Тёмная сторона / Темнографика

Люди рассказывают другим только о себе… Но как это использовать на пользу своему продукту? 1. Можно сказать, что продукт «начинает взлетать» — когда у тебя начала появляться куча пользователей, пришедших «из ниоткуда» 😮 Ни по рекламе, ни по твоим постам — а на самом деле по «сарафанному радио». 2. Соответственно, самый главный рычаг для взлёта — умение такое сарафанное радио запустить 🚀 Но что заставит пользователя рассказывать другим про твой продукт? 3. Замечательные свойства продукта? Ни хрена! 4. Потому что люди больше всего любят рассказывать о себе 🤣 Например, о том, какие они умные и разумные… приводя в пример то, чего они добились с помощью твоего продукта 🤣🤣 5. А чем и как твой продукт помогает людям выглядеть настолько умными и разумными — что они будут про это рассказывать другим? 🔥 А вот новые продукты, о которых уже начали говорить. Бери эти идеи и используй у себя — из моих обзоров интересных стартапов и трендов на https://fastfounder.ru/news

Тренд дня: Приручение «теневого ИИ» — ценой в сотни миллиардов долларов! 1. Объём «теневого ИИ» в компаниях поражает воображение — этим уже балуется 76% сотрудников 98% компаний 😱 «Теневой ИИ» — это «личные» ИИ-инструменты сотрудников типа ChatGPT или даже собственных ИИ-агентов… куда загружаются конфиденциальные данные компании 😮 2. Начать это запрещать — подрубить начавшую расти за счёт ИИ производительность труда. Разрешить — допустить утечки и порчу данных. Разбираться с каждым случаем вручную — утонуть в деталях и согласованиях 🥵 Остаётся только один выход! 3. Нужно делать вот такие платформы для корпоративного контроля личных ИИ-инструментов сотрудников 🎯 Рынок которых скоро вырастет до сотен миллиардов долларов 🚀 И куда ещё можно успеть вот так войти: https://fastfounder.ru/priruchenie-tenevogo-ii/

Что, кроме ИИ, поможет твоему продукту взлететь? 1. Мало кто знает, что через 2 года после создания у Stripe было всего 50 клиентов 😮 А сейчас Stripe оценивается в 159 миллиардов долларов. И Stripe не один такой. 2. С другой стороны, есть куча стартапов, у которых через 2 года после создания было всего 50 клиентов — а сейчас их всего несколько сотен, или эти стартапы уже даже закрылись. 3. Но чем отличаются первые от вторых? На мой взгляд, вот чем… 4. Те, кто в конечном итоге взлетел — заметили, что в мире что-то начало меняться. И поэтому начали делать то, что в этом новом мире людям может пригодиться. И не их вина, что мир менялся слишком долго 😉 5. Ну те, кто не взлетел… верили, что самое главное — это сделать хороший продукт и запустить хорошую рекламу 🤣 6. А что начало меняться в мире, что поможет взлететь твоему продукту? С одним маленьким уточнением… 7. То, что появился ИИ, а твоём продукте есть ИИ — это ещё не повод. Потому что, когда появился интернет, многие интернет-проекты так и не взлетели. А когда появились современные смартфоны с магазинами приложений — далеко не все приложения выстрелили. 8. Итак, что начало меняться в мире, что поможет взлететь твоему продукту… кроме того, что в нём есть ИИ? 😉 🔥 Найти хорошую идею и создать хороший продукт поможет насмотренность на хорошие идеи и продукты! А эту насмотренность можно получить из моих обзоров интересных стартапов и трендов на https://fastfounder.ru/news

Тренд дня: Хорошая бизнес-модель должна совмещать интересы всех сторон! 1. Обучение детей — это огромная важная и вечная тема. Вот только родители перекладывают ответственность за это на школы. Школы жалуются, что родители им в этом не помогают. А дети… смотрят ТикТок и набираются там всякой фигни 🤣 2. Но как можно совместить интересы школы и родителей? 🤝 Причём так, чтобы родители и школы тратили на это поменьше времени! ⏳ И чтобы для детей это оказалось не сильно скучнее ТикТока 👀 3. Удивительно, но вот этот стартап нашёл модель с хорошим балансом между этими вроде бы взаимоисключающими вещами. И эту модель вполне можно повторить и развить ещё дальше: https://fastfounder.ru/sovmeshhat-interesy-vseh-storon/

Тренд дня: Проще помочь вернуть $1 триллион… чем помочь его заработать! 1. Если ты сможешь вернуть компаниям 1 триллион долларов потерянной выручки — то ты и сам на этом до хрена заработаешь 🚀 А в логистике этот 1 триллион долларов сейчас теряется буквально на пустом месте 😱 2. Просто потому что у компаний не хватает ресурсов на тщательную проверку документов, поиск ошибок и несоответствий, выставление претензий и доведение их до возврата денег 💰 Причём похожие проблемы возникают ещё и в поставках и закупках! 3. Ну а тогда остаётся сделать вот такую довольно простую по нынешним временам платформу — и начать возвращать компаниям потерянную выручку. За что они охотно начнут тебе платить: https://fastfounder.ru/proshhe-pomoch-vernut-1-trillion/

Тренд дня: Не-не, отдельное приложение тут не нужно! 1. Потенциальные пользователи сервисов для управления персональными финансами — это чуть ли не 100% взрослого населения. Однако в реальности ими пользуются считанные проценты 🤷🏻‍♂️ 2. Похоже, что причина в том, что все стартапы делают для этого отдельные приложения — в которые в конечном итоге мало кто специально и регулярно залезает 😉 Хотя на самом деле деньги — это не отдельная вещь, а часть повседневной жизни 🚀 3. И поэтому управление деньгами нужно встраивать в эту самую повседневную жизнь — например, вот таким вот удобным образом: https://fastfounder.ru/otdelnoe-prilozhenie-ne-nuzhno/

Этим пока пользуется всего 0.6% от тех, кто будет! 1. Давно известно, что самый лучший способ создать успешный стартап — начать с того, что сейчас делают немногие. Чтобы потом взлететь, когда это начнут делать все 🚀 Правда, при этом очень трудно понять — что же это такое может быть 😉 2. Но вот один интересный факт! Сейчас ChatGPT пользуется 900 миллионов пользователей. А Codex — только 5 миллионов или 0.6% от пользователей ChatGPT. 3. При этом многие до сих пор считают, что Codex — это платформа для ИИ-программирования. Хотя на самом деле Codex — это среда для ИИ-автоматизации любых процессов! Например, пару дней назад OpenAI выпустил новые плагины для Codex — для креативов, продаж, создания продуктов и даже для инвестирования. 4. Получается, 99.94% людей использует ИИ пока лишь в режиме ИИ-помощника — что представляет собой копейки от реальных возможностей ИИ, способного автоматизировать многие процессы целиком. Причём Codex — не единственный и не лучший во всех случаях вариант для этого 🤣 5. А какой вариант и для чего может оказаться удобнее и лучше, чем OpenAI Codex или Claude Cowork? 6. Вот это и есть то, чем сейчас пока пользуются немногие — но скоро будут пользоваться все! 🔥 Другие варианты хороших идей для перспективных продуктов бери из моих обзоров интересных стартапов и трендов на https://fastfounder.ru/news

Тренд дня: В 2 раза надёжнее и в 40–50 раз дешевле! 1. Неожиданно, но сейчас все ИИ-платформы для автоматизации бизнеса придётся переделывать 😮 Потому что нашёлся способ сделать их в 2 раза надёжнее и в 40–50 раз дешевле 🎯 2. Ну или нужно срочно делать новые ИИ-платформы, работающие по этой новой концепции — чтобы успеть войти с ними на рынок и вынести с него конкурентов с ИИ-платформами предыдущего поколения 💪 3. А чтобы понять, в чём суть новой концепции — нужно посмотреть вот на этот стартап, который уже начал её реализовывать: https://fastfounder.ru/v-2-raza-nadjozhnee-i-v-40-50-raz-deshevle/

«Ползучий улучшизм» — это не рецепт успеха 😉 1. Нельзя взлететь, стараясь сделать более хороший продукт 😮 Взлететь можно — только пытаясь решить более важную проблему 🚀 Не исключено даже, что для тех же самых клиентов. 2. Причина понятна. Улучшая свой продукт, ты остаёшься в рамках того же порядка аудитории, ценности и цены продукта. А «взлёт» — это рост на порядки. Для чего нужен уже качественный скачок. 3. Следствие тоже очевидно. Например, начни выяснять, какие более важные дела есть у пользователей твоего продукта 🤣 🔥 Кстати, ещё стоит посмотреть, какие важные задачи решают перспективные сейчас стартапы — в моих обзорах интересных стартапов и трендов на https://fastfounder.ru/news

Тренд дня: Неожиданная фишка для твоего стартапа! 1. Понятно, что автоматизация работы небольших компаний с помощью ИИ — это огромный и перспективный рынок. Ведь живых сотрудников у таких компаний явно не хватает. Однако даже тут стартапу лучше найти свою фишку 🎯 2. А для этого нужно не просто автоматизировать внутренние бизнес-процессы «в лоб» — а посмотреть немного шире 👀 Например — на сопровождающий обычную работу административный геморрой 🥵 Которого может быть много всякого разного. 3. Согласование ремонта автомобиля со страховой, согласование строительства дома или перепланировки квартиры с надзорными органами и т. д. А вот как это может превратиться в фишку твоего стартапа: https://fastfounder.ru/neozhidannaja-fishka-startapa/

Лучше делать «зачем», чем «почему»! 1. Ответ на вопрос «почему?» обычно торчит из прошлого — потому что я это умею, потому что я этим уже занимаюсь, потому что я к этому привык… 2. Или накладывается окружением — потому что все так делают, потому что вот тот чувак это сделал, и у него получилось, потому что мне так сказали сделать… 3. Вопрос «зачем?» — он про будущее. Потому что я к этому стремлюсь, хочу этого добиться, хочу до этого допрыгнуть… 4. Да, конечно, очень часто «зачем» подгоняют под уже готовый ответ на вопрос «почему» — но это не делает решение правильным 😉 5. Фишка в том, что для ответа на вопрос «зачем» иногда нужно плюнуть на все исторические причины и окружение… и сделать что-то «нипочему» 😮 6. То есть начать что-то новое, или перевернуть старое вверх тормашками, или пойти куда-то вбок, или сделать что-то ещё неожиданное и ниоткуда не следующее. 7. А то, что ты сейчас делаешь — оно «почему» или «зачем»? 8. А если «зачем» — можно ли тогда это сделать как-то по-другому? Чтобы того же самого «зачем» можно было бы добиться проще или быстрее. Или чтобы сам процесс стал бы более интересным, чем сейчас 🤣 🔥 Бери интересные идеи для развития себя и своих проектов — из моих обзоров интересных стартапов и трендов на https://fastfounder.ru/news

Тренд дня: Сейчас тебе нужна другая лопата! 1. На рынке программного обеспечения сложились идеальные условия для начала продажи лопат 🪏 Прямо по классике — «во время золотой лихорадки нужно не золото копать, а продавать лопаты золотоискателям» 🤣 2. И нет, речь не идёт об очередной ИИ-платформе для написания программ. Таких платформ и так до фига. А вот платформ, которые помогали бы продвигать написанные программы — пока ещё совсем мало 🎯 3. А значит, именно их и нужно сейчас создавать 🚀 Тем более, что для этого достаточно взять уже известные кирпичики — и сложить их вот в такой конфигурации: https://fastfounder.ru/nuzhna-drugaja-lopata/

Количество геморроя — это прикольный критерий! 1. Раньше традиционным критерием выбора темы для стартапа был размер целевого рынка и темп его роста — то есть понятные цифровые значения. Сейчас этот критерий вдруг сломался 😮 2. Потому что появился ИИ — который всё очень сильно поменял. К примеру, ещё лет пять назад юридические технологии были полузаброшенным рынком. А за последние несколько лет тут уже родилась пара десятков миллиардных компаний. 3. Или вот только что возник вопрос в чате фастфаундера — как корректно оценить объём рынка продажи данных для обучения ИИ в 2033 году? Да никак! Потому что это совсем новый рынок, и его развитие трудно предсказать. 4. И такие непонятки сейчас происходят на многих рынках, куда начинает внедряться ИИ 🤯 5. Причём даже темпы текущего внедрения ИИ тоже ни о чём не говорят 🤷🏻‍♂️ Потому что на консервативные рынки типа строительства и ремонта он пока внедряется не супербыстро — но после набора критической массы оно может выстрелить как из пушки 🚀 6. Поэтому кажется, что главный критерий выбора рынка для ИИ-стартапа очень смешной — это количество и объём имеющегося на рынке геморроя 🤣 7. Если геморроя много — значит, с помощью ИИ его можно уменьшить. И тогда это может принести экономический эффект — за который клиент готов будет заплатить 💰 8. А где на расстоянии вытянутой руки ты видишь происходящий там геморрой? Вот туда тогда и иди 🎯 🔥 Бери идеи того, в какие стороны и с какими продуктами сейчас можно идти — из моих обзоров интересных стартапов и трендов на https://fastfounder.ru/news

Собственная сеть в 100+ странах — финансовая альтернатива, которая защищена от сюрпризов и внешних вмешательств А7 удалось построить схему работы, которая не зависит от чужих корреспондентских цепочек. Прямые связи: Китай, Индия, ОАЭ, Европа, ЕАЭС, Африка и другие. Платежи проходят оперативно — без многодневных зависаний. Комиссия: импорт 0,3% + НДС, экспорт — фиксированные 60 000 руб. Конвертация по курсу ЦБ. Когда геополитика усложняет платежи, своя сеть — это устойчивость, и А7 удалось ее построить. a7.ru #реклама

Тренд дня: Хочешь отменить принцип решения проблем «по мере их возникновения»? 1. Привычный принцип «давайте решать проблемы по мере их возникновения» — это наследие тяжёлого прошлого, когда выявлять проблемы заранее было слишком дорого 😮 2. Но сейчас с помощью ИИ во многих случаях это можно уже сделать гораздо быстрее и дешевле — что позволит не терять деньги на исправление того, что было сделано не так 🎯 3. А если заняться предварительным выявлением дорогостоящих проблем на большом рынке — то можно начать взлетать не хуже, чем вот этот стартап, уже начавший это делать: https://fastfounder.ru/otmenit-princip-reshenija-problem-po-mere-vozniknovenija/

Забудь про фичи — начни думать про деньги! 1. ИИ стоит денег, ведь за каждый вызов ИИ-модели нужно платить. А это значит, что ИИ должен приносить деньги 🤣 Причём обеим сторонам — и пользователям, и разработчику. 2. Пользователь продукта должен больше зарабатывать за счёт уменьшения затрат или увеличения выручки от использования ИИ-продукта по сравнению с обычным продуктом. 3. А разработчик — за счёт увеличения стоимости использования ИИ-продукта. Что невозможно без увеличения его ценности. Что напрямую завязано на то, что сколько пользователи с его помощью зарабатывают. 4. Другими словами, хороший ИИ-продукт должен стоить дороже, чем обычный продукт — потому что он приносит пользователям больше выгоды 💰 5. Но это значит, что разработчик ИИ-продукта должен знать, сколько зарабатывают его пользователи. Иначе он не сможет измерять выгоду своего продукта. А если он не сможет её измерять — он не сможет сделать свой продукт лучше. 6. Поэтому разработка ИИ-продукта должна начинаться не с придумывания того, какие фичи нужны пользователям. А с понимания того, на чём и сколько они сейчас зарабатывают 😮 7. После чего уже можно начать придумывать, как прикрутить сюда ИИ, чтобы этот заработок увеличить 📈 Одновременно с прикручиванием того, что позволит эти изменения отслеживать — и брать за это свою долю. 8. В общем, нужно перестать думать о продукте терминами фич — и начать думать в терминах денег… причём тех, которые смогут заработать его пользователи 😉 🔥 Бери хорошие идеи, пути и способы нового развития своих продуктов — из моих обзоров интересных стартапов и трендов на https://fastfounder.ru/news

Тренд дня: Хочешь стать ведущим разработчиком софта в своей сфере? 1. Хочешь стать ведущим поставщиком программного обеспечения в своей сфере? 🚀 Тогда перестань разрабатывать готовый софт — потому что никакой готовый софт не может удовлетворить 100% твоих пользователей 😮 2. А что вместо этого нужно делать? Платформу, на которой любой пользователь из твой сферы сможет быстро и просто сам создать нужный софт для себя — со всеми деталями и тонкостями, о которых знает только он 🎯 3. Вот этот стартап только начал копать эту тему в одной сфере — но уже сумел поднять первые 9 миллионов долларов инвестиций 💰 Так что направление выглядит многообещающим: https://fastfounder.ru/stat-vedushhim-razrabotchikom-softa-v-svoej-sfere/

Тренд дня: На этот офигенный рынок сейчас можно зайти совсем с другой стороны! 1. Только в марте этот стартап был одни из двух сотен выступающих на демо-дне Y Combinator — а сейчас он уже поднял 31 миллион долларов инвестиций 🚀 А всё потому, что он выбрал очень правильную тему 🎯 2. Фишка в том, что для обучения качественного ИИ нужно очень много качественных данных. Всё что можно взять из интернета — уже успели выкачать 🤣 Но нужно ещё! И теперь постоянно нужно будет ещё! 🥵 3. Поэтому появился новый рынок поставщиков данных для обучения ИИ — который к 2033 году вырастет до 4.8 триллионов долларов 💰 И вот что можно сделать, чтобы успеть на этот рынок войти: https://fastfounder.ru/zajti-s-drugoj-storony/

Тренд дня: Ниша на $30 миллиардов — которую нужно просто автоматизировать! 1. Самый лучший вариант для стартапа — это найти тему, в которой НЕ нужно помогать продавать и искать новых клиентов 🥵 Гораздо спокойнее — найти то, что можно просто автоматизировать 🤣 2. Для чего нужно выбирать большие растущие… но очень отсталые в цифровом смысле рынки. И находить на них незаметные на первый взгляд ниши 🎯 3. Вот одна из таких ниш — которая скрывается внутри огромного и растущего рынка трансграничной торговли. Но размер этой ниши — 30 миллиардов долларов 💰 https://fastfounder.ru/avtomatizacia-nishi-na-30-milliardov/

Фриланс 2.0 неизбежен! Это радость или печалька? 1. Чем фрилансер лучше, чем Claude Code? Всем хуже 🤣 Кроме одной вещи 😮 У людей есть мозги 🧠 Которые большинство фрилансеров почему-то использует, чтобы конкурировать с Claude Code по скорости, объёму и ценам 🤷🏻‍♂️ Хотя мозги людям даны, чтобы понимать и придумывать. 2. Понимать других людей, придумывать что-то новое или соединять старое в неожиданных комбинациях. Кстати, даже сейчас больше всего зарабатывают именно такие люди — а не те, которые умеют лопатой махать или на кнопки нажимать 😉 Так что новое поколение фрилансеров должно будет зарабатывать не руками, а мозгами ✌️ 3. «Руками» — это когда фрилансер умеет выполнить только свою часть задачи (запрограммировать или задизайнить), потребовав при этом чёткую постановку задачи. 4. А «мозгами» — это когда фрилансер способен понять, придумать и сделать то, что должно принести результат. Сначала понять, что на самом деле нужно заказчику — выслушав жалобы на имеющиеся у них проблемы или поток завиральных хотелок. А потом сделать весь комплекс — программу, дизайн и даже инструменты для продвижения этого хозяйства. 5. Потому что сделать каждую отдельную вещь — это задача для Claude Code. А понять, что нужно сделать, придумать, как это сделать, и суметь совместить это в одном флаконе — это уже задача для мозгов. Тем более, что для человека с мозгами в голове и с Claude Code в руках техническая сторона вопроса не должна стать проблемой 😉 6. Поэтому фрилансер 2.0 — это когда нанимают не руки, а мозги. И когда фриланс становится не аутсорсом — а синергией между тем, что делает заказчик и тем, что способен придумать фрилансер. 7. Понятно, что фриланс в нынешнем виде не исчезнет, пока есть ленивые фаундеры, неспособные заставить себя научиться пользоваться Claude Code. Но такие фаундеры скоро вымрут за ненадобностью 😉 8. Поэтому эпоха фриланса 2.0 — неизбежна! Но может, это и хорошо. Ведь думать гораздо интереснее, чем лопатой махать 🤣 🔥 Но это значит, что от фриланса до стартапа — всего один шаг. Поэтому бери хорошие идеи для своих проектов — из моих обзоров интересных стартапов и трендов на https://fastfounder.ru/news