cookie

We use cookies to improve your browsing experience. By clicking «Accept all», you agree to the use of cookies.

avatar

سیستم مدیریت کیفیتQMS | آرش نصیری

🔷 مشاوره و آموزش استانداردهای مدیریتی ISO 🔷دوره های آموزشی باگواهینامه بین المللی 🔷اخذگواهینامه ایزو 📱09127190766 🌐www.qmsdp.com ارتباط با ما:https://zil.ink/ArashNasiri @Arash_Nasiri ثبت شامد:shamadcode1-1-749-61 تاسیس کانال: 94/8/20

Show more
Advertising posts
5 467
Subscribers
-124 hours
+137 days
+5630 days

Data loading in progress...

Subscriber growth rate

Data loading in progress...

Photo unavailableShow in Telegram
📌چگونه یک پروژه را درست بودجه بندی کنیم ؟ 🔰 🔰 🔰 🔰 🔰 🔰 ☑️ مشاوره و آموزش سیستم های مدیریتی qmsdp.com | @qmsdp https://t.me/+PAWKvApNmgChqhYN
Show all...
👍 3
شماره‌گذاری نیسان آبی متوقف شد 🛻 مدیرکل دفتر نظارت بر استاندارد صنایع حمل و نقل سازمان ملی استاندارد: 🔹بر اساس نتایج آزمون‌های استاندارد، خودروی وانت نیسان دارای انطباق‌های ایمنی و کیفی نیست و بر همین اساس گواهی تایید این خودرو تعلیق و شماره‌گذاری آن متوقف شد. #نیسان_آبی #توقف_شماره_گذاری https://t.me/+PAWKvApNmgChqhYN
Show all...
👍 2👏 1
Photo unavailableShow in Telegram
📌چه رفتارهای رهبری بر نتایج تأثیر می گذارد؟ رهبری که نتیجه می گیرد: با تکیه بر تحقیقات بیش از 3000 مدیر، دانیل گولمن کشف کردکه کدام رفتارهای رهبری دقیق نتایج مثبتی رابه همراه دارد. او شش سبک رهبری متمایز را بیان کردکه هر یک از مؤلفه‌های مختلف هوش هیجانی سرچشمه می‌گیرد.هر سبک تأثیر متمایز بر فضای کاری یک شرکت، بخش یاتیم و به نوبه خود بر عملکرد مالی آن دارد. 📢 رهبران فرماندهی / قهری خواستار تبعیت هستند 📢رهبران بصیر، مردم را به سوی یک چشم انداز بسیج می کنند 📢رهبران وابسته، پیوندهای عاطفی و هماهنگی ایجاد می کنند 📢رهبران دموکرات از طریق مشارکت اجماع ایجاد می کنند 📢رهبران شتاب‌دهنده انتظار تعالی و خودراهبری دارند 📢رهبران کوچینگ افراد را برای آینده پرورش می دهند این تحقیق نشان می‌دهد که رهبرانی که بهترین نتایج راکسب می‌کنند تنها بر یک سبک رهبری تکیه نمی‌کنند. آنها از اکثر سبک ها در هر هفته استفاده میکنند. گولمن انواع موقعیت‌های تجاری راکه هر سبک مناسب‌تر است،توضیح می‌دهدو توضیح می‌دهدکه چگونه رهبرانی که فاقد یک یاچندمورد از این سبک‌هاهستند،می‌توانند فهرست خودرا گسترش دهند. www.qmsdp.com https://t.me/QMSDP
Show all...
📒 راه‌حل‌های کاهش هزینه‌های کیفیت ✍️ علیرضا اسکندری 🔰 🔰 🔰 🔰 🔰 🔰 💈دانلود رایگان فایل های تخصصی در کانال مدیریت کیفیت👇 qmsdp.com | @qmsdphttps://t.me/qmsdp
Show all...
راه‌حل‌های_کاهش_هزینه‌های_کیفیت.pdf2.16 KB
Photo unavailableShow in Telegram
نشست سالانه‌ی استاندارد ISO9001 جهت ثبت نام می‌تونین به لینک ذیل مراجعه کنید: https://linktr.ee/isostandards منتشر کنید https://t.me/+PAWKvApNmgChqhYN
Show all...
👏 1
راز موفقيت مديران موفق از مدير موفقي پرسيدند: "راز موفقيت شما چه بود؟" گفت: «دو كلمه» است. - آن چيست؟ - «تصميم‌هاي درست» - و شما چگونه تصميم هاي درست گرفتيد؟ - پاسخ «يك كلمه» است! - آن چيست؟ - «تجربه» - و شما چگونه تجربه اندوزي كرديد؟ - پاسخ «دو كلمه» است! - آن چيست؟ - «تصميم هاي اشتباه» 🔴شرح حكايت: به گفته پيتر دراكر ، موفقيت مديران در گرو استفاده از تجربيات و نصايح بزرگان مديريت است. از ديگر سو، تصميم گيري مهمترين بخش وظيفه مديران است. تلفيق استفاده از تجربيات بزرگان و تصمصم گيري صحيح و به موقع نقش بسيار مهمي در موفقيت مديران دارد qmsdp.com | @qmsdphttps://t.me/qmsdp
Show all...
👍 6 3
📚 فایل ابزارهای حل مسئله #حل_مسئله #Problem_Solving 🔰 🔰 🔰 🔰 🔰 🔰 💈دانلود رایگان فایل های تخصصی در کانال مدیریت کیفیت👇 qmsdp.com | @qmsdphttps://t.me/qmsdp
Show all...
Problem-Solving Tools PDF-1 (2).pdf7.28 KB
👍 4
Photo unavailableShow in Telegram
🔴 ۱۰ نکته‌ی مفید برای بالا بردن #مهارت‌_های_ارتباطی : 🔹یک شنونده‌ی واقعی باشید! 🔹حس همدردی خود را تقویت کنید 🔹مختصر و مفید صحبت کنید 🔹شنونده خود را بشناسید 🔹حواس‌پرتی را کنار بگذارید 🔹سوال مطرح کنید 🔹داستان تعریف کنید 🔹داشتن آمادگی ذهنی برای شروع و مدیریت گفتگوی کوتاه 🔹پرهیز از بیان کلمات غیرضروری در مکالمات 🔹به زبان بدن دقت کنید. qmsdp.com | @qmsdphttps://t.me/qmsdp
Show all...
👍 5
📚 کتاب #مدیریت_تولید 🔰 🔰 🔰 🔰 🔰 🔰 💈دانلود رایگان فایل های تخصصی در کانال مدیریت کیفیت👇 qmsdp.com | @qmsdphttps://t.me/qmsdp
Show all...
مدیریت تولید.pdf5.72 MB
🙏 3
Photo unavailableShow in Telegram
Show all...
4👍 1👌 1
Choose a Different Plan

Your current plan allows analytics for only 5 channels. To get more, please choose a different plan.