uk
Feedback
Тёмная сторона / Темнографика

Тёмная сторона / Темнографика

Відкрити в Telegram

Аркадий Морейнис @amoreynis РКН id=673c96c2340096358bb6492d

Показати більше

📈 Аналітичний огляд Telegram-каналу Тёмная сторона / Темнографика

Канал Тёмная сторона / Темнографика (@temno) у мовному сегменті Російська є активним учасником. На даний момент спільнота об'єднує 80 512 підписників, посідаючи 503 місце в категорії Бізнес та 7 164 місце у регіоні Росія.

📊 Показники аудиторії та динаміка

З моменту свого створення невідомо, проект продемонстрував стрімке зростання, зібравши аудиторію у 80 512 підписників.

За останніми даними від 26 липня, 2026, канал демонструє стабільну активність. Хоча за останні 30 днів спостерігається зміна кількості учасників на -339, а за останні 24 години на -19, загальне охоплення залишається високим.

  • Статус верифікації: Не верифікований
  • Рівень залученості (ER): Середній показник залученості аудиторії становить 4.73%. Протягом перших 24 годин після публікації контент зазвичай збирає 3.02% реакцій від загальної кількості підписників.
  • Охоплення публікацій: В середньому кожен допис отримує 3 807 переглядів. Протягом першої доби публікація в середньому набирає 2 433 переглядів.
  • Реакції та взаємодія: Аудиторія активно підтримує контент: середня кількість реакцій на один пост – 14.
  • Тематичні інтереси: Контент зосереджений навколо ключових тем, таких як стартап, fastfounder.ru/news, причём, выручка, фаундеры.

📝 Опис та контентна політика

Автор описує ресурс як майданчик для висловлення суб'єктивної думки:
Аркадий Морейнис @amoreynis РКН id=673c96c2340096358bb6492d

Завдяки високій частоті оновлень (останні дані отримано 27 липня, 2026), канал підтримує актуальність та високий рівень охоплення публікацій. Аналітика показує, що аудиторія активно взаємодіє з контентом, що робить його важливою точкою впливу в категорії Бізнес.

80 512
Підписники
-1924 години
-827 днів
-33930 день
Залучення підписників
липень '26
липень '26
+140
в 3 каналах
червень '26
+151
в 2 каналах
Get PRO
травень '26
+162
в 0 каналах
Get PRO
квітень '26
+198
в 2 каналах
Get PRO
березень '26
+294
в 3 каналах
Get PRO
лютий '26
+363
в 4 каналах
Get PRO
січень '26
+240
в 8 каналах
Get PRO
грудень '25
+162
в 10 каналах
Get PRO
листопад '25
+231
в 10 каналах
Get PRO
жовтень '25
+242
в 12 каналах
Get PRO
вересень '25
+380
в 5 каналах
Get PRO
серпень '25
+197
в 7 каналах
Get PRO
липень '25
+239
в 7 каналах
Get PRO
червень '25
+263
в 6 каналах
Get PRO
травень '25
+208
в 8 каналах
Get PRO
квітень '25
+358
в 14 каналах
Get PRO
березень '25
+308
в 6 каналах
Get PRO
лютий '25
+396
в 9 каналах
Get PRO
січень '25
+466
в 20 каналах
Get PRO
грудень '24
+600
в 16 каналах
Get PRO
листопад '24
+253
в 8 каналах
Get PRO
жовтень '24
+354
в 13 каналах
Get PRO
вересень '24
+335
в 9 каналах
Get PRO
серпень '24
+288
в 19 каналах
Get PRO
липень '24
+261
в 14 каналах
Get PRO
червень '24
+430
в 10 каналах
Get PRO
травень '24
+668
в 12 каналах
Get PRO
квітень '24
+482
в 17 каналах
Get PRO
березень '24
+372
в 11 каналах
Get PRO
лютий '24
+332
в 10 каналах
Get PRO
січень '24
+596
в 20 каналах
Get PRO
грудень '23
+363
в 8 каналах
Get PRO
листопад '23
+459
в 9 каналах
Get PRO
жовтень '23
+634
в 14 каналах
Get PRO
вересень '23
+604
в 0 каналах
Get PRO
серпень '23
+767
в 0 каналах
Get PRO
липень '23
+336
в 0 каналах
Get PRO
червень '23
+515
в 0 каналах
Get PRO
травень '23
+629
в 0 каналах
Get PRO
квітень '23
+839
в 0 каналах
Get PRO
березень '23
+2 403
в 0 каналах
Get PRO
лютий '23
+4 415
в 0 каналах
Get PRO
січень '23
+2 429
в 0 каналах
Get PRO
грудень '22
+2 078
в 0 каналах
Get PRO
листопад '22
+764
в 0 каналах
Get PRO
жовтень '22
+738
в 0 каналах
Get PRO
вересень '22
+573
в 0 каналах
Get PRO
серпень '22
+1 265
в 0 каналах
Get PRO
липень '22
+1 850
в 0 каналах
Get PRO
червень '22
+2 602
в 0 каналах
Get PRO
травень '22
+1 309
в 0 каналах
Get PRO
квітень '22
+621
в 0 каналах
Get PRO
березень '22
+2 484
в 0 каналах
Get PRO
лютий '22
+861
в 0 каналах
Get PRO
січень '22
+1 153
в 0 каналах
Get PRO
грудень '21
+888
в 0 каналах
Get PRO
листопад '21
+1 019
в 0 каналах
Get PRO
жовтень '21
+950
в 0 каналах
Get PRO
вересень '21
+1 085
в 0 каналах
Get PRO
серпень '21
+1 606
в 0 каналах
Get PRO
липень '21
+700
в 0 каналах
Get PRO
червень '21
+768
в 0 каналах
Get PRO
травень '21
+1 270
в 0 каналах
Get PRO
квітень '21
+944
в 0 каналах
Get PRO
березень '21
+1 097
в 0 каналах
Get PRO
лютий '21
+2 014
в 0 каналах
Get PRO
січень '21
+1 621
в 0 каналах
Get PRO
грудень '20
+80 633
в 0 каналах
Дата
Залучення підписників
Згадування
Канали
27 липня+2
26 липня+4
25 липня+1
24 липня+5
23 липня0
22 липня+10
21 липня+9
20 липня+11
19 липня+7
18 липня+8
17 липня+5
16 липня+5
15 липня+5
14 липня+9
13 липня+4
12 липня+6
11 липня+5
10 липня+2
09 липня+4
08 липня+6
07 липня+9
06 липня+5
05 липня+6
04 липня+6
03 липня+2
02 липня+1
01 липня+3
Дописи каналу
Новизна на этом рынке будет совсем в другом! 1. Образование — это огромный, богатый и вечный рынок 💰 Но на этом рынке назрел
Новизна на этом рынке будет совсем в другом! 1. Образование — это огромный, богатый и вечный рынок 💰 Но на этом рынке назрела революция — которая приведёт к появлению нового поколения образовательных платформ. Вот только их новизна будет в другом! 2. Они не будут быстрее генерировать уроки и не будут создавать более красивые видеоролики 😮 Вместо этого они наконец-то начнут внедрять более эффективные методы обучения — чтобы люди быстрее и надёжнее учились 🎯 3. Вот очень простой пример, из которого станет понятно, как такие платформы могут быть устроены. Ну а тогда можно начинать делать подобные платформы самому: https://fastfounder.ru/novizna-v-drugom/

2
Забирай контракты раньше конкурентов! 1. Чтобы получить контракт — нужно узнать о нём раньше конкурентов 😉 А в идеальном вар
Забирай контракты раньше конкурентов! 1. Чтобы получить контракт — нужно узнать о нём раньше конкурентов 😉 А в идеальном варианте — вообще до того, как о нём будет публично объявлено 😮 Ты думаешь, что для это нужны шпионы и коррупция? Оказывается, нет! 2. Для этого достаточно получить доступ к умной платформе — которая знает, откуда брать исходную информацию, с чём её сопоставлять, и как обогащать 🎯 И за такую информацию компании точно заплатят 💰 3. Вот пример такой платформы по строительным проектам общей стоимость 10 миллиардов долларов, тендеры по которым ещё даже не были объявлены 😱 А вот как такую информацию нужно собирать: https://fastfounder.ru/kontrakty-ranshe-konkurentov/
2 405
3
Не хочешь стать белкой в колесе? Тогда забудь про «формирование личного бренда»! 1. Любимое многими экспертами «формирование
Не хочешь стать белкой в колесе? Тогда забудь про «формирование личного бренда»! 1. Любимое многими экспертами «формирование личного бренда» — это на самом деле путь белки в колесе. Потому что на личном бренде можно реально продвинуться и заработать. Но бизнес ты не нём не построишь 🙅‍♂️ 2. Ведь «бизнес» по определению — это то, что может работать и без тебя. А если ты пытаешься построить бизнес на личном бренде — то ты будешь вынужден постоянно его поддерживать 🥵 А как только остановишься… внезапно выяснится, что твои продукты сами по себе никому особо не нужны 🤣 3. Поэтому лучше не личный бренд формировать, а разрабатывать стратегии публичных коммуникаций 🎯 То есть придумывать и рассказывать про свои продукты истории — которые люди будут охотно слушать и не менее охотно делиться ими друг с другом. 4. Таким образом, продвигать нужно не себя, а свои продукты. Вернее даже, их пользователей — показывая людей или компании, добившихся успехов с помощью твоего продукта. А не просто расхваливать свой продукт и его фичи! 5. А какие интересные истории можно рассказать про твой продукт? А какими интересными историями успехов своих пользователей можно поделиться? 6. Ну так рассказывай и делись. А не лицом торгуй 🤣 🔥 Чтобы рассказывать интересные истории, нужно делать интересные продукты! Бери для этого хорошие идеи из моих обзоров интересных стартапов и трендов на https://fastfounder.ru/news
2 866
4
Зачем трахаться с холодными продажами — когда есть вот такое! 1. Обычно считается, что через инфлюенсеров нужно продвигать B2
Зачем трахаться с холодными продажами — когда есть вот такое! 1. Обычно считается, что через инфлюенсеров нужно продвигать B2C-продукты. Хотя тут внезапно выяснилось, что B2B-продукты тоже отлично продаются через инфлюенсеров 🚀 2. К примеру, выручка вот этой платформы для продвижения B2B-продуктов через инфлюенсеров за последний год выросла в 13 раз 💰 А её верными клиентами стали такие известные стартапы, как ElevenLabs, Figma, Replit и Framer. 3. Вот только устроена эта платформа очень по уму — иначе бы её клиенты не смогли достичь таких результатов! А обслуживать её не смогли бы всего 15 сотрудников, которые у него пока есть: https://fastfounder.ru/zachem-holodnye-prodazhi/
3 451
5
«А как проверить идею, прежде чем начать её реализовывать?». А на хрена?! 1. Раньше это ещё имело какой-то смысл, потому что
«А как проверить идею, прежде чем начать её реализовывать?». А на хрена?! 1. Раньше это ещё имело какой-то смысл, потому что запрограммировать даже минимальный продукт было сложно, долго и дорого 🥵 А сейчас-то чего менжеваться? Когда с помощью ИИ можно быстро собрать и выкатить практически любой продукт ⏱️ 2. Как следствие, вопросы фаундеров типа «Как вы считаете?», «Дайте обратную связь» или «Какие слабые места вы видите?» становятся лакмусовой бумажкой — показывающей, что у фаундера попросту не хватает смелости попробовать… и облажаться 🤣 Без чего никакой стартап запустить не получится 🤷🏻‍♂️ 3. Меньше думай, больше пробуй, короче 😉 И тогда рано или поздно что-то из этого точно выйдет 🚀 4. А самое главное — начни, наконец, генерировать сумасшедшие идеи 🤪 Если уж теперь их можно быстро пойти и проверить. Ведь у сумасшедших идей потенциал гораздо больше, чем у любой прилизанной идеи выпускника бизнес-школы 🧐 🔥 А что пробовать? Хорошие идеи для этого можно брать из моих обзоров интересных стартапов и трендов на https://fastfounder.ru/news
3 424
6
Дай каждому его хотелку — и тогда они от тебя не уйдут! 1. Хочешь, чтобы пользователи твоего продукта реже отваливались? 💰 Т
Дай каждому его хотелку — и тогда они от тебя не уйдут! 1. Хочешь, чтобы пользователи твоего продукта реже отваливались? 💰 Тогда ты должен уметь быстро реализовывать хотелки каждого из них… что тупо невозможно 🥵 Даже не то, что быстро — а вообще 🤷🏻‍♂️ 2. Хотя сейчас такая возможность появилась — к тому же с очень важным плюсом 💪 Так как подавляющее большинство таких хотелок теперь смогут реализовывать для себя сами же пользователи — не тратя времени твоих разработчиков ✌️ 3. Ну а скоро без такой возможности нельзя будет продать ни один продукт 😉 Поэтому такую штуку нужно себе побыстрее внедрять — чтобы успеть опередить своих конкурентов: https://fastfounder.ru/kazhdomu-ego-hotelku/
3 249
7
Делая два стартапа одновременно — ты в 2 раза повышаешь свои шансы заработать… в 100 раз меньше денег! 1. Когда обычный челов
Делая два стартапа одновременно — ты в 2 раза повышаешь свои шансы заработать… в 100 раз меньше денег! 1. Когда обычный человек работает на двух работах — он 100% заработает в 2 раза больше денег. Но для предпринимателей эта логика не работает 😮 Потому что вся суть предпринимательства — асимметричность усилий и результата! 2. Самое очевидное — чтобы твои усилия приносили гораздо больше денег, чем ты тратишь на это времени. Ведь работая 12 часов в день, фаундер может зарабатывать в 100 раз больше, чем отличный программист за стандартные 8 рабочих часов 😉 3. Но это правило действует и в обратную сторону! Если ты уделяешь одному из проектов в 2 раза меньше времени — ты теряешь не половину будущей прибыли, а в сотни раз больше 😱 Просто потому что ты не додал ему половину мозгов — что привело к асимметричным потерям 🧠 4. Кто-то может сказать, что на ранней стадии это не так страшно. Типа начну два проекта — а потом посмотрю, какой из них лучше пойдёт, и полностью на него переключусь. Но это ещё страшнее — потому что ранняя стадия определяет, выживет ли стартап вообще. 5. А когда у тебя два проекта, ты ни в один не вкладываешься целиком без остатка. По факту ты надеешься, что какой-то из них полетит с «полпинка». А в результате не взлетает ни один — потому что каждому из них не хватит второй половины пинка 😉 6. Отсюда не следует, что, если делать один стартап и вкладываться в него по полной, то он обязан взлететь. В этом смысле лучше затеять 10 стартапов — в расчёте на то, что хотя бы один из них выживет. 7. Но между «выживет» и «взлетит» есть разрыв размером в сотни и тысячи раз. Так что ключевой вопрос — ты хочешь повысить вероятность своего успеха… или его размер? 💰 🔥 Бери для своего стартапа новые идеи, у которых есть шанс взлететь — из моих обзоров интересных стартапов и трендов на https://fastfounder.ru/news
3 382
8
Вот как можно заработать… раздавая людям деньги просто так! 1. Идея этого стартапа проста и убедительна — «в то время, как ос
Вот как можно заработать… раздавая людям деньги просто так! 1. Идея этого стартапа проста и убедительна — «в то время, как остальные пытаются заставить вас потратить… мы раздаём вам деньги просто так!» 😮 Неудивительно, что на это стартап собрал 4 миллиона пользователей. А вот что удивительно! 2. Стартап научился на такой раздаче денег зарабатывать 💰 Причём настолько хорошо, что по итогам прошлого года он вошёл в сотню самых быстрорастущих по выручке американских компаний 📈 3. Но как? А вот так! И, кстати, обратите внимание на интересную фишку с играми, которая спрятана внутри основной бизнес-модели: https://fastfounder.ru/zarabotat-razdavaja-dengi/
3 304
9
А есть что-то важнее твоего продукта??? 1. Большинство продуктов накрывается медным тазом не потому, что они «не нужны» людям
А есть что-то важнее твоего продукта??? 1. Большинство продуктов накрывается медным тазом не потому, что они «не нужны» людям. А потому что они им «не важны» 😮 Проблема же в том, что далеко не всё, что нужно — важно 😉 2. Но это значит, если твой продукт плохо продаётся — можно не тратить силы и время на выяснение, почему он клиенту не нужен. А также на бессмысленные убеждения в том, что он им на самом деле нужен — просто они этого не понимают 😉 3. Вместо этого лучше приложить мозги, чтобы понять — что клиент считает для себя важным 🎯 Например, на что он уже тратит время, и за что он уже платит. 4. И исходя из этого, выдвинуть гипотезу — что важного ты ему можешь продать. Для чего может потребоваться модифицировать существующий или даже разработать новый продукт. 5. Но, может быть, лучше потратить время и силы на это — чем на очередные попытки продать то, что плохо продаётся? 6. А что для твоего потенциального клиента важнее, чем твой продукт? 😉 🔥 Что вообще сейчас людям важно? За что они готовы платить? Про такие новые и рабочие идеи я регулярно пишу в своих обзорах интересных стартапов и трендов на https://fastfounder.ru/news
3 460
10
В этой теме наконец-то можно сделать бизнес с нормальными деньгами! 1. Раньше нельзя было построить бизнес на том, чтобы науч
В этой теме наконец-то можно сделать бизнес с нормальными деньгами! 1. Раньше нельзя было построить бизнес на том, чтобы научить людей работать руками 🤲 Ведь чтобы этому научить — нужно за этими руками постоянно следить 👀 2. Если ты сам стоишь за плечами десятков учеников — денег будет слишком мало 🥵 Если ты берёшь сотни учеников и следишь за ними кое-как — ты будешь плохо учить, что в результате твой бизнес и похоронит ☠️ 3. Хотя сейчас появился отличный вариант, как это узкое место можно расшить 🚀 А значит, наконец-то появился способ создать хороший бизнес в этой востребованной теме: https://fastfounder.ru/stalo-mozhno-sdelat-biznes/
3 473
11
Просто ИИ — на фиг! Нужно «секретное ядро». 1. Сатья Наделла недавно написал два поста, суть которых можно свести к тому, что
Просто ИИ — на фиг! Нужно «секретное ядро». 1. Сатья Наделла недавно написал два поста, суть которых можно свести к тому, что у каждой внедряющей ИИ компании должен появиться «секретное ядро»! 2. Задача этого ядра заключается в том, чтобы ИИ-автоматизация работы компании не происходила бы с помощью вызовов внешних ИИ моделей напрямую. 3. Внутренняя задача должна поступать секретному ядру — которое разбирает её секретными алгоритмами и обогащает секретными данными. После чего секретное ядро вызывает внешние ИИ-модели с тривиальными запросами — результаты которых секретное ядро собирает воедино, используя опять же секретные алгоритмы и секретные данные. 4. Такое секретное ядро должно стать главной интеллектуальной ценностью и ноу-хау компании. Потому что в противном случае те же результаты можно будет повторить стандартными ИИ-моделями. Которые к тому же будут продолжать учиться на передаваемых им данных. 5. Другими словами, компании должны относиться к внешним ИИ-моделям как к шпионам 😉 Труд которых они должны уметь использовать — но не раскрывая им всю картинку происходящего целиком. 6. Но отсюда следует ещё один интересный вывод. Стартапы не должны продавать компаниям ИИ-платформы — обещающие решить все задачи компании только лишь с помощью использования внешних ИИ-моделей 😮 7. Вместо этого такие платформы должны создавать, модифицировать и использовать секретное ядро компании — тем самым создавая и увеличивая её ценность и стоимость 💰 8. А в твоей платформа, которую ты уже продаёшь или собираешься продавать компаниям, есть такое ядро? 🔥 А здесь я раскапываю секретные ядра стартапов — которые можно использовать для развития собственных продуктов: в моих обзорах интересных стартапов и трендов на https://fastfounder.ru/news
3 590
12
Как стать МистеромБистом… но в мире приложений? 1. Рабочие инструменты инфлюенсера — писать посты, делать фотографии и снимат
Как стать МистеромБистом… но в мире приложений? 1. Рабочие инструменты инфлюенсера — писать посты, делать фотографии и снимать ролики. Но ведь сейчас с помощью ИИ можно так же просто создавать ещё и приложения ✌️Откуда вытекает интереснейший вопрос — «а как стать МистеромБистом, но в мире приложений?» 😱 2. Но для этого первым делом нужно перестать считать приложения чем-то серьёзным 🤣 Например, перестать заботиться о накоплении их пользовательской базы. Ведь такие приложения могут быть «одноразовыми» — как и генерируемый блогером контент 😮 3. В общем, это очень своевременный и актуальный вопрос, цена ответа на который — миллионы и миллиарды долларов 💰 И вот в каком направлении стартапы сейчас копают в поисках хорошего ответа на этот вопрос: https://fastfounder.ru/stat-mrbeast-v-prilozhenijah/
3 494
13
Запусти свой маркетплейс нового типа! 1. Целью старых маркетплейсов было — соединить покупателей и продавцов напрямую 🤝 Тако
Запусти свой маркетплейс нового типа! 1. Целью старых маркетплейсов было — соединить покупателей и продавцов напрямую 🤝 Такое наверняка останется для простых категорий товаров. А где нужна помощь в выборе — услуги, сложные товары, большие ассортименты — начинают взлетать другие маркетплейсы 🚀 2. Которые, наоборот, засовывают людей-посредников между продавцами и покупателями 😮 И взлетают такие маркетплейсы очень хорошо — поднимая сотни миллионов долларов инвестиций и получая миллиардные оценки 💰 3. А вот самый свежий пример такого — только что ставшего миллиардным маркетплейса на тему путешествий 🦄 Ну и заодно ещё несколько примеров из других сфер: https://fastfounder.ru/marketpleis-novogo-tipa/
3 960
14
Как увидеть все возможности — которые приведут тебя к успеху? 1. По большому счёту жизнь — это постоянное обнаружение и испол
Как увидеть все возможности — которые приведут тебя к успеху? 1. По большому счёту жизнь — это постоянное обнаружение и использование подходящих возможностей 🤣 Чем больше ты таких возможностей можешь найти, разглядеть и использовать — тем выше твои шансы на успех ✌️ 2. Но как эти все возможности увидеть, разглядеть и выбрать подходящие? 🎯 Естественно, потратив на это поменьше времени и сил 😉 Но ведь для этого же сейчас уже можно сделать вот такую штуку: https://fastfounder.ru/uvidet-vse-vozmozhnosti/
3 948
15
Если ты считаешь деньги рынка… ты уже опоздал! 1. Вчера, когда я рассказывал про новое поколение приложений типа «здоровье дл
Если ты считаешь деньги рынка… ты уже опоздал! 1. Вчера, когда я рассказывал про новое поколение приложений типа «здоровье для здоровых», у меня спросили — «а сколько в этом денег?». Вопрос в корне неверный 😮 Правда, только для тех, кто хочет создавать прорывные стартапы 🚀 2. Приведу в пример Шопифай — который на старте не мог поднять инвестиций. Потому что инвесторы в голос говорили, что 40 тысяч существующих на тот момент интернет-магазинов — это слишком маленький рынок для венчура. 3. Однако с тех пор этот рынок существенно вырос — потому что существенно выросло количество людей, желающих и способных продавать в интернете. И только на Шопифай сейчас работает 3.5 миллиона активных магазинов ✌️ 4. Прорывные стартапы потому и называются прорывными — потому что они появляются в момент роста тренда. Когда это сначала делает мало людей — и в рынке денег ещё мало. Потом людей и денег становится больше. Потом ещё больше. А потом — очень много 📈 5. Но тогда на этот рынок становится уже трудно войти. И взлететь только за счёт роста рынка уже нельзя. Этот рынок приходится отвоёвывать у других — вкладывая в это несоизмеримо бóльшие деньги, чем в самом начале 💰 6. Получается, если на рынке уже настолько много денег, что их имеет смысл считать — значит, момент начала тренда, когда в него можно войти малой кровью, уже упущен 🤷🏻‍♂️ 7. Так что прорывные стартапы создаются, когда в чём-то денег пока ещё очень мало. Но есть вера в то, что их станет во много раз больше — потому что во много раз больше людей будет хотеть это делать. 8. А в чём ещё сейчас пока мало денег — но будет в тысячи раз больше? 🔥 Самый простой способ находить такие идеи — читать мои обзоры интересных стартапов и трендов на https://fastfounder.ru/news
3 902
16
Без этого твой стартап умрёт! 1. Твой стартап умирает не в тот момент, когда что-то не получается. А когда члены твоей команд
Без этого твой стартап умрёт! 1. Твой стартап умирает не в тот момент, когда что-то не получается. А когда члены твоей команды выгорают и разочаровываются 😞 Ведь когда запал ещё есть — можно найти способ всё исправить ✌️ А когда он закончился — не поможет уже ничего 🤷🏻‍♂️ 2. Но как можно отслеживать изменение морального духа команды? Причём ещё до того, когда он упал ниже плинтуса 🎯 Потому что в этот момент провернуть фарш назад обычно уже не получается ☹️ И что из этого следует? 3. А из этого следует, что самый лучший инструмент повышения продуктивности — это платформы, умеющие поддерживать моральный дух команд 🚀 Например, вот такие: https://fastfounder.ru/bez-jetogo-startap-umret/
3 771
17
Бестолку общаться с успешными людьми 1. Самый простой способ попасть в сети инфоцыган, торгующих успешным успехом — это после
Бестолку общаться с успешными людьми 1. Самый простой способ попасть в сети инфоцыган, торгующих успешным успехом — это последовать популярному совету фаундерам: «общайтесь с успешными людьми» 🤣 2. Однако, если даже суметь познакомиться с реально успешными людьми — это тоже не сильно поможет. Потому что эти люди давно забыли, что такое быть маленькими — и их советы тебе будут большей частью неприменимы ☹️ 3. Поэтому проще и эффективней поступать парадоксальным образом — общаться с людьми, которые пытаются… но у которых пока ещё не получается 😮 4. Фишка в том, что с них не нужно брать пример, а наоборот — стараться делать не так, как делают они. Потому что 90% их ошибок допускаешь и ты. Пусть даже и в другой форме и по другому поводу — но суть ошибок та же самая 🎯 5. Говорят ведь, что успешный фаундер — это не тот, кто не делает ошибок, потому что это попросту невозможно. А тот, кто вовремя их замечает и исправляет ✌️ 6. Однако свои ошибки замечать очень трудно ☹️ А вот чужие — гораздо легче 😉 Ну так и замечай чужие ошибки — чтобы исправлять их у себя 🕺 7. Какие три последние ошибки ты заметил у знакомых стартаперов? Как ты их исправил у себя? А если ты ничего не заметил и ничего не исправил — вот это уже настоящая проблема 🤣 🔥 А ещё хороший вариант — брать хорошие идеи для развития своих продуктов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news
4 012
18
Большая тема с маленькой конкуренцией… которую мало кто видит! 1. Очень выгодная тема — решение проблем с недополученной выру
Большая тема с маленькой конкуренцией… которую мало кто видит! 1. Очень выгодная тема — решение проблем с недополученной выручкой или переплатами компаний. Так как эти проблемы снаружи мало кто видит — то у компаний спрос есть… а предложений от стартапов недостаточно 😉 2. Причём размеры спроса — огромные 💰 В логистике эта проблема приближается к 1 триллиону долларов в год. В здравоохранении только на рынке США — 260 миллиардов долларов. А в поставках в розничные сети тоже в США — 60 миллиардов 😱 3. Решать эти проблемы вручную слишком долго и дорого 🥵 А вот с помощью таких ИИ-платформ это уже можно делать гораздо быстрее, проще и дешевле: https://fastfounder.ru/bolshaja-tema-s-malenkoi-konkurenciei/
3 778
19
Нестандартное конкурентное преимущество. В полном смысле этого слова! 1. Вчера произошла анекдотичная ситуация, когда Павел Д
Нестандартное конкурентное преимущество. В полном смысле этого слова! 1. Вчера произошла анекдотичная ситуация, когда Павел Дуров был вынужден написать пост в Твиттер с упоминанием администратора доменной зоны по поводу блокировки домена t(.)me 😮 А вот это добавило к ситуации новый уровень анекдотичности. 2. Так как в комментариях к твиту начали писать, что Дуров наконец-то на своём примере поймёт… как чувствуют себя пользователи, обращающиеся за помощью в техническую поддержку самого Телеграма 🤣 3. Общий вывод простой — все службы технической поддержки «сосут» 🥵 Но самая главная проблема в том, что появление ИИ заставило их сосать с удвоенной силой 🥵🥵 Потому что ИИ-боты службы поддержки — это дважды пипец! 4. Но не потому что техническая реализации этих ИИ-ботов плохая. А потому что эти ИИ-боты всего лишь кодифицировали текущее положение дел внутри служб поддержки — способной помочь только самым тупым пользователям с самыми тупыми вопросами, ответы на которые есть в стандартной документации. 5. Но в то же время они закрыли пользователям доступ к живым людям — которые хотя бы иногда по собственной воле могли войти в ситуацию пользователя и предпринять нестандартные шаги для решения его проблемы. 6. Получается, что узкое горлышко любой ИИ-автоматизации — это не умение закодировать стандартные процедуры и правила. А выявление нестандартных ситуаций — вместе с выработкой и закреплением правил их обработки 🎯 7. ИИ-автоматизацией бизнес-процессов сейчас занимается много стартапов. Хочешь сделать свой продукт лучше конкурентов? Тогда обрати особое внимание на выявление и обработку нестандартных ситуаций! 8. А если ты их не нашёл или нашёл слишком мало — значит, ты плохо искал 🤣 🔥 Бери отличные и нестандартные идеи для развития своих продуктов — из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news
3 670
20
Персонализация 3.0 — это не улучшение, а революция! 1. Наткнулся на крышесносную идею «персонализации 3.0» — которая тянет да
Персонализация 3.0 — это не улучшение, а революция! 1. Наткнулся на крышесносную идею «персонализации 3.0» — которая тянет даже не на миллиард, а на многие миллиарды долларов 💰 Потому что она может убить все популярные сейчас контент-платформы ☠️ 2. К примеру, условный Спотифай рекомендует нам песни, исходя из прошлой истории прослушивания. В результате чего через некоторое время мы начинаем слушать одни и те же песни по уже осточертевшему кругу 🙉 3. Или условный Нетфликс рекомендует нам фильмы из своего каталога — который, хоть и большой, но ограниченный. В результате чего через некоторое время мы обнаруживаем, что нам нечего смотреть 🙈 4. Фишка в том, что на смену старым рекомендательным системами должны прийти НЕ новые рекомендательные системы 😮 А вот такая система микро-экспериментов и автоматической генерации контента: https://fastfounder.ru/personalizacija-3-0/
3 664