, как действовать, когда выручка не растёт, и как выбирать стратегические шаги в кризис.
Илья — основатель Rick.ai и Product Heroes, автор ABCDX-сегментации и соавтор трекшен-карты.
Кому будет полезно:
⦁ Продактам, от которых требуют бизнес-результатов, но им не понятно что делать
⦁ Предпринимателям, у которых падает выручка, а их текущая команда не справляется со спасением продукта
⦁ Маркетологам, у которых продукты перестали продаваться
Ты узнаешь:
⦁ Как диагностировать проблему почему продажи продукта стагнируют и где искать новые рычаги роста
⦁ Как выбирать стратегические шаги в продукте, когда всё вокруг в огне и ты горишь
⦁ Как меняется продуктовая работа с агентами
📅 2 сентября, среда, 19:00 мск. Бесплатно.
🔗 Зарегистрироваться на эфир | 5 415 |
| 5 | ДВЕ ЖИЗНИ
Я невероятно благодарен своему психотерапевту за то, что она порекомендовала мне прочитать Две Жизни Конкордии Антаровой.
Это не просто книги, это процесс духовного роста, через который я иду уже несколько лет.
Эти книги могут не пустить. Сопротивление может быть сильным и приходить в разных формах, в том числе в обесценивании книг.
Первую книгу я начал читать и бросил на два года. За это время я начал своё погружение в духовность и полностью поменял свою картину мира. Потом дочитал и залпом прочитал вторую. Затем начал читать третью и у меня снова запустилась пересборка.
Если решите прочитать —важно выключить критическое мышление постмодерна [или в каком там модерне мы живём сейчас].
У меня есть гипотеза что серия называется «Две Жизни» потому что после прочтения первой книги начинается вторая жизнь. | 14 082 |
| 6 | Анонс нового курса «Как Делать Продукт 2.0»
Я восемь лет мечтал создать методологию, которая даёт пошаговые алгоритмы решения бизнес-задач.
Создал.
Next Move Theory — методология, которая даёт пошаговые алгоритмы для любых бизнес-задач. Она позволяет видеть ВСЕ тактические и стратегические ходы и выбирать наилучшие, кардинально увеличивая вероятность успеха.
В её основе лежат:
• Advanced Jobs To Be Done — полностью переработанный JTBD с алгоритмом создания ценности, коммуникацией продукта, активацией, алгоритмами роста конверсии, возвращаемости и других метрик, алгоритмом изменения поведения и частично стратегией продукта. AJTBD — это главная методология внутри Next Move Theory.
• Юнит-экономика — фильтр для принятия всех решений и место где находятся точки роста прибыли
• Riskiest Assumption Test — инструмент для проверки и приоретизации процесса проверки гипотез. Процессный скелет NMT.
• Теория Ограничений Систем — инструмент фокусирования ресурсов, позволяет видеть главные ограничения роста продукта и расшивать их
• Психология и когнитивный слой — позволяют не совершать набор психологических ошибок команды [например "влюбиться в продукт"], а так же создавать ценность исходя из устройства психики и когнитивных процессов и искажений клиентов
8 лет я учил студентов решать бизнес-задачи на постоянно развивающемся курсе «Как Делать Продукт». Его прошло 13 000 человек, это один из самых популярных [если не самый популярный] курс по продукту в СНГ.
В апреле я провёл последний поток в старом формате и теперь пришла пора его пересобрать.
29 сентября стартует первый поток курса Как Делать Продукт 2.0
Почему 2.0?
Потому что курс полностью пересобран под свежий апдейт методологии, все воркшопы и лекции теперь проводятся на ваших продуктах в интерактивной платформе, есть AI Копайлот обучения и единая база знаний.
С мая этого года я круглосуточно работал над тем, чтобы методологии стали ещё лучше решать бизнес-задачи и у меня получился самый большой апдейт:
• описан алгоритм изменения поведения людей
• описан алгоритм создания awareness продукта
• описан алгоритм создания своих каналов привлечения
• описан алгоритм диагностики проблем и точек роста продукта
• почему компаниям выгодно фокусироваться и почему компаниям тяжело фокусировать ресурсы с математикой выбора
• 100 → 250+ механик решения бизнес-задач
• описан алгоритм мастшабирования продукта с 4 основными стратегиями и математикой выбора лучшей стратегии
• обновлён научный фундамент методологий: уточнена формула ценности на основе исследований, почему мозг человека ценит упрощение графа и почему продакты любят пилить фичи, temporal discounting
• описан процесс управления внимания клиента + описание фокуса компании через управление вниманием команд
• появился главный мета-оператор: удаление. Удаление неприбыльных сегментов и работ при выборе стратегии, удаление работ в графе, удаление убыточных когорт итд.
• описан алгоритм создания awareness и активации инновационных продуктов, требующих изменения поведения людей
• уточнён алгоритм сегментации, выбора целевых сегмента и джобов
• и это далеко не всё
Перезаписаны почти все лекции, обновлены все воркшопы.
🔗 Перейти на сайт курса «Как делать продукт 2.0»
Сегодня на открытом воркшопе я покажу как можно моделировать рынок и стратегии с помощью методологии Next Move Theory, а так же расскажу про обновления курса и методологий.
Мы задизайнили этот воркшоп так, чтобы он был максимально интерактивным. За два часа ты продиагностриуешь продукт, соберёшь план конкретных стратегических шагов и получишь PDF-ку с возможными стратегиями твоего продукта.
Старт воркшопа сегодня в 19:00 мск.
🔗 Зарегистрироваться на бесплатный воркшоп | 13 090 |
| 7 | Я последние полгода довольно много говорю и выступаю со своими методологиями на английском, хочу поделиться инсайтами про английский и немного американскую культуру
1. Всем пофиг на "май инглиш из бед"
2. Ваш инглиш из бед может вам мешать в двух случаях: когда вы реально двух слов не можете сказать или когда вам нечего сказать. Если вы приносите ценность и кое-как можете что-то вразумительное сказать — это good enough. Посмотрите подкасты с продактами на английском — там половина индусы у которых английский хуже чем у вас. [ну ладно, лучше, но не сильно]
3. Оказывается, если несколько лет смотреть весь контент только на английском и читать книги — английский прикуривается более-менее самостоятельно. Нужно активировать говорение, но оно активируется по ощущениям примерно за 100 часов говорения с носителями
4. Для меня самое сложное — это не язык. Самое сложное — адаптироваться к другой культуре, научиться кайфовать от смолтолка не кринжуя, и научиться десятку новых коммуникативных паттернов. Например, американцы по другому воспринимают информацию. Если русскому человеку интересно слушать: дофига теории > вывод > кейсы > ещё больше теории, то американцу нужно: вывод > что мне с этого > кейс > чучуть теории пожалста поменьше спасибо.
5. У американцев из-за очень высоких скоростей и ожиданий от стейкхолдеров очень шаблонный подход к покупке услуг и продуктов. Во-первых, работает ультрасегментация, когда ты затачиваешься под супер узкий сегмент и конкретную джобу и делаешь там себе имя авэрнэс. Во-вторых, когда у тебя всё несётся и тебя со всех сторон дрючат стейкхолдеры, ты быренько покупаешь самое самое нужное. Поэтому маркетологов там дрючат на офферы, которые точно бьют в проблему сразу после триггера и обещают конкретную выгоду. | 11 919 |
| 8 | Конкурс на бренд-дизайн Школы Вани Замесина
Мы быстро растём: методология Next Move Theory становится мощнее с каждым днём и помогает продактам строить эффективные стратегии для бизнеса, растить прибыль бизнеса, растиль личный доход и развивать карьеру.
В Школе мы создаём новый стандарт управления продуктами и делаем это человечно и с теплом. Но сейчас визуальный язык Школы не соответствует нашему образу и мощи методологии.
Поэтому объявляем конкурс на бренд-дизайн.
• Задача конкурса: придумать визуальный язык Школы. Главным носителем стиля станет наш новый сайт: вся структура и страницы уже созданы, осталось залить на них новый визуал.
• Что нужно прислать: ссылку на кликабельный драфт главной страницы сайта в новом визуале (навайбкоженный, конечно). Берите контент с текушего сайта zamesinschool.ru
• Победитель получает 200 000 рублей и контракт на полный визуальный стиль Школы и его внедрение на сайте. Состав работ и бюджет обсуждаем с финалистами.
Дедлайн — до 3 сентября.
🔗 Смотреть детали конкурса | 11 338 |
| 9 | Что делать продактам когда все стали продактами?
Агенты ускорили продуктовую работу в разы. Теперь продакт это И one man army, который может в одиночку создать и растить сложный продукт И стратег, который принимает высокоуровневые решения про продукт с высокой точностью.
Продакты теперь вынуждены шарить за стратегию и принимать стратегические решения, которые позволяют отстроиться от конкурентов, получить нечестные преимущества [например, свои каналы привлечения], чтобы бизнес мог расти в условиях ускоряющейся конкуренции.
Где-то до 2021 года я бился за то, чтобы продакты начали кастдевить, а не пилить фичи из головы. С 2021 по 2026 год я бился за то, чтобы продакты работали в единой системе: собрать воедино сегменты, джобы, графы работ, ценность, коммуникация, бизнес-модель.
Теперь настала пора учить продактов моделировать и выбирать лучшие стратегии.
27 августа в 19:00 мск проведу открытый воркшоп, где ты познакомишься с системой стратегических решений на базе методологии Next Move Theory, с которой ты будешь знать, какой лучший следующий ход ты можешь сделать.
Это открытая встреча обновлённого курса «Как делать продукт 2.0», первый поток которого стартует в сентябре.
За последние полгода месяца я сделал большой апдейт методологий, появилась интегральная методология Next Move Theory, которая набирает популярность в США и Европе. И я рад поделиться этим апдейтом с вами.
На воркшопе ты:
⦁ Пройдёшь диагностику и поймёшь, почему продукт не растёт и что чинить первым
⦁ Увидишь, какие ещё сегменты пользователей готовы платить за твой продукт: каких клиентов ты упускаешь и где почти нет конкурентов
⦁ Разберёшься, за что клиенты тебе на самом деле платят и на каком шаге ты их теряешь
⦁ Унесёшь план конкретных стратегических шагов
⦁ Получишь PDF-ку с возможными стратегиями твоего продукта
Кайф в том, что этот воркшоп — часть обучения будущего с максимумом интерактива. Приходи со своим продуктом или идеей, работай с реальным контекстом, данными и получай варианты следующих ходов.
27 августа, четверг, 19:00 мск. Бесплатно.
🔗 Зарегистрироваться на вебинар | 12 108 |
| 10 | Спринт «Спасти и пересобрать продукт»
Школа Вани Замесина анонсирует новый продукт.
1 сентября я стартую спринт «Спасти и сохранить пересобрать продукт». Это спринт, на котором ты решаешь бизнес-задачу: диагностируешь почему остановился рост, разбираешься в сегментах и джобах твоих платящих клиентов, ищешь сегменты вне твоих платящих, пересобираешь стратегию, вайбкодишь обновлённый оффер и идёшь продавать.
Спринт подходит для опытных продактов, руководителей продукта и фаундеров с реальным влиянием на продукт. Не для джунов.
• 6 недель
• будут лекции, но про самое главное и их будет не много
• я дам скиллы для нейронок, гайды интервью, дизайны исследований, чтобы спасти и пересобрать падающий продукт
• на просмотр лекций и чтение гайдов будет уходить до 6 часов в неделю, чтобы оставалось максимум времени на работу
• в первых потоках будет много общения с Ваней Замесиным
• нужно уметь вайбкодить. Если вдруг ещё не — го на буст
• ты получишь бизнес-результат, если уделишь максимум рабочего времени спасению продукта и выполнению алгоритма, который ты получишь на спринте
• один из вероятных и благополучных исходов спринта — ускоренное закрытие продукта, у которого мало шансов на спасение
Это первая ласточка обучения будущего: когда ты решаешь задачу и в процессе учишься.
https://zamesinschool.ru/products/save | 6 131 |
| 11 | BB — лучший способ работать с агентами для вайбкодящих менеджеров
Я абсолютно всё делаю с агентами: делаю продукты, разрабатываю методологию, пишу сценарии воркшопов, пишу код, пишу документы.
Раньше я работал в VSCode с Claude Code / Codex в терминалах [CLI], но это не очень удобно потому что просмотр .md файлов в VSCode сделан через жопу, менеджерить кучу окошек терминала и vscode — дроч.
Попробовал BB — и это мечта:
• позволяет работать с кучей проектов [слева в сайдбаре], в каждом проекте запускать много агентов
• из коробки подхватывает Codex / Claude Code и ты просто используешь свои существующие подписки в обёртке BB
• удобный просмотр .md файлов
• опенсорсный и позволяет бесконечно кастомизировать себя. Есть плагины с тасктрекером. Люди пилят себе дешборды продуктов
• есть кроны
Это наверное не самый удобный agentic IDE для разработчиков, но точно самый удобная тулза для тех, кто много работает с текстом.
http://getbb.app | 17 011 |
| 12 | BB — лучший способ работать с агентами для вайбкодящих менеджеров
Я абсолютно всё делаю с агентами: делаю продукты, разрабатываю методологию, пишу сценарии воркшопов, пишу код, пишу документы.
Раньше я работал в VSCode с Claude Code / Codex в терминалах [CLI], но это не очень удобно потому что просмотр .md файлов в VSCode сделан через жопу, менеджерить кучу окошек терминала и vscode — дроч.
Попробовал BB — и это мечта:
• позволяет работать с кучей проектов [слева в сайдбаре], в каждом проекте запускать много агентов
• из коробки подхватывает Codex / Claude Code и ты просто используешь свои существующие подписки в обёртке BB | 1 |
| 13 | Voice Mode в ChatGPT — это лучший коуч по английскому
У меня есть задача научиться классно выступать и говорить на английском. Я долго и занудно искал себе коуча, проводил собеседования, знакомился, платил денюшки.
А теперь ChatGPT делает то же самое за ту подписку, которую я уже ей плачу. И делает это на удивление хорошо.
Сегодня я гулял с собакой [нашему сладкому пирожочку уже скоро год] и за час нейронка помогла мне найти и начать менять коммуникативные паттерны:
• привычка к длинным переусложнённым предложениям
• монотонный ритм внутри предложения с ростом или падением интонации к концу
• отсутствие гибкости в ритме и интонациях
То есть эта шайтан-машина слышит интонацию и ритм! Она перебивает, корректирует по ходу, гибко подстраивается под запрос и контекст.
Почему лучший коуч? Потому что доступен сразу и входит в твою подписку. Не требует определённого времени. И можно просить его вайбкодить тебе тетради для практики и может давать обратную связь на тексты.
Прикиньте! Я не знаю зачем нужны скайенги и преподаватели по английскому.
Я абсолютно mindblown 🤯 | 7 108 |
| 14 | Расскажу как мы навайбкодили школу
Четыре года назад я начал разработку Learning Management System для курса «Как делать продукт». Я потратил несколько миллионов рублей и получил нечто, что очень плохо работало, постоянно ломалось и что невозможно было развивать.
За три месяца моя команда навайбкодила новую офигенную лмску, систему аналитики маркетинга, CRM'ку, новый сайт, Zamesin Information System [вдохновился DODO IS] и вебинарную платформу. Ещё два года назад это всё стоило бы минимум 20 млн рублей.
Мы используем эти продукты каждый день: проводим в LMS потоки «Как делать продукт» и Boost, смотрим воронку и продажи в CRM, запускаем страницы на новом сайте и проводим интерактивные вебинары на собственной платформе.
Самая мякотка в том, что бОльшую часть из этого вайбкодили люди, которые не являются разработчиками. Education Lead навайбкодила LMS, финансовый директор — CRM, я вместе с CMO навайбкодили новый сайт, я собрал вебинарную интерактивную платформу.
На вебинаре 19 августа в 19:00 мск я покажу всё что мы навайбкодили, как это всё работает, сколько денег приносит и как вам это повторить.
Бесплатно.
Зарегистрироваться на вебинар | 17 637 |
| 15 | Сердце и мудрость управления людьми
Лично моя боль, что огромное количество людей, которые отвечают за большие и вадные части бизнеса, не очень компетентны это делать.
У меня большая насмотренность на различные бизнесы и я за свою карьеру видел оооочень мало сильных, умных, компетентных, эмпатичных руководителей. По моим наблюдениям, 90% руководителей не проходили обучение как быть классными руководителями. И небольшая часть этих обучений действительно чему-то полезному учит.
При этом, в каждом бизнесе нужна руководящая функция.
Всем надо. Мало кто шарит. Единицы учатся.
Оля Соколова [@naiznankuo] — моя близкая подруга — глубоко копает в управление людьми. Она, блин, даже фильмы про это снимает. ФИЛЬМЫ!
У Оли завтра стартует новый поток курса «Открытый менеджмент», на который я настоятельно рекомендую идти всем руководителям, которые задумываются о том как усилить свои компетенции в управлении.
Да, Оля вам чётко разложит по полочкам всё про основы управления, будет фокус на том, как достигать результата, как выстраивать отношения с другими людьми (руководство, команда, просто коллеги и тд), как работать с собственным мышлением).
Но главное, что в этом будет много сердца.
Оля — человек с большим сердцем и она учит руководству людьми от сердца.
Не выжать досуха и выкинуть несчастных сотрудников, а растить, вкладываться, слушать, заботиться, любить.
Оля запилила свою платформу для сообщества (уже больше 1000 человек), там уже постоянное общение и есть возможность задавать Оле вопросы. Можно искать своих, встречаться, организовывать и в том числе продавать свой движ, и в целом проявляться и развиваться.
Коммьюнити только для тех кто на курсе или прошел уже мой курс.
По отзывам участников прошлых потоков курс меняет мышление, участникам легче решаться на сложные разговоры в работе, они больше кайфуют от задач. У них появляется проактивность, которая позволяет организовывать себе крутую работу
Не реклама, только по любви
Перейти на сайт курса | 17 384 |
| 16 | Завтра выступаю на конфе применения AI
Конфа стартует в 15:30 по Москве, я в 18:00 расскажу как моделировать рынок и вообще чем заниматься продактам в эпоху, когда все стали продактами.
Также обсудим:
— AI глазами инвестора: за что платят деньги, а что — просто хайп
— Как привлекать пользователей и монетизировать приложения с помощью AI
— Как с помощью ИИ качать контент-маркетинг и SEO
— Как попасть в ответы нейросетей: советы для нищих и богатых
— Вайбливинг: как жить с AI без FOMO и отрицания
— Как моделировать рынок с нейронками, чтобы видеть мощные стратегические ходы, которые не видны конкурентам
— Как агенты за месяц вдвое сократили число жалоб
Приходите, будет много практики и реального опыта от меня и других крутых спикеров.
Детали конфы:
📅 Когда: 13 августа, четверг, 15:30-19:00 мск
📍 Где: онлайн
💰 Стоимость: бесплатно — достаточно подписаться на каналы спикеров
Зарегистрироваться на конфу | 5 862 |
| 17 | Миг настоящего контакта
Передо мной сидит человек. Умный, интересный, яркий, харизматичный. Возможно, мы могли бы быть друзьями, но я этого пока не знаю. Мы обсуждаем что-то социально приемлемое. Например, я прошу совета по бизнесу.
В диалоге наступает момент, когда мы смотрим друг другу в глаза и на несколько секунд замолкаем.
И в этот момент случается настоящий контакт.
Не ролей, не функций, не двух носителей социальных масок и контрактов.
Двух душ.
Мгновенно начинает нарастать тревога: «ой это как-то странно», «так, молчание затянулось, надо что-то сказать», и мы обратно сваливаемся в социально приемлемую болтовню. Особенно, если это происходит между мальчиком и девочкой при живых мужьях и жёнах.
Мы живём в определённом ритме, определённой конструкции социальных взаимодействий. Живём атомарными ячейками, встречаемся на час за кофе или за обсуждением рабочих делишек и снова расползаемся в свои ячейки. У нас очень мало пространства, где мы можем просто быть рядом с другим и вместе что-то проживать. Наверное, это одна из причин, почему люди ездят на ретриты и присоединяются к сообществам с живыми встречами.
У меня буквально единицы людей, с которыми я могу посидеть рядом и смотреть им в глаза безмолвно дольше минуты.
Я хочу больше таких людей и больше времени в глубоком контакте. | 19 068 |
| 18 | Осознанность от терапии как повод не действовать
Вот прошёл(ла) ты терапию.
Ты весь такой оттерапевтированный пирожок. Знаешь свои защиты и травмы, знаешь как и когда ты можешь провалиться и избегаешь этих ситуаций. Знаешь как себя поддержать. Можешь объяснить своё иррациональное поведение.
И от этого меньше действуешь.
Есть моменты когда нужно тупо действовать. Не думать, не рационализировать, а просто действовать. Идти через страх, сопротивление, боль к цели.
Мы с жонушкой стали ловить себя на том, что вместо того, чтобы действовать мы анализируем свои паттерны, ходим к терапевтам. А могли бы идти напролом не смотря на боль.
Терапия [как любая другая помогающая практика] должна увеличивать адаптивность. Если благодаря терапии я могу как робот говорить "я не в ресурсе", "ты манипулируешь сейчас из травмы", но меньше действовать — цель не достигается. Я становлюсь менее адаптивным.
Идти напролом всегда было моей суперсилой. Я её подрастерял в последние годы и теперь ссу писать лекции на ютубчик про свою методологию на английском языке.
Буду меньше думать, меньше рационализировать и осознавать себя и буду больше фигачить. | 22 376 |
| 19 | Участвую в конфе «Кейсы применения AI»
Нейронки шагают по планете и очень важно качать насмотренность на кейсы как ИИ приносит бизнес-результат.
Я расскажу про то как быстро и с удовольствием моделировать рынок с нейронками и как это позволяет видеть стратегические ходы, которые не доступны конкурентам.
Когда: 13 августа, с 15:30 до 19:00 мск
15:30 — Андрей Резинкин, ангел-инвестор в 20+ стартапах, автор Money For Startup
AI глазами инвестора: за что платят деньги, а что — просто хайп
16:00 — Игорь Зуев, в портфеле 30+ приложений на рынок ЕС и США, выручка в год $1.5 млн+, автор Короче, капитан
Как мы привлекаем пользователей и монетизируем наши 32 приложения с помощью AI-инструментов
16:30 — Павел Молянов, фаундер агентства «Сделаем» и Нейроцеха, автор Молянов
Как с помощью ИИ качать контент-маркетинг и SEO
17:00 — Сергей Бурый, журналист, блогер, фаундер ИИ стартапов, кофаундер агентства Звонко, автор Бурый
Как попасть в ответы нейросетей: советы для нищих и богатых
17:30 — Дмитрий Бескромный, founder digital-агентства bQ Group и co-founder AI Influence, автор Бескромный
Вайбливинг: как жить с AI без FOMO и отрицания
18:00 — Иван Замесин, автор методологий Advanced JTBD и Next Move Theory. Основатель «Мета», автор Ваня Замесин
Как моделировать рынок с нейронками, чтобы видеть мощные стратегические ходы, которые не видны конкурентам
18:30 — Юрий Ребрик, фаундер Fluently. За год выросли с нуля до $7M ARR и сделали 3 миллиарда просмотров в тиктоке, автор Rebryk Blog
📅 Когда: 13 августа, четверг, 15:30-19:00 мск
📍 Где: онлайн
💰 Стоимость: бесплатно, по подписке на каналы спикеров
👉 Занять место на конференции | 14 173 |
| 20 | Апдейт по курсам Школы Вани Замесина
1. 24 августа стартует спринт «Спасти и сохранить пересобрать умирающий продукт» в котором ты будешь спасать и пересобирать умирающий продукт за 6 недель со скиллами для нейронок и включением некоего Вани Замесина. Форма предзаписи, мест будет не много на первом потоке.
2. Через неделю откроем продажи 61го потока курса «Как делать продукт». Будет большой апдейт.
• Мы проверили гипотезу, что воркшопы могут проводить тренера. Гипотеза подтвердилась, теперь масштабируем. На 60м потоке было 4 онлайн-воркшопа, на 61м будет 6-7 воркшопов и они будут супер прикольные.
• Я готовлю огромный апдейт. Похоже, что это будет самый большой и мощный апдейт ever [я теперь понимаю купертиновцев].
• Курс фокусируется на джобах middle/senior PM:
• систематизировать разрозненные знания
• получить стройную систему принятия продуктовых решений
• разобраться в продуктовой стратегии
• в методологии Next Move Theory теперь описаны:
• детальный процесс изменения поведения людей [а это главное что мы делаем своим продуктом]
• базовые стратегии масштабирования и как их выбирать, основанный на анализе 100+ крупнейших компаний
• принципы и смысл фокусирования ресурсов компании, типичные ошибки и как их не допускать
• психология команды и когнитивные искажения, как не допускать главные ошибки
• значительно уточнён пошаговый алгоритм сегментации
• главная единица анализа — стратегия. Теперь весь курс и методология работают через призму моделирования и выбора лучших стратегий
• уточнён главный алгоритм принятия продуктовых решений
• +30 новых механик!!!!!!!!
• и многое другое
Пока я делаю апдейт методологии и флагманского курса, у меня складывается ощущение что раньше курс был на уровне база и база+, теперь по-настоящему выходит на уровень Advanced
я такой эксайтед, шопиздец | 18 263 |
