Дашич, беги🚀
رفتن به کانال در Telegram
Пишу про карьеру, продактство, шучу шутки и путешествую Полезное и личное от @dashavasianina - солопренера, продакт-эдвайзера, и карьерного консультанта Dashavasianina.ru Ex-СPO LIMÉ clck.ru/3EikPu - перечень РКН
نمایش بیشتر📈 تحلیل کانال تلگرام Дашич, беги🚀
کانال Дашич, беги🚀 (@dashich_begi) در بخش زبانی روسی بازیگری فعال است. در حال حاضر جامعه شامل 36 980 مشترک است و جایگاه 988 را در دسته حرفه و رتبه 17 128 را در منطقه روسيا دارد.
📊 شاخصهای مخاطب و پویایی
از زمان ایجاد در невідомо، پروژه رشد سریعی داشته و 36 980 مشترک جذب کرده است.
بر اساس آخرین دادهها در تاریخ 26 اوت, 2026، کانال فعالیت پایداری دارد. در ۳۰ روز گذشته تغییر اعضا برابر 45 و در ۲۴ ساعت گذشته برابر 33 بوده و همچنان دسترسی گستردهای حفظ شده است.
- وضعیت تأیید: تأیید نشده
- نرخ تعامل (ER): میانگین تعامل مخاطب 22.30% است و در ۲۴ ساعت نخست پس از انتشار، محتوا معمولاً 9.24% واکنش نسبت به کل مشترکان کسب میکند.
- دسترسی پستها: هر پست به طور میانگین 8 247 بازدید دریافت میکند. در اولین روز معمولاً 3 417 بازدید جمعآوری میشود.
- واکنشها و تعامل: مخاطبان بهطور فعال حمایت میکنند؛ میانگین واکنش به هر پست 47 است.
- علایق موضوعی: محتوا بر موضوعات کلیدی مانند задачка, усн, стартап, контекст, продакт تمرکز دارد.
📝 توضیح و سیاست محتوایی
نویسنده این فضا را محل بیان دیدگاههای شخصی توصیف میکند:
“Пишу про карьеру, продактство, шучу шутки и путешествую
Полезное и личное от @dashavasianina - солопренера, продакт-эдвайзера, и карьерного консультанта
Dashavasianina.ru
Ex-СPO LIMÉ
clck.ru/3EikPu - перечень РКН”
به لطف بهروزرسانیهای پرتکرار (آخرین داده در تاریخ 27 اوت, 2026)، کانال همواره بهروز و دارای دسترسی بالاست. تحلیلها نشان میدهد مخاطبان بهطور فعال با محتوا تعامل دارند و آن را به نقطه اثرگذاری مهم در دسته حرفه تبدیل کردهاند.
36 980
مشترکین
+3324 ساعت
+7497 روز
+4530 روز
در حال بارگیری داده...
کانالهای مشابه
ابر برچسبها
اشارات ورودی و خروجی
---
---
---
---
---
---
جذب مشترکین
اوت '26
اوت '26
+984
در 15 کانالها
ژوئیه '26
+243
در 3 کانالها
Get PRO
ژوئن '26
+292
در 5 کانالها
Get PRO
مه '26
+846
در 7 کانالها
Get PRO
آوریل '26
+3 802
در 9 کانالها
Get PRO
مارس '26
+3 796
در 21 کانالها
Get PRO
فوریه '26
+1 063
در 6 کانالها
Get PRO
ژانویه '26
+1 830
در 4 کانالها
Get PRO
دسامبر '25
+1 290
در 5 کانالها
Get PRO
نوامبر '25
+1 646
در 8 کانالها
Get PRO
اکتبر '25
+2 221
در 11 کانالها
Get PRO
سپتامبر '25
+2 956
در 10 کانالها
Get PRO
اوت '25
+1 375
در 11 کانالها
Get PRO
ژوئیه '25
+746
در 3 کانالها
Get PRO
ژوئن '25
+391
در 2 کانالها
Get PRO
مه '25
+18 542
در 2 کانالها
Get PRO
آوریل '25
+1 723
در 5 کانالها
Get PRO
مارس '25
+1 659
در 4 کانالها
Get PRO
فوریه '25
+802
در 5 کانالها
Get PRO
ژانویه '25
+519
در 1 کانالها
Get PRO
دسامبر '24
+848
در 3 کانالها
Get PRO
نوامبر '24
+1 535
در 1 کانالها
Get PRO
اکتبر '24
+1 491
در 4 کانالها
Get PRO
سپتامبر '24
+4 947
در 11 کانالها
Get PRO
اوت '24
+3 030
در 1 کانالها
Get PRO
ژوئیه '24
+2 447
در 8 کانالها
Get PRO
ژوئن '24
+1 318
در 8 کانالها
Get PRO
مه '24
+1 600
در 3 کانالها
Get PRO
آوریل '24
+388
در 2 کانالها
Get PRO
مارس '24
+1 553
در 8 کانالها
Get PRO
فوریه '24
+832
در 5 کانالها
Get PRO
ژانویه '24
+713
در 7 کانالها
Get PRO
دسامبر '23
+955
در 6 کانالها
Get PRO
نوامبر '23
+1 005
در 9 کانالها
Get PRO
اکتبر '23
+599
در 8 کانالها
Get PRO
سپتامبر '23
+496
در 0 کانالها
Get PRO
اوت '23
+394
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئیه '23
+478
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئن '23
+1 009
در 0 کانالها
Get PRO
مه '23
+3 728
در 0 کانالها
Get PRO
آوریل '23
+1 156
در 0 کانالها
Get PRO
مارس '23
+912
در 0 کانالها
Get PRO
فوریه '23
+977
در 0 کانالها
Get PRO
ژانویه '23
+956
در 0 کانالها
Get PRO
دسامبر '22
+777
در 0 کانالها
Get PRO
نوامبر '22
+481
در 0 کانالها
Get PRO
اکتبر '22
+916
در 0 کانالها
Get PRO
سپتامبر '22
+469
در 0 کانالها
Get PRO
اوت '22
+485
در 0 کانالها
| تاریخ | رشد مشترکین | اشارات | کانالها | |
| 27 اوت | +13 | |||
| 26 اوت | +45 | |||
| 25 اوت | +128 | |||
| 24 اوت | +315 | |||
| 23 اوت | +31 | |||
| 22 اوت | +12 | |||
| 21 اوت | +67 | |||
| 20 اوت | +222 | |||
| 19 اوت | +101 | |||
| 18 اوت | +5 | |||
| 17 اوت | 0 | |||
| 16 اوت | 0 | |||
| 15 اوت | 0 | |||
| 14 اوت | +5 | |||
| 13 اوت | +14 | |||
| 12 اوت | 0 | |||
| 11 اوت | 0 | |||
| 10 اوت | +9 | |||
| 09 اوت | +3 | |||
| 08 اوت | 0 | |||
| 07 اوت | +1 | |||
| 06 اوت | +2 | |||
| 05 اوت | +4 | |||
| 04 اوت | +3 | |||
| 03 اوت | +1 | |||
| 02 اوت | +1 | |||
| 01 اوت | +2 |
پستهای کانال
![/никто не скажет вам правильных ответов/ Часто сталкиваюсь с самозванцем [и внутри, и снаружи, у других] про консалтинг компа](data:image/jpeg;base64,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)
/никто не скажет вам правильных ответов/
Часто сталкиваюсь с самозванцем [и внутри, и снаружи, у других] про консалтинг компаний и команд - мол, перед тем, как вас позовут консультировать, надо узнать правильные ответы - через опыт, шишки, возраст, провалы.
Сейчас увидела кое-что, что хочу запомнить и вспоминать, когда самозванец будет шептать: «а ты тооооочно уже все знааааешь, пшшшш?»
На сцене конференции три предпринимателя. У каждого за плечами и сейчас в портфеле несколько успешных проектов - в них большие команды, огромные цифры в p&l, известные названия и имена. Этим предпринимателям предлагается принимать решения в вымышленных [ну или почти] кейсах - из двух-трех предложеннных вариантов.
И вот эти умные и успешные на каждый вопрос выдают противоположенные решения и ответы, каждый подкрепляет это опытом, примерами и вот этим всем.
Короче, опять похоже, что правильных ответов не существует, если через 5 дней вы не идете на линейку
Синк ебаут
| 2 |  На выходных с подружкой обсуждали компании, которые мы знаем сто лет, у которых уже давно сложились и бизнес, и репутация, и которые за последние несколько лет умудрились так сильно измениться, что на них буквально начинаешь смотреть заново.
Причём мы довольно быстро вспомнили сразу несколько таких примеров, и я в какой-то момент сформулировала, что это даже не просто ребрендинг или хороший новый продукт. Это какой-то прыжок и рывок: когда большая компания, от которой вроде уже не ждёшь резких движений, вдруг становится заметно современнее, технологичнее и вообще начинает ощущаться совсем иначе.
Мы много про что говорили - и российское, и зарубежное, и конечно, не могли не обсудить VK.
Мне кажется, ещё несколько лет назад у многих из нас VK в голове был довольно конкретным набором продуктов со своей длинной историей. А сейчас я всё чаще ловлю себя на том, насколько огромная технологическая машина за этим стоит и сколько там всего поменялось под капотом.
И тут в дороге домой мне попался подкаст с Сергеем Ляджиным, CTO VK, как раз про то, что должно произойти внутри огромной компании, чтобы снаружи мы в какой-то момент сказали: ого, они вообще стали другими.
Потому что VK за последние годы собирала общий технологический фундамент: единое облако, платформу данных, сквозную платформу разработки, общие стандарты и инженерные практики. То есть всё то, что мы снаружи вообще не видим, но благодаря чему десятки больших продуктов не должны каждый раз изобретать собственный велосипед, а продуктовые обновления поставляться быстрее.
Причём сам принцип мне кажется очень здравым: не «с понедельника у нас теперь единый стандарт и всем выполнять», а конкретная проблема → пилот → проверили, действительно ли стало лучше → если да, понесли дальше → масштабировали на все продукты.
С AI, кстати, примерно так же. Не «срочно прикрутить нейросеть ко всему, потому что уже 2026», а сначала разобраться с контекстом: архитектурой, ограничениями продукта, процессами команды. Потом попробовать AI на конкретной работе: оценке задач, написании кода, code review. И только то, что реально работает, масштабировать дальше.
И мне кажется, это довольно хороший ответ на вопрос, как большие компании вообще умудряются делать тот самый прыжок и рывок.
Смотреть подкаст по ссылке | 3 378 |
| 3 | /Фокус растит конверсию/
Вам обычно нравится, когда рассказываю не только о предстоящих проверках гипотез, но и о случившихся - сегодня как раз такая! Будет полезно для тех, кто продает услуги, в первую очередь, и для тех, кто продает товары - во вторую, но тоже можно адаптировать под себя.
Я давно консультирую специалистов про карьеру - начала еще до того, как этот канал появился. Каждый год запросы в карьерном консультировании - это интересно и вполне нормально, с учетом меняющегося рынка. Пять лет назад все спрашивали, как написать хорошее резюме, сегодня таких запросов крайне мало. Мне самой про одно и то же разговаривать абсолютно неинтересно, поэтому в 2021-2024 я по всякому развлекалась, усложняла и видоизменяла услуги помощи с карьерой. В 2025 вообще брала тайм-аут и занималась другими стримами своего солопренерства и другими форматами работы со специалистами.
Весной 2026 вернула карьерные консультации в меню, думая, что людям в турбулентной болтанке полезнее понятные форматы, а не мои экспериментальные. Помня, кто "карьерная консультация" с сырным соусом раньше продавалась как позиция очень хорошо, ровно так же, как до перерыва начала про них рассказывать. Надо признать, что получалось вяло - кто-то приходил, но совершенно не в тех объемах, которые были в 2024. Я уж почти подумала, что дело в цене или в отсутствии понятного корпоративного шильдика, но потом придумала новую гипотезу.
Людям, уставшим от неопределенности, надо дать больше фокуса, потому что самое сложное - придумать запрос, сузить все непонимание мира вокруг до какого-то конкретного аспекта, с которого можно начать разбираться со всей жизнью.
Чтобы проверить эту гипотезу, создавая лабораторию портфельной карьеры [про нее есть много в этом канале и в закрепе], я сделала тариф с консультацией - по ровно такой же цене, что и просто консультация.
И знаете, что? Все три месяца у меня был солдаут на 10 из 10 слотов. Вчера провела 30-ю летнюю карьерную консультацию, и начала с интересом ждать осенних встреч!
Как только я сказала не общее "приходите поговорить про вашу карьеру", а зафокусированное "приходите поговорить про вашу портфельную карьеру" конверсия выросла в разы и я много раз услышала "давно к тебе собирался, но никак не мог доформулировать, что хочу обсуждать."
Синк ебаут!! | 4 005 |
| 4 |  Смотрю на свое сегодняшнее расписание, а там буквально рататуй из дел - осенний и яркий - сделать контент, написать посты, всем ответить, сходить на регулярные клиентские зумы, рабочий английский с репетитором [скоро расскажу!], забрать одну важную штуку в центре города [купила то, что раньше никогда не - тоже расскажу!], выступить на конференции, помыть пол [и он тут!]
Собственно, про это вечером на конференции "человек-оркестр" сегодня и обсудим - как не превратить свои дни и рататуй в кашу-малашу, если проектов много, а вы - один.
Встречаемся онлайн, вечером [мой слот в 19:30 мск], все бесплатно, но нужна регистрация в боте! | 4 450 |
| 5 | Подумала тут, что людям придется искать себе нормальное хобби
Не знаю, как сейчас, но вот лет 5-7 назад, кого ни спросишь про «чем занимаешься в свободное время», чью тиндер-анкету ни посмотришь - каждый первый писал или говорил, что его хобби - путешествия. В крайнем случае - путешествовать и ходить в зал.
Меня и тогда удивляло, что это за хобби такое, которым занимаешься один раз в год в соседней турции, но окэй.
А вот сейчас вообще знаете, что хочу вам сказать - очень легко любить путешествовать, когда билеты до берлина стоили 10к, визы выдавали за пару недель, и самолеты летают туда-сюда по расписанию. Очень просто такое любить, а ты вот попробуй своим хобби заниматься, когда ты придумал слетать в не очень-то дальний регион в своей же стране, но по дороге туда твой рейс отменят-заменят-еще раз заменят спустя 6 часов в аэропорту, а по дороге обратно уже с утра дня вылета будут писать письма, что рейс задерживается. И вот он уже снова задерживается на 6 часов, и борт для этого рейса неизвестно где, и деньгами залить проблему невозможно - других рейсов до завтрашнего утра нет.
Ну че, как, чем занимаешься в свободное время? 😊 | 7 400 |
| 6 |  Закрытая презентация маршрутов 2027 🌄
23 августа в 19:30 по Мск мы проведем ежегодную презентацию маршрутов на следующий сезон. Вести её будут Андрей и Даша Борисовы — наши основатели, альпинисты и горные гиды.
Что будет:
☑️ впервые покажем новые направления и даты на 2027 год;
☑️ откроем спецусловия на бронирование — только для участников;
☑️ разыграем мерч и сертификаты на скидки прямо во время эфира;
☑️ поделимся полезной информацией о походах и ответим на вопросы.
Регистрация и доступ в закрытый канал презентации — по ссылке 🔗
Забирайте место и приходите выбирать, куда поведут вас горные тропы в 2027 году! ❤️
[ РЕГИСТРАЦИЯ ] | 3 558 |
| 7 | Для всех мечтающих о больших горах! Друзья-основатели «Горного портала» уже сегодня презентуют новый сезон! | 3 415 |
| 8 |  Чтобы управлять чем-то, надо разбираться в этом лучше всех/
Чем опытнее я становлюсь и чем с более сложными задачами работаю, тем очевиднее мне кажется обратное. Невозможно лучше дизайнера понимать дизайн, лучше аналитика аналитику, лучше разработчика разработку и желательно еще самостоятельно проверить все расчеты. Спойлер: довольно быстро заканчивается либо рабочий день, либо ты.
Сейчас у меня вообще забавный новый виток этой истории: я погружаюсь в R&D процессы компании, которая делает зарядные станции для электромобилей. Там люди буквально разрабатывают железки, и было бы довольно самонадеянно глупо прийти к инженерам и сделать вид, что после пяти вечеров с документацией я теперь лучше знаю, как должна быть устроена зарядная станция.
Зато я умею другое: задавать вопросы, связывать разработку с бизнесом и пользователем, разбираться, зачем мы вообще что-то создаем, какие есть ограничения и как понять, что получилось хорошо. И мне кажется, это вообще сильно недооцененный переход в карьере: в какой-то момент твоя ценность перестает быть в количестве ответов, которые ты знаешь. И начинает быть в качестве вопросов, которые ты задаешь.
Несколько лет назад мне было бы довольно тревожно признаться в этом публично. Сейчас, наоборот, кажется странным делать вид, что хороший специалист обязан знать всё.
Кстати, именно поэтому мне понравилась идея конференции "Продукты 24 × ffdd2d" 12 сентября. Она вся построена вокруг попытки поспорить с привычными профессиональными правилами: там будут три трека «Ломаем шаблоны», «Достигаем результатов» и «Говорим прямо».
Последний особенно прекрасен: без записи и трансляции, чтобы можно было нормально говорить про ошибки, конфликты и решения, про которые обычно не делают кейсы на двадцать красивых слайдов.
Конференция пройдет в Москве, онлайн и оффлайн в комплексе «Мечта» на набережной парка Горького.
🤩 Посмотреть программу и подать заявку
Места ограничены, заявки проходят модерацию. | 7 374 |
| 9 | /Быть публичным интровертом - миссия выполнима?/
На консультациях часто спрашивают, как решиться качать личный бренд, выступать и вести блоги, если ты - интроверт. Мол, «страшно выходить, ведь я не тот типаж».
Прелесть в том, что у меня есть контрпример - года три назад я себе призналась, что могу радостно и энергично разговаривать с людьми, но вообще-то любой контакт с малознакомыми людьми меня разряжает, а не наоборот. При этом буквально вся моя работа завязана на том, чтобы отдавать людям «что-то + энергию». Под этим «что-то» бывает разное - контент с пользой, знания с опытом и гипотезами, идеи и предложения, но к этому «чему-то» всегда прилагается энергия, иначе в своего получателя это «что-то» как следует не прилетит.
Поэтому у меня появилось несколько правил
Во-первых, если какой-то день обещает быть насыщенным на общение - конференция, консультация и куча встреч [это вообще жесточайшее комбо], то день до и день после я стараюсь сделать тихими. Тихая работа, никаких новых контактов, восстанавливающие штуки
Во-вторых, нетворкаю в незнакомых компания не количественно, а качественно - вместо того, чтобы собрать контакты двадцати людей, считаю мероприятие удавшимся, если случились 1-2 разговора средней глубины.
В-третьих, постоянно исследую и ищу новые способы, что восстанавливает именно меня. Как говорится, забота о себе - это не маску на лицо налепить.
Ну и вообще-то, общаться с людьми - далеко не самое плохое, что можно делать на работе. Каждый раз так думаю, когда смотрю на промышленных альпинистов [и высоко, и страшно], или смотрю ютуб про каких нибудь вымораживателей кораблей!! | 6 790 |
| 10 |  Нашли сильного кандидата, согласовали оффер, договорились о выходе.
А потом начинается самое интересное: доступы, документы, согласования, адаптация.
Именно на этом этапе чаще всего что-то теряется или забывается.
В Битрикс24 для HR можно вести найм, онбординг и кадровые процессы в одном сервисе. Видно, кто за что отвечает и какие задачи требуют внимания прямо сейчас.
Меньше рутины и бесконечных напоминаний. Больше времени на работу с людьми.
Попробуйте Битрикс24, есть бесплатный тариф для старта. | 6 806 |
| 11 | Есть довольно большой пласт вещей в работе, которые ты вообще не замечаешь, пока они просто работают.
📎открыл календарь, поставил встречу
📎зашёл в таск-трекер, поменял статус
📎написал письмо
📎посмотрел, что у тебя в спринте, рассказал смежникам
Это настолько базовая рабочая инфраструктура, занимающая секунды в действия, что мы даже не считаем её отдельным навыком.
А потом я прочитала про адаптацию сервисов для работы Яндекс 360 – Почты, Календаря, Диска и недавнее обновление Трекера – и подумала, что для части людей буквально каждый из этих шагов может быть отдельным препятствием. Особенно, если инфраструктура не адаптирована для всех, включая людей с особенностями зрения.
Для этого, например и адаптировали Трекер. Теперь он совместим со скринридерами, которые озвучивают экран или выводят информацию на брайлевский дисплей. Причём речь не про "можно открыть и что-нибудь понять”, а про нормальную работу: создавать задачи, менять статусы, работать с чек-листами, бэклогом и спринтами, участвовать в планировании. Есть горячие клавиши и контрастная тема.
И мне здесь нравится даже не факт адаптации одного сервиса, а подход: делать доступной всю рабочую цепочку. Когда человек может использовать сервисы для самостоятельной работы с коллегами – от писем и встреч в календаре до постановки задач и контроля их выполнения.
Кажется, именно так инклюзивность и должна постепенно становиться частью работы. | 6 875 |
| 12 |  +4/Незамених нет? А если найду?/
Чем больше я работаю с разными бизнесами, тем больше у меня появляется один довольно простой критерий зрелости компании: что происходит, когда из процесса на неделю исчезает самый сильный человек.
Причём это работает почти везде. Если продажи держатся на одном гениальном сейлзе, продуктовые решения принимаются только одним человеком, а любой сложный клиентский вопрос заканчивается сообщением собственнику «а что ему ответить?», то формально команда есть, процессы какие-то есть, но на самом деле значительная часть бизнеса всё ещё существует в головах конкретных людей.
Пока бизнес маленький, собственник часто сам знает постоянных клиентов, помнит, кому что обещали, может за пять минут разрулить недовольного человека и вообще каким-то магическим образом понимает, где надо дать скидку, где извиниться, а где клиент, наоборот, немножко чудит.
Потом людей становится больше, клиентов становится больше, и внезапно выясняется, что передать это самое «ну тут же очевидно, как правильно» команде невозможно.
Потому что ей вообще-то не очевидно :)
Есть один путь — пытаться бесконечно искать людей с врождённым чувством прекрасного клиентского сервиса, а есть другой - превращать это чувство прекрасного в систему.
И как раз про это сейчас Точка Банк запускает Школу клиентского опыта — практические курсы для предпринимателей, которые хотят выстроить сервис без постоянного личного контроля и зависимости от конкретных сотрудников. И уже стартовал набор на первый практический курс Управление клиентским опытом для собственников и руководителей небольших компаний. [Помните, я вам рассказывала, как сами ребята в Точке работают с клиентами так, что явно не симулируют]
За месяц в Школе клиентского опыта участники разбирают путь своего клиента и точки, в которых бизнес теряет людей и деньги, собирают единые сервисные сценарии для своего бизнеса, алгоритмы работы с негативом и план изменений. А всё это в итоге складывается в Сервисный паспорт, по которому команда уже может работать без необходимости постоянно спрашивать собственника: «А что делать вот здесь?»
И ещё мне нравится состав людей, которые рассказывают реальные кейсы и делятся опытом: там фаундеры и руководители Lapochka Drinks, Bioniq, GOOD WOOD, Дринкит и эксперты самой Точки. То есть можно посмотреть, как клиентский опыт устроен в совершенно разных бизнесах, и утащить подходящие решения себе.
Старт курса — 28 сентября, всё проходит онлайн и длится месяц.
Посмотреть программу и присоединиться к первому набору можно на сайте Школы клиентского опыта от Точка Банк. | 7 171 |
| 13 |  /Для всех, чья профессиональная жизнь давно не помещается в одну роль/
25 августа мы проводим бесплатную онлайн-конференцию «Человек-оркестр 2026: как вести 5 проектов и не сгореть»
Будем говорить о том, как выбирать проекты и отказываться от лишнего, запускать новые направления на базе уже накопленных опыта, репутации и связей, создавать продукты вокруг своей экспертизы и использовать команду, контент и ИИ, чтобы расти без пропорционального увеличения нагрузки.
Расскажу про свою соло-операционку в компании ох каких уважаемых и опытных спикеров:
▫️ Максим Спиридонов (@mspiridonov) — предприниматель и инвестор, сооснователь «Нетологии» и «Фоксфорда»
▫️ Игорь Стоянов (@business_stoyanov) — предприниматель, основатель сети «Персона», автор книг
▫️ Екатерина Лапшина (@eklapshinaofficial) — предприниматель и инвестор, основатель ERA Capital, сооснователь Okko и ИИ-стартапа GRO
▫️ Дима Бескромный (@dbeskromny) — предприниматель и маркетолог, CEO bQ Group, лектор НИУ ВШЭ
▫️ Андрей Шапенко (@leadership_position) — профессор бизнес-практики Школы управления СКОЛКОВО, эксперт по лидерству и организационному поведению
Будем разбираться, как выбирать проекты, отсекать лишнее, создавать продукты вокруг основной экспертизы, выстраивать работу с аудиторией и передавать часть функций ИИ и команде.
Это конференция не о том, как успевать ещё больше. А о том, как перестать играть каждую партию самому и наконец услышать, как звучит весь оркестр.
📅 Когда: 25 августа, 17:00–20:30 мск
📍 Где: онлайн
💰 Участие: бесплатно
Для регистрации достаточно подписаться на каналы спикеров.
👉🏻 Зарегистрироваться по ссылке | 6 756 |
| 14 |  /Как ИИ уже заменяет фрилансеров - свежие данные/
Последние годы мы много рассуждали, «кого на самом деле заменит ИИ», а теперь на данных видим, как он меняет целые форматы работ.
Например, фриланс-рынок труда превращается в песочные часы.
Раньше спрос на фрилансеров был распределен близким образом к нормальному - много запросов умеющим делать миддловые задачи - вроде уже и с опытом, но вроде и руками и без грандиозных амбиций на захват мира. А теперь вот эта середина, наоборот, исхудала в распределении.
С одной стороны остаются простые и дешевые задачи, которые либо делает ИИ, либо человек с ИИ делает почти мгновенно. С другой — дорогие специалисты, которым платят за экспертизу, решения и ответственность.
Цифры такие: после появления ChatGPT спрос на копирайтинг снизился на 33%, на переводы минус 19%, на клиентскую поддержку минус 16%. При этом спрос на видеомонтаж и видеопроизводство вырос на 39%, AI-видео на 329%, интеграцию нейросетей на 178%. [источник]
И гланый критерий риска предельно простой:
можно ли целиком описать вашу задачу словами?
Чем лучше задача помещается в промпт и чем проще проверить результат, тем меньше причин иметь между постановщиком задачи и нейросетью отдельного человека.
Поэтому в целом уже бессмысленно обсуждать, какая профессия исчезнет. Скорее исчезают конкретные куски работы внутри профессий.
А вот вам все чаще надо понять плохо сформулированную проблему, выбрать между несколькими нормальными решениями и отвечать за результат, тем больше ИИ становится не конкурентом, а экзоскелетом.
Неприятный, но гипер важный вопрос для рефлексии: за что конкретно мне платят деньги?
За производство результата? За скорость? За знание инструмента? Может быть за энергию или связи?
Или за то, что я могу зайти туда, где никто толком не понимает, что происходит, разобраться и решить, что вообще нужно делать. Если вы ждали бесплатных карьерных советов - надо постепенно делать свою работу менее описываемой одним хорошим промптом. | 9 730 |
| 15 | /Вакансия: ищу Google Ads / YouTube Ads специалиста на part-part-time/
Новая вакансия в международную компанию, производящую зарядные станции для электромобилей и захватывающую рынок Северной Америки. Мы уже находили в этом канале и через ваши рекомендации классных ребят в продуктовую команду компании, и сейчас ищу человека в маркетинговую, который заберёт на себя рекламные кабинеты и кампании в Google и YouTube.
Позиция удаленная и подходит для совмещения с другими проектами.
Вам нужно будет:
⭐️ вести и оптимизировать существующие рекламные кампании в Google Ads и YouTube Ads;
⭐️ запускать новые кампании: настраивать их, работать с ключевыми словами, аудиториями и таргетингами;
⭐️ адаптировать креативы и тексты под нужные форматы Google / YouTube и собирать из них объявления;
⭐️ следить за конверсиями и эффективностью кампаний, понимать, что работает хорошо, а где мы просто тратим деньги;
Мне нужен человек, который очень хорошо знает Google Ads, умеет самостоятельно работать руками в рекламном кабинете и при этом способен не просто «поддерживать кампании», а замечать, когда что-то работает плохо, разбираться почему и предлагать, что с этим сделать.
Если вы узнали себя, пишите мне напрямую @dashavasianina:
✅Коротко про опыт именно с Google Ads / YouTube Ads (в тч 1–2 кейса - что рекламировали, какой был примерно бюджет и какой получили результат)
✅Сколько времени готовы выделять на проект
✅Финансовые ожидания
Заряжаю пост на супер-мэтч!💗 | 10 036 |
| 16 |  Нашли бенефит, который отлично дополнит ряд из ДМС, психолога и корпоративных скидок и станет частью ежедневных привычек сотрудников. И это Яндекс Плюс!
Его ценность не придётся долго объяснять команде: каждый сам выберет, что включить в свой день. Музыку или подкаст по дороге, книгу в свободную минуту, кино вечером или в выходные.
Ознакомиться с подробными условиями и подключить бенефит можно по ссылке. | 10 172 |
| 17 |  Всем выгоревшим и уставшим героям интеллектуального труда - советую покрасить собственноручно балкон!!
Результат видимый и тут же, голова чистая, стейкхолдеров и подрядчиков - нуль! Пре-лесть! | 9 873 |
| 18 | /Привычки для устойчивой карьеры/
Я вообще не очень верю в карьеру как результат одного большого правильного решения. Зато очень верю в довольно скучную магию маленьких действий, которые ты зачем-то продолжаешь делать годами. Особенно, в очень меняющемся и турбулентном мире.
Карьера очень похожа и на работу с телом, и на составление инвест порфтфеля - надо постоянно по чуть-чуть добавлять в свою копилку.
Собрала 5 своих регулярных действий, ставших уже привычками - от написания содержательного в интернете вне зависимости от происходящего вокруг до превращения своей собственной жизни в лабораторию - прочитать про каждую можно вот тут! Большой пост написала у себя в канале в Сетке, чтобы поучаствовать в конкурсе - ребята предложили рассказать о своей профессиональной привычке по очень простой формуле: что я делаю → как часто → что это мне дало.
Вы тоже можете до 26 августа выложить пост, поставить хэштег #вформе и стать победителем конкурса! А заодно почерпнуть идеи других - подсмотреть, примерить на себя и внедрить в свою жизнь! | 11 265 |
| 19 | ![Вот три пункта, которые вам нужны для успешных блогов С вас пять тыщ [На карту мне или Максиму Ильяхову]](data:image/jpeg;base64,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){kind=small} Вот три пункта, которые вам нужны для успешных блогов
С вас пять тыщ
[На карту мне или Максиму Ильяхову] | 10 330 |
| 20 | 😊 Хэллоу! Ну вы как, отдохнули в отпусках, готовы снова быть в деле? Жду уже 27.08 и ТОК - буду оффлайн, зову вас, в посте выше оставила промокод на 20% | 10 379 |
