es
Feedback
سیستم های مدیریتی | کسب و کار | Ai | آرش نصیری

سیستم های مدیریتی | کسب و کار | Ai | آرش نصیری

Ir al canal en Telegram

🔷 مشاوره مدیریت و توسعه کسب‌وکار 🔷 استانداردهای ISO و سیستم‌های مدیریتی 🔷 هوش مصنوعی در مدیریت و سازمان‌ها 🔷 آموزش، ممیزی و اخذ گواهینامه‌های بین‌المللی 📱 09127190766 🌐 www.qmsdp.com 👤 @Arash_Nasiri تاسیس کانال ۱۳۹۴

Mostrar más
5 421
Suscriptores
-424 horas
-147 días
-1830 días
Atraer Suscriptores
julio '26
julio '26
+13
en 0 canales
junio '26
+52
en 1 canales
Get PRO
mayo '26
+20
en 3 canales
Get PRO
abril '26
+7
en 0 canales
Get PRO
marzo '26
+2
en 0 canales
Get PRO
febrero '26
+13
en 2 canales
Get PRO
enero '26
+8
en 1 canales
Get PRO
diciembre '25
+47
en 2 canales
Get PRO
noviembre '25
+33
en 2 canales
Get PRO
octubre '25
+47
en 2 canales
Get PRO
septiembre '25
+37
en 4 canales
Get PRO
agosto '25
+43
en 2 canales
Get PRO
julio '25
+32
en 2 canales
Get PRO
junio '25
+30
en 2 canales
Get PRO
mayo '25
+42
en 4 canales
Get PRO
abril '25
+62
en 4 canales
Get PRO
marzo '25
+42
en 2 canales
Get PRO
febrero '25
+63
en 3 canales
Get PRO
enero '25
+68
en 3 canales
Get PRO
diciembre '24
+61
en 5 canales
Get PRO
noviembre '24
+102
en 3 canales
Get PRO
octubre '24
+82
en 2 canales
Get PRO
septiembre '24
+69
en 3 canales
Get PRO
agosto '24
+80
en 6 canales
Get PRO
julio '24
+121
en 2 canales
Get PRO
junio '24
+113
en 2 canales
Get PRO
mayo '24
+109
en 2 canales
Get PRO
abril '24
+91
en 2 canales
Get PRO
marzo '24
+88
en 1 canales
Get PRO
febrero '24
+66
en 2 canales
Get PRO
enero '24
+57
en 3 canales
Get PRO
diciembre '23
+70
en 3 canales
Get PRO
noviembre '23
+1 876
en 4 canales
Get PRO
octubre '23
+34
en 3 canales
Get PRO
septiembre '23
+19
en 0 canales
Get PRO
agosto '23
+965
en 0 canales
Get PRO
julio '23
+35
en 0 canales
Get PRO
junio '23
+1 522
en 0 canales
Get PRO
mayo '23
+34
en 0 canales
Get PRO
abril '23
+25
en 0 canales
Get PRO
marzo '23
+30
en 0 canales
Get PRO
febrero '23
+67
en 0 canales
Get PRO
enero '23
+41
en 0 canales
Get PRO
diciembre '22
+23
en 0 canales
Get PRO
noviembre '22
+30
en 0 canales
Get PRO
octubre '22
+85
en 0 canales
Get PRO
septiembre '22
+66
en 0 canales
Get PRO
agosto '22
+22
en 0 canales
Get PRO
julio '22
+19
en 0 canales
Get PRO
junio '22
+4
en 0 canales
Get PRO
mayo '22
+1
en 0 canales
Get PRO
abril '22
+10 556
en 0 canales
Get PRO
marzo '22
+22
en 0 canales
Get PRO
febrero '22
+83
en 0 canales
Get PRO
enero '22
+33
en 0 canales
Get PRO
diciembre '21
+40
en 0 canales
Get PRO
noviembre '21
+25
en 0 canales
Get PRO
octubre '21
+30
en 0 canales
Get PRO
septiembre '21
+47
en 0 canales
Get PRO
agosto '21
+12
en 0 canales
Get PRO
julio '21
+1 923
en 0 canales
Get PRO
junio '21
+30
en 0 canales
Get PRO
mayo '21
+56
en 0 canales
Get PRO
abril '21
+44
en 0 canales
Get PRO
marzo '21
+43
en 0 canales
Get PRO
febrero '21
+46
en 0 canales
Get PRO
enero '21
+27
en 0 canales
Get PRO
diciembre '20
+5 910
en 0 canales
Fecha
Crecimiento de Suscriptores
Menciones
Canales
12 julio+1
11 julio0
10 julio+2
09 julio+1
08 julio+1
07 julio0
06 julio0
05 julio0
04 julio+3
03 julio0
02 julio+2
01 julio+3
Publicaciones del Canal
❌ابلاغیه معاونت عمران و توسعه امور شهری وزارت کشور به استانداران سراسر کشور در خصوص الزام به رعایت استانداردهای ملی سری ایران
+1
❌ابلاغیه معاونت عمران و توسعه امور شهری وزارت کشور به استانداران سراسر کشور در خصوص الزام به رعایت استانداردهای ملی سری ایران ISO3834 • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • سیستم های مدیریتی | توسعه کسب و کار ☑️ QMSDP 🌐 qmsdp.com 🔗 Linkedin | bale | t.me/qmsdp

2
پست ۱۰ | خطر پنهان یکی از بزرگ‌ترین ریسک‌های سازمان‌ها، ریسک‌هایی هستند که هنوز شناسایی نشده‌اند. مدیران حرفه‌ای فقط به مشکلات امروز فکر نمی‌کنند؛ آن‌ها برای تهدیدهای فردا نیز آماده می‌شوند. #مدیریت_ریسک #مدیریت_بحران • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • سیستم های مدیریتی | توسعه کسب و کار ☑️ QMSDP 🌐 qmsdp.com 🔗 Linkedin | bale | t.me/qmsdp
219
3
https://www.instagram.com/p/DaNGqeDtoV4/
509
4
یکی از پنهان‌ترین ریسک‌های سازمان‌های بزرگ، وابستگی به دانش ضمنی افراد کلیدی است ، دانشی که در هیچ سندی ثبت نشده و با خروج یک نفر، از سازمان خارج می‌شود. استاندارد ISO 22301 این ریسک را تحت عنوان Single Point of Failure در سرمایه انسانی تعریف می‌کند. سه سوال که هر C-Level باید پاسخ داشته باشد: ۱. آیا برای هر نقش حیاتی، یک جانشین آموزش‌دیده و تمرین‌شده دارید؟ ۲. آیا دانش کلیدی سازمان مستندسازی شده یا فقط در ذهن افراد است؟ ۳. آیا Shadow Management Structure شما روی کاغذ است یا در عمل آزموده شده؟ سازمانی که به این سوال‌ها پاسخ ندارد، نه BCP دارد — بلکه یک نقطه شکست انسانی دارد که منتظر بحران است. #مدیریت_بحران #تداوم_کسب‌وکار #ISO22301 #BCP #ریسک_سازمانی #تحریم #رهبری_سازمانی # BusinessContinuity #RiskManagement • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • سیستم های مدیریتی | توسعه کسب و کار ☑️ QMSDP 🌐 qmsdp.com 🔗 Linkedin | bale | t.me/qmsdp
586
5
🔴 سوال از مدیران ارشد: اگر فردا ۳ نفر از کلیدی‌ترین مدیران میانی شما — بدون اطلاع قبلی — از دسترس خارج شوند: سازمان شما چقدر آسیب می‌بیند؟
617
6
🔴 سوال از مدیران ارشد: اگر فردا ۳ نفر از کلیدی‌ترین مدیران میانی شما — بدون اطلاع قبلی — از دسترس خارج شوند: سازمان شما چقدر آسیب می‌بیند؟
1
7
تاب‌آوری سازمانی به معنای جلوگیری از وقوع بحران نیست؛ بلکه توانایی بازگشت سریع و هوشمندانه پس از بحران است. سازمان‌های تاب‌آور، ریسک‌ها را شناسایی می‌کنند، سناریوهای مختلف را می‌سنجند و برای روزهای دشوار آماده هستند. آینده متعلق به سازمان‌هایی است که آمادگی تغییر را دارند. #تاب_آوری_سازمانی #ریسک #تداوم_کسب_وکار • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • سیستم های مدیریتی | توسعه کسب و کار ☑️ QMSDP 🌐 qmsdp.com 🔗 Linkedin | bale | t.me/qmsdp
570
8
BSI Standards Publication #ISO9000_2026 Quality Management- Fundamentals and vocabulary • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • سیستم های مدیریتی | توسعه کسب و کار ☑️ QMSDP 🌐 qmsdp.com 🔗 Linkedin | bale | t.me/qmsdp
768
9
BSI Standards Publication ISO 9000:2026 Quality Management- Fundamentals and vocabulary • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
BSI Standards Publication ISO 9000:2026 Quality Management- Fundamentals and vocabulary • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • سیستم های مدیریتی | توسعه کسب و کار ☑️ QMSDP 🌐 qmsdp.com 🔗 Linkedin | bale | t.me/qmsdp
670
10
Sin texto...
1
11
Guidelines for auditing management systems management International Standard #ISO19011_2026-05 • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • سیستم های مدیریتی | توسعه کسب و کار ☑️ QMSDP 🌐 qmsdp.com 🔗 Linkedin | bale | t.me/qmsdp
585
12
Guidelines for auditing management systems management International Standard ISO 19011:2026-05 • • • • • • • • • • • • • • •
Guidelines for auditing management systems management International Standard ISO 19011:2026-05 • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • سیستم های مدیریتی | توسعه کسب و کار ☑️ QMSDP 🌐 qmsdp.com 🔗 Linkedin | bale | t.me/qmsdp
497
13
❌ در روز های پر تنش مدیر چگونه تیم را سرپا نگه میدارد ؟ #مدیریت_بحران • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • سیستم های م+5
❌ در روز های پر تنش مدیر چگونه تیم را سرپا نگه میدارد ؟ #مدیریت_بحران • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • سیستم های مدیریتی | توسعه کسب و کار ☑️ QMSDP 🌐 qmsdp.com 🔗 Linkedin | bale | t.me/qmsdp
673
14
بند ۶ در HLS به‌طور مشترک تفکر مبتنی بر ریسک را در همه استانداردها تعریف می‌کند. در IMS، این بند نقطه ادغام اصلی است — جایی که ریسک‌های کیفی، زیست‌محیطی، ایمنی و تداوم کسب‌وکار در یک چارچوب واحد تحلیل می‌شوند.
605
15
❌ هر مشکلی که امروز در سازمان مشاهده می‌کنیم، معمولاً نتیجه یک ضعف سیستمی در گذشته است. به جای تمرکز بر علائم، باید علت‌های ریشه‌ای را شناسایی کرد. این همان تفاوت مدیریت سنتی و تفکر سیستمی است. #تفکر_سیستمی #مدیریت_بحران • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • سیستم های مدیریتی | توسعه کسب و کار ☑️ QMSDP 🌐 qmsdp.com 🔗 Linkedin | bale | t.me/qmsdp
623
16
در ساختار IMS مبتنی بر High Level Structure، کدام بند مشترک میان ISO 9001، ISO 14001 و ISO 45001 به‌عنوان پایه یکپارچه‌سازی ریسک عمل می‌کند؟
481
17
@qmsdp
1
18
❌ #تغییرات جدید استانداردهای ISO نشان می‌دهد که آینده سیستم‌های مدیریتی به سمت چابکی، تصمیم‌گیری مبتنی بر داده و مدیریت عدم قطعیت حرکت می‌کند. آیا سازمان شما برای این تغییر آماده است؟ #ISO9001 #سیستم_های_مدیریتی #QMSDP • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • سیستم های مدیریتی | توسعه کسب و کار ☑️ QMSDP 🌐 qmsdp.com 🔗 Linkedin | bale | t.me/qmsdp
490
19
پست ۱۴ | مدیرعامل آینده‌نگر مدیرعامل موفق تنها گزارش‌های ماه گذشته را بررسی نمی‌کند. او دائماً این سؤال را از خود می‌پرسد: «اگر فردا شرایط تغییر کند، سازمان من چقدر آماده است؟» این سؤال، نقطه شروع مدیریت تداوم کسب‌وکار است. #مدیرعامل #تداوم_کسب_وکار
693
20
🔹 بقا در بازار امروز تنها به کیفیت محصول وابسته نیست. سرعت انطباق، مدیریت ریسک و توانایی حفظ تداوم کسب‌وکار، عوامل کلیدی موفقیت سازمان‌ها هستند. #تاب_آوری_سازمانی #تداوم_کسب_وکار #QMSDP
772