Вже доступно! Дослідження Telegram за 2025 — головні інсайти року 
Елена Серёгина | Механики Нового Времени
Відкрити в Telegram
Автор "Пирамиды метрик" (apple, x5, skyeng) Фаундер datalatte.ru (10 лет в бизнесе, 2 года в науке, 17 лет духовного пути) Веду программы в MBA МГУ. Ex-Yandex, училась в МФТИ Я: @elenest
Показати більше7 900
Підписники
-124 години
-187 днів
-5930 день
Триває завантаження даних...
Схожі канали
Хмара тегів
Вхідні та вихідні згадування
---
---
---
---
---
---
Залучення підписників
червень '26
червень '26
+78
в 0 каналах
травень '26
+113
в 1 каналах
Get PRO
квітень '26
+61
в 0 каналах
Get PRO
березень '26
+83
в 3 каналах
Get PRO
лютий '26
+91
в 0 каналах
Get PRO
січень '26
+141
в 7 каналах
Get PRO
грудень '25
+85
в 0 каналах
Get PRO
листопад '25
+183
в 6 каналах
Get PRO
жовтень '25
+210
в 4 каналах
Get PRO
вересень '25
+185
в 1 каналах
Get PRO
серпень '25
+124
в 1 каналах
Get PRO
липень '25
+101
в 4 каналах
Get PRO
червень '25
+127
в 6 каналах
Get PRO
травень '25
+200
в 2 каналах
Get PRO
квітень '25
+192
в 1 каналах
Get PRO
березень '25
+352
в 3 каналах
Get PRO
лютий '25
+171
в 8 каналах
Get PRO
січень '25
+119
в 6 каналах
Get PRO
грудень '24
+4 997
в 6 каналах
Get PRO
листопад '24
+3 331
в 4 каналах
Get PRO
жовтень '24
+261
в 1 каналах
Get PRO
вересень '24
+433
в 1 каналах
Get PRO
серпень '24
+297
в 3 каналах
Get PRO
липень '24
+597
в 6 каналах
Get PRO
червень '24
+662
в 7 каналах
Get PRO
травень '24
+336
в 7 каналах
Get PRO
квітень '24
+523
в 6 каналах
Get PRO
березень '24
+302
в 8 каналах
Get PRO
лютий '24
+293
в 5 каналах
Get PRO
січень '24
+505
в 2 каналах
Get PRO
грудень '23
+224
в 0 каналах
Get PRO
листопад '23
+605
в 1 каналах
Get PRO
жовтень '23
+133
в 0 каналах
Get PRO
вересень '23
+180
в 0 каналах
Get PRO
серпень '23
+242
в 0 каналах
Get PRO
липень '23
+336
в 0 каналах
Get PRO
червень '23
+485
в 0 каналах
Get PRO
травень '23
+4 615
в 0 каналах
Get PRO
квітень '23
+227
в 0 каналах
Get PRO
березень '23
+143
в 0 каналах
Get PRO
лютий '23
+104
в 0 каналах
Get PRO
січень '23
+106
в 0 каналах
Get PRO
грудень '22
+184
в 0 каналах
Get PRO
листопад '22
+103
в 0 каналах
Get PRO
жовтень '22
+77
в 0 каналах
Get PRO
вересень '22
+122
в 0 каналах
Get PRO
серпень '22
+140
в 0 каналах
Get PRO
липень '22
+170
в 0 каналах
Get PRO
червень '22
+117
в 0 каналах
Get PRO
травень '22
+87
в 0 каналах
Get PRO
квітень '22
+97
в 0 каналах
Get PRO
березень '22
+236
в 0 каналах
Get PRO
лютий '22
+47
в 0 каналах
Get PRO
січень '22
+125
в 0 каналах
Get PRO
грудень '21
+111
в 0 каналах
Get PRO
листопад '21
+93
в 0 каналах
Get PRO
жовтень '21
+95
в 0 каналах
Get PRO
вересень '21
+200
в 0 каналах
Get PRO
серпень '21
+68
в 0 каналах
Get PRO
липень '21
+168
в 0 каналах
Get PRO
червень '21
+70
в 0 каналах
Get PRO
травень '21
+72
в 0 каналах
Get PRO
квітень '21
+225
в 0 каналах
Get PRO
березень '21
+59
в 0 каналах
Get PRO
лютий '21
+59
в 0 каналах
Get PRO
січень '21
+85
в 0 каналах
Get PRO
грудень '20
+1 514
в 0 каналах
| Дата | Залучення підписників | Згадування | Канали | |
| 26 червня | +2 | |||
| 25 червня | +2 | |||
| 24 червня | +5 | |||
| 23 червня | +2 | |||
| 22 червня | +4 | |||
| 21 червня | +1 | |||
| 20 червня | +2 | |||
| 19 червня | +5 | |||
| 18 червня | +3 | |||
| 17 червня | +2 | |||
| 16 червня | 0 | |||
| 15 червня | +2 | |||
| 14 червня | +2 | |||
| 13 червня | +4 | |||
| 12 червня | +4 | |||
| 11 червня | +1 | |||
| 10 червня | +3 | |||
| 09 червня | +8 | |||
| 08 червня | 0 | |||
| 07 червня | +3 | |||
| 06 червня | +4 | |||
| 05 червня | +3 | |||
| 04 червня | +5 | |||
| 03 червня | +2 | |||
| 02 червня | +3 | |||
| 01 червня | +6 |
Дописи каналу
🚀 Провела воркшоп по метрикам ценности для внутренних продуктов любимой компании 🔥 Вкусвилл!
Люблю поесть из ВВ, люблю В как бизнес
Люблю метрики ценности и дарить ценности!
Люблю любить)
| 2 |  🔥 Как вытащить бизнес из системного хаоса?
Главная проблема лидеров сегодня — это попытка тушить операционные пожары.
Вы распыляете фокус, теряете маржу и впадаете в панику, когда KPI не сходятся.
Опытный сотрудник МЧС знает, что для спасения людей из огня хаоса нужна система. И однажды именно он, уже в костюме руководителя из М-Видео, пришел на мой тренинг по Пирамиде метрик.
Он видел за метриками и слоями пирамиду больше, чем просто слова. Его руки спасали Новодевичий, знали военные марши. Он видел суть не только головой бизнес-управленца, но и телом руководителя из МЧС.
В эту субботу на моем тренинге мы будем внедрять механику бизнес-устойчивости в кризисные времена.
Гостем программы станет Егор (экс-COO PashaPay, CPO B2B-Center) — эксперт по стратегии и продуктовому развитию, с которым мы совместно реализуем консалтинговые проекты с 2019 года.
Егор — человек, который знает о тушении системных пожаров абсолютно всё:
🧑🚒 В 24 года возглавлял пожарную часть Москвы, руководил ликвидацией ЧС (награждён медалью «За отвагу на пожаре»)
🚀 В бизнесе: за 4 месяца с нуля построил финтех для малого бизнеса в PashaPay, трансформировал b2b-продукты в B2B-Center и М.Видео
Что вы получите за 1 час его интенсива:
— Контринтуитивные методы выхода из кризиса (реалити-чек для фаундеров)
— Пример работы с пирамидой метрик, которая убирает из уравнения убыточные направления
Хватит управлять на кортизоле. Включайте системность!
🔗 Занять место на тренинге можно по ссылке: https://datalatte.ru/offline/pyramid4growth
Для своих цена другая, пишите в ЛС @elenest
Намасте и дата-дривен
С любовью к системности, ваша Лена С. | 211 |
| 3 | Паника успеха: почему мы саботируем возможности
В 2014 году я стала аэрофобом после аварийной посадки. Каждый взлет требовал от меня горсти успокоительных, чтения духовных текстов и медитаций продвинутого уровня. Иначе я отменяла вылет….
А мой тренинговый бизнес требовал постоянных перелетов!
Тогда я думала, что победить тревогу = знать свои триггеры. Самолеты, туннели, высота. Гиблое дело!
Страх высоты и страх большого бизнес-успеха — одно и то же с точки зрения тела. Чистая биохимия: столкновение дофамина, который выделяется на новые возможности, и кортизола, который требует вернуть все под привычный контроль.
Когда люди первые начинают обладать серьезными деньгами, мозг впадает в ступор. Ему страшно выйти из «зоны ложной стабильности». В принципе любой успех, в любой сфере вызывает эту липкую панику.
И вместо роста и полета, мы успокаиваем панику самосаботажем: сливаем деньги или связи на эмоциях, провоцируем драмы или прячемся в домик токсичного контроля.
Я победила страх самолетов, метро, небоскребов и близости. Мне помогла методичная работа над собой, а не кушетка терапевта.
Страх успеха научил меня главному: на взлете — в пике паники — нужно отпустить иллюзию контроля и расширить внутренний объем. Тогда кортизол начинает защищать новые границы — возникает страх упустить возможности, а не скрытое желание их уничтожить. Дофамин же в этом режиме выделяется не только на победу, но и в случае поражения — как мотивация пробовать еще раз. Но именно е в режиме «устойчивости», а не попыток «отыграться», которые часто накрывают тех, кто особенно хорош в саботаже успеха.
фигачь и биохачь
Ваша Лена С. | 266 |
| 4 | 🌪 Анатомия стрессового тумана: почему антикризисные решения всегда убыточны
Мы называем кризисы или неожиданные проблемы «чёрными лебедями». Но это просто возмущение системы: была одна реальность, стала другая — и старая операционная модель больше не работает.
Что делают сверхпотенциальные люди в такой момент?
❌ Действуют во внешнем поле: обвиняют окружение, совершают импульсивные сливы бюджета, увольняют или увольняются, закрывают бизнес, переезжают или, наоборот, начинают всё с нуля «на эмоциях».
✅ Как нужно действовать? Начать с внутренних изменений: провести audit системы, заменить в ней хрупкие функции на антихрупкие и только потом действовать.
Всё потому, что в кризисах наша амигдала (эмоциональный центр мозга) берёт верх. Мы:
— Сильнее накручиваем себя и сливаем ресурсы
— Видим не реальность, а её фантазийную (или паническую) версию
— Теряем способность к реалити‑чеку (тестированию реальности)
И тогда любое управленческое решение вероятнее всего будет убыточным — просто потому, что его опора не факты, а стрессовый туман.
Как вернуть объективность и управление своими активами?
С помощью пирамиды метрик — универсального инструмента для бизнеса и личной стратегии. Она:
⛰️ Структурирует реальность, разбивая её на слои
⛰️ Иерархически приоритизирует цели и метрики
🌋 Снижает эмоциональные реакции
🌋 Помогает увидеть ситуацию без иллюзий
Я в шоке, но даже я — автор и эксперт по пирамиде метрик — без нее ухожу эмоции и иллюзии и в бизнесе, и в жизни.
Пирамида метрик — это механизм реалити‑чеков, который позволяет сначала оценить реальное состояние системы (вашей жизни или бизнеса), а затем выбрать из всех гипотез ту, которую действительно стоит проверять действиями.
Напишите в комментариях, какой кризис сейчас кажется вам самым сложным — а я поделюсь тем, как по моему опыту его можно легче пройти) | 320 |
| 5 | Продакт Петя выгорел еще не родившись
Или, почему у одного жизнь — кассовый разрыв, а у другого — экспонента
Вы можете бесконечно ходить к психологам, играть в акционера с помощью приложения «Инвестиции», визуализировать жизнь мечты и винить ретроградный меркурий.
Но если ваша личная юнит-экономика не сходится, вы будете просыпаться в панике. Каждое утро. И даже в ночи.
Большинство людей живут в иллюзии, что им «просто нужно больше работать». Нет.
Вам нужно перестать сливать оборотный капитал — свое время и фокус — в деструктивные пассивы.
В бизнесе есть понятие Пирамиды Метрик (я придумала 😅). Наверху стоит главная цель, а внизу — необходимые измеримые действия. Если нижние метрики поломаны, верхняя цель превращается в минус.
В жизни всё точно так же.
Давайте оцифруем реальность по слоям:
🧱 Слой 1. База (Дом и Рабочее место)
Это фундамент системы. Твое физическое безопасное пространство, твой офис, твой рабочий инструмент. Если дома идет холодная война, гаджеты сломаны, а за рабочим столом тебя трясет — твоя База уничтожена.
Первое действие в кризис — жестко зафиксировать границы Базы и вернуть себе контроль над физическим пространством.
📉 Слой 2. Экономика (Работа, Бизнес, Ограничения, Обязательства)
Твоя операционная юнит-экономика. Сколько ты генерируешь чистой прибыли и куда сливаешь кэш. Порядок здесь начинается с ликвидации кассовых разрывов. Оцифруй долги, зафиксируй финансовый щит — и хаос исчезнет.
👩 Слой 3. Отношения и Окружение (Активы или Пассивы)
Твоя ближняя экосистема. Любовь, партнер, друзья. Отношения обязаны давать синергию и усиливать твою систему, а не вгонять её в кассовый разрыв. Если окружение паразитирует на твоих ресурсах и блокирует твой рост — ты банкротишь себя. Этот слой оценивается жестко: это либо ресурс, либо черная дыра для слива маржи.
👑 Слой 4. Тело — Золото (Твой главный актив)
Твое физическое состояние, энергия, гормоны. Если ты пашешь на пустой батарейке, твой КПД равен нулю, ты начнешь косячить в крупных сделках. Твое тело — это золото, требующее жестких инвестиций: сна, восстановления и защиты от кортизола. Заряжен станок — растет масштаб бизнеса.
🎯 Слой 5. Свобода и Масштаб
Высший уровень пирамиды. Твоя истинная цель. Это твоя полная антихрупкость, независимость от внешних кризисов, право выбирать проекты, партнеров, города и локации для жизни. Это твой фонд свободы. Каждое твое действие сегодня должно отвечать на один вопрос: «Это приближает меня к моей Свободе и Масштабу или оставляет в текущем болоте?». | 452 |
| 6 |  Эффект Лены. Человек, который долго не мог устроиться на работу круто, смог.
Со мной так всегда 💯
Ближайшее событие: мой топовый тренинг по Выходу из кризиса через Пирамиду метрик — 27 июня. Москва. | 417 |
| 7 | 27 июня проведу закрытый интенсив по кризисному управлению продуктовыми метриками для топов
OKR признан лечить кризис смыслов, к которому приводит попытка внедрить KPI. Архитектура метрик — то, с чего начинается выход из любого кризиса. В сочетании с аудитом пассивов это может запустить кратный рост даже на фоне внешнего падения рынка.
На встречу уже собрался сильный состав — 6 C-level директоров из бигтеха, физтеха и госсектора.
Разбирать будем реальное мясо:
почему старые пирамиды метрик сливают миллионы в 2026 году и как пересобрать аналитику продукта, чтобы обеспечить кратный рост в условиях жесткого кризиса
Формат — камерный, глубокий разбор кейсов участников. Возьму еще максимум 2 человека.
Вход строго через личку @elenest | 417 |
| 8 |  +1Мемная пятница как девиз моей новой стратегии)
Когда я решу пивотиться, я никому не скажу. Но будут знаки.
А вообще я верю, что продуктовый метод и мои метрики — это чуть ли не единственный наш шанс выжить. Но есть нюансы) | 438 |
| 9 | Сегодня стартовал мой интенсив «Пирамида метрик достижений»
Радостно на душе. Классная группа. Мощный заряд внутри меня.
Кстати, как вам мой последний текст? Не слишком сложный? | 408 |
| 10 |  Во всем виноват электрон: принцип неопределенности в бизнесе и жизни
Квантовая физика даёт исчерпывающий ответ на все ваши вопросы и про стратегию в бизнесе, и про стратегию в жизни.
Большинство управленцев совершают одну и ту же ошибку: они судорожно пытаются понять, почему что-то происходит. Они ищут первопричины. Поиск причин — это как очищение луковицы: новый слой, еще один слой, и так до бесконечности. Кто-то ради этого идет в классический психоанализ, кто-то — в системные расстановки, а кто-то — в продуктовые трансформации.
Эти концепты — лишь очередная попытка описать одно и то же. Если вы дойдете до сути вещей, до фундаментальной ткани реальности, вы увидите там не молекулы и даже не атомы. Вы увидите электроны.
Кто во всем виноват? У меня для вас есть научно доказанный ответ. Во всем виноват электрон.
К электрону применяются законы квантовой физики.
Самый базовый из них — принцип неопределенности Гейзенберга. Он гласит: вы не можете одновременно знать и точную координату квантовой частицы, и её импульс (скорость + направление движения).
То, куда движется электрон — не про то, почему он «решил» туда лететь. Это о том, как устроено силовое поле в данном месте реальности.
Или, как говорит Отто Шармер (автор культовой «Теории U» о трансформации крупнейших мировых корпораций):
это ответ на вопрос, «что здесь хочет случиться»!
Импульс электрона — это и есть ответ на вопрос об аутентичной стратегии рынка.
Если упростить эту сложную конструкцию, правда состоит в следующем:
одновременно вы можете знать либо КТО ВИНОВАТ (точную координату электрона), либо ЧТО ДЕЛАТЬ (куда направлен его импульс).
Как только менеджмент или собственник уходят в поиск виноватых, в детско-родительские качели и раскопки причин кассового разрыва — они мгновенно теряют импульс, скорость и понимание направления.
Вы фиксируете координату кризиса, но система в этот момент перестает двигаться.
Ваша цель как лидера — сместить фокус с «координат» в «поле».
Изучить его силовые линии, стать алертным менеджером и мета-над-системным управленцем. «Что делать» — это всегда метрики процессов, управление рисками и эластичность роста оборота от внедрения гипотез. Например, от переупаковки или пере-нишевания продукта.
Одними сухими схемами вы свой мозг в режим тотального действия не переведете. Нужна глубокая работа с психикой: убирать детскую позицию, формировать здоровый цинизм, кристаллический пофигизм и масштабный вижн.
Но начинается всё с метрик. С того, куда направлен фокус внимания собственника прямо сейчас. Затем — операционная дисциплина. И только в финале — сила воли и эмоциональная зрелость.
На закрытый практикум по «Пирамиде метрик» 27 июня в Москве записались CEO-1 / CEO-2 гении из BigTech. Стоимость участия — 50 000 рублей. Запись в личке @elenest.
Ставь 🔥 если нравится этот массаж мозга
И ❤️ если ты просто любишь автора | 438 |
| 11 | 🏛️ Пирамида метрик: антикризисные меры для фаундеров и лидеров
В субботу, 27 июня, с 10:00 до 17:00 провожу в центре Москвы закрытый тренинг по «Пирамиде метрик».
Это моя классическая корпоративная программа, которую обычно закупают Big Tech корпорации для управления хаосом метрик. В этот раз я адаптировала её под реалии рынка 2026 года и добавила хардкорные кейсы компаний, которые кратно выросли на антикризисном управлении в 2020 и 2022 годах.
Кто уже с нами: На текущий момент места забронировали топ-менеджеры из ведущих банков и IT-индустрии.
Собираю сильный состав, в котором нетворкинг окупает вложения еще до начала лекций. Будем выстраивать модели и метрики, которые держат удар при любых «черных лебедях».
Формат: 7 часов хардкорной практики в офлайне (Москва, Центр).
Чек: 36 000 руб при оплате сегодня. Далее 50 тыс
Лимит: Осталось всего 3 свободных 3 кресла для внешних участников, после чего закрываю списки на регистрацию.
Если твоей системе или твоим ключевым руководителям нужны результаты — пиши мне @elenest | 700 |
| 12 | Почему ваши системы ломаются при первом шторме: тест на прочность для лидеров
Голосовой вариант поста выше 👆
—————————
Еще момент. В субботу 27.06 я веду 7-часовой оффлайн тренинг по Пирамиде метрик с кейсами компаний, которые успешно развивались в кризисы: ковид — 2020, СВО — 2022, последствия — 2026.
Если хотите успеть на силку лов своих только сегодня и завтра, пишите мне @elenest | 477 |
| 13 |  +1🔥 Тест на потенциал в бизнесе: какого цвета твой лебедь?
Я вернула из Сочи, где много работала и нетворкала на Кэмпе ИТ-топов South Hub.
Я привезла не только сочинский загар, но и мощнейшие инсайты о будущем бигтеха, B2G и малого/среднего бизнеса в России.
Откуда инсайты:
🔫 Я была капитаном Foresight‑сессии на 2031 год — мы с топами IT, Big Tech и гос предсказали будущее на 5 лет вперёд.
🔫 Общалась с топами крупнейших корпораций и… их жёнами (отдельная вселенная, которая даёт видение мира на 360°!)
🔫 Проводила секретные сессии какао — и для жён топов, и для одной биотех‑корпорации.
🔫 Слушала подкасты Оли Маркес про случайность и Талеба
Конкретику по нашему с вами будущему мне не разрешили выкладывать до публикации форсайта. Но вот главная мысль:
Черные лебеди (маловероятные с точки зрения прошлого, но огромные по влиянию с точки зрения будущего события) — это всего лишь явление рынка и экономики. Если знать свои сильные стороны и всего жить из гипотезы:
— я инвестирую в дисциплину, команду, семью, окружение, навыки, знания и автономию в операционке и в быту
черные для большинства — для вас конкретно — летели будут белыми
Те, кто плывёт по течению, — проигрывает всегда. Даже, если временно ловят хайп. Те, кто инвестирует в дисциплину, навыки и правильные метрики, — взлетают даже в кризис.
Мой консалтинговый кейс:
бренд, который стал международным вопреки всему
Во время ковида я консультировала один оффлайн‑бизнес. Он был полностью заточен под аудиторию, которая ходит в офисы. Когда люди перестали туда ходить — казалось, что компания обречена.
Но мы с командой помогли найти неочевидные точки роста:
— пересмотрели целевую аудиторию;
— адаптировали продукт под новые запросы;
— выстроили систему метрик, которая показывала не просто цифры, а реальные драйверы роста;
В итоге бренд не просто выжил — он вышел на международный уровень!!
Этот кейс — не исключение. Это модель, которую можно применить в любом бизнесе.
И я хочу показать вам, как.
🎯 На моём оффлайн‑тренинге 27 июня по «Стратегия роста в условиях макро-пизлеца: метрики, кейсы и экономика» мы разберём:
✔️ Обновлённую систему пирамиды метрик — с учётом жёсткой реальности
✔️ Практику на реальных кейсах — посмотрим, как находить точки роста даже в самых сложных условиях
✔️ Инструменты антихрупкости — чтобы следующий «чёрный лебедь» стал вашим трамплином, а не катастрофой.
✔️ Живое общение и нетворкинг с теми, кто готов расти, несмотря ни на что.
📍 Когда? 27.06.2026
📍 Где? Лофт в центре Москвы
⏰ Во сколько? 10:00 — 17:00
Сохраните себе эту дату. Быть может, 27 июня станет вашей точкой нового отсчета.
фигачь и биохачь
ваша Лена С. | 533 |
| 14 | Исповедь Женщины-Фаундера | 517 |
| 15 |  +2Мы закрываем предпродажи биохакинг-какао-боксов
Всего есть 2 бокса
1) S.X / 3900 / сет для парной вечеринки
2) M.NEY / 4300 / сет на 10 порций супер-фокуса и продуктивности
Вы можете заказать эти боксы непосредственно у меня — фаундера проекта и автора рецептов — так как сайт еще в разработке.
Но зато и цена минимальная ever. А еще… Вы будете первыми!
Для заказа @elenest | 345 |
| 16 | Как расти в условиях макро-пиздеца
Макро пиздец — это не кризис экономики, блокировки и сезонные изменения.
Это просто большая амплитуда колебания значимых метрик. Вроде там охватов, дохода или маржи.
И что делает 99% людей?
Они все сливают. Большие деньги в плюсе или в минусе — это просто большие деньги.
Рост начинается с того, чтобы отцепить внимание от значимых для вас сейчас метрик на то, что является причиной их динамики.
Но причина же в рынке, в стране и экономике. Есть еще и тонна причин внутри системы. На которые влияете вы.
Это прокси метрики успеха или прокси метрики пиздеца.
Рост начинается с того, чтобы увидеть причину динамики масштаба и среднего чека, причину динамики лояльности.
Прекратить оправдываться и начать наоборот брать на себя лишнюю ответственность.
Если ты берешь на себя лишнюю ответственность, но сохраняешь элемент игры «это всего лишь метрика качества», ты не перегружаешь психику излишними трениями.
— / — / — / —
Рост в условиях макро-пиздеца — это тест того, на сколько ты умный. Об этом писал еще Уильям Болито в самой любимой книге Илона Маска «12 против богов».
— / — / — / —
фигачь и биохачь
Ваша Лена С. | 609 |
| 17 |  +5Хроники South Hub | 621 |
| 18 | Сегодня веду секретное мероприятие для родного Яндекса на SH в Сочи. Приходите)
17:00 | 187 |
| 19 |  Відеоповідомлення | 506 |
| 20 |  Мы стартовали «Пирамида метрик + ИИ»
Но у тебя еще есть шанс прыгнуть на борт 🚀
https://datalatte.ru/ed/leadership_by_metrics | 549 |
