سیستم های مدیریتی | کسب و کار | Ai | آرش نصیری

رفتن به کانال در Telegram

🔷 مشاوره مدیریت و توسعه کسب‌وکار 🔷 استانداردهای ISO و سیستم‌های مدیریتی 🔷 هوش مصنوعی در مدیریت و سازمان‌ها 🔷 آموزش، ممیزی و اخذ گواهینامه‌های بین‌المللی 📱 09127190766 🌐 www.qmsdp.com 👤 @Arash_Nasiri تاسیس کانال ۱۳۹۴

نمایش بیشتر

إيران44 502 آموزش30 607

5 432

مشترکین

-224 ساعت

+17 روز

+130 روز

615

نمایش های پست

~ 17524 ساعت

~ 22948 ساعت

11.32%

نرخ مشارکت

~ 1

پست های در روز

Ads index

beta

در حال بارگیری داده...

کانال‌های مشابه

31.7K

مدیریت رفتار سازمانی

11.0K

دپارتمان مهندسان صنایع ایران

8.8K

آکادمی مدیریت منابع انسانی

3.2K

کانال تخصصی مهندسین صنایع

2.9K

متخصصین ایزو و تعالی سازمانی

کانال‌های بیشتر

اشارات ورودی و خروجی

---

جذب مشترکین

ژوئیه '26

در 0 کانال‌ها

ژوئن '26

+52

در 1 کانال‌ها

Get PRO

مه '26

+20

در 3 کانال‌ها

Get PRO

آوریل '26

در 0 کانال‌ها

Get PRO

مارس '26

در 0 کانال‌ها

Get PRO

فوریه '26

+13

در 2 کانال‌ها

Get PRO

ژانویه '26

در 1 کانال‌ها

Get PRO

دسامبر '25

+47

در 2 کانال‌ها

Get PRO

نوامبر '25

+33

در 2 کانال‌ها

Get PRO

اکتبر '25

+47

در 2 کانال‌ها

Get PRO

سپتامبر '25

+37

در 4 کانال‌ها

Get PRO

اوت '25

+43

در 2 کانال‌ها

Get PRO

ژوئیه '25

+32

در 2 کانال‌ها

Get PRO

ژوئن '25

+30

در 2 کانال‌ها

Get PRO

مه '25

+42

در 4 کانال‌ها

Get PRO

آوریل '25

+62

در 4 کانال‌ها

Get PRO

مارس '25

+42

در 2 کانال‌ها

Get PRO

فوریه '25

+63

در 3 کانال‌ها

Get PRO

ژانویه '25

+68

در 3 کانال‌ها

Get PRO

دسامبر '24

+61

در 5 کانال‌ها

Get PRO

نوامبر '24

+102

در 3 کانال‌ها

Get PRO

اکتبر '24

+82

در 2 کانال‌ها

Get PRO

سپتامبر '24

+69

در 3 کانال‌ها

Get PRO

اوت '24

+80

در 6 کانال‌ها

Get PRO

ژوئیه '24

+121

در 2 کانال‌ها

Get PRO

ژوئن '24

+113

در 2 کانال‌ها

Get PRO

مه '24

+109

در 2 کانال‌ها

Get PRO

آوریل '24

+91

در 2 کانال‌ها

Get PRO

مارس '24

+88

در 1 کانال‌ها

Get PRO

فوریه '24

+66

در 2 کانال‌ها

Get PRO

ژانویه '24

+57

در 3 کانال‌ها

Get PRO

دسامبر '23

+70

در 3 کانال‌ها

Get PRO

نوامبر '23

+1 876

در 4 کانال‌ها

Get PRO

اکتبر '23

+34

در 3 کانال‌ها

Get PRO

سپتامبر '23

+19

در 0 کانال‌ها

Get PRO

اوت '23

+965

در 0 کانال‌ها

Get PRO

ژوئیه '23

+35

در 0 کانال‌ها

Get PRO

ژوئن '23

+1 522

در 0 کانال‌ها

Get PRO

مه '23

+34

در 0 کانال‌ها

Get PRO

آوریل '23

+25

در 0 کانال‌ها

Get PRO

مارس '23

+30

در 0 کانال‌ها

Get PRO

فوریه '23

+67

در 0 کانال‌ها

Get PRO

ژانویه '23

+41

در 0 کانال‌ها

Get PRO

دسامبر '22

+23

در 0 کانال‌ها

Get PRO

نوامبر '22

+30

در 0 کانال‌ها

Get PRO

اکتبر '22

+85

در 0 کانال‌ها

Get PRO

سپتامبر '22

+66

در 0 کانال‌ها

Get PRO

اوت '22

+22

در 0 کانال‌ها

Get PRO

ژوئیه '22

+19

در 0 کانال‌ها

Get PRO

ژوئن '22

در 0 کانال‌ها

Get PRO

مه '22

در 0 کانال‌ها

Get PRO

آوریل '22

+10 556

در 0 کانال‌ها

Get PRO

مارس '22

+22

در 0 کانال‌ها

Get PRO

فوریه '22

+83

در 0 کانال‌ها

Get PRO

ژانویه '22

+33

در 0 کانال‌ها

Get PRO

دسامبر '21

+40

در 0 کانال‌ها

Get PRO

نوامبر '21

+25

در 0 کانال‌ها

Get PRO

اکتبر '21

+30

در 0 کانال‌ها

Get PRO

سپتامبر '21

+47

در 0 کانال‌ها

Get PRO

اوت '21

+12

در 0 کانال‌ها

Get PRO

ژوئیه '21

+1 923

در 0 کانال‌ها

Get PRO

ژوئن '21

+30

در 0 کانال‌ها

Get PRO

مه '21

+56

در 0 کانال‌ها

Get PRO

آوریل '21

+44

در 0 کانال‌ها

Get PRO

مارس '21

+43

در 0 کانال‌ها

Get PRO

فوریه '21

+46

در 0 کانال‌ها

Get PRO

ژانویه '21

+27

در 0 کانال‌ها

Get PRO

دسامبر '20

+5 910

در 0 کانال‌ها

تاریخ	رشد مشترکین	اشارات	کانال‌ها
01 ژوئیه	+2

پست‌های کانال

https://www.instagram.com/p/DaNGqeDtoV4/

2	یکی از پنهان‌ترین ریسک‌های سازمان‌های بزرگ، وابستگی به دانش ضمنی افراد کلیدی است ، دانشی که در هیچ سندی ثبت نشده و با خروج یک نفر، از سازمان خارج می‌شود. استاندارد ISO 22301 این ریسک را تحت عنوان Single Point of Failure در سرمایه انسانی تعریف می‌کند. سه سوال که هر C-Level باید پاسخ داشته باشد: ۱. آیا برای هر نقش حیاتی، یک جانشین آموزش‌دیده و تمرین‌شده دارید؟ ۲. آیا دانش کلیدی سازمان مستندسازی شده یا فقط در ذهن افراد است؟ ۳. آیا Shadow Management Structure شما روی کاغذ است یا در عمل آزموده شده؟ سازمانی که به این سوال‌ها پاسخ ندارد، نه BCP دارد — بلکه یک نقطه شکست انسانی دارد که منتظر بحران است. #مدیریت_بحران #تداوم_کسب‌وکار #ISO22301 #BCP #ریسک_سازمانی #تحریم #رهبری_سازمانی # BusinessContinuity #RiskManagement • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • سیستم های مدیریتی \| توسعه کسب و کار ☑️ QMSDP 🌐 qmsdp.com 🔗 Linkedin \| bale \| t.me/qmsdp	244
3	🔴 سوال از مدیران ارشد: اگر فردا ۳ نفر از کلیدی‌ترین مدیران میانی شما — بدون اطلاع قبلی — از دسترس خارج شوند: سازمان شما چقدر آسیب می‌بیند؟	375
4	🔴 سوال از مدیران ارشد: اگر فردا ۳ نفر از کلیدی‌ترین مدیران میانی شما — بدون اطلاع قبلی — از دسترس خارج شوند: سازمان شما چقدر آسیب می‌بیند؟	1
5	تاب‌آوری سازمانی به معنای جلوگیری از وقوع بحران نیست؛ بلکه توانایی بازگشت سریع و هوشمندانه پس از بحران است. سازمان‌های تاب‌آور، ریسک‌ها را شناسایی می‌کنند، سناریوهای مختلف را می‌سنجند و برای روزهای دشوار آماده هستند. آینده متعلق به سازمان‌هایی است که آمادگی تغییر را دارند. #تاب_آوری_سازمانی #ریسک #تداوم_کسب_وکار • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • سیستم های مدیریتی \| توسعه کسب و کار ☑️ QMSDP 🌐 qmsdp.com 🔗 Linkedin \| bale \| t.me/qmsdp	422
6	BSI Standards Publication #ISO9000_2026 Quality Management- Fundamentals and vocabulary • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • سیستم های مدیریتی \| توسعه کسب و کار ☑️ QMSDP 🌐 qmsdp.com 🔗 Linkedin \| bale \| t.me/qmsdp	673
7	BSI Standards Publication ISO 9000:2026 Quality Management- Fundamentals and vocabulary • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • سیستم های مدیریتی \| توسعه کسب و کار ☑️ QMSDP 🌐 qmsdp.com 🔗 Linkedin \| bale \| t.me/qmsdp	594
8	بدون متن...	1
9	Guidelines for auditing management systems management International Standard #ISO19011_2026-05 • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • سیستم های مدیریتی \| توسعه کسب و کار ☑️ QMSDP 🌐 qmsdp.com 🔗 Linkedin \| bale \| t.me/qmsdp	518
10	Guidelines for auditing management systems management International Standard ISO 19011:2026-05 • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • سیستم های مدیریتی \| توسعه کسب و کار ☑️ QMSDP 🌐 qmsdp.com 🔗 Linkedin \| bale \| t.me/qmsdp	439
11	+5 ❌ در روز های پر تنش مدیر چگونه تیم را سرپا نگه میدارد ؟ #مدیریت_بحران • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • سیستم های مدیریتی \| توسعه کسب و کار ☑️ QMSDP 🌐 qmsdp.com 🔗 Linkedin \| bale \| t.me/qmsdp	673
12	بند ۶ در HLS به‌طور مشترک تفکر مبتنی بر ریسک را در همه استانداردها تعریف می‌کند. در IMS، این بند نقطه ادغام اصلی است — جایی که ریسک‌های کیفی، زیست‌محیطی، ایمنی و تداوم کسب‌وکار در یک چارچوب واحد تحلیل می‌شوند.	605
13	❌ هر مشکلی که امروز در سازمان مشاهده می‌کنیم، معمولاً نتیجه یک ضعف سیستمی در گذشته است. به جای تمرکز بر علائم، باید علت‌های ریشه‌ای را شناسایی کرد. این همان تفاوت مدیریت سنتی و تفکر سیستمی است. #تفکر_سیستمی #مدیریت_بحران • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • سیستم های مدیریتی \| توسعه کسب و کار ☑️ QMSDP 🌐 qmsdp.com 🔗 Linkedin \| bale \| t.me/qmsdp	623
14	در ساختار IMS مبتنی بر High Level Structure، کدام بند مشترک میان ISO 9001، ISO 14001 و ISO 45001 به‌عنوان پایه یکپارچه‌سازی ریسک عمل می‌کند؟	481
15	@qmsdp	1
16	❌ #تغییرات جدید استانداردهای ISO نشان می‌دهد که آینده سیستم‌های مدیریتی به سمت چابکی، تصمیم‌گیری مبتنی بر داده و مدیریت عدم قطعیت حرکت می‌کند. آیا سازمان شما برای این تغییر آماده است؟ #ISO9001 #سیستم_های_مدیریتی #QMSDP • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • سیستم های مدیریتی \| توسعه کسب و کار ☑️ QMSDP 🌐 qmsdp.com 🔗 Linkedin \| bale \| t.me/qmsdp	490
17	پست ۱۴ \| مدیرعامل آینده‌نگر مدیرعامل موفق تنها گزارش‌های ماه گذشته را بررسی نمی‌کند. او دائماً این سؤال را از خود می‌پرسد: «اگر فردا شرایط تغییر کند، سازمان من چقدر آماده است؟» این سؤال، نقطه شروع مدیریت تداوم کسب‌وکار است. #مدیرعامل #تداوم_کسب_وکار	693
18	🔹 بقا در بازار امروز تنها به کیفیت محصول وابسته نیست. سرعت انطباق، مدیریت ریسک و توانایی حفظ تداوم کسب‌وکار، عوامل کلیدی موفقیت سازمان‌ها هستند. #تاب_آوری_سازمانی #تداوم_کسب_وکار #QMSDP	772
19	📚گزارش روند های فناوری منابع انسانی ۲۰۲۵ ⬇️ گزارش روندهای فناوری منابع انسانی ۲۰۲۵ شرکت Harbinger Group ده فناوری پیشرو در حوزه منابع انسانی را شناسایی و معرفی کرده است. 🔷 Agenitic AI 🔷 AI Driven EX 🔷 AI powered Recruitment 🔷 Prsonalized Leraning 🔷 Well being Tech 🔷 People Analytics 🔷 integrated HR 🔷 Intelligent Document Processing 🔷 Compliance HR Tech 🔷 Belended Workforce تحلیلگری منابع انسانی بعنوان یکی از ترندهای اصلی فناوری منابع انسانی مطرح شده است که در برنامه‌ریزی نیروی انسانی، DEI ، نگهداشت کارکنان، تجربه کارکنان و سایر کارکردهای منابع انسانی کاربرد دارد. • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • 💡 راهکارهای مدیریت و کیفیت \| هوش مصنوعی در کسب و کار ☑️ QMSDP 🌐 qmsdp.com 🔗 t.me/qmsdp \| Linkedin \| bale @peopleinsight	570
20	❌ اگر سازمان شما وابسته به افراد کلیدی است، یعنی سیستم ندارید. #سیستم باید جایگزین وابستگی شود. • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • 💡 راهکارهای مدیریت و کیفیت \| هوش مصنوعی در کسب و کار ☑️ QMSDP 🌐 qmsdp.com 🔗 t.me/qmsdp \| Linkedin \| bale	683

مشاهده همه پست‌ها