Уже доступно! Исследование Telegram 2025 — ключевые инсайты года 
Елена Серёгина | Механики Нового Времени
Открыть в Telegram
Автор "Пирамиды метрик" (apple, x5, skyeng) Фаундер datalatte.ru (10 лет в бизнесе, 2 года в науке, 17 лет духовного пути) Веду программы в MBA МГУ. Ex-Yandex, училась в МФТИ Я: @elenest
Больше7 883
Подписчики
-324 часа
-137 дней
-5930 день
Загрузка данных...
Похожие каналы
Облако тегов
Входящие и исходящие упоминания
---
---
---
---
---
---
Привлечение подписчиков
июль '26
июль '26
+6
в 0 каналах
июнь '26
+85
в 0 каналах
Get PRO
май '26
+113
в 1 каналах
Get PRO
апрель '26
+61
в 0 каналах
Get PRO
март '26
+83
в 3 каналах
Get PRO
февраль '26
+91
в 0 каналах
Get PRO
январь '26
+141
в 7 каналах
Get PRO
декабрь '25
+85
в 0 каналах
Get PRO
ноябрь '25
+183
в 6 каналах
Get PRO
октябрь '25
+210
в 4 каналах
Get PRO
сентябрь '25
+185
в 1 каналах
Get PRO
август '25
+124
в 1 каналах
Get PRO
июль '25
+101
в 4 каналах
Get PRO
июнь '25
+127
в 6 каналах
Get PRO
май '25
+200
в 2 каналах
Get PRO
апрель '25
+192
в 1 каналах
Get PRO
март '25
+352
в 3 каналах
Get PRO
февраль '25
+171
в 8 каналах
Get PRO
январь '25
+119
в 6 каналах
Get PRO
декабрь '24
+4 997
в 6 каналах
Get PRO
ноябрь '24
+3 331
в 4 каналах
Get PRO
октябрь '24
+261
в 1 каналах
Get PRO
сентябрь '24
+433
в 1 каналах
Get PRO
август '24
+297
в 3 каналах
Get PRO
июль '24
+597
в 6 каналах
Get PRO
июнь '24
+662
в 7 каналах
Get PRO
май '24
+336
в 7 каналах
Get PRO
апрель '24
+523
в 6 каналах
Get PRO
март '24
+302
в 8 каналах
Get PRO
февраль '24
+293
в 5 каналах
Get PRO
январь '24
+505
в 2 каналах
Get PRO
декабрь '23
+224
в 0 каналах
Get PRO
ноябрь '23
+605
в 1 каналах
Get PRO
октябрь '23
+133
в 0 каналах
Get PRO
сентябрь '23
+180
в 0 каналах
Get PRO
август '23
+242
в 0 каналах
Get PRO
июль '23
+336
в 0 каналах
Get PRO
июнь '23
+485
в 0 каналах
Get PRO
май '23
+4 615
в 0 каналах
Get PRO
апрель '23
+227
в 0 каналах
Get PRO
март '23
+143
в 0 каналах
Get PRO
февраль '23
+104
в 0 каналах
Get PRO
январь '23
+106
в 0 каналах
Get PRO
декабрь '22
+184
в 0 каналах
Get PRO
ноябрь '22
+103
в 0 каналах
Get PRO
октябрь '22
+77
в 0 каналах
Get PRO
сентябрь '22
+122
в 0 каналах
Get PRO
август '22
+140
в 0 каналах
Get PRO
июль '22
+170
в 0 каналах
Get PRO
июнь '22
+117
в 0 каналах
Get PRO
май '22
+87
в 0 каналах
Get PRO
апрель '22
+97
в 0 каналах
Get PRO
март '22
+236
в 0 каналах
Get PRO
февраль '22
+47
в 0 каналах
Get PRO
январь '22
+125
в 0 каналах
Get PRO
декабрь '21
+111
в 0 каналах
Get PRO
ноябрь '21
+93
в 0 каналах
Get PRO
октябрь '21
+95
в 0 каналах
Get PRO
сентябрь '21
+200
в 0 каналах
Get PRO
август '21
+68
в 0 каналах
Get PRO
июль '21
+168
в 0 каналах
Get PRO
июнь '21
+70
в 0 каналах
Get PRO
май '21
+72
в 0 каналах
Get PRO
апрель '21
+225
в 0 каналах
Get PRO
март '21
+59
в 0 каналах
Get PRO
февраль '21
+59
в 0 каналах
Get PRO
январь '21
+85
в 0 каналах
Get PRO
декабрь '20
+1 514
в 0 каналах
| Дата | Привлечение подписчиков | Упоминания | Каналы | |
| 05 июля | +1 | |||
| 04 июля | +1 | |||
| 03 июля | +3 | |||
| 02 июля | +1 | |||
| 01 июля | 0 |
Посты канала
Почему ничего не радует
Это голосовая версия поста выше.
Физик и аналитик (я) разбирает нейробиологию Синдрома самозванца.
| 2 |  Самое токсичное, что ты делаешь со своим мозгом — каждый день говоришь «ты не справишься».
Мозг воспринимает это как прямую угрозу: кортизол вверх, дофамин вниз.
Самобичевание — это классическая дофаминовая зависимость. Ты подсаживаешься на стресс и подсознательно начинаешь искать новые триггеры.
Из‑за низкого базового уровня дофамина всё вокруг становится серым. Мозг начинает панически требовать новизны — и человек бежит судорожно менять работу, проекты, города или отношения.
Но этот всплеск короткий. Базовый уровень радости после каждого такого «вынужденного прыжка» падает ещё ниже.
Разорвать эту ментальную петлю можно только через понятные рычаги, которые напрямую влияют на архитектуру нейрохимии:
1) Силовые тренировки (или работа со своим весом) — не реже 2 раз в неделю. Это прямой сигнал префронтальной коре: «мы контролируем ситуацию, мы справляемся». Помогает стабилизировать дофаминовый фон и утилизировать избыток кортизола.
2) Светская медитация — 10–15 минут в день. Чистая тренировка фокуса внимания. Она учит операционную систему мозга замечать тревожные мысли, но не запускать их в работу. Так снижается системный стресс.
Когда в следующий раз поймаешь свой внутренний голос на деструктивном треке «я ничего не стою и всё завалил», сделай стоп-кран. Замени критику анализом метрик. Спроси себя: «Что конкретно я уже сегодня сделал, за что могу себя похвалить?». Даже если это действие уровня «провел сложную зум-сессию» или «просто заварил кофе и не пролил».
Ты не сломался из‑за тревоги. Твои нейромедиаторы просто просят о системной помощи.
Сделай глубокий вдох и зайди в рабочий процесс снова — уже спокойнее. Наука даёт рабочие, оцифрованные инструменты, и умение ими пользоваться — это уже половина победы.
Коллеги, а какая системная привычка помогает вам возвращаться в статус «я в норме», когда вокруг всё летит к чертям? Делитесь в комментариях. | 372 |
| 3 |  Вчера вечером мой 7-летний сын Гоша выдал базу, которая стоит сотен часов стратегических сессий для C-level.
Мама, только ты управляешь ценой. Когда ты говоришь „никто не купит дороже“, ты живешь прошлым. В прошлом государство управляло ценой. И тогда все было очень дешевым. Но сейчас ты управляешь своей жизнью, ценами и продажами. А когда говоришь, что не управляешь ценой — ты живешь прошлым!
Коллеги, вдумайтесь. 7 лет человеку. А он сформулировал главный закон антикризисного управления: тот, кто отдает управление ценой внешним обстоятельствам, рынку или прошлому опыту — проигрывает.
Гоша — это ребенок любви, первые годы его жизни прошли в атмосфере стартапа, который я строила, и без токсичных родственников!
Так и с продуктами. Дофамин, заложенный в базу, всегда окупается с лихвой! | 424 |
| 4 |  Когда летит к чертям всё — спасает только архитектура систем
Коллеги, субботний тренинг не состоялся. Жизнь умеет вносить коррективы уровня «форс-мажор», от которых не застрахован ни один бизнес и ни один топ-менеджер. Кто-то в такие моменты замирает.
Мы — пересобираем структуру и заходим на новый круг, но с удвоенной мощностью.
19 июля, в воскресенье, я провожу долгожданный тренинг по Пирамиде метрик (Антикризисный набор).
Сейчас время, когда классические KPI и разрозненные дашборды не работают. Если вы управляете продуктом, департаментом или огромной госкорпорацией, вы знаете: когда система начинает сыпаться, смотреть на верхнеуровневую выручку бесполезно. Нужно видеть всю анатомию связей — от операционных триггеров до чистой прибыли.
Что мы сделаем 19 июля:
✅ Свяжем хаос в систему.
Построим Пирамиду метрик, где каждое действие инженера или линейного менеджера напрямую бьет в финансовый результат.
✅ Внедрим антикризисный срез.
Выделим те самые 20% опережающих метрик, которые показывают кассовый разрыв или падение продукта ЗАДОЛГО до того, как это станет катастрофой.
✅ Уберем мусор.
Очистим ваши дашборды от тщеславных метрик (vanity metrics), которые красиво растут, но не приносят компании ни рубля.
Для кого это:
Основной костяк группы — это наши постоянные участники: CEO-1, CEO-2, топ-менеджмент BigTech и Госкорпораций. Люди, которые управляют миллиардными бюджетами.
Но в этот раз, учитывая жесткость контекста, я открываю двери для всех. Если вы middle-менеджер, тимлид или предприниматель, который хочет научиться управлять процессами на уровне высшей лиги — вам сюда.
🔥У меня запланирован один секретный бонус. Я не буду спойлерить его здесь. Скажу только одно: это инструмент, который в свое время спас мне миллионные контракты в режиме тотального цейтнота.
Мы начинаем 19 июля (воскресенье).
Есть ровно 2 свободных места. Группа набрана и я храню её камерность!
👉 для участия писать @elenest
Кризис — это просто не оцифрованная реальность. Приходите, будем оцифровывать. | 395 |
| 5 |  Видеосообщение | 487 |
| 6 | 😎 Как я подружила в себе Аналитика и Духовного искателя (И почему это стоило мне миллионов)
Долгое время внутри меня шла глухая, изнуряющая война.
💥 С одной стороны баррикад стоял мой внутренний Аналитик (Фаундер).
Системная, четкая, структурированная. Она строила бизнес-планы, считала конверсии, видела метрики насквозь и кайфовала от операционки. И она же жестко гнобила меня за любые курсы, намекая на «инфоцыганство».
⚡️ С другой стороны бунтовала Духовный искатель (Бунтарка).
Хрупкая, но дикая девочка. Она чувствует людей кожей, считывает панику успеха в каждом клиенте, ищет смыслы и проводит людей через трансформации к их глубинной сути. Она кричала: «Ваши метрики — клетка! Бизнес делается на драйве и свободе!»
Это вызывало то тотальный перехват власти кем-то одним, то полный паралич.
Когда я уходила в Аналитика: бизнес рос, но я выгорала дотла, превращаясь в ломовую лошадь. Вещи занашивались по 9 лет, тело старело, а лицо транслировало тотальную усталость.
Когда я проваливалась в Искателя: начинался хаос, беспорядочные какао-церемонии и жесткий слив маржи по формуле «нон-профит».
Но на прошлой неделе я загрузила в своего ИИ-ассистента кое-какие клевые фреймворки…
🤖 Вот инструменты, которые помогли мне интегрировать две противоречивые субличности:
— Книга Тодда Германа «Эффект Альтер-эго»
— ИИ-анализ моих архетипов на основе личного дневника, финучета бизнеса и постов в этом канале.
По книге Германа я вытащила наружу свое Альтер-эго. А ИИ-анализ помог четко определить её среди тысячи ложных образов. Более того — я попросила нейросеть сконструировать мне ИИ-альтер-эго, подмешав к этому образу еще немного ДНК Михаила Гребенюка 😅
Моя формула перемирия = Бунтарь внутри Аналитики.
Звучит дико? Возможно. Но именно этот пошагово прописанный образ из Альтер-эго помогает мне это осознавать, чувствовать физически и реализовывать в действиях.
Итог?
!!! Реанимация бизнеса в период тяжелейшего кризиса и застоя экономики. Не это ли чудо?
Угадаете, кто стал моим Альтер-эго?
Будете искать своего секретного персонажа или он у вас уже есть?
Намасте и дата-дривен! 🙏
Ваша Лена С. | 484 |
| 7 |  🚀 Провела воркшоп по метрикам ценности для внутренних продуктов любимой компании 🔥 Вкусвилл!
Люблю поесть из ВВ, люблю В как бизнес
Люблю метрики ценности и дарить ценности!
Люблю любить) | 411 |
| 8 |  🔥 Как вытащить бизнес из системного хаоса?
Главная проблема лидеров сегодня — это попытка тушить операционные пожары.
Вы распыляете фокус, теряете маржу и впадаете в панику, когда KPI не сходятся.
Опытный сотрудник МЧС знает, что для спасения людей из огня хаоса нужна система. И однажды именно он, уже в костюме руководителя из М-Видео, пришел на мой тренинг по Пирамиде метрик.
Он видел за метриками и слоями пирамиду больше, чем просто слова. Его руки спасали Новодевичий, знали военные марши. Он видел суть не только головой бизнес-управленца, но и телом руководителя из МЧС.
В эту субботу на моем тренинге мы будем внедрять механику бизнес-устойчивости в кризисные времена.
Гостем программы станет Егор (экс-COO PashaPay, CPO B2B-Center) — эксперт по стратегии и продуктовому развитию, с которым мы совместно реализуем консалтинговые проекты с 2019 года.
Егор — человек, который знает о тушении системных пожаров абсолютно всё:
🧑🚒 В 24 года возглавлял пожарную часть Москвы, руководил ликвидацией ЧС (награждён медалью «За отвагу на пожаре»)
🚀 В бизнесе: за 4 месяца с нуля построил финтех для малого бизнеса в PashaPay, трансформировал b2b-продукты в B2B-Center и М.Видео
Что вы получите за 1 час его интенсива:
— Контринтуитивные методы выхода из кризиса (реалити-чек для фаундеров)
— Пример работы с пирамидой метрик, которая убирает из уравнения убыточные направления
Хватит управлять на кортизоле. Включайте системность!
🔗 Занять место на тренинге можно по ссылке: https://datalatte.ru/offline/pyramid4growth
Для своих цена другая, пишите в ЛС @elenest
Намасте и дата-дривен
С любовью к системности, ваша Лена С. | 442 |
| 9 | Паника успеха: почему мы саботируем возможности
В 2014 году я стала аэрофобом после аварийной посадки. Каждый взлет требовал от меня горсти успокоительных, чтения духовных текстов и медитаций продвинутого уровня. Иначе я отменяла вылет….
А мой тренинговый бизнес требовал постоянных перелетов!
Тогда я думала, что победить тревогу = знать свои триггеры. Самолеты, туннели, высота. Гиблое дело!
Страх высоты и страх большого бизнес-успеха — одно и то же с точки зрения тела. Чистая биохимия: столкновение дофамина, который выделяется на новые возможности, и кортизола, который требует вернуть все под привычный контроль.
Когда люди первые начинают обладать серьезными деньгами, мозг впадает в ступор. Ему страшно выйти из «зоны ложной стабильности». В принципе любой успех, в любой сфере вызывает эту липкую панику.
И вместо роста и полета, мы успокаиваем панику самосаботажем: сливаем деньги или связи на эмоциях, провоцируем драмы или прячемся в домик токсичного контроля.
Я победила страх самолетов, метро, небоскребов и близости. Мне помогла методичная работа над собой, а не кушетка терапевта.
Страх успеха научил меня главному: на взлете — в пике паники — нужно отпустить иллюзию контроля и расширить внутренний объем. Тогда кортизол начинает защищать новые границы — возникает страх упустить возможности, а не скрытое желание их уничтожить. Дофамин же в этом режиме выделяется не только на победу, но и в случае поражения — как мотивация пробовать еще раз. Но именно е в режиме «устойчивости», а не попыток «отыграться», которые часто накрывают тех, кто особенно хорош в саботаже успеха.
фигачь и биохачь
Ваша Лена С. | 466 |
| 10 | 🌪 Анатомия стрессового тумана: почему антикризисные решения всегда убыточны
Мы называем кризисы или неожиданные проблемы «чёрными лебедями». Но это просто возмущение системы: была одна реальность, стала другая — и старая операционная модель больше не работает.
Что делают сверхпотенциальные люди в такой момент?
❌ Действуют во внешнем поле: обвиняют окружение, совершают импульсивные сливы бюджета, увольняют или увольняются, закрывают бизнес, переезжают или, наоборот, начинают всё с нуля «на эмоциях».
✅ Как нужно действовать? Начать с внутренних изменений: провести audit системы, заменить в ней хрупкие функции на антихрупкие и только потом действовать.
Всё потому, что в кризисах наша амигдала (эмоциональный центр мозга) берёт верх. Мы:
— Сильнее накручиваем себя и сливаем ресурсы
— Видим не реальность, а её фантазийную (или паническую) версию
— Теряем способность к реалити‑чеку (тестированию реальности)
И тогда любое управленческое решение вероятнее всего будет убыточным — просто потому, что его опора не факты, а стрессовый туман.
Как вернуть объективность и управление своими активами?
С помощью пирамиды метрик — универсального инструмента для бизнеса и личной стратегии. Она:
⛰️ Структурирует реальность, разбивая её на слои
⛰️ Иерархически приоритизирует цели и метрики
🌋 Снижает эмоциональные реакции
🌋 Помогает увидеть ситуацию без иллюзий
Я в шоке, но даже я — автор и эксперт по пирамиде метрик — без нее ухожу эмоции и иллюзии и в бизнесе, и в жизни.
Пирамида метрик — это механизм реалити‑чеков, который позволяет сначала оценить реальное состояние системы (вашей жизни или бизнеса), а затем выбрать из всех гипотез ту, которую действительно стоит проверять действиями.
Напишите в комментариях, какой кризис сейчас кажется вам самым сложным — а я поделюсь тем, как по моему опыту его можно легче пройти) | 495 |
| 11 | Продакт Петя выгорел еще не родившись
Или, почему у одного жизнь — кассовый разрыв, а у другого — экспонента
Вы можете бесконечно ходить к психологам, играть в акционера с помощью приложения «Инвестиции», визуализировать жизнь мечты и винить ретроградный меркурий.
Но если ваша личная юнит-экономика не сходится, вы будете просыпаться в панике. Каждое утро. И даже в ночи.
Большинство людей живут в иллюзии, что им «просто нужно больше работать». Нет.
Вам нужно перестать сливать оборотный капитал — свое время и фокус — в деструктивные пассивы.
В бизнесе есть понятие Пирамиды Метрик (я придумала 😅). Наверху стоит главная цель, а внизу — необходимые измеримые действия. Если нижние метрики поломаны, верхняя цель превращается в минус.
В жизни всё точно так же.
Давайте оцифруем реальность по слоям:
🧱 Слой 1. База (Дом и Рабочее место)
Это фундамент системы. Твое физическое безопасное пространство, твой офис, твой рабочий инструмент. Если дома идет холодная война, гаджеты сломаны, а за рабочим столом тебя трясет — твоя База уничтожена.
Первое действие в кризис — жестко зафиксировать границы Базы и вернуть себе контроль над физическим пространством.
📉 Слой 2. Экономика (Работа, Бизнес, Ограничения, Обязательства)
Твоя операционная юнит-экономика. Сколько ты генерируешь чистой прибыли и куда сливаешь кэш. Порядок здесь начинается с ликвидации кассовых разрывов. Оцифруй долги, зафиксируй финансовый щит — и хаос исчезнет.
👩 Слой 3. Отношения и Окружение (Активы или Пассивы)
Твоя ближняя экосистема. Любовь, партнер, друзья. Отношения обязаны давать синергию и усиливать твою систему, а не вгонять её в кассовый разрыв. Если окружение паразитирует на твоих ресурсах и блокирует твой рост — ты банкротишь себя. Этот слой оценивается жестко: это либо ресурс, либо черная дыра для слива маржи.
👑 Слой 4. Тело — Золото (Твой главный актив)
Твое физическое состояние, энергия, гормоны. Если ты пашешь на пустой батарейке, твой КПД равен нулю, ты начнешь косячить в крупных сделках. Твое тело — это золото, требующее жестких инвестиций: сна, восстановления и защиты от кортизола. Заряжен станок — растет масштаб бизнеса.
🎯 Слой 5. Свобода и Масштаб
Высший уровень пирамиды. Твоя истинная цель. Это твоя полная антихрупкость, независимость от внешних кризисов, право выбирать проекты, партнеров, города и локации для жизни. Это твой фонд свободы. Каждое твое действие сегодня должно отвечать на один вопрос: «Это приближает меня к моей Свободе и Масштабу или оставляет в текущем болоте?». | 604 |
| 12 |  Эффект Лены. Человек, который долго не мог устроиться на работу круто, смог.
Со мной так всегда 💯
Ближайшее событие: мой топовый тренинг по Выходу из кризиса через Пирамиду метрик — 27 июня. Москва. | 510 |
| 13 | 27 июня проведу закрытый интенсив по кризисному управлению продуктовыми метриками для топов
OKR признан лечить кризис смыслов, к которому приводит попытка внедрить KPI. Архитектура метрик — то, с чего начинается выход из любого кризиса. В сочетании с аудитом пассивов это может запустить кратный рост даже на фоне внешнего падения рынка.
На встречу уже собрался сильный состав — 6 C-level директоров из бигтеха, физтеха и госсектора.
Разбирать будем реальное мясо:
почему старые пирамиды метрик сливают миллионы в 2026 году и как пересобрать аналитику продукта, чтобы обеспечить кратный рост в условиях жесткого кризиса
Формат — камерный, глубокий разбор кейсов участников. Возьму еще максимум 2 человека.
Вход строго через личку @elenest | 529 |
| 14 |  +1Мемная пятница как девиз моей новой стратегии)
Когда я решу пивотиться, я никому не скажу. Но будут знаки.
А вообще я верю, что продуктовый метод и мои метрики — это чуть ли не единственный наш шанс выжить. Но есть нюансы) | 570 |
| 15 | Сегодня стартовал мой интенсив «Пирамида метрик достижений»
Радостно на душе. Классная группа. Мощный заряд внутри меня.
Кстати, как вам мой последний текст? Не слишком сложный? | 505 |
| 16 |  Во всем виноват электрон: принцип неопределенности в бизнесе и жизни
Квантовая физика даёт исчерпывающий ответ на все ваши вопросы и про стратегию в бизнесе, и про стратегию в жизни.
Большинство управленцев совершают одну и ту же ошибку: они судорожно пытаются понять, почему что-то происходит. Они ищут первопричины. Поиск причин — это как очищение луковицы: новый слой, еще один слой, и так до бесконечности. Кто-то ради этого идет в классический психоанализ, кто-то — в системные расстановки, а кто-то — в продуктовые трансформации.
Эти концепты — лишь очередная попытка описать одно и то же. Если вы дойдете до сути вещей, до фундаментальной ткани реальности, вы увидите там не молекулы и даже не атомы. Вы увидите электроны.
Кто во всем виноват? У меня для вас есть научно доказанный ответ. Во всем виноват электрон.
К электрону применяются законы квантовой физики.
Самый базовый из них — принцип неопределенности Гейзенберга. Он гласит: вы не можете одновременно знать и точную координату квантовой частицы, и её импульс (скорость + направление движения).
То, куда движется электрон — не про то, почему он «решил» туда лететь. Это о том, как устроено силовое поле в данном месте реальности.
Или, как говорит Отто Шармер (автор культовой «Теории U» о трансформации крупнейших мировых корпораций):
это ответ на вопрос, «что здесь хочет случиться»!
Импульс электрона — это и есть ответ на вопрос об аутентичной стратегии рынка.
Если упростить эту сложную конструкцию, правда состоит в следующем:
одновременно вы можете знать либо КТО ВИНОВАТ (точную координату электрона), либо ЧТО ДЕЛАТЬ (куда направлен его импульс).
Как только менеджмент или собственник уходят в поиск виноватых, в детско-родительские качели и раскопки причин кассового разрыва — они мгновенно теряют импульс, скорость и понимание направления.
Вы фиксируете координату кризиса, но система в этот момент перестает двигаться.
Ваша цель как лидера — сместить фокус с «координат» в «поле».
Изучить его силовые линии, стать алертным менеджером и мета-над-системным управленцем. «Что делать» — это всегда метрики процессов, управление рисками и эластичность роста оборота от внедрения гипотез. Например, от переупаковки или пере-нишевания продукта.
Одними сухими схемами вы свой мозг в режим тотального действия не переведете. Нужна глубокая работа с психикой: убирать детскую позицию, формировать здоровый цинизм, кристаллический пофигизм и масштабный вижн.
Но начинается всё с метрик. С того, куда направлен фокус внимания собственника прямо сейчас. Затем — операционная дисциплина. И только в финале — сила воли и эмоциональная зрелость.
На закрытый практикум по «Пирамиде метрик» 27 июня в Москве записались CEO-1 / CEO-2 гении из BigTech. Стоимость участия — 50 000 рублей. Запись в личке @elenest.
Ставь 🔥 если нравится этот массаж мозга
И ❤️ если ты просто любишь автора | 553 |
| 17 | 🏛️ Пирамида метрик: антикризисные меры для фаундеров и лидеров
В субботу, 27 июня, с 10:00 до 17:00 провожу в центре Москвы закрытый тренинг по «Пирамиде метрик».
Это моя классическая корпоративная программа, которую обычно закупают Big Tech корпорации для управления хаосом метрик. В этот раз я адаптировала её под реалии рынка 2026 года и добавила хардкорные кейсы компаний, которые кратно выросли на антикризисном управлении в 2020 и 2022 годах.
Кто уже с нами: На текущий момент места забронировали топ-менеджеры из ведущих банков и IT-индустрии.
Собираю сильный состав, в котором нетворкинг окупает вложения еще до начала лекций. Будем выстраивать модели и метрики, которые держат удар при любых «черных лебедях».
Формат: 7 часов хардкорной практики в офлайне (Москва, Центр).
Чек: 36 000 руб при оплате сегодня. Далее 50 тыс
Лимит: Осталось всего 3 свободных 3 кресла для внешних участников, после чего закрываю списки на регистрацию.
Если твоей системе или твоим ключевым руководителям нужны результаты — пиши мне @elenest | 822 |
| 18 | Почему ваши системы ломаются при первом шторме: тест на прочность для лидеров
Голосовой вариант поста выше 👆
—————————
Еще момент. В субботу 27.06 я веду 7-часовой оффлайн тренинг по Пирамиде метрик с кейсами компаний, которые успешно развивались в кризисы: ковид — 2020, СВО — 2022, последствия — 2026.
Если хотите успеть на силку лов своих только сегодня и завтра, пишите мне @elenest | 558 |
| 19 |  +1🔥 Тест на потенциал в бизнесе: какого цвета твой лебедь?
Я вернула из Сочи, где много работала и нетворкала на Кэмпе ИТ-топов South Hub.
Я привезла не только сочинский загар, но и мощнейшие инсайты о будущем бигтеха, B2G и малого/среднего бизнеса в России.
Откуда инсайты:
🔫 Я была капитаном Foresight‑сессии на 2031 год — мы с топами IT, Big Tech и гос предсказали будущее на 5 лет вперёд.
🔫 Общалась с топами крупнейших корпораций и… их жёнами (отдельная вселенная, которая даёт видение мира на 360°!)
🔫 Проводила секретные сессии какао — и для жён топов, и для одной биотех‑корпорации.
🔫 Слушала подкасты Оли Маркес про случайность и Талеба
Конкретику по нашему с вами будущему мне не разрешили выкладывать до публикации форсайта. Но вот главная мысль:
Черные лебеди (маловероятные с точки зрения прошлого, но огромные по влиянию с точки зрения будущего события) — это всего лишь явление рынка и экономики. Если знать свои сильные стороны и всего жить из гипотезы:
— я инвестирую в дисциплину, команду, семью, окружение, навыки, знания и автономию в операционке и в быту
черные для большинства — для вас конкретно — летели будут белыми
Те, кто плывёт по течению, — проигрывает всегда. Даже, если временно ловят хайп. Те, кто инвестирует в дисциплину, навыки и правильные метрики, — взлетают даже в кризис.
Мой консалтинговый кейс:
бренд, который стал международным вопреки всему
Во время ковида я консультировала один оффлайн‑бизнес. Он был полностью заточен под аудиторию, которая ходит в офисы. Когда люди перестали туда ходить — казалось, что компания обречена.
Но мы с командой помогли найти неочевидные точки роста:
— пересмотрели целевую аудиторию;
— адаптировали продукт под новые запросы;
— выстроили систему метрик, которая показывала не просто цифры, а реальные драйверы роста;
В итоге бренд не просто выжил — он вышел на международный уровень!!
Этот кейс — не исключение. Это модель, которую можно применить в любом бизнесе.
И я хочу показать вам, как.
🎯 На моём оффлайн‑тренинге 27 июня по «Стратегия роста в условиях макро-пизлеца: метрики, кейсы и экономика» мы разберём:
✔️ Обновлённую систему пирамиды метрик — с учётом жёсткой реальности
✔️ Практику на реальных кейсах — посмотрим, как находить точки роста даже в самых сложных условиях
✔️ Инструменты антихрупкости — чтобы следующий «чёрный лебедь» стал вашим трамплином, а не катастрофой.
✔️ Живое общение и нетворкинг с теми, кто готов расти, несмотря ни на что.
📍 Когда? 27.06.2026
📍 Где? Лофт в центре Москвы
⏰ Во сколько? 10:00 — 17:00
Сохраните себе эту дату. Быть может, 27 июня станет вашей точкой нового отсчета.
фигачь и биохачь
ваша Лена С. | 611 |
| 20 | Исповедь Женщины-Фаундера | 571 |
