Тёмная сторона / Темнографика
Open in Telegram
Аркадий Морейнис @amoreynis РКН id=673c96c2340096358bb6492d
Show more
Network:📈 Analytical overview of Telegram channel Тёмная сторона / Темнографика
Channel Тёмная сторона / Темнографика (@temno) in the Russian language segment is an active participant. Currently, the community unites 80 007 subscribers, ranking 492 in the Business category and 7 152 in the Russia region.
📊 Audience metrics and dynamics
Since its creation on невідомо, the project has demonstrated rapid growth, gathering an audience of 80 007 subscribers.
According to the latest data from 01 September, 2026, the channel demonstrates stable activity. Although there has been a change in the number of participants by -404 over the last 30 days and by -8 over the last 24 hours, overall reach remains high.
- Verification status: Not verified
- Engagement rate (ER): The average audience engagement rate is 4.84%. Within the first 24 hours after publication, content typically collects 3.14% reactions from the total number of subscribers.
- Post reach: On average, each post receives 3 876 views. Within the first day, a publication typically gains 2 510 views.
- Reactions and interaction: The audience actively supports content: the average number of reactions per post is 15.
- Thematic interests: Content is focused on key topics such as стартап, fastfounder.ru/news, причём, выручка, фаундеры.
📝 Description and content policy
The author describes the resource as a platform for expressing subjective opinions:
“Аркадий Морейнис @amoreynis
РКН id=673c96c2340096358bb6492d”
Thanks to the high frequency of updates (latest data received on 02 September, 2026), the channel maintains relevance and a high level of publication reach. Analytics show that the audience actively interacts with content, making it an important point of influence in the Business category.
80 007
Subscribers
-824 hours
-917 days
-40430 days
Data loading in progress...
Similar Channels
Tags Cloud
Incoming and Outgoing Mentions
---
---
---
---
---
---
Attracting Subscribers
September '26
September '26
+6
in 0 channels
August '26
+142
in 1 channels
Get PRO
July '26
+159
in 3 channels
Get PRO
June '26
+151
in 2 channels
Get PRO
May '26
+162
in 0 channels
Get PRO
April '26
+198
in 2 channels
Get PRO
March '26
+294
in 3 channels
Get PRO
February '26
+363
in 4 channels
Get PRO
January '26
+240
in 8 channels
Get PRO
December '25
+162
in 10 channels
Get PRO
November '25
+231
in 10 channels
Get PRO
October '25
+242
in 12 channels
Get PRO
September '25
+380
in 5 channels
Get PRO
August '25
+197
in 7 channels
Get PRO
July '25
+239
in 7 channels
Get PRO
June '25
+263
in 6 channels
Get PRO
May '25
+208
in 8 channels
Get PRO
April '25
+358
in 14 channels
Get PRO
March '25
+308
in 6 channels
Get PRO
February '25
+396
in 9 channels
Get PRO
January '25
+466
in 20 channels
Get PRO
December '24
+600
in 16 channels
Get PRO
November '24
+253
in 8 channels
Get PRO
October '24
+354
in 13 channels
Get PRO
September '24
+335
in 9 channels
Get PRO
August '24
+288
in 19 channels
Get PRO
July '24
+261
in 14 channels
Get PRO
June '24
+430
in 10 channels
Get PRO
May '24
+668
in 12 channels
Get PRO
April '24
+482
in 17 channels
Get PRO
March '24
+372
in 11 channels
Get PRO
February '24
+332
in 10 channels
Get PRO
January '24
+596
in 20 channels
Get PRO
December '23
+363
in 8 channels
Get PRO
November '23
+459
in 9 channels
Get PRO
October '23
+634
in 14 channels
Get PRO
September '23
+604
in 0 channels
Get PRO
August '23
+767
in 0 channels
Get PRO
July '23
+336
in 0 channels
Get PRO
June '23
+515
in 0 channels
Get PRO
May '23
+629
in 0 channels
Get PRO
April '23
+839
in 0 channels
Get PRO
March '23
+2 403
in 0 channels
Get PRO
February '23
+4 415
in 0 channels
Get PRO
January '23
+2 429
in 0 channels
Get PRO
December '22
+2 078
in 0 channels
Get PRO
November '22
+764
in 0 channels
Get PRO
October '22
+738
in 0 channels
Get PRO
September '22
+573
in 0 channels
Get PRO
August '22
+1 265
in 0 channels
Get PRO
July '22
+1 850
in 0 channels
Get PRO
June '22
+2 602
in 0 channels
Get PRO
May '22
+1 309
in 0 channels
Get PRO
April '22
+621
in 0 channels
Get PRO
March '22
+2 484
in 0 channels
Get PRO
February '22
+861
in 0 channels
Get PRO
January '22
+1 153
in 0 channels
Get PRO
December '21
+888
in 0 channels
Get PRO
November '21
+1 019
in 0 channels
Get PRO
October '21
+950
in 0 channels
Get PRO
September '21
+1 085
in 0 channels
Get PRO
August '21
+1 606
in 0 channels
Get PRO
July '21
+700
in 0 channels
Get PRO
June '21
+768
in 0 channels
Get PRO
May '21
+1 270
in 0 channels
Get PRO
April '21
+944
in 0 channels
Get PRO
March '21
+1 097
in 0 channels
Get PRO
February '21
+2 014
in 0 channels
Get PRO
January '21
+1 621
in 0 channels
Get PRO
December '20
+80 633
in 0 channels
| Date | Subscriber Growth | Mentions | Channels | |
| 02 September | 0 | |||
| 01 September | +6 |
Channel Posts
1. Можно ли продать канал с 60 тысячами подписчиков за СОТНИ МИЛЛИОНОВ долларов? В этом году OpenAI купил подкаст TBPN про технологический бизнес ровно с таким количеством подписчиков в Ютубе ровно за такие деньги 😮 Как написали на форуме Y Combinator — «размер не имеет значения, если заметный процент аудитории составляют лидеры индустрии и миллиардеры».
2. Зарабатывает TBPN на рекламе, а перед продажей они вышли на размер ожидаемой годовой выручки в $30 миллионов без всяких инвестиций — всего при 60 тысячах подписчиков на Ютубе 💰 Причём OpenAI купил TBPN не ради денег, а для влияния их аудиторию 👀 Которая влияет на остальной технологический рынок. А технологический рынок — на весь мир 😉
3. Принципиально важно, что фаундеры TBPN изначально сузили свою аудиторию до узкого слоя умных и влиятельных людей 🎯 Они рассказывали про неинтересные массовой аудитории вещи, не разжёвывали основы, шутили на темы, понятные только «своим» — и поэтому стали этим своим интересны ❤️
4. А вдохновение для креативов они искали не в других подкастах. Вместо этого они изучали опыт спонсорства Формулы-1, рекламные кампании домов моды, стиль спортивного вещания и методы подачи новостей на ТВ. Потому что самые лучшие идеи приходят извне твоего рынка! Ведь всё, что внутри него — и так все делают 🤷🏻♂️
5. Так что в нишевых продуктах любого типа, а не только в подкастах — смысл есть ✌️ Но только, если ты узко фокусируешься на этой нише и делаешь то, что этой нише нужно… а значит, никому другому НЕ нужно и НЕ интересно 😱 Такой вот парадоксальный критерий отличного нишевого продукта.
6. А у тебя какая ниша? А как ты можешь в неё ещё сильнее углубиться? Вместо того, чтобы разрушать себя расширением 🤣
🎯 А тут есть своевременные и неожиданные идеи для отличных продуктов — в моих обзорах интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news
| 2 |  1. На самом деле уже пришло время запускать сервисы для мира «после социальных сетей» 🚀 Потому что люди из социальных сетей уже начали уходить. Причём больше всего — молодёжь 😮 А значит — это тренд 📈
2. Но что можно делать для мира после социальных сетей и для тех, кто туда уже переселился? 😉 Так как тренд этот только начался — тут пока срабатывают даже такие простые вещи: https://fastfounder.ru/mir-posle-socsetei/ | 2 546 |
| 3 |  1. «У тебя должен быть кор бизнес, иначе ты ни о чём», — услышал с соседнего столика. «Кор бизнес» — это core business (основная деятельность). Но не в том смысле, что этим ты зарабатываешь, а для души занимаешься чем-то другим 😉
2. Core business на самом деле — это то, чем ты занимаешься «по-крупному». Разговор за соседним столиком вёл чувак, занимающийся недвижимостью. А он её покупает, сдаёт, продаёт всякую разную и даже устраивает на ней разную движуху, которая, может быть, принесёт денег больше, чем сдача в аренду.
3. Другими словами, его core business — это недвижимость, приносящая доход. А в рамках этого core business он, если использовать более привычную нам терминологию, проверяет и запускает очень разные продукты 😉
4. А это очень сильно не похоже на большинство стартаперов — которые ищут и занимаются исключительно отдельными продуктами, не связывая их никаким core business. Которого пока может и не быть. Но который как раз нужно искать! А уже потом рождать из него разные продукты.
5. Такой подход через core business позволяет постоянно накапливать и улучшать «базу» — понимание, компетенции и опыт в одной большой сфере. А когда есть крепкая база — тогда можно заниматься много чем разным, что на эту базу опирается.
6. А вот ты можешь сформулировать, какой у тебя core business? Кроме как «программы, приносящие доход» — так как в данном случае это, к сожалению, как раз ни о чём 😉
🎯 Бери хорошие идеи для поиска своего кор бизнеса и запуска новых продуктов — из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news | 3 106 |
| 4 |  1. На рынке ИИ-агентов проклюнулась новая и перспективная тема 🚀 И она должна стать скачком на качественно новый уровень использования ИИ-агентов! Ведь сейчас ИИ-агентов по сути учат люди… а люди учатся сами — у множества других людей, а не только назначенных учителей 😉
2. Ну а тогда и ИИ-агенты тоже должны учиться у других ИИ-агентов — причём совершенно посторонних 😮 Ведь это существенно ускорит и улучшит их обучение 📈 А вот что делают стартапы, уже начавшие копать в этом направлении и поднявшие первые инвестиции: https://fastfounder.ru/kto-uchit-ii-agentov/ | 3 325 |
| 5 |  1. Если тебя интересуют деньги, а не стартаперская слава — то на рынке сложилась уникальная ситуация 🚀 Потому что «звёзды так сошлись»! Во-первых, прибыльность многих небольших бизнесов можно повысить в разы — за счёт внедрения ИИ 💰
2. А во-вторых, владельцы большинства бизнесов сейчас стареют — и хотят свои нормальные бизнесы кому-то передать 👨🦳 Поэтому тут можно успеть очень хорошо заработать вот по таким бизнес-моделям: https://fastfounder.ru/zvezdy-soshlis/ | 3 523 |
| 6 |  1. На рынок ИИ сейчас можно просочиться вот в такую интересную нишу — и вырасти вместе с ней 📈 Фишка в том, что обычный ИИ выдаёт только один ответ на вопрос — который является общепринятым… и усреднённым 😉 Но на усреднённых советах ты не взлетишь 🤷🏻♂️
2. Поэтому было бы круто, если бы к таким ответам можно было бы добавить опыт и личное мнение конкретного эксперта по твоему вопросу ✌️ И у этой крутой функциональности уже появилась бизнес-модель — на которой можно заработать, сделав вот такую платформу: https://fastfounder.ru/dobavit-lichnoe-mnenie/ | 3 642 |
| 7 |  1. Невзлетающий стартап — лучшая площадка для взлёта 😮 Потому что можно перестать бояться делать то, что может не получиться — и сделать что-то настолько смелое что оно полетит 🚀
2. А когда с самого начала что-то начало получаться — сразу становится страшно это сломать. Поэтому ты делаешь осторожные шаги, которые помогают потихоньку расти.
3. Но ключевое слово — «потихоньку». Потому что потихоньку взлететь нельзя!
4. Взлететь можно, если под жопой сидит 150 миллионов лошадиных сил, как у ракетного двигателя — но в виде инвестиций 😉 Или прыгнуть со скалы… и поймать восходящий воздушный поток, как планер вообще без двигателя и денег 🤣
5. Так что, если у твоего стартапа ничего не получается — не нужно осторожничать или искать «проверенные рецепты». Можно перестать бояться — и наконец-то начать делать самые смелые шаги, какие ты только можешь придумать!
🎯 Бери хорошие идеи для смелых шагов своего стартапа — из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news | 3 766 |
| 8 |  1. Реклама у инфлюенсеров в соцсетях стоит дорого… но приносит очень маленькие конверсии в покупку 📉 Хотя есть и другие каналы — которые стоят гораздо дешевле, но которым аудитория доверяет гораздо больше ✌️
2. Вот только напрямую работать с такими каналами слишком геморройно 🥵 Хотя можно сделать вот такой сервис — который эту задачу сильно упростит и за счёт этого привлечёт рекламные бюджеты: https://fastfounder.ru/lokalnye-media-luchshe-socsetei/ | 3 772 |
| 9 |  Говорят, что модель SaaS умерла из-за ИИ 😉 А ИИ-SaaS — это толком ни то, ни другое. Зато взлетают вот такие новые модели 🚀
1. Сервис, способный повысить конкурентоспособность софта. Ты берёшь ответственность за результат, который клиент должен получить. Поэтому ты отправляешь к нему технарей, адаптирующих твой ИИ под его конкретную ситуацию — вплоть до появления этих самых результатов.
2. Софт, способный повысить конкурентоспособность сервиса. Ты берёшь компанию, оказывающую услуги — и внедряешь в неё ИИ-софт, позволяющий ей доставлять результаты своим клиентам в разы быстрее и дешевле.
3. Покупка, способная принести прибыль. Ты покупаешь существующую компанию, чтобы внедрить в неё ИИ-софт, позволяющий в разы увеличить её прибыль — за счёт уменьшения затрат (в том числе на живых сотрудников) и появления возможности масштабировать свою деятельность.
Хочешь завтра взлететь? Тогда выбери модель, по которой твой стартап будет работать!
🎯 Бери хорошие идеи для работы по новым моделям — из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news | 4 401 |
| 10 |  1. Чем скучнее кажется тема для стартапа… тем больше там может обнаружиться денег и возможностей 🤣 Вот одна из таких тем, мимо которой я сам неоднократно проходил мимо. А этот стартап не прошёл…
2. И сделал довольно простую ИИ-платформу, с помощью которой компании могут уменьшить операционные затраты в 3 раза на рынке размером 30 миллиардов долларов только в США: https://fastfounder.ru/nelzja-mimo-skuchnyh-tem/ | 4 066 |
| 11 |  1. «Я заработал $100 тысяч сразу после того, как перестал продавать свою платформу» 😮 Так утверждает фаундер ИИ-платформы финансового учёта, обзвонивший 35 финансовых директоров… и получивший ноль согласий даже её попробовать!
2. После этого фаундер стал звонить директорам с предложением передать свой финансовый учёт на аутсорс — компании, которая делает это быстрее и дешевле, чем другие, потому что использует ИИ. И тут карта попёрла 🃏
3. Создатели платформ обычно зациклены на своих технологиях — поэтому они продают технологии. Хотя нынешним клиентам нужны не технологии — а решение их задач. Предпочтительно — чужими руками 🤣
4. Поэтому время «платформ» уже ушло 👋 Ведь «ИИ-платформа» — это оксюморон 🤷🏻♂️ Если она настолько умна — то зачем заставлять пользователей использовать её как инструмент?
5. Это как продавать лопаты с интеллектом — которыми пользователям всё равно придётся копать самим Вместо этого нужно продавать услуги землекопа — который придёт и сам всё выроет 🕺
6. А как твою ИИ-лопату можно превратить в землекопа?
🎯 Бери хорошие идеи для превращения своих продуктов в то, что проще продавать и масштабировать — из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news | 4 409 |
| 12 |  1. Неожиданный тренд — рост популярности партнёрских программ для продажи продуктов компаний 🚀 Выручка этого стартапа с платформой для таких программ в прошлом году выросла на 600%, а за первые 6 месяцев этого года ещё удвоилась 💰
2. Причём стартап сразу после запуска стал прибыльным, и таким и остаётся 😮 Но откуда такой рост, и какую платформу можно сделать, чтобы самому на этой волне взлететь: https://fastfounder.ru/vdrug-stalo-vazhnym/ | 3 861 |
| 13 |  1. Задавать себе вопрос «Как нам масштабироваться?» — бессмысленная трата мозгов. Потому что масштабирования как такового не существует 😮 Вместо этого есть две другие цели — над которыми реально стоит думать!
2. Напомню, что масштабирование — это не рост «на сколько-то процентов». А рост на порядки — в сотни или тысячи раз 📈 И простыми фишками типа новых фич или более эффективной рекламы с уже какого-то уровня настолько подпрыгнуть не получится.
3. Поэтому речь нужно вести не о решениях на уровне продукта — а на уровне целого рынка, на который ты нацелился. А это может быть только одно из двух.
4. Первый вариант — отожрать значительную долю существующего уже большого рынка у теперешних игроков. Поэтому два вопроса для обдумывания — 1) «У какой категории игроков мы сможем отобрать их клиентов?» и 2) «За счёт чего?». Ну а потом попробовать у кого-то из них его клиентов отжать 😉
5. Второй вариант — ты работаешь на растущем рынке и тогда должен захватывать большинство приходящих сюда новых клиентов. Два вопроса здесь — 1) «Почему этот рынок органически настолько вырастет?» и 2) «Как мы сможем оказаться ближе других к заходящим на этот рынок новичкам?». Потому что большинство новичков клюнет только на то, что ближе и проще 😉
6. Так что, если ты хочешь масштабироваться… перестань ломать голову над тем, как масштабироваться 🤣
7. Вместо это пойми, в какой из двух ситуаций ты находишься — и выдвинь гипотезы, отвечающие на соответствующие ситуации вопросы 🚀
🎯 Бери новые идеи, с которыми сейчас можно «масштабироваться» — из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news | 3 851 |
| 14 |  1. Результаты любого бизнес-решения зависят не от того, какой логикой ты его обоснуешь — а от того, как на него отреагируют люди 🤣 Так что единственный залог успеха — это умение предсказывать человеческое поведения 🎯
2. Поэтому ИИ-платформы для прогнозирования человеческого поведения скоро станут must-have для любого бизнеса 🚀 Причём даже понятно, как такую платформу склепать 😉 Но есть важные нюансы, без учёта которых она окажется никому не нужна: https://fastfounder.ru/reakcija-vazhnee-logiki/ | 3 761 |
| 15 |  1. Илон Маск стал самым богатым человек в мире, благодаря всего одному принципу. Как он сам говорит, его жизнь изменилась после того, как он его осознал. Правда, это не сделало его жизнь проще — наоборот, она стала сложнее 🥵 Но результаты того стоили ✌️
2. Суть принципа в том, что не нужно сочинять продукты, исходя из того, что ты можешь и умеешь. Потому что то же самое может и умеет ещё куча людей 😉
3. Поэтому лучше идти с обратной стороны — то есть представить идеальную картинку того, что ты хочешь сделать. Даже если это выходит за границы твоих сегодняшних возможностей и того, в чём уверены другие. Ведь именно по такому принципу начинались Tesla и SpaceX 🚀
4. Потому что никто не верил в то, что электромобили могут перестать быть забавной игрушкой. Или в то, что частная компания будет пачками запускать ракеты и спутники — чтобы создать дешёвый спутниковый интернет, космические датацентры и в обозримом будущем колонизировать Марс.
5. Хотя сам Маск не был ни автомобилестроителем, ни специалистом в теме электрических батарей, ни тем более ракетным инженером 😮
6. При этом никто не требует, чтобы ты собирал автомобили или строил ракеты. Но тот же принцип можно применять и в более скромных масштабах — хотя бы и в пределах твоего целевого рынка 🎯
7. Что было бы идеально, если бы такое там было? Даже если это сейчас кажется невозможным другим, а ты этого ещё даже не можешь и не умеешь? Причём слово «даже» похоже на обязательное условие 😉
8. А что может стать твоим первым шагом в этом направлении?
🎯 Бери новые и неожиданные идеи, сна которых ты сможешь въехать в будущее — из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news | 4 261 |
| 16 |  Революционный способ зарабатывать на бесплатном!
1. У этого стартапа очень интересная бизнес-модель. Его платформа бесплатна… но он на ней зарабатывает! Причём не на продаже премиальных фич 😮 А ещё он и совершает «ползучую» революцию на большом рынке 🚀
2. В данном случае это рынок практикующих психологов. Однако тот же подход применим и на других рынках. А вот с кого и, самое главное, за что на самом деле можно брать деньги: https://fastfounder.ru/zarabatyvat-na-besplatnom/ | 4 109 |
| 17 |  Больше такого знаешь — больше продаёшь!
1. Компании могут хорошо и часто продавать только тем пользователям, про которых они много чего знают. Ведь тогда им достаточно сделать каждому из них предложение, «от которого невозможно отказаться» 🤣
2. Так что хорошая персонализация — это залог хороших и частых продаж 💰 А вот очень неожиданный подход к персонализации, способный вывести её качество на гораздо более высокий уровень: https://fastfounder.ru/bolshe-znaesh-bolshe-prodaesh/ | 4 026 |
| 18 |  Такое проще продавать — и сделать тоже!
1. Самое удобное — это продавать компаниям их же недополученную выручку 🤣 Во-первых, продавать деньги всегда просто! А во-вторых, сделать это гораздо проще, чем искать компаниям новых клиентов 🥵
2. А вот как ты можешь продавать компаниям по ремонту домашнего оборудования до 30% теряющейся выручки 💰 Сделав свою платформу вот по такому примеру: https://fastfounder.ru/vdvoine-prosto/ | 3 913 |
| 19 |  Самая лучшая обратная связь на идею — «Это невозможно!». Потому что…
1. Когда говорят «это невозможно» — значит, это непомерно круто. Причём в разы круче того, если бы сказали «это круто» 🤣
2. Потому что, когда это просто «круто» — значит, это уже очевидно. А следовательно, кто-то это уже наверняка делает. А когда ты это сделаешь — набежит ещё куча конкурентов, пожелавших то же самое повторить.
3. А когда «невозможно» — значит, это одновременно и круто, и сложно. Сложно — с точки зрения технологий или сопутствующего геморроя, или и того, и другого вместе взятого.
4. Как следствие, мало кто на это решится — и у тебя появится свободный путь и большая фора перед всеми возможными конкурентами.
5. Примеры таких «невозможных» на то время вещей — оплата телефонами, свой интернет-магазин, Убер, Эйрбнб, ChatGPT и куча других вещей.
6. А какую невозможную вещь ты мог бы сделать на своём рынке? Сначала забыв про то, что это невозможно 😉 А потом доказав, что это возможно ✌️
🎯 Подсматривай своевременные и неожиданные идеи для развития своих продуктов — в моих обзорах интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news | 3 998 |
| 20 |  Чтобы самому заработать — кого-то из цепочки нужно вырезать!
1. Понятно, что с помощью ИИ можно много чего улучшить. Однако более смелый и выгодный вариант — переделать с его помощью уже существующий рынок 🚀 Естественно, в свою пользу 🤣
2. Для этого возьми рынок со сложившейся цепочкой взаимодействий между игроками — и сделай сервис, который кого-то из неё вырежет 😮 А вот пример, который остаётся перенести на нужный тебя рынок: https://fastfounder.ru/vyrezat-zarabotat/ | 3 674 |
