Тёмная сторона / Темнографика
Kanalga Telegram’da o‘tish
Аркадий Морейнис @amoreynis РКН id=673c96c2340096358bb6492d
Ko'proq ko'rsatish
Tarmoq:📈 Telegram kanali Тёмная сторона / Темнографика analitikasi
Тёмная сторона / Темнографика (@temno) Rus til segmentidagi kanali faol ishtirokchi. Hozirda hamjamiyat 80 512 obunachidan iborat bo'lib, Biznes toifasida 503-o'rinni va Rossiya mintaqasida 7 164-o'rinni egallagan.
📊 Auditoriya ko‘rsatkichlari va dinamika
невідомо sanasidan buyon loyiha tez o‘sib, 80 512 obunachiga ega bo‘ldi.
26 Iyul, 2026 dagi oxirgi ma’lumotlarga ko‘ra kanal barqaror faollikka ega. Oxirgi 30 kunda obunachilar soni -339 ga, so‘nggi 24 soatda esa -19 ga o‘zgardi va umumiy qamrov yuqori darajada qolmoqda.
- Tasdiqlash holati: Tasdiqlanmagan
- Jalb etish (ER): Auditoriya o‘rtacha 4.73% darajada jalb etiladi. Nashrdan keyingi dastlabki 24 soatda kontent odatda umumiy obunachilar sonining 3.02% ini tashkil etuvchi reaksiyalarni to‘playdi.
- Post qamrovi: Har bir post o‘rtacha 3 807 marta ko‘riladi; birinchi sutkada odatda 2 433 ta ko‘rish yig‘iladi.
- Reaksiyalar va o‘zaro ta’sir: Auditoriya faol: har bir postga o‘rtacha 14 ta reaksiya keladi.
- Tematik yo‘nalishlar: Kontent стартап, fastfounder.ru/news, причём, выручка, фаундеры kabi asosiy mavzularga jamlangan.
📝 Tavsif va kontent siyosati
Muallif resursni shaxsiy fikrni ifoda etish maydoni sifatida ta’riflaydi:
“Аркадий Морейнис @amoreynis
РКН id=673c96c2340096358bb6492d”
Yuqori yangilanish chastotasi (oxirgi ma’lumot 27 Iyul, 2026 da olingan) sababli kanal doimo dolzarb va katta qamrovli bo‘lib qoladi. Analitika auditoriya kontent bilan faol hamkorlik qilishini, uni Biznes toifasidagi muhim ta’sir nuqtasiga aylantirishini ko‘rsatadi.
80 512
Obunachilar
-1924 soatlar
-827 kunlar
-33930 kunlar
Ma'lumot yuklanmoqda...
O'xshash kanallar
Taglar buluti
Kirish va chiqish esdaliklari
---
---
---
---
---
---
Obunachilarni jalb qilish
Iyul '26
Iyul '26
+140
3 kanalda
Iyun '26
+151
2 kanalda
Get PRO
May '26
+162
0 kanalda
Get PRO
Aprel '26
+198
2 kanalda
Get PRO
Mart '26
+294
3 kanalda
Get PRO
Fevral '26
+363
4 kanalda
Get PRO
Yanvar '26
+240
8 kanalda
Get PRO
Dekabr '25
+162
10 kanalda
Get PRO
Noyabr '25
+231
10 kanalda
Get PRO
Oktabr '25
+242
12 kanalda
Get PRO
Sentabr '25
+380
5 kanalda
Get PRO
Avgust '25
+197
7 kanalda
Get PRO
Iyul '25
+239
7 kanalda
Get PRO
Iyun '25
+263
6 kanalda
Get PRO
May '25
+208
8 kanalda
Get PRO
Aprel '25
+358
14 kanalda
Get PRO
Mart '25
+308
6 kanalda
Get PRO
Fevral '25
+396
9 kanalda
Get PRO
Yanvar '25
+466
20 kanalda
Get PRO
Dekabr '24
+600
16 kanalda
Get PRO
Noyabr '24
+253
8 kanalda
Get PRO
Oktabr '24
+354
13 kanalda
Get PRO
Sentabr '24
+335
9 kanalda
Get PRO
Avgust '24
+288
19 kanalda
Get PRO
Iyul '24
+261
14 kanalda
Get PRO
Iyun '24
+430
10 kanalda
Get PRO
May '24
+668
12 kanalda
Get PRO
Aprel '24
+482
17 kanalda
Get PRO
Mart '24
+372
11 kanalda
Get PRO
Fevral '24
+332
10 kanalda
Get PRO
Yanvar '24
+596
20 kanalda
Get PRO
Dekabr '23
+363
8 kanalda
Get PRO
Noyabr '23
+459
9 kanalda
Get PRO
Oktabr '23
+634
14 kanalda
Get PRO
Sentabr '23
+604
0 kanalda
Get PRO
Avgust '23
+767
0 kanalda
Get PRO
Iyul '23
+336
0 kanalda
Get PRO
Iyun '23
+515
0 kanalda
Get PRO
May '23
+629
0 kanalda
Get PRO
Aprel '23
+839
0 kanalda
Get PRO
Mart '23
+2 403
0 kanalda
Get PRO
Fevral '23
+4 415
0 kanalda
Get PRO
Yanvar '23
+2 429
0 kanalda
Get PRO
Dekabr '22
+2 078
0 kanalda
Get PRO
Noyabr '22
+764
0 kanalda
Get PRO
Oktabr '22
+738
0 kanalda
Get PRO
Sentabr '22
+573
0 kanalda
Get PRO
Avgust '22
+1 265
0 kanalda
Get PRO
Iyul '22
+1 850
0 kanalda
Get PRO
Iyun '22
+2 602
0 kanalda
Get PRO
May '22
+1 309
0 kanalda
Get PRO
Aprel '22
+621
0 kanalda
Get PRO
Mart '22
+2 484
0 kanalda
Get PRO
Fevral '22
+861
0 kanalda
Get PRO
Yanvar '22
+1 153
0 kanalda
Get PRO
Dekabr '21
+888
0 kanalda
Get PRO
Noyabr '21
+1 019
0 kanalda
Get PRO
Oktabr '21
+950
0 kanalda
Get PRO
Sentabr '21
+1 085
0 kanalda
Get PRO
Avgust '21
+1 606
0 kanalda
Get PRO
Iyul '21
+700
0 kanalda
Get PRO
Iyun '21
+768
0 kanalda
Get PRO
May '21
+1 270
0 kanalda
Get PRO
Aprel '21
+944
0 kanalda
Get PRO
Mart '21
+1 097
0 kanalda
Get PRO
Fevral '21
+2 014
0 kanalda
Get PRO
Yanvar '21
+1 621
0 kanalda
Get PRO
Dekabr '20
+80 633
0 kanalda
| Sana | Obunachilarni jalb qilish | Esdaliklar | Kanallar | |
| 27 Iyul | +2 | |||
| 26 Iyul | +4 | |||
| 25 Iyul | +1 | |||
| 24 Iyul | +5 | |||
| 23 Iyul | 0 | |||
| 22 Iyul | +10 | |||
| 21 Iyul | +9 | |||
| 20 Iyul | +11 | |||
| 19 Iyul | +7 | |||
| 18 Iyul | +8 | |||
| 17 Iyul | +5 | |||
| 16 Iyul | +5 | |||
| 15 Iyul | +5 | |||
| 14 Iyul | +9 | |||
| 13 Iyul | +4 | |||
| 12 Iyul | +6 | |||
| 11 Iyul | +5 | |||
| 10 Iyul | +2 | |||
| 09 Iyul | +4 | |||
| 08 Iyul | +6 | |||
| 07 Iyul | +9 | |||
| 06 Iyul | +5 | |||
| 05 Iyul | +6 | |||
| 04 Iyul | +6 | |||
| 03 Iyul | +2 | |||
| 02 Iyul | +1 | |||
| 01 Iyul | +3 |
Kanal postlari
Новизна на этом рынке будет совсем в другом!
1. Образование — это огромный, богатый и вечный рынок 💰 Но на этом рынке назрела революция — которая приведёт к появлению нового поколения образовательных платформ. Вот только их новизна будет в другом!
2. Они не будут быстрее генерировать уроки и не будут создавать более красивые видеоролики 😮 Вместо этого они наконец-то начнут внедрять более эффективные методы обучения — чтобы люди быстрее и надёжнее учились 🎯
3. Вот очень простой пример, из которого станет понятно, как такие платформы могут быть устроены. Ну а тогда можно начинать делать подобные платформы самому: https://fastfounder.ru/novizna-v-drugom/
| 2 |  Забирай контракты раньше конкурентов!
1. Чтобы получить контракт — нужно узнать о нём раньше конкурентов 😉 А в идеальном варианте — вообще до того, как о нём будет публично объявлено 😮 Ты думаешь, что для это нужны шпионы и коррупция? Оказывается, нет!
2. Для этого достаточно получить доступ к умной платформе — которая знает, откуда брать исходную информацию, с чём её сопоставлять, и как обогащать 🎯 И за такую информацию компании точно заплатят 💰
3. Вот пример такой платформы по строительным проектам общей стоимость 10 миллиардов долларов, тендеры по которым ещё даже не были объявлены 😱 А вот как такую информацию нужно собирать: https://fastfounder.ru/kontrakty-ranshe-konkurentov/ | 2 405 |
| 3 |  Не хочешь стать белкой в колесе? Тогда забудь про «формирование личного бренда»!
1. Любимое многими экспертами «формирование личного бренда» — это на самом деле путь белки в колесе. Потому что на личном бренде можно реально продвинуться и заработать. Но бизнес ты не нём не построишь 🙅♂️
2. Ведь «бизнес» по определению — это то, что может работать и без тебя. А если ты пытаешься построить бизнес на личном бренде — то ты будешь вынужден постоянно его поддерживать 🥵 А как только остановишься… внезапно выяснится, что твои продукты сами по себе никому особо не нужны 🤣
3. Поэтому лучше не личный бренд формировать, а разрабатывать стратегии публичных коммуникаций 🎯 То есть придумывать и рассказывать про свои продукты истории — которые люди будут охотно слушать и не менее охотно делиться ими друг с другом.
4. Таким образом, продвигать нужно не себя, а свои продукты. Вернее даже, их пользователей — показывая людей или компании, добившихся успехов с помощью твоего продукта. А не просто расхваливать свой продукт и его фичи!
5. А какие интересные истории можно рассказать про твой продукт? А какими интересными историями успехов своих пользователей можно поделиться?
6. Ну так рассказывай и делись. А не лицом торгуй 🤣
🔥 Чтобы рассказывать интересные истории, нужно делать интересные продукты! Бери для этого хорошие идеи из моих обзоров интересных стартапов и трендов на https://fastfounder.ru/news | 2 866 |
| 4 |  Зачем трахаться с холодными продажами — когда есть вот такое!
1. Обычно считается, что через инфлюенсеров нужно продвигать B2C-продукты. Хотя тут внезапно выяснилось, что B2B-продукты тоже отлично продаются через инфлюенсеров 🚀
2. К примеру, выручка вот этой платформы для продвижения B2B-продуктов через инфлюенсеров за последний год выросла в 13 раз 💰 А её верными клиентами стали такие известные стартапы, как ElevenLabs, Figma, Replit и Framer.
3. Вот только устроена эта платформа очень по уму — иначе бы её клиенты не смогли достичь таких результатов! А обслуживать её не смогли бы всего 15 сотрудников, которые у него пока есть: https://fastfounder.ru/zachem-holodnye-prodazhi/ | 3 451 |
| 5 |  «А как проверить идею, прежде чем начать её реализовывать?». А на хрена?!
1. Раньше это ещё имело какой-то смысл, потому что запрограммировать даже минимальный продукт было сложно, долго и дорого 🥵 А сейчас-то чего менжеваться? Когда с помощью ИИ можно быстро собрать и выкатить практически любой продукт ⏱️
2. Как следствие, вопросы фаундеров типа «Как вы считаете?», «Дайте обратную связь» или «Какие слабые места вы видите?» становятся лакмусовой бумажкой — показывающей, что у фаундера попросту не хватает смелости попробовать… и облажаться 🤣 Без чего никакой стартап запустить не получится 🤷🏻♂️
3. Меньше думай, больше пробуй, короче 😉 И тогда рано или поздно что-то из этого точно выйдет 🚀
4. А самое главное — начни, наконец, генерировать сумасшедшие идеи 🤪 Если уж теперь их можно быстро пойти и проверить. Ведь у сумасшедших идей потенциал гораздо больше, чем у любой прилизанной идеи выпускника бизнес-школы 🧐
🔥 А что пробовать? Хорошие идеи для этого можно брать из моих обзоров интересных стартапов и трендов на https://fastfounder.ru/news | 3 424 |
| 6 |  Дай каждому его хотелку — и тогда они от тебя не уйдут!
1. Хочешь, чтобы пользователи твоего продукта реже отваливались? 💰 Тогда ты должен уметь быстро реализовывать хотелки каждого из них… что тупо невозможно 🥵 Даже не то, что быстро — а вообще 🤷🏻♂️
2. Хотя сейчас такая возможность появилась — к тому же с очень важным плюсом 💪 Так как подавляющее большинство таких хотелок теперь смогут реализовывать для себя сами же пользователи — не тратя времени твоих разработчиков ✌️
3. Ну а скоро без такой возможности нельзя будет продать ни один продукт 😉 Поэтому такую штуку нужно себе побыстрее внедрять — чтобы успеть опередить своих конкурентов: https://fastfounder.ru/kazhdomu-ego-hotelku/ | 3 249 |
| 7 |  Делая два стартапа одновременно — ты в 2 раза повышаешь свои шансы заработать… в 100 раз меньше денег!
1. Когда обычный человек работает на двух работах — он 100% заработает в 2 раза больше денег. Но для предпринимателей эта логика не работает 😮 Потому что вся суть предпринимательства — асимметричность усилий и результата!
2. Самое очевидное — чтобы твои усилия приносили гораздо больше денег, чем ты тратишь на это времени. Ведь работая 12 часов в день, фаундер может зарабатывать в 100 раз больше, чем отличный программист за стандартные 8 рабочих часов 😉
3. Но это правило действует и в обратную сторону! Если ты уделяешь одному из проектов в 2 раза меньше времени — ты теряешь не половину будущей прибыли, а в сотни раз больше 😱 Просто потому что ты не додал ему половину мозгов — что привело к асимметричным потерям 🧠
4. Кто-то может сказать, что на ранней стадии это не так страшно. Типа начну два проекта — а потом посмотрю, какой из них лучше пойдёт, и полностью на него переключусь. Но это ещё страшнее — потому что ранняя стадия определяет, выживет ли стартап вообще.
5. А когда у тебя два проекта, ты ни в один не вкладываешься целиком без остатка. По факту ты надеешься, что какой-то из них полетит с «полпинка». А в результате не взлетает ни один — потому что каждому из них не хватит второй половины пинка 😉
6. Отсюда не следует, что, если делать один стартап и вкладываться в него по полной, то он обязан взлететь. В этом смысле лучше затеять 10 стартапов — в расчёте на то, что хотя бы один из них выживет.
7. Но между «выживет» и «взлетит» есть разрыв размером в сотни и тысячи раз. Так что ключевой вопрос — ты хочешь повысить вероятность своего успеха… или его размер? 💰
🔥 Бери для своего стартапа новые идеи, у которых есть шанс взлететь — из моих обзоров интересных стартапов и трендов на https://fastfounder.ru/news | 3 382 |
| 8 |  Вот как можно заработать… раздавая людям деньги просто так!
1. Идея этого стартапа проста и убедительна — «в то время, как остальные пытаются заставить вас потратить… мы раздаём вам деньги просто так!» 😮 Неудивительно, что на это стартап собрал 4 миллиона пользователей. А вот что удивительно!
2. Стартап научился на такой раздаче денег зарабатывать 💰 Причём настолько хорошо, что по итогам прошлого года он вошёл в сотню самых быстрорастущих по выручке американских компаний 📈
3. Но как? А вот так! И, кстати, обратите внимание на интересную фишку с играми, которая спрятана внутри основной бизнес-модели: https://fastfounder.ru/zarabotat-razdavaja-dengi/ | 3 304 |
| 9 |  А есть что-то важнее твоего продукта???
1. Большинство продуктов накрывается медным тазом не потому, что они «не нужны» людям. А потому что они им «не важны» 😮 Проблема же в том, что далеко не всё, что нужно — важно 😉
2. Но это значит, если твой продукт плохо продаётся — можно не тратить силы и время на выяснение, почему он клиенту не нужен. А также на бессмысленные убеждения в том, что он им на самом деле нужен — просто они этого не понимают 😉
3. Вместо этого лучше приложить мозги, чтобы понять — что клиент считает для себя важным 🎯 Например, на что он уже тратит время, и за что он уже платит.
4. И исходя из этого, выдвинуть гипотезу — что важного ты ему можешь продать. Для чего может потребоваться модифицировать существующий или даже разработать новый продукт.
5. Но, может быть, лучше потратить время и силы на это — чем на очередные попытки продать то, что плохо продаётся?
6. А что для твоего потенциального клиента важнее, чем твой продукт? 😉
🔥 Что вообще сейчас людям важно? За что они готовы платить? Про такие новые и рабочие идеи я регулярно пишу в своих обзорах интересных стартапов и трендов на https://fastfounder.ru/news | 3 460 |
| 10 |  В этой теме наконец-то можно сделать бизнес с нормальными деньгами!
1. Раньше нельзя было построить бизнес на том, чтобы научить людей работать руками 🤲 Ведь чтобы этому научить — нужно за этими руками постоянно следить 👀
2. Если ты сам стоишь за плечами десятков учеников — денег будет слишком мало 🥵 Если ты берёшь сотни учеников и следишь за ними кое-как — ты будешь плохо учить, что в результате твой бизнес и похоронит ☠️
3. Хотя сейчас появился отличный вариант, как это узкое место можно расшить 🚀 А значит, наконец-то появился способ создать хороший бизнес в этой востребованной теме: https://fastfounder.ru/stalo-mozhno-sdelat-biznes/ | 3 473 |
| 11 |  Просто ИИ — на фиг! Нужно «секретное ядро».
1. Сатья Наделла недавно написал два поста, суть которых можно свести к тому, что у каждой внедряющей ИИ компании должен появиться «секретное ядро»!
2. Задача этого ядра заключается в том, чтобы ИИ-автоматизация работы компании не происходила бы с помощью вызовов внешних ИИ моделей напрямую.
3. Внутренняя задача должна поступать секретному ядру — которое разбирает её секретными алгоритмами и обогащает секретными данными. После чего секретное ядро вызывает внешние ИИ-модели с тривиальными запросами — результаты которых секретное ядро собирает воедино, используя опять же секретные алгоритмы и секретные данные.
4. Такое секретное ядро должно стать главной интеллектуальной ценностью и ноу-хау компании. Потому что в противном случае те же результаты можно будет повторить стандартными ИИ-моделями. Которые к тому же будут продолжать учиться на передаваемых им данных.
5. Другими словами, компании должны относиться к внешним ИИ-моделям как к шпионам 😉 Труд которых они должны уметь использовать — но не раскрывая им всю картинку происходящего целиком.
6. Но отсюда следует ещё один интересный вывод. Стартапы не должны продавать компаниям ИИ-платформы — обещающие решить все задачи компании только лишь с помощью использования внешних ИИ-моделей 😮
7. Вместо этого такие платформы должны создавать, модифицировать и использовать секретное ядро компании — тем самым создавая и увеличивая её ценность и стоимость 💰
8. А в твоей платформа, которую ты уже продаёшь или собираешься продавать компаниям, есть такое ядро?
🔥 А здесь я раскапываю секретные ядра стартапов — которые можно использовать для развития собственных продуктов: в моих обзорах интересных стартапов и трендов на https://fastfounder.ru/news | 3 590 |
| 12 |  Как стать МистеромБистом… но в мире приложений?
1. Рабочие инструменты инфлюенсера — писать посты, делать фотографии и снимать ролики. Но ведь сейчас с помощью ИИ можно так же просто создавать ещё и приложения ✌️Откуда вытекает интереснейший вопрос — «а как стать МистеромБистом, но в мире приложений?» 😱
2. Но для этого первым делом нужно перестать считать приложения чем-то серьёзным 🤣 Например, перестать заботиться о накоплении их пользовательской базы. Ведь такие приложения могут быть «одноразовыми» — как и генерируемый блогером контент 😮
3. В общем, это очень своевременный и актуальный вопрос, цена ответа на который — миллионы и миллиарды долларов 💰 И вот в каком направлении стартапы сейчас копают в поисках хорошего ответа на этот вопрос: https://fastfounder.ru/stat-mrbeast-v-prilozhenijah/ | 3 494 |
| 13 |  Запусти свой маркетплейс нового типа!
1. Целью старых маркетплейсов было — соединить покупателей и продавцов напрямую 🤝 Такое наверняка останется для простых категорий товаров. А где нужна помощь в выборе — услуги, сложные товары, большие ассортименты — начинают взлетать другие маркетплейсы 🚀
2. Которые, наоборот, засовывают людей-посредников между продавцами и покупателями 😮 И взлетают такие маркетплейсы очень хорошо — поднимая сотни миллионов долларов инвестиций и получая миллиардные оценки 💰
3. А вот самый свежий пример такого — только что ставшего миллиардным маркетплейса на тему путешествий 🦄 Ну и заодно ещё несколько примеров из других сфер: https://fastfounder.ru/marketpleis-novogo-tipa/ | 3 960 |
| 14 |  Как увидеть все возможности — которые приведут тебя к успеху?
1. По большому счёту жизнь — это постоянное обнаружение и использование подходящих возможностей 🤣 Чем больше ты таких возможностей можешь найти, разглядеть и использовать — тем выше твои шансы на успех ✌️
2. Но как эти все возможности увидеть, разглядеть и выбрать подходящие? 🎯 Естественно, потратив на это поменьше времени и сил 😉 Но ведь для этого же сейчас уже можно сделать вот такую штуку: https://fastfounder.ru/uvidet-vse-vozmozhnosti/ | 3 948 |
| 15 |  Если ты считаешь деньги рынка… ты уже опоздал!
1. Вчера, когда я рассказывал про новое поколение приложений типа «здоровье для здоровых», у меня спросили — «а сколько в этом денег?». Вопрос в корне неверный 😮 Правда, только для тех, кто хочет создавать прорывные стартапы 🚀
2. Приведу в пример Шопифай — который на старте не мог поднять инвестиций. Потому что инвесторы в голос говорили, что 40 тысяч существующих на тот момент интернет-магазинов — это слишком маленький рынок для венчура.
3. Однако с тех пор этот рынок существенно вырос — потому что существенно выросло количество людей, желающих и способных продавать в интернете. И только на Шопифай сейчас работает 3.5 миллиона активных магазинов ✌️
4. Прорывные стартапы потому и называются прорывными — потому что они появляются в момент роста тренда. Когда это сначала делает мало людей — и в рынке денег ещё мало. Потом людей и денег становится больше. Потом ещё больше. А потом — очень много 📈
5. Но тогда на этот рынок становится уже трудно войти. И взлететь только за счёт роста рынка уже нельзя. Этот рынок приходится отвоёвывать у других — вкладывая в это несоизмеримо бóльшие деньги, чем в самом начале 💰
6. Получается, если на рынке уже настолько много денег, что их имеет смысл считать — значит, момент начала тренда, когда в него можно войти малой кровью, уже упущен 🤷🏻♂️
7. Так что прорывные стартапы создаются, когда в чём-то денег пока ещё очень мало. Но есть вера в то, что их станет во много раз больше — потому что во много раз больше людей будет хотеть это делать.
8. А в чём ещё сейчас пока мало денег — но будет в тысячи раз больше?
🔥 Самый простой способ находить такие идеи — читать мои обзоры интересных стартапов и трендов на https://fastfounder.ru/news | 3 902 |
| 16 |  Без этого твой стартап умрёт!
1. Твой стартап умирает не в тот момент, когда что-то не получается. А когда члены твоей команды выгорают и разочаровываются 😞 Ведь когда запал ещё есть — можно найти способ всё исправить ✌️ А когда он закончился — не поможет уже ничего 🤷🏻♂️
2. Но как можно отслеживать изменение морального духа команды? Причём ещё до того, когда он упал ниже плинтуса 🎯 Потому что в этот момент провернуть фарш назад обычно уже не получается ☹️ И что из этого следует?
3. А из этого следует, что самый лучший инструмент повышения продуктивности — это платформы, умеющие поддерживать моральный дух команд 🚀 Например, вот такие: https://fastfounder.ru/bez-jetogo-startap-umret/ | 3 771 |
| 17 |  Бестолку общаться с успешными людьми
1. Самый простой способ попасть в сети инфоцыган, торгующих успешным успехом — это последовать популярному совету фаундерам: «общайтесь с успешными людьми» 🤣
2. Однако, если даже суметь познакомиться с реально успешными людьми — это тоже не сильно поможет. Потому что эти люди давно забыли, что такое быть маленькими — и их советы тебе будут большей частью неприменимы ☹️
3. Поэтому проще и эффективней поступать парадоксальным образом — общаться с людьми, которые пытаются… но у которых пока ещё не получается 😮
4. Фишка в том, что с них не нужно брать пример, а наоборот — стараться делать не так, как делают они. Потому что 90% их ошибок допускаешь и ты. Пусть даже и в другой форме и по другому поводу — но суть ошибок та же самая 🎯
5. Говорят ведь, что успешный фаундер — это не тот, кто не делает ошибок, потому что это попросту невозможно. А тот, кто вовремя их замечает и исправляет ✌️
6. Однако свои ошибки замечать очень трудно ☹️ А вот чужие — гораздо легче 😉 Ну так и замечай чужие ошибки — чтобы исправлять их у себя 🕺
7. Какие три последние ошибки ты заметил у знакомых стартаперов? Как ты их исправил у себя? А если ты ничего не заметил и ничего не исправил — вот это уже настоящая проблема 🤣
🔥 А ещё хороший вариант — брать хорошие идеи для развития своих продуктов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news | 4 012 |
| 18 |  Большая тема с маленькой конкуренцией… которую мало кто видит!
1. Очень выгодная тема — решение проблем с недополученной выручкой или переплатами компаний. Так как эти проблемы снаружи мало кто видит — то у компаний спрос есть… а предложений от стартапов недостаточно 😉
2. Причём размеры спроса — огромные 💰 В логистике эта проблема приближается к 1 триллиону долларов в год. В здравоохранении только на рынке США — 260 миллиардов долларов. А в поставках в розничные сети тоже в США — 60 миллиардов 😱
3. Решать эти проблемы вручную слишком долго и дорого 🥵 А вот с помощью таких ИИ-платформ это уже можно делать гораздо быстрее, проще и дешевле: https://fastfounder.ru/bolshaja-tema-s-malenkoi-konkurenciei/ | 3 778 |
| 19 |  Нестандартное конкурентное преимущество. В полном смысле этого слова!
1. Вчера произошла анекдотичная ситуация, когда Павел Дуров был вынужден написать пост в Твиттер с упоминанием администратора доменной зоны по поводу блокировки домена t(.)me 😮 А вот это добавило к ситуации новый уровень анекдотичности.
2. Так как в комментариях к твиту начали писать, что Дуров наконец-то на своём примере поймёт… как чувствуют себя пользователи, обращающиеся за помощью в техническую поддержку самого Телеграма 🤣
3. Общий вывод простой — все службы технической поддержки «сосут» 🥵 Но самая главная проблема в том, что появление ИИ заставило их сосать с удвоенной силой 🥵🥵 Потому что ИИ-боты службы поддержки — это дважды пипец!
4. Но не потому что техническая реализации этих ИИ-ботов плохая. А потому что эти ИИ-боты всего лишь кодифицировали текущее положение дел внутри служб поддержки — способной помочь только самым тупым пользователям с самыми тупыми вопросами, ответы на которые есть в стандартной документации.
5. Но в то же время они закрыли пользователям доступ к живым людям — которые хотя бы иногда по собственной воле могли войти в ситуацию пользователя и предпринять нестандартные шаги для решения его проблемы.
6. Получается, что узкое горлышко любой ИИ-автоматизации — это не умение закодировать стандартные процедуры и правила. А выявление нестандартных ситуаций — вместе с выработкой и закреплением правил их обработки 🎯
7. ИИ-автоматизацией бизнес-процессов сейчас занимается много стартапов. Хочешь сделать свой продукт лучше конкурентов? Тогда обрати особое внимание на выявление и обработку нестандартных ситуаций!
8. А если ты их не нашёл или нашёл слишком мало — значит, ты плохо искал 🤣
🔥 Бери отличные и нестандартные идеи для развития своих продуктов — из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news | 3 670 |
| 20 |  Персонализация 3.0 — это не улучшение, а революция!
1. Наткнулся на крышесносную идею «персонализации 3.0» — которая тянет даже не на миллиард, а на многие миллиарды долларов 💰 Потому что она может убить все популярные сейчас контент-платформы ☠️
2. К примеру, условный Спотифай рекомендует нам песни, исходя из прошлой истории прослушивания. В результате чего через некоторое время мы начинаем слушать одни и те же песни по уже осточертевшему кругу 🙉
3. Или условный Нетфликс рекомендует нам фильмы из своего каталога — который, хоть и большой, но ограниченный. В результате чего через некоторое время мы обнаруживаем, что нам нечего смотреть 🙈
4. Фишка в том, что на смену старым рекомендательным системами должны прийти НЕ новые рекомендательные системы 😮 А вот такая система микро-экспериментов и автоматической генерации контента: https://fastfounder.ru/personalizacija-3-0/ | 3 664 |
