Тёмная сторона / Темнографика
Kanalga Telegram’da o‘tish
Аркадий Морейнис @amoreynis РКН id=673c96c2340096358bb6492d
Ko'proq ko'rsatish
Tarmoq:📈 Telegram kanali Тёмная сторона / Темнографика analitikasi
Тёмная сторона / Темнографика (@temno) Rus til segmentidagi kanali faol ishtirokchi. Hozirda hamjamiyat 79 403 obunachidan iborat bo'lib, Biznes toifasida 509-o'rinni va Rossiya mintaqasida 7 183-o'rinni egallagan.
📊 Auditoriya ko‘rsatkichlari va dinamika
невідомо sanasidan buyon loyiha tez o‘sib, 79 403 obunachiga ega bo‘ldi.
13 Oktabr, 2026 dagi oxirgi ma’lumotlarga ko‘ra kanal barqaror faollikka ega. Oxirgi 30 kunda obunachilar soni -417 ga, so‘nggi 24 soatda esa -9 ga o‘zgardi va umumiy qamrov yuqori darajada qolmoqda.
- Tasdiqlash holati: Tasdiqlanmagan
- Jalb etish (ER): Auditoriya o‘rtacha 4.88% darajada jalb etiladi. Nashrdan keyingi dastlabki 24 soatda kontent odatda umumiy obunachilar sonining 3.03% ini tashkil etuvchi reaksiyalarni to‘playdi.
- Post qamrovi: Har bir post o‘rtacha 3 872 marta ko‘riladi; birinchi sutkada odatda 2 407 ta ko‘rish yig‘iladi.
- Reaksiyalar va o‘zaro ta’sir: Auditoriya faol: har bir postga o‘rtacha 15 ta reaksiya keladi.
- Tematik yo‘nalishlar: Kontent стартап, fastfounder.ru/news, причём, выручка, фаундеры kabi asosiy mavzularga jamlangan.
📝 Tavsif va kontent siyosati
Muallif resursni shaxsiy fikrni ifoda etish maydoni sifatida ta’riflaydi:
“Аркадий Морейнис @amoreynis
РКН id=673c96c2340096358bb6492d”
Yuqori yangilanish chastotasi (oxirgi ma’lumot 14 Oktabr, 2026 da olingan) sababli kanal doimo dolzarb va katta qamrovli bo‘lib qoladi. Analitika auditoriya kontent bilan faol hamkorlik qilishini, uni Biznes toifasidagi muhim ta’sir nuqtasiga aylantirishini ko‘rsatadi.
79 403
Obunachilar
-924 soatlar
-997 kun
-41730 kun
Ma'lumot yuklanmoqda...
O'xshash kanallar
Taglar buluti
Kirish va chiqish esdaliklari
---
---
---
---
---
---
Obunachilarni jalb qilish
Oktabr '26Okt '26
Oktabr '26
+42
2 kanalda
Sentabr '26
+135
5 kanalda
Get PRO
Avgust '26
+142
1 kanalda
Get PRO
Iyul '26
+159
4 kanalda
Get PRO
Iyun '26
+151
2 kanalda
Get PRO
May '26
+162
1 kanalda
Get PRO
Aprel '26
+198
2 kanalda
Get PRO
Mart '26
+294
4 kanalda
Get PRO
Fevral '26
+363
4 kanalda
Get PRO
Yanvar '26
+240
10 kanalda
Get PRO
Dekabr '25
+162
10 kanalda
Get PRO
Noyabr '25
+231
11 kanalda
Get PRO
Oktabr '25
+242
12 kanalda
Get PRO
Sentabr '25
+380
5 kanalda
Get PRO
Avgust '25
+197
7 kanalda
Get PRO
Iyul '25
+239
7 kanalda
Get PRO
Iyun '25
+263
6 kanalda
Get PRO
May '25
+208
8 kanalda
Get PRO
Aprel '25
+358
14 kanalda
Get PRO
Mart '25
+308
6 kanalda
Get PRO
Fevral '25
+396
9 kanalda
Get PRO
Yanvar '25
+466
20 kanalda
Get PRO
Dekabr '24
+600
16 kanalda
Get PRO
Noyabr '24
+253
8 kanalda
Get PRO
Oktabr '24
+354
13 kanalda
Get PRO
Sentabr '24
+335
9 kanalda
Get PRO
Avgust '24
+288
19 kanalda
Get PRO
Iyul '24
+261
14 kanalda
Get PRO
Iyun '24
+430
10 kanalda
Get PRO
May '24
+668
12 kanalda
Get PRO
Aprel '24
+482
17 kanalda
Get PRO
Mart '24
+372
11 kanalda
Get PRO
Fevral '24
+332
10 kanalda
Get PRO
Yanvar '24
+596
20 kanalda
Get PRO
Dekabr '23
+363
8 kanalda
Get PRO
Noyabr '23
+459
9 kanalda
Get PRO
Oktabr '23
+634
14 kanalda
Get PRO
Sentabr '23
+604
0 kanalda
Get PRO
Avgust '23
+767
0 kanalda
Get PRO
Iyul '23
+336
0 kanalda
Get PRO
Iyun '23
+515
0 kanalda
Get PRO
May '23
+629
0 kanalda
Get PRO
Aprel '23
+839
0 kanalda
Get PRO
Mart '23
+2 403
0 kanalda
Get PRO
Fevral '23
+4 415
0 kanalda
Get PRO
Yanvar '23
+2 429
0 kanalda
Get PRO
Dekabr '22
+2 078
0 kanalda
Get PRO
Noyabr '22
+764
0 kanalda
Get PRO
Oktabr '22
+738
0 kanalda
Get PRO
Sentabr '22
+573
0 kanalda
Get PRO
Avgust '22
+1 265
0 kanalda
Get PRO
Iyul '22
+1 850
0 kanalda
Get PRO
Iyun '22
+2 602
0 kanalda
Get PRO
May '22
+1 309
0 kanalda
Get PRO
Aprel '22
+621
0 kanalda
Get PRO
Mart '22
+2 484
0 kanalda
Get PRO
Fevral '22
+861
0 kanalda
Get PRO
Yanvar '22
+1 153
0 kanalda
Get PRO
Dekabr '21
+888
0 kanalda
Get PRO
Noyabr '21
+1 019
0 kanalda
Get PRO
Oktabr '21
+950
0 kanalda
Get PRO
Sentabr '21
+1 085
0 kanalda
Get PRO
Avgust '21
+1 606
0 kanalda
Get PRO
Iyul '21
+700
0 kanalda
Get PRO
Iyun '21
+768
0 kanalda
Get PRO
May '21
+1 270
0 kanalda
Get PRO
Aprel '21
+944
0 kanalda
Get PRO
Mart '21
+1 097
0 kanalda
Get PRO
Fevral '21
+2 014
0 kanalda
Get PRO
Yanvar '21
+1 621
0 kanalda
Get PRO
Dekabr '20
+80 633
0 kanalda
| Sana | Obunachilarni jalb qilish | Esdaliklar | Kanallar | |
| 14 Oktabr | 0 | |||
| 13 Oktabr | +4 | |||
| 12 Oktabr | +5 | |||
| 11 Oktabr | 0 | |||
| 10 Oktabr | +2 | |||
| 09 Oktabr | +9 | |||
| 08 Oktabr | +4 | |||
| 07 Oktabr | +2 | |||
| 06 Oktabr | +4 | |||
| 05 Oktabr | +2 | |||
| 04 Oktabr | +3 | |||
| 03 Oktabr | +4 | |||
| 02 Oktabr | 0 | |||
| 01 Oktabr | +3 |
Kanal postlari
1. Как убежать от конкурентов? Во-первых, вместо софта продавать набор услуг — среди которых в том числе будет и софт. Во-вторых, продавать не инструмент для решения задачи… а способ достижения цели пользователя 🎯
2. Это полностью меняет позиционирование продукта и уводит его от толпы старых конкурентов ✌️ А вот пара примеров, чтобы понять, как и почему это работает: https://fastfounder.ru/smeni-pozicionirovanie/
| 2 |  1. Сила в сложности 💪 Это единственный оставшийся защитный ров стартапа. Потому что всё остальное стало просто, и кто угодно может это повторить 🤷🏻♂️
2. Можно очень быстро написать любой прикладной софт с помощью ИИ. Можно получать большой охват, выкладывая свои клоны трендовых роликов с десятков или сотен нулевых эккаунтов в соцсетях.
3. Но мало кто из стартаперов хочет заниматься сложными операционными вещами — в которых сначала нужно разобраться, потом выстроить бизнес-процессы, а потом разруливать никуда не девающиеся нештатные ситуации.
4. А ещё потом — искать руководителей, которые могут делать это вместо тебя, потом их контролировать и продолжать разруливать проблемы, но уже на их уровне, а также выше и сбоку 😉
5. Да, при этом софт и продвижение тоже нужны. Ведь без софта не будет бизнес-процессов, а без продвижения — покупателей. Но ядро такого геморройного бизнеса нельзя скопировать «на раз-два».
6. Поэтому 99.99% стартаперов пойдёт искать себе другую цель — которую можно гораздо быстрее и проще скопировать. Только ты им не уподобляйся 😮
7. Лучше выбирай для себя идеи… которые тебе будет трудно скопировать, потому что там хренова туча операционной работы. И поэтому там хренова туча денег и мало конкурентов 🤣
🎯 Бери для развития своего бизнеса новые и хорошие идеи, в которых есть деньги — из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news | 2 345 |
| 3 |  1. Чтобы заработать на простом — перестань зарабатывать на сложном 😮 Во-первых, чтобы сложное и дорогое не перевешивало простое и дешёвое ⚖️ А во-вторых, чтобы простое можно было безудержно масштабировать — что сложное будет только сдерживать 🥵
2. Вот взлетающий пример в старой теме стоматологии. Однако сейчас появилась новая тема — персонального здоровья 📈 А тут наверняка тоже есть простые вещи — которые можно выделить как отдельный бизнес по тому же принципу: https://fastfounder.ru/zarabotat-na-prostom | 2 574 |
| 4 |  1. Платить сотрудникам за результаты — признак слабости бизнес-модели 😮 Как говорит Наваль Равикант, «богатые люди зарабатывают на проектах, за выполнение которых платят по часам».
2. Другими словами, оплата за результаты > почасовой ставки. На этой разнице богатые и зарабатывают 💰
3. А если ты пытаешься перевести сотрудников на оплату за результаты, потому что тебе так выходит дешевле — значит, твоя бизнес-модель тупо не сходится.
4. Первая причина этого — ты сам зарабатываешь не на результатах, а на чём-то типа почасовой ставки, маржи или чём-то подобном. Вторая причина — ты приносишь клиенту слишком маленькие результаты, на которых нельзя много заработать.
5. Поэтому сначала нужно разобраться, на чём твои клиенты зарабатывают больше всего. Потом найти способ, чтобы они стали зарабатывать на том же самом заметно больше.
6. А потом попросить свою долю от этого 🤣
🎯 Бери для развития своего бизнеса хорошие идеи с хорошими бизнес-моделями — из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news | 3 272 |
| 5 |  1. Ты хочешь «сделать» или «взлететь»? Если «сделать» — продолжай делать, что делал 😉 Если «взлететь» — сразу поставь перед собой задачу следующего уровня 🚀 У этого пятимесячного стартапа такой подход отлично сработал!
2. На днях он поднял 60 миллионов долларов на вот такую задачу «следующего уровня» в сфере ИИ-автоматизации. А самое прикольное — этот подход точно рабочий! Просто другие не рискнули начать сразу с него: https://fastfounder.ru/sdelat-ili-vzletet/ | 3 216 |
| 6 |  1. Хороший сбыт заменяет сильный бренд 😮 Это утверждение стало особенно актуально именно сейчас — когда разработать или произвести что угодно перестало быть проблемой. А вот продать — по-прежнему проблема 🥵
2. Можно вбухать кучу бабла в создание собственного бренда… если эту куча есть 🤣 А можно вложить мозги в создание системы сбыта для других малоизвестных производителей вот по такой схеме: https://fastfounder.ru/sbyt-zamenjaet-brend/ | 3 263 |
| 7 |  А тут появилась бродилка 😉
На странице поиска FF появился Список категорий — в котором можно быстро и просто посмотреть примеры стартапов из разных тем.
Около заинтересовавшего стартапа можно нажать кнопку Показать похожие — чтобы посмотреть список стартапов, похожих на этот.
В этом списке можно опять нажать кнопку Показать похожие. Или вернуться в Список категорий — где выбрать другую категорию и посмотреть, что делают в этой теме.
И так можно продолжать бродить… пока в голову не начнут приходить идеи по поводу того, что можно попробовать сделать самому 🤣
Бродилка тут: https://fastfounder.ru/anaconda3/ | 3 275 |
| 8 |  1. Наоборот, не нужно ничего переписывать 😮 А то все стартапы почему-то кидаются переписывать общепринятый в теме софт — чтобы внедрить в эту тему ИИ 😉
2. Хотя нужного результата можно добиться более простым способом — как показывает пример вот этого стартапа. Который к тому же зашёл с этим в необычную, но большую, тему: https://fastfounder.ru/ne-perepisyvai/ | 3 236 |
| 9 |  1. Не каждый результат можно продать 😱 Это я к тому, что многие понимают, что покупателю нужно продавать его результат — а не свой продукт. Но иногда это тоже не получается.
2. Когда ты продаёшь человеку то, что для него не очень нужно или не очень важно — хотя оно реально полезно 😮 К примеру, приходишь ты к владельцу маленького магазина за углом и говоришь…
3. «Плати мне столько-то в месяц, а я буду проверять твои затраты — глядишь, сколько-то и сэкономим. Много не обещаю, но процентов 5–10 сэкономишь». Согласится он тебе платить? 😮
4. А это значит, что нет никакого смысла делать платформу для маленьких магазинов, которая будет помогать им экономить на затратах. Потому что лучше тебя самого она вряд ли будет продаваться 🤣
5. В общем, представь себя — продающим результат твоего продукта как свою услугу. Это тебя либо отрезвит… либо поможет найти, что и как на самом деле нужно продавать 🎯
🎯 Отсюда можно брать для себя новые идеи, которые продаются — мои обзоры интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news | 3 361 |
| 10 |  1. Нужно превратить «клиентов» в «покупателей» 🎯 Такой вот обнаружился неожиданный рецепт успеха для стартапов, решивших зайти на рынок услуг 😮
2. И этому рецепту можно верить — потому что по нему только что выписали 120 миллионов долларов инвестиций на вот такое: https://fastfounder.ru/recept-uspeha-uslugi/ | 3 248 |
| 11 |  Кому интересно, чем стоит заниматься в эпоху ИИ — моё выступление «Бизнес-модели эпохи ИИ» в Алматы хабе 1 октября: https://www.youtube.com/watch?v=KkoGqiwM_G0 | 3 717 |
| 12 |  1. Твоей компании деньги нужны? Вопрос стрёмный — потому что его задают обычно только банки или мошенники 🤣 Хотя на этом вопросе, оказывается, можно построить честный и долгосрочный бизнес 😮 Причём зарабатывать по ходу много на чём 💰
2. А самое прикольное, что эта модель работает не только с предложением денег. Можно предлагать и другие вещи. Главное — соблюсти два вот таких условия: https://fastfounder.ru/dengi-nuzhny/ | 3 809 |
| 13 |  1. Можно ли быстро вырасти в 2–5 раз по деньгам? Можно! Весь фокус в том, чтобы поставить перед собой «невыполнимую» задачу 😮 Но почему «невыполнимую» в кавычках?
2. Потому что обычным способом «давайте все напряжёмся и сделаем это» такого добиться нельзя 🙅♂️ Поэтому задача вроде как невыполнима.
3. Однако её можно выполнить, если стать полностью «ИИ-нативной» компанией — то есть перевести всю свою работу на ИИ-рельсы.
4. Вот только это не означает, что каждому сотруднику нужно выдать ИИ. Так как в этом случае люди по-прежнему останутся бутылочным горлышком, ограничивающим возможности ИИ.
5. Поэтому нужно поступить наоборот — поставить во главу бизнес-процессов ИИ… и выдать ему сотрудников — к которым он будет обращаться только по мере необходимости.
6. Но ты на такую перестройку никогда не решишься… если только не поставишь перед собой невыполнимую задачу 🤣
7. Так что сейчас это только твой выбор — расти на 10–30% или в 2–5 раз 🤷🏻♂️ Ну и что ты выберешь?
🎯 Для быстрого роста нужна ещё и масштабируемая продуктовая идея. Бери такие идеи для развития своих продуктов — из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news | 3 766 |
| 14 |  1. А твоя ИИ-платформа может стать в 10 раз быстрее и дешевле? 💰⏱️ В теории — нет, а на практике — да 😮 Потому что в реальной жизни 90% задач, с которыми сталкивается любая ИИ-платформа — типовые. И этот факт нужно уметь использовать ✌️
2. Но нет, автоматические переключения между дешёвыми и дорогими ИИ-моделями выигрыш в 10 раз не дадут ☹️ Так как тут явно не хватает вот такого третьего варианта: https://fastfounder.ru/ii-10-raz-bystree-i-deshevle/ | 3 527 |
| 15 |  1. Ищи не хорошую идею… а достойную аудиторию 😉 То есть тех людей, которым ты хочешь помочь! Потому что одна идея обычно не срабатывает — после чего фаундер перекидывается на другую идею, никак не связанную с предыдущей.
2. Как следствие, он обнуляет потраченное на неё время, а также списывает в утиль приобретённое понимание темы, рынка и аудитории. Чтобы опять начать новый проект с чистого листа. Так как программные наработки по нынешним временам уже ничего не значат 😉
3. А если ты зафиксировал аудиторию, которой ты хочешь помочь — ты просто начинаешь перебирать разные варианты того, как это можно сделать. И на каждой итерации, даже неудачной, ты накапливаешь понимание этой аудитории — которое становится базой для следующего шага.
4. Но если постепенно подниматься — даже по длинной лестнице, даже с соскальзыванием и остановками — ты всё равно доберёшься до вершины 🎯 Главное, чтобы сама лестница была лестницей 😉
5. В том смысле, что это должна быть реальная аудитория с реальными желаниями и надеждами, реальными деньгами и реально долгой жизнью — а не отражать временные интересы временно понабежавших на ярко блеснувшую тему людей.
6. Так что в голове фаундера должны лежать не критерии идеи — которую он может посчитать хорошей. А критерии аудитории — которую он сочтёт достойной того, чтобы начать искать для неё идею 😮
🎯 Ну а новые и неожиданные варианты аудиторий и идей можно брать из моих обзоров новых и интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news | 3 666 |
| 16 |  1. Чтобы продавать компаниям — нужно знать, кто твой «внутренний лоббист» 🎯 Внутренний лоббист — это сотрудник, которому продукт поможет укрепить позиции и усилить влияние внутри компании 💪 Если такой лоббист есть — продажи пройдут быстро и успешно 👌
2. Вот отличный пример очень актуальной платформы для контроля использования ИИ в компаниях — для которого наконец-то стала понятна должность такого лоббиста. Поэтому можно успеть сделать и продать такие продукты самому — пока компании их у кого-то другого не купят: https://fastfounder.ru/lobbist-vnutri-pokupatelja/ | 3 515 |
| 17 |  1. Делай то, что тебя не просят… и тогда ты можешь взлететь 😮 Странно, но факт!
2. У Джобса не просили телефон с большим экраном, по котором можно было бы кликать пальцем. Цукерберга не просили сделать социальную сеть. Маска не просили выпустить электромобиль. А Альтмана не просили сделать чат с ИИ-шкой внутри.
3. Когда тебя просят — может получиться полезный продукт. Но он не будет прорывом. Потому что прорыв — это когда сначала этого никто не ожидал… а потом все это захотели 😉
4. Так что можно перестать собирать «боли» пользователей и уж тем более кидаться на каждую высказанную ими мысль «хорошо бы, если было бы вот такое».
5. И это прикольно! Потому что, оказывается, можно не делать не то, что нужно — а то, что ты сам хочешь 👌
6. Правда, с одним маленьким условием — люди это тоже должны захотеть, как только увидят 🤣
🎯 А вот тут можно не только брать идеи для своих новых продуктов, но и искать аналоги и конкурентов в новом умном поиске — на моём https://fastfounder.ru | 3 779 |
| 18 |  1. Душу нельзя лечить отдельно от кошелька 😮 Ведь причина многих психологических проблем… это деньги! Вернее, их отсутствие 😉 Получается, что психологи лечат симптомы — а не причину 😱 Хотя лучше лечить одновременно и душу, и кошелёк 🚀
2. Эта неожиданно… но очевидно — поэтому такую штуку реально можно продать 👌 Главное — не заниматься всем вместе. А только с одной стороны влезть в то, что уже есть. — например, вот таким способом: https://fastfounder.ru/lechit-dushu-i-koshelek/ | 3 589 |
| 19 |  1. Что остаётся, когда ценность ПО стремится к нулю? Ценность ручной работы 😮 Это я пытаюсь написать программу для автоматической классификации стартапов. Включая автоматическое создание и модификацию классификатора — что делает задачу нетривиальной.
2. ИИ подсказывает для этого разные умные алгоритмы из области кластеризации и теории графов. Но вся эта машинерия опирается на элементарную вещь — на то, что компаниям изначально автоматически приписываются разумные теги в соответствии с их направлениями деятельности.
3. Если эти теги фиговые — то и вся программа окажется фиговой. Даже если у неё нефиговые алгоритмы. Но такой промпт для создания тегов нужно ручками и глазками отладить на условной тысяче компаний 🥵 А без этого ценность всей программы действительно стремится к нулю 📉
4. Это я не жалуюсь, а наоборот 😉 Это я к тому, что делать нужно такие стартапы, в которых нужно не просто написать программу — а приложить ручной труд, чтобы эта программа нормально работала. За что эту программу и купят — а не за алгоритм, который любая ИИ-шка сможет повторить.
5. А в идеальном случае — чтобы этот ручной труд нужно было бы прикладывать регулярно, что программа и дальше продолжала бы нормально работать. Чтобы тебе продолжали и дальше платить 🤣
🎯 Кстати, умный поиск по стартапам, поднявшим инвестиции, тут уже есть. Равно как и мои обзоры самых интересных из них — на моём https://fastfounder.ru | 3 691 |
| 20 |  1. Знание и доверие нужно создать ДО первого контакта с клиентом 🎯 Тогда шансы на продолжение разговора и продажу окажутся в сотни раз выше, чем при обычном холодном звонке 💰 Но как этого добиться?
2. Сначала нужно составить список клиентов, у которых ты хочешь это знание и доверие создать. А потом передать задачу вот этой платформе — которая всё остальное сделает сама: https://fastfounder.ru/do-pervogo-kontakta/ | 3 529 |
