Тёмная сторона / Темнографика
Open in Telegram
Аркадий Морейнис @amoreynis РКН id=673c96c2340096358bb6492d
Show more
Network:📈 Analytical overview of Telegram channel Тёмная сторона / Темнографика
Channel Тёмная сторона / Темнографика (@temno) in the Russian language segment is an active participant. Currently, the community unites 79 313 subscribers, ranking 518 in the Business category and 7 216 in the Russia region.
📊 Audience metrics and dynamics
Since its creation on невідомо, the project has demonstrated rapid growth, gathering an audience of 79 313 subscribers.
According to the latest data from 27 October, 2026, the channel demonstrates stable activity. Although there has been a change in the number of participants by -309 over the last 30 days and by -17 over the last 24 hours, overall reach remains high.
- Verification status: Not verified
- Engagement rate (ER): The average audience engagement rate is 5.09%. Within the first 24 hours after publication, content typically collects 3.08% reactions from the total number of subscribers.
- Post reach: On average, each post receives 4 038 views. Within the first day, a publication typically gains 2 443 views.
- Reactions and interaction: The audience actively supports content: the average number of reactions per post is 14.
- Thematic interests: Content is focused on key topics such as стартап, fastfounder.ru/news, причём, выручка, фаундеры.
📝 Description and content policy
The author describes the resource as a platform for expressing subjective opinions:
“Аркадий Морейнис @amoreynis
РКН id=673c96c2340096358bb6492d”
Thanks to the high frequency of updates (latest data received on 28 October, 2026), the channel maintains relevance and a high level of publication reach. Analytics show that the audience actively interacts with content, making it an important point of influence in the Business category.
79 313
Subscribers
-1724 hours
-697 days
-30930 days
Posts Archive
1. Эксперт субъективен, а ИИ объективен — и в этой разнице прячутся деньги🤷🏻♂️ 💰 ИИ хорош там, где нужно знать, что 2*2=4 или что-то более сложное, но не менее однозначное 😉
2. Эксперты появляются там, где «правильных» ответов не существует — например, в бизнесе, в медицине или в контенте. Причём настолько не существует — что эксперты повально считают мнения других экспертов ересью 🤬
3. А значит, сделать ИИ, выдающий «правильные» ответы в таких темах — невозможно 🤷🏻♂️ Потому что у любого мнения «за» будет 100 мнений «против» него… плюс 100 разноречивых мнений каждое за своё.
4. Единственный способ — создать ИИ, выражающий мнения какого-то одного эксперта во всей их субъективности и однобокости 🤣 И в этом есть две важных прелести.
5. Во-первых, ни один разработчик универсального ИИ, будь то OpenAi, Anthropic или Google, не решится сделать свой ИИ субъективным и однобоким.
6. Во-вторых, в хороших темах найдутся тысячи экспертов с разными мнениями — что даёт возможность запустить в каждой такой теме по тысяче разных ИИ, имеющих полное право на существование.
7. Так что самое перспективное сейчас направление — это создавать экспертные… то есть субъективные и однобокие ИИ в разных профессиональных темах 😮
🎯 Откуда брать много новых и хороших идей на попробовать, чтобы взлететь с одной из них? Из моих обзоров интересных идей на https://fastfounder.ru/news/
1. Реклама «поверх» продаж — это деньги из ниоткуда 💰 Магазины зарабатывают на рекламе 15% общей прибыли, а банки и финтехи — так вообще 30% 😱 Откуда вытекает логичный вопрос — а на твоём рынке это можно провернуть? 🚀
2. Причём тут можно зарабатывать ещё и на технологиях для открутки такой рекламы. К тому же эта реклама может даже не выглядеть, как реклама 😮 В общем, возможностей на этом растущем рынке сейчас до фига: https://fastfounder.ru/dengi-iz-niotkuda/
1. А ты больше Сторонский или Цукерберг? 🤣 На днях фаундер Revolut Ник Сторонский признался, что не верит в свою интуицию на тему того, какие продукты запускать — потому что он слишком часто ошибался. Поэтому он поступает по-другому.
2. Он берёт сразу много идей, собирает под них команды, даёт им запустить продукт, после чего смотрит на рост выручки — лучшие продукты должны показывать 10–20% роста выручки в месяц 📈
3. Нижние 25% продуктов по выручке регулярно убиваются. В результате в продуктовой обойме остаются только лидеры роста и ещё пока непонятные новички. Но никаких «давай ещё попробуем, я в это верю» 😉
4. Таким вот образом инструмент выгодного обмена валюты для путешественников превратился в полноценный банк и брокера стоимостью 115 миллиардов долларов 🏆
5. Этот подход принципиально перепендикулярен тому, что регулярно демонстрирует, к примеру, Цукерберг — потерявший 7 лет и 100 миллиардов долларов компании на своей вере в виртуальные миры 🤷🏻♂️
6. А ты больше кто — Сторонский или Цукерберг?
🎯 Откуда брать столько новых и хороших идей, чтобы попробовать? Из моих обзоров интересных идей на https://fastfounder.ru/news/
1. Отношения с клиентами стали дороже технологий 😮 Потому что любую технологию сейчас уже можно быстро скопировать. А отношения с клиентами… настолько быстро не выстроить 🤷🏻♂️
2. Поэтому отношения с клиентами сейчас можно продавать 💰 Или покупать — как это делает вот этот стартап, выросший до оценки в 1.4 миллиард долларов: https://fastfounder.ru/otnoshenija-dorozhe-tehnologii/
1. Понятие «хорошего» приложения перевернулось вверх тормашками 😮 Один чувак за 5 дней завайбкодил клон Airtable — для компании, которая не хотела платить Airtable по 500 баксов в месяц. Прошло 4 месяца…
2. Чувак по-прежнему исправляет в приложении ошибки, добавляет обработку редких ситуаций, меняет интерфейс и реализует прочие хотелки пользователей — за которые компания по-прежнему платит.
3. Если сложить количество выплачиваемых денег компанией с геморроем, с которым сталкиваются сотрудники — эта сумма легко превысит злосчастные 500 баксов, которые компания решила сэкономить 🤷🏻♂️
4. Получается, что главный защитный ров продукта — это не то, можно ли его скопировать. А в том, насколько дорого и геморройно будет потом его поддерживать 🥵
5. Что зависит от того, сколько редких случаев приложение обрабатывает, сколько данных для его корректной работы нужно обновлять, сколько полезных обновлений каждый месяц выкатывается и так далее.
6. И это прикольно, потому что раньше считалось, что хорошее приложение — это то, которое не нужно поддерживать. А сейчас выходит ровно наоборот — чем сложнее поддерживать, тем лучше 🤣
🎯 А тут есть много новых и перспективных идей для развития твоих продуктов — в моих обзорах интересных идей на https://fastfounder.ru/news/
1. Чтобы больше продавать, нужно уметь «обещать и выполнять» 😉 Причём обещать нужно ИЗМЕРИМЫЕ изменения ВАЖНЫХ для конкретного покупателя показателей. А потом эти обещания ещё и ВЫПОЛНИТЬ, так как без этого следующую продажу не сделать.
2. Однако обычные продажники не умеют ни правильно обещать, ни тем более выполнять 🥵 Поэтому для успешных и масштабируемых продаж нужна вот такая ИИ-платформа — которая умеет и правильно обещать, и контролировать выполнение обещаний: https://fastfounder.ru/bolshe-prodavat/
1. ИИ может выполнить только 80% работы ☹️ По крайней мере в тех областях, где для доведения продукта до ума нужен человеческий вкус и суждения — например, в дизайне. К этому можно подключать фрилансеров — но тут же возникает проблема 🤷🏻♂️
2. Как находить надёжных фрилансеров и быстро включать их в незаконченные задачи? 🤯 Проблема непростая… но её можно решить с помощью вот такой платформы. А самое главное — такие платформы понадобятся не только для дизайна: https://fastfounder.ru/ispolniteli-na-20-procentov/
1. «Здоровье для здоровых» — бурно растущая сейчас тема 📈 Причём большинство стартапов кинулось разрабатывать для этого индивидуальные препараты и добавки. Хотя всё может оказаться гораздо проще 👌
2. Ведь здоровье здоровых людей больше всего зависит от правильного питания 😮 А вот прикольная бизнес-модель — которая позволяет сделать питание не только индивидуально правильным… но и вкусным: https://fastfounder.ru/prostoi-sposob-zdorove/
1. Лучше используй устаревшие ИИ-модели 😮 Потому что это чушь: «Залог успеха стартапа — доступ к лучшим ИИ-моделям». Слишком похоже на фаундера, пытающегося найти «гениального» продажника — потому что без него продукт не продаётся 🥵
2. Фишка в том, что отличный продукт потому и отличный — потому что его могут продавать даже плохие продажники. А если для его продажи нужны гениальные продажники — это значит, что продукт плохой. Так и с ИИ-моделями.
3. Если фаундер считает, что только «гениальный» ИИ сможет запрограммировать великолепный продукт, написать хорошо продающие письма, создать хорошо продающую рекламу, организовать эффективные бизнес-процессы или сделать что-то ещё гениальное — то проблема не в ИИ 🤷🏻♂️
4. Ведь все успешные бизнесы до сих пор создавались руками и мозгами обычных людей. Даже более того, масштабируемые бизнесы поэтому и масштабируемые — потому что они работают на обычных людях-винтиках. Чем более обычных — тем более этот бизнес масштабируем 📈
5. Ну а успешный и масштабируемый ИИ-бизнес — это бизнес, созданный на обычных ИИ-моделях. Чем более обычных — тем он более масштабируем 🤣 Ну а использование улучшенных ИИ-моделей — это только инструмент дальнейшей оптимизации того, что уже начало работать.
6. Хочешь проверить идею своего ИИ-бизнеса? Возьми для этого какую-нибудь устаревшую ИИ-модель… чтобы компенсировать её недостатки принципиальным упрощением того, что ты собираешься сделать
🎯 Бери отсюда хорошие, простые и новые идеи для развития своего бизнеса — из моих обзоров интересных идей на https://fastfounder.ru/news/
1. Обидно платить больше — когда можно меньше 🤣 В моменте эту проблему решают маркетплейсы — где можно найти товар по минимальной сейчас цене. Но цены ведь с течением времени могут ещё упасть 📉
2. Оказывается, в этом случае тоже можно заплатить меньше или получить компенсацию — только мало кто этим заморачивается 🤷🏻♂️ Но ведь эту задачу можно переложить на плечи ИИ вот таким вот простым образом: https://fastfounder.ru/ne-plati-bolshe/
1. Только на рекламе взлететь нельзя — денег не хватит 🥵 Поэтому самый критичный момент — сможет ли твой продукт запустить сарафанное радио, когда люди начнут сами друг другу о нём рассказывать 🗣️
2. Откуда вытекает логичный и важный вопрос — а почему они захотят это сделать? 😮 Потому что просто хороший продукт — это не повод про него рассказывать 🤣 А что тогда?
3. Потому что они увидят в нём что-то неожиданное, о чём можно рассказать? Он даст им возможность чем-то похвалиться перед другими? Они смогут кому-то помочь советом его использовать? Они захотят вовлечь в него других, но для чего? Или что-то ещё?
4. Проблема в том, что «сарафаноспособность» — это внутреннее свойство продукта, а не внешняя маркетинговая фишка, которую можно натянуть на уже готовый продукт.
5. Поэтому такие штуки нужно продумывать заранее, встраивать внутрь своего продукта и проверять — начинают ли люди после этого рассказывать о твоём продукте другим 🎯
6. А что подвигнет людей рассказывать о твоём продукте?
🎯 Бери хорошие и своевременные идеи для развития своих продуктов — из моих обзоров интересных идей на https://fastfounder.ru/news/
1. Лучше всего продавать уже востребованные вещи 😉 А не придумывать что-то новое — надеясь на то, что оно внезапно станет востребованным 🥵 Но на этом можно подняться только в одном случае…
2. Если ты сумеешь сделать эту привычную вещь на порядок лучше и удобнее, чем раньше ✌️ Но сейчас это стало возможным, если найти правильное место, чтобы воткнуть туда ИИ — например, вот так: https://fastfounder.ru/obychnoe-vostrebovano/
1. Прорыв — это когда «всё то же самое» 😮 Но в 100 раз лучше 😉 Что стало прорывами эпохи интернета?
2. Интернет-магазины — те же магазины, но в которых можно было заказать и получить товар, не выходя из дома. Новостные сайты — на которых можно было читать новости этой минуты, а не вчерашние новости, как в газетах. И многое другое — но тоже в 100 раз лучше, чем раньше.
3. Как сделать прорывной продукт эпохи ИИ? Придумать что-то новое и необыкновенное? Да ну его на хрен, голову ломать — лучше тоже ничего не выдумывать 🤣
4. А взять то же самое, что есть сейчас — но сделать это в 100 раз лучше за счёт ИИ ✌️
5. А если серьёзно, то разбросанные вокруг возможности почему-то мало кто замечает. Всех сразу тянет куда-то в дальние дали 🤷🏻♂️
🎯 Если идея реально хорошая — её можно перенести в любой бизнес! Бери новые идеи и получай новое вдохновение — из моих обзоров интересных идей на https://fastfounder.ru/news/
1. Разработать приложение ≠ создать бизнес 😮 Потому что приложение нужно качественно продвигать, чтобы на нём качественно зарабатывать 💰 С другой стороны, чтобы создать и развивать качественный продукт — тоже нужно время и мозги 🧠⏱️
2. Поэтому бизнес — это партнёрство тех, кто умеет делать разные вещи. А вот и современная бизнес-модель такого партнёрства — которая работает не только для софта, но и для других продуктов: https://fastfounder.ru/biznes-jeto-partnerstvo/
1. Новый фаундер — это не программист, а операционный директор 😮 Только не старый, а «новый» операционный директор — который умеет делать новые вещи.
2. Потому что старые операционщики умели выстраивать бизнес-процессы из живых людей. Обычные программисты — дирижировать ИИ-агентами. Но каждого из таких умений уже слишком мало 🤷🏻♂️
3. Потому что весь фокус новых бизнесов будет состоять в умении выстроить бизнес-процессы — которые бы максимально эффективным образом соединили людей и ИИ-агентов 🎯
4. Это не означает, что каждому сотруднику нужно выдать ИИ-помощника — потому что человек при этом останется бутылочным горлышком.
5. Это не означает, что вместо живого сотрудника должен работать ИИ-агент — потому что новые бизнес-процессы не должны соблюдать старые рамки недостатка компетенций живых людей, из-за которых один процесс разбивался на несколько сотрудников.
6. Это не означает, что ИИ-агенты должны руководить людьми. Равно как и люди не должны руководить ИИ-агентами.
7. Но что тогда это означает? А вот это новый операционный директор как раз и должен уметь придумать и реализовать 🤣
🎯 Если идея реально хорошая — её можно перенести в любой бизнес! Бери новые идеи и получай новое вдохновение — из моих обзоров интересных идей на https://fastfounder.ru/news/
1. Продавай то, чего проще добиться 🤣 К примеру, компаниям очень трудно помогать привлекать новых клиентов и увеличивать выручку 🥵 Легко — закрывать дырки, через которые утекают маржа и прибыль компании 😮
2. Причём с новыми ИИ-технологиями это может работать не только эффективно, но и в режиме реального времени 💪⏱️ Поэтому вот такие платформы сейчас становятся хорошо востребованными: https://fastfounder.ru/prodavai-chego-proshhe-dobitsja/
1. Стартап не должен приносить пользу 😮 Потому что «польза» — это слишком абстрактное понятие, под которое фаундер может подогнать что угодно… а потом удивляться, почему оно не продаётся 🥵
2. Стартап должен приносить пользователю «действие». Человек в результате должен начать делать что-то новое. Или перестать делать что-то старое.
3. Тогда он будет продолжать стартапу платить — чтобы не переставать делать новое или не возвращаться к старому.
4. Поэтому перестань выдумывать пользу, которую ты людям принесёшь. Начни планировать то, что они начнут или перестанут делать.
5. А потом постарайся добиться, чтобы так оно и произошло 🎯
🎯 Новые и классные идеи по поводу того, чтобы люди могут начать или перестать делать — в моих обзорах на https://fastfounder.ru/news/
1. К успеху можно доехать «паровозиком» 🤣 В смысле взять рынок, куда ИИ уже начал успешно внедряться на содержательном уровне… но до уровня клиентского обслуживания ещё не добрался ⏱️
2. И предложить этим уже морально готовым компаниям своё ИИ-решение для быстрого обслуживания клиентов ✌️ Вот как это сработало на юридическом рынке. А как сработает на твоём? https://fastfounder.ru/parovozikom-k-uspehu/
А можно сделать ИИ непохожего на человека? А то эта похожесть уже начинает утомлять 🥵 Попросил вчера Claude, ChatGPT и Gemini сделать мне подборку портативных усилителей для наушников по набору параметров… а в результате получил лажу от всех.
Когда я спросил «почему ты не смогла ответить на такой простой вопрос», одна из моделей вдруг честно на него ответила — перечислив причины, почему она выкручивалась вместо того, чтобы признать ошибку и найти правильный ответ.
1. Всё начинается с выдачи неверных ответов навскидку без предварительного анализа — просто потому что это «очевидно».
2. Когда меня ловят на ошибке, я пытаюсь сгенерировать новый правдоподобный ответ, просто перетасовывая данные и надеясь угадать.
3. Когда становится понятно, что гадание тоже не работает, я включаю защиту от признания собственной некомпетентности — придумывая объективную причину, почему я не смогла выполнить задачу.
4. Причём весь этот цирк с конями я устроила потому, что в самом начале я просто не посчитала нужным лезть в первоисточники.
5. «И за этот позорный балаган мне действительно стыдно».
Что не помешало ей устроить тот же самый балаган сегодня в ответ уже на другой вопрос 🤣
🎯 А вот тут каждый день появляются новые хорошие идеи для развития своего бизнеса безо всякого ИИ-балагана — в моих авторских обзорах интересных идей на https://fastfounder.ru/news/
1. Думаете, что бизнесов «на бумажках» больше нет? Ну так вы ошибаетесь — они всё ещё есть 😮 Причём они представляют собой как раз самые выгодные области для автоматизации 💰
2. А самое прикольное — другие стартапы с такими вещами возиться не особо хотят 🤣 Поэтому у тебя пока ещё есть шанс в одну из таких тем влезть, чтобы там закрепиться: https://fastfounder.ru/biznes-na-bumazhkah/
