ru
Feedback
سیستم های مدیریتی | کسب و کار | Ai | آرش نصیری

سیستم های مدیریتی | کسب و کار | Ai | آرش نصیری

Открыть в Telegram

🔷 مشاوره مدیریت و توسعه کسب‌وکار 🔷 استانداردهای ISO و سیستم‌های مدیریتی 🔷 هوش مصنوعی در مدیریت و سازمان‌ها 🔷 آموزش، ممیزی و اخذ گواهینامه‌های بین‌المللی 📱 09127190766 🌐 www.qmsdp.com 👤 @Arash_Nasiri تاسیس کانال ۱۳۹۴

Больше
5 434
Подписчики
+424 часа
+57 дней
+430 день
Привлечение подписчиков
июнь '26
июнь '26
+52
в 1 каналах
май '26
+20
в 3 каналах
Get PRO
апрель '26
+7
в 0 каналах
Get PRO
март '26
+2
в 0 каналах
Get PRO
февраль '26
+13
в 2 каналах
Get PRO
январь '26
+8
в 1 каналах
Get PRO
декабрь '25
+47
в 2 каналах
Get PRO
ноябрь '25
+33
в 2 каналах
Get PRO
октябрь '25
+47
в 2 каналах
Get PRO
сентябрь '25
+37
в 4 каналах
Get PRO
август '25
+43
в 2 каналах
Get PRO
июль '25
+32
в 2 каналах
Get PRO
июнь '25
+30
в 2 каналах
Get PRO
май '25
+42
в 4 каналах
Get PRO
апрель '25
+62
в 4 каналах
Get PRO
март '25
+42
в 2 каналах
Get PRO
февраль '25
+63
в 3 каналах
Get PRO
январь '25
+68
в 3 каналах
Get PRO
декабрь '24
+61
в 5 каналах
Get PRO
ноябрь '24
+102
в 3 каналах
Get PRO
октябрь '24
+82
в 2 каналах
Get PRO
сентябрь '24
+69
в 3 каналах
Get PRO
август '24
+80
в 6 каналах
Get PRO
июль '24
+121
в 2 каналах
Get PRO
июнь '24
+113
в 2 каналах
Get PRO
май '24
+109
в 2 каналах
Get PRO
апрель '24
+91
в 2 каналах
Get PRO
март '24
+88
в 1 каналах
Get PRO
февраль '24
+66
в 2 каналах
Get PRO
январь '24
+57
в 3 каналах
Get PRO
декабрь '23
+70
в 3 каналах
Get PRO
ноябрь '23
+1 876
в 4 каналах
Get PRO
октябрь '23
+34
в 3 каналах
Get PRO
сентябрь '23
+19
в 0 каналах
Get PRO
август '23
+965
в 0 каналах
Get PRO
июль '23
+35
в 0 каналах
Get PRO
июнь '23
+1 522
в 0 каналах
Get PRO
май '23
+34
в 0 каналах
Get PRO
апрель '23
+25
в 0 каналах
Get PRO
март '23
+30
в 0 каналах
Get PRO
февраль '23
+67
в 0 каналах
Get PRO
январь '23
+41
в 0 каналах
Get PRO
декабрь '22
+23
в 0 каналах
Get PRO
ноябрь '22
+30
в 0 каналах
Get PRO
октябрь '22
+85
в 0 каналах
Get PRO
сентябрь '22
+66
в 0 каналах
Get PRO
август '22
+22
в 0 каналах
Get PRO
июль '22
+19
в 0 каналах
Get PRO
июнь '22
+4
в 0 каналах
Get PRO
май '22
+1
в 0 каналах
Get PRO
апрель '22
+10 556
в 0 каналах
Get PRO
март '22
+22
в 0 каналах
Get PRO
февраль '22
+83
в 0 каналах
Get PRO
январь '22
+33
в 0 каналах
Get PRO
декабрь '21
+40
в 0 каналах
Get PRO
ноябрь '21
+25
в 0 каналах
Get PRO
октябрь '21
+30
в 0 каналах
Get PRO
сентябрь '21
+47
в 0 каналах
Get PRO
август '21
+12
в 0 каналах
Get PRO
июль '21
+1 923
в 0 каналах
Get PRO
июнь '21
+30
в 0 каналах
Get PRO
май '21
+56
в 0 каналах
Get PRO
апрель '21
+44
в 0 каналах
Get PRO
март '21
+43
в 0 каналах
Get PRO
февраль '21
+46
в 0 каналах
Get PRO
январь '21
+27
в 0 каналах
Get PRO
декабрь '20
+5 910
в 0 каналах
Дата
Привлечение подписчиков
Упоминания
Каналы
30 июня+1
29 июня+5
28 июня+3
27 июня+2
26 июня0
25 июня+1
24 июня0
23 июня+3
22 июня+1
21 июня0
20 июня+3
19 июня+1
18 июня+4
17 июня0
16 июня0
15 июня+1
14 июня+1
13 июня+1
12 июня0
11 июня+3
10 июня+2
09 июня+5
08 июня+3
07 июня+2
06 июня+1
05 июня+5
04 июня0
03 июня0
02 июня+3
01 июня+1
Посты канала
یکی از پنهان‌ترین ریسک‌های سازمان‌های بزرگ، وابستگی به دانش ضمنی افراد کلیدی است ، دانشی که در هیچ سندی ثبت نشده و با خروج یک نفر، از سازمان خارج می‌شود. استاندارد ISO 22301 این ریسک را تحت عنوان Single Point of Failure در سرمایه انسانی تعریف می‌کند. سه سوال که هر C-Level باید پاسخ داشته باشد: ۱. آیا برای هر نقش حیاتی، یک جانشین آموزش‌دیده و تمرین‌شده دارید؟ ۲. آیا دانش کلیدی سازمان مستندسازی شده یا فقط در ذهن افراد است؟ ۳. آیا Shadow Management Structure شما روی کاغذ است یا در عمل آزموده شده؟ سازمانی که به این سوال‌ها پاسخ ندارد، نه BCP دارد — بلکه یک نقطه شکست انسانی دارد که منتظر بحران است. #مدیریت_بحران #تداوم_کسب‌وکار #ISO22301 #BCP #ریسک_سازمانی #تحریم #رهبری_سازمانی # BusinessContinuity #RiskManagement • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • سیستم های مدیریتی | توسعه کسب و کار ☑️ QMSDP 🌐 qmsdp.com 🔗 Linkedin | bale | t.me/qmsdp

2
🔴 سوال از مدیران ارشد: اگر فردا ۳ نفر از کلیدی‌ترین مدیران میانی شما — بدون اطلاع قبلی — از دسترس خارج شوند: سازمان شما چقدر آسیب می‌بیند؟
299
3
🔴 سوال از مدیران ارشد: اگر فردا ۳ نفر از کلیدی‌ترین مدیران میانی شما — بدون اطلاع قبلی — از دسترس خارج شوند: سازمان شما چقدر آسیب می‌بیند؟
1
4
تاب‌آوری سازمانی به معنای جلوگیری از وقوع بحران نیست؛ بلکه توانایی بازگشت سریع و هوشمندانه پس از بحران است. سازمان‌های تاب‌آور، ریسک‌ها را شناسایی می‌کنند، سناریوهای مختلف را می‌سنجند و برای روزهای دشوار آماده هستند. آینده متعلق به سازمان‌هایی است که آمادگی تغییر را دارند. #تاب_آوری_سازمانی #ریسک #تداوم_کسب_وکار • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • سیستم های مدیریتی | توسعه کسب و کار ☑️ QMSDP 🌐 qmsdp.com 🔗 Linkedin | bale | t.me/qmsdp
327
5
BSI Standards Publication #ISO9000_2026 Quality Management- Fundamentals and vocabulary • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • سیستم های مدیریتی | توسعه کسب و کار ☑️ QMSDP 🌐 qmsdp.com 🔗 Linkedin | bale | t.me/qmsdp
599
6
BSI Standards Publication ISO 9000:2026 Quality Management- Fundamentals and vocabulary • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
BSI Standards Publication ISO 9000:2026 Quality Management- Fundamentals and vocabulary • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • سیستم های مدیریتی | توسعه کسب و کار ☑️ QMSDP 🌐 qmsdp.com 🔗 Linkedin | bale | t.me/qmsdp
529
7
Нет текста...
1
8
Guidelines for auditing management systems management International Standard #ISO19011_2026-05 • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • سیستم های مدیریتی | توسعه کسب و کار ☑️ QMSDP 🌐 qmsdp.com 🔗 Linkedin | bale | t.me/qmsdp
465
9
Guidelines for auditing management systems management International Standard ISO 19011:2026-05 • • • • • • • • • • • • • • •
Guidelines for auditing management systems management International Standard ISO 19011:2026-05 • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • سیستم های مدیریتی | توسعه کسب و کار ☑️ QMSDP 🌐 qmsdp.com 🔗 Linkedin | bale | t.me/qmsdp
386
10
❌ در روز های پر تنش مدیر چگونه تیم را سرپا نگه میدارد ؟ #مدیریت_بحران • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • سیستم های م+5
❌ در روز های پر تنش مدیر چگونه تیم را سرپا نگه میدارد ؟ #مدیریت_بحران • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • سیستم های مدیریتی | توسعه کسب و کار ☑️ QMSDP 🌐 qmsdp.com 🔗 Linkedin | bale | t.me/qmsdp
617
11
بند ۶ در HLS به‌طور مشترک تفکر مبتنی بر ریسک را در همه استانداردها تعریف می‌کند. در IMS، این بند نقطه ادغام اصلی است — جایی که ریسک‌های کیفی، زیست‌محیطی، ایمنی و تداوم کسب‌وکار در یک چارچوب واحد تحلیل می‌شوند.
605
12
❌ هر مشکلی که امروز در سازمان مشاهده می‌کنیم، معمولاً نتیجه یک ضعف سیستمی در گذشته است. به جای تمرکز بر علائم، باید علت‌های ریشه‌ای را شناسایی کرد. این همان تفاوت مدیریت سنتی و تفکر سیستمی است. #تفکر_سیستمی #مدیریت_بحران • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • سیستم های مدیریتی | توسعه کسب و کار ☑️ QMSDP 🌐 qmsdp.com 🔗 Linkedin | bale | t.me/qmsdp
623
13
در ساختار IMS مبتنی بر High Level Structure، کدام بند مشترک میان ISO 9001، ISO 14001 و ISO 45001 به‌عنوان پایه یکپارچه‌سازی ریسک عمل می‌کند؟
481
14
@qmsdp
1
15
❌ #تغییرات جدید استانداردهای ISO نشان می‌دهد که آینده سیستم‌های مدیریتی به سمت چابکی، تصمیم‌گیری مبتنی بر داده و مدیریت عدم قطعیت حرکت می‌کند. آیا سازمان شما برای این تغییر آماده است؟ #ISO9001 #سیستم_های_مدیریتی #QMSDP • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • سیستم های مدیریتی | توسعه کسب و کار ☑️ QMSDP 🌐 qmsdp.com 🔗 Linkedin | bale | t.me/qmsdp
490
16
پست ۱۴ | مدیرعامل آینده‌نگر مدیرعامل موفق تنها گزارش‌های ماه گذشته را بررسی نمی‌کند. او دائماً این سؤال را از خود می‌پرسد: «اگر فردا شرایط تغییر کند، سازمان من چقدر آماده است؟» این سؤال، نقطه شروع مدیریت تداوم کسب‌وکار است. #مدیرعامل #تداوم_کسب_وکار
693
17
🔹 بقا در بازار امروز تنها به کیفیت محصول وابسته نیست. سرعت انطباق، مدیریت ریسک و توانایی حفظ تداوم کسب‌وکار، عوامل کلیدی موفقیت سازمان‌ها هستند. #تاب_آوری_سازمانی #تداوم_کسب_وکار #QMSDP
772
18
📚گزارش روند های فناوری منابع انسانی ۲۰۲۵ ⬇️ گزارش روندهای فناوری منابع انسانی ۲۰۲۵ شرکت Harbinger Group  ده فناوری پیشرو در حوزه منابع انسانی را شناسایی و معرفی کرده است. 🔷 Agenitic AI 🔷 AI Driven EX 🔷 AI powered Recruitment 🔷 Prsonalized Leraning 🔷 Well being Tech 🔷 People Analytics 🔷 integrated HR 🔷 Intelligent Document Processing 🔷 Compliance HR Tech 🔷 Belended Workforce تحلیلگری منابع انسانی بعنوان یکی از ترندهای اصلی فناوری منابع انسانی مطرح شده است که در برنامه‌ریزی نیروی انسانی، DEI ، نگهداشت کارکنان، تجربه کارکنان و سایر کارکردهای منابع انسانی کاربرد دارد. • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • 💡 راهکارهای مدیریت و کیفیت | هوش مصنوعی در کسب و کار ☑️ QMSDP 🌐 qmsdp.com 🔗 t.me/qmsdp | Linkedin | bale @peopleinsight
570
19
❌ اگر سازمان شما وابسته به افراد کلیدی است، یعنی سیستم ندارید. #سیستم باید جایگزین وابستگی شود. • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • 💡 راهکارهای مدیریت و کیفیت | هوش مصنوعی در کسب و کار ☑️ QMSDP 🌐 qmsdp.com 🔗 t.me/qmsdp | Linkedin | bale
683
20
❌ بزرگ‌ترین هزینه سازمان‌ها : نه مواد اولیه است، نه حقوق… بلکه «فرآیندهای ناکارآمد» است. 🔺هر دقیقه اتلاف فرآیند = کاهش مستقیم سود🔻 • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • مشاوره مدیریت | توسعه کسب‌وکار | هوش مصنوعی QMSDP Linkedin | bale 🌐 qmsdp.com | 🔗 t.me/qmsdp
1 297