سیستم های مدیریتی | کسب و کار | Ai | آرش نصیری
前往频道在 Telegram
🔷 مشاوره مدیریت و توسعه کسبوکار 🔷 استانداردهای ISO و سیستمهای مدیریتی 🔷 هوش مصنوعی در مدیریت و سازمانها 🔷 آموزش، ممیزی و اخذ گواهینامههای بینالمللی 📱 09127190766 🌐 www.qmsdp.com 👤 @Arash_Nasiri تاسیس کانال ۱۳۹۴
显示更多5 430
订阅者
-224 小时
-47 天
-630 天
数据加载中...
相似频道
标签云
进出提及
---
---
---
---
---
---
吸引订阅者
七月 '26
七月 '26
+9
在0个频道中
六月 '26
+52
在1个频道中
Get PRO
五月 '26
+20
在3个频道中
Get PRO
四月 '26
+7
在0个频道中
Get PRO
三月 '26
+2
在0个频道中
Get PRO
二月 '26
+13
在2个频道中
Get PRO
一月 '26
+8
在1个频道中
Get PRO
十二月 '25
+47
在2个频道中
Get PRO
十一月 '25
+33
在2个频道中
Get PRO
十月 '25
+47
在2个频道中
Get PRO
九月 '25
+37
在4个频道中
Get PRO
八月 '25
+43
在2个频道中
Get PRO
七月 '25
+32
在2个频道中
Get PRO
六月 '25
+30
在2个频道中
Get PRO
五月 '25
+42
在4个频道中
Get PRO
四月 '25
+62
在4个频道中
Get PRO
三月 '25
+42
在2个频道中
Get PRO
二月 '25
+63
在3个频道中
Get PRO
一月 '25
+68
在3个频道中
Get PRO
十二月 '24
+61
在5个频道中
Get PRO
十一月 '24
+102
在3个频道中
Get PRO
十月 '24
+82
在2个频道中
Get PRO
九月 '24
+69
在3个频道中
Get PRO
八月 '24
+80
在6个频道中
Get PRO
七月 '24
+121
在2个频道中
Get PRO
六月 '24
+113
在2个频道中
Get PRO
五月 '24
+109
在2个频道中
Get PRO
四月 '24
+91
在2个频道中
Get PRO
三月 '24
+88
在1个频道中
Get PRO
二月 '24
+66
在2个频道中
Get PRO
一月 '24
+57
在3个频道中
Get PRO
十二月 '23
+70
在3个频道中
Get PRO
十一月 '23
+1 876
在4个频道中
Get PRO
十月 '23
+34
在3个频道中
Get PRO
九月 '23
+19
在0个频道中
Get PRO
八月 '23
+965
在0个频道中
Get PRO
七月 '23
+35
在0个频道中
Get PRO
六月 '23
+1 522
在0个频道中
Get PRO
五月 '23
+34
在0个频道中
Get PRO
四月 '23
+25
在0个频道中
Get PRO
三月 '23
+30
在0个频道中
Get PRO
二月 '23
+67
在0个频道中
Get PRO
一月 '23
+41
在0个频道中
Get PRO
十二月 '22
+23
在0个频道中
Get PRO
十一月 '22
+30
在0个频道中
Get PRO
十月 '22
+85
在0个频道中
Get PRO
九月 '22
+66
在0个频道中
Get PRO
八月 '22
+22
在0个频道中
Get PRO
七月 '22
+19
在0个频道中
Get PRO
六月 '22
+4
在0个频道中
Get PRO
五月 '22
+1
在0个频道中
Get PRO
四月 '22
+10 556
在0个频道中
Get PRO
三月 '22
+22
在0个频道中
Get PRO
二月 '22
+83
在0个频道中
Get PRO
一月 '22
+33
在0个频道中
Get PRO
十二月 '21
+40
在0个频道中
Get PRO
十一月 '21
+25
在0个频道中
Get PRO
十月 '21
+30
在0个频道中
Get PRO
九月 '21
+47
在0个频道中
Get PRO
八月 '21
+12
在0个频道中
Get PRO
七月 '21
+1 923
在0个频道中
Get PRO
六月 '21
+30
在0个频道中
Get PRO
五月 '21
+56
在0个频道中
Get PRO
四月 '21
+44
在0个频道中
Get PRO
三月 '21
+43
在0个频道中
Get PRO
二月 '21
+46
在0个频道中
Get PRO
一月 '21
+27
在0个频道中
Get PRO
十二月 '20
+5 910
在0个频道中
| 日期 | 订阅者增长 | 提及 | 频道 | |
| 08 七月 | +1 | |||
| 07 七月 | 0 | |||
| 06 七月 | 0 | |||
| 05 七月 | 0 | |||
| 04 七月 | +3 | |||
| 03 七月 | 0 | |||
| 02 七月 | +2 | |||
| 01 七月 | +3 |
频道帖子
| 2 | یکی از پنهانترین ریسکهای سازمانهای بزرگ، وابستگی به دانش ضمنی افراد کلیدی است ، دانشی که در هیچ سندی ثبت نشده و با خروج یک نفر، از سازمان خارج میشود.
استاندارد ISO 22301 این ریسک را تحت عنوان Single Point of Failure در سرمایه انسانی تعریف میکند.
سه سوال که هر C-Level باید پاسخ داشته باشد:
۱. آیا برای هر نقش حیاتی، یک جانشین آموزشدیده و تمرینشده دارید؟
۲. آیا دانش کلیدی سازمان مستندسازی شده یا فقط در ذهن افراد است؟
۳. آیا Shadow Management Structure شما روی کاغذ است یا در عمل آزموده شده؟
سازمانی که به این سوالها پاسخ ندارد، نه BCP دارد — بلکه یک نقطه شکست انسانی دارد که منتظر بحران است.
#مدیریت_بحران #تداوم_کسبوکار #ISO22301 #BCP #ریسک_سازمانی #تحریم #رهبری_سازمانی #
BusinessContinuity #RiskManagement
• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
سیستم های مدیریتی | توسعه کسب و کار
☑️ QMSDP
🌐 qmsdp.com
🔗 Linkedin | bale | t.me/qmsdp | 416 |
| 3 | 🔴 سوال از مدیران ارشد:
اگر فردا ۳ نفر از کلیدیترین مدیران میانی شما — بدون اطلاع قبلی — از دسترس خارج شوند: سازمان شما چقدر آسیب میبیند؟ | 521 |
| 4 | 🔴 سوال از مدیران ارشد:
اگر فردا ۳ نفر از کلیدیترین مدیران میانی شما — بدون اطلاع قبلی — از دسترس خارج شوند: سازمان شما چقدر آسیب میبیند؟ | 1 |
| 5 | تابآوری سازمانی به معنای جلوگیری از وقوع بحران نیست؛ بلکه توانایی بازگشت سریع و هوشمندانه پس از بحران است.
سازمانهای تابآور، ریسکها را شناسایی میکنند، سناریوهای مختلف را میسنجند و برای روزهای دشوار آماده هستند.
آینده متعلق به سازمانهایی است که آمادگی تغییر را دارند.
#تاب_آوری_سازمانی #ریسک #تداوم_کسب_وکار
• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
سیستم های مدیریتی | توسعه کسب و کار
☑️ QMSDP
🌐 qmsdp.com
🔗 Linkedin | bale | t.me/qmsdp | 549 |
| 6 | BSI Standards Publication
#ISO9000_2026
Quality Management- Fundamentals and vocabulary
• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
سیستم های مدیریتی | توسعه کسب و کار
☑️ QMSDP
🌐 qmsdp.com
🔗 Linkedin | bale | t.me/qmsdp | 768 |
| 7 |  BSI Standards Publication
ISO 9000:2026
Quality Management- Fundamentals and vocabulary
• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
سیستم های مدیریتی | توسعه کسب و کار
☑️ QMSDP
🌐 qmsdp.com
🔗 Linkedin | bale | t.me/qmsdp | 670 |
| 8 |  没有文字... | 1 |
| 9 | Guidelines for auditing
management systems
management International Standard
#ISO19011_2026-05
• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
سیستم های مدیریتی | توسعه کسب و کار
☑️ QMSDP
🌐 qmsdp.com
🔗 Linkedin | bale | t.me/qmsdp | 585 |
| 10 |  Guidelines for auditing
management systems
management International Standard
ISO 19011:2026-05
• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
سیستم های مدیریتی | توسعه کسب و کار
☑️ QMSDP
🌐 qmsdp.com
🔗 Linkedin | bale | t.me/qmsdp | 497 |
| 11 |  +5❌ در روز های پر تنش مدیر چگونه تیم را سرپا نگه میدارد ؟
#مدیریت_بحران
• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
سیستم های مدیریتی | توسعه کسب و کار
☑️ QMSDP
🌐 qmsdp.com
🔗 Linkedin | bale | t.me/qmsdp | 673 |
| 12 | بند ۶ در HLS بهطور مشترک تفکر مبتنی بر ریسک را در همه استانداردها تعریف میکند. در IMS، این بند نقطه ادغام اصلی است — جایی که ریسکهای کیفی، زیستمحیطی، ایمنی و تداوم کسبوکار در یک چارچوب واحد تحلیل میشوند. | 605 |
| 13 | ❌ هر مشکلی که امروز در سازمان مشاهده میکنیم، معمولاً نتیجه یک ضعف سیستمی در گذشته است.
به جای تمرکز بر علائم، باید علتهای ریشهای را شناسایی کرد.
این همان تفاوت مدیریت سنتی
و تفکر سیستمی است.
#تفکر_سیستمی
#مدیریت_بحران
• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
سیستم های مدیریتی | توسعه کسب و کار
☑️ QMSDP
🌐 qmsdp.com
🔗 Linkedin | bale | t.me/qmsdp | 623 |
| 14 | در ساختار IMS مبتنی بر High Level Structure، کدام بند مشترک میان ISO 9001، ISO 14001 و ISO 45001 بهعنوان پایه یکپارچهسازی ریسک عمل میکند؟ | 481 |
| 15 | @qmsdp | 1 |
| 16 | ❌ #تغییرات جدید استانداردهای ISO نشان میدهد که آینده سیستمهای مدیریتی به سمت چابکی، تصمیمگیری مبتنی بر داده و مدیریت عدم قطعیت حرکت میکند.
آیا سازمان شما برای این تغییر آماده است؟
#ISO9001
#سیستم_های_مدیریتی
#QMSDP
• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
سیستم های مدیریتی | توسعه کسب و کار
☑️ QMSDP
🌐 qmsdp.com
🔗 Linkedin | bale | t.me/qmsdp | 490 |
| 17 | پست ۱۴ | مدیرعامل آیندهنگر
مدیرعامل موفق تنها گزارشهای ماه گذشته را بررسی نمیکند.
او دائماً این سؤال را از خود میپرسد:
«اگر فردا شرایط تغییر کند، سازمان من چقدر آماده است؟»
این سؤال، نقطه شروع مدیریت تداوم کسبوکار است.
#مدیرعامل #تداوم_کسب_وکار | 693 |
| 18 | 🔹 بقا در بازار امروز تنها به کیفیت محصول وابسته نیست.
سرعت انطباق، مدیریت ریسک و توانایی حفظ تداوم کسبوکار، عوامل کلیدی موفقیت سازمانها هستند.
#تاب_آوری_سازمانی
#تداوم_کسب_وکار
#QMSDP | 772 |
| 19 | 📚گزارش روند های فناوری منابع انسانی ۲۰۲۵
⬇️ گزارش روندهای فناوری منابع انسانی ۲۰۲۵ شرکت Harbinger Group ده فناوری پیشرو در حوزه منابع انسانی را شناسایی و معرفی کرده است.
🔷 Agenitic AI
🔷 AI Driven EX
🔷 AI powered Recruitment
🔷 Prsonalized Leraning
🔷 Well being Tech
🔷 People Analytics
🔷 integrated HR
🔷 Intelligent Document Processing
🔷 Compliance HR Tech
🔷 Belended Workforce
تحلیلگری منابع انسانی بعنوان یکی از ترندهای اصلی فناوری منابع انسانی مطرح شده است که در برنامهریزی نیروی انسانی، DEI ، نگهداشت کارکنان، تجربه کارکنان و سایر کارکردهای منابع انسانی کاربرد دارد.
• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
💡 راهکارهای مدیریت و کیفیت | هوش مصنوعی در کسب و کار
☑️ QMSDP
🌐 qmsdp.com
🔗 t.me/qmsdp | Linkedin | bale
@peopleinsight | 570 |
| 20 | ❌ اگر سازمان شما وابسته به افراد کلیدی است،
یعنی سیستم ندارید.
#سیستم باید جایگزین وابستگی شود.
• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
💡 راهکارهای مدیریت و کیفیت | هوش مصنوعی در کسب و کار
☑️ QMSDP
🌐 qmsdp.com
🔗 t.me/qmsdp | Linkedin | bale | 683 |
