Add channel
  • Support
Stay updated with our news!
The best auto-posting service

Do you want the same buttons under the posts?

Авторский канал о стартапах и интернет-бизнесе. Подробнее - в закрепленном сообщении. По вопросам продвижения этого канала:  @notaware . Реклама на этом канале:  https://bit.ly/3e8xSFp  Мой личный аккаунт:  @gornal . 
Show more
45 297+28
~7 470
~45
16.48%
Telegram general rating
Globally
33 639place
of 3 421 135
3 310place
of 131 641
In 
39place
of 537
Business & Entrepreneurship
|
39 of 537
Economy & Finance
|
101 of 1855
Business & Entrepreneurship
|
26 of 378
Economy & Finance
|
81 of 1258

Subscribers gender

Find out how many male and female subscibers you have on the channel.
?%
?%

Audience language

Find out the distribution of channel subscribers by language
Russian?%English?%Arabic?%
Subscribers count
ChartTable
D
W
M
Y
help

Data loading is in progress

User lifetime on the channel

Find out how long subscribers stay on the channel.
Up to a week?%Old Timers?%Up to a month?%
Subscribers gain
ChartTable
D
W
M
Y
help

Data loading is in progress

А вы любите платить за результат? Так работает модель Income Share Agreement (ISA). Сначала школа «бесплатно» учит, потом выпускник отдаёт ей процент своего дохода. Хорошо научили - оба хорошо заработали, плохо - оба сами виноваты. ISA шагает по планете и добралась до России. И, естественно, главный вопрос, который у нас к ней возникает - а не обманут ли? Как обе стороны защищены от фрода? Что будет, если не заплатит? Обо всем этом подробно поговорили на моем YouTube-канале. Спикер - Николай Медведь, юрист Skypro от Skyeng, они одни из проводников ISA в России. https://youtu.be/CBfd3lAgWlg
Show more ...
1
0
Типичная сделка с недвижимостью - обмен. Человек хочет продать своё жильё, чтобы на вырученные деньги купить новое, “побольше”, “поменьше” или “в другом районе”. Обычная последовательность действий в такой ситуации - найти покупателя, потом второпях искать новую квартиру, пока первая сделка не сорвалась. Это неудобно со всех сторон, кто пробовал - знает. Американский #стартапдня Orchard позволяет перевернуть порядок действий. Человек подписывает договор со стартапом, тот оценивает старый дом клиента и кредитует его на 80-90% стоимости жилья. Этих денег вместе с накоплениями либо хватит на новую покупку, либо можно их небольшой ипотекой дополнить. Дальше пользователь спокойно и не торопясь выбирает дом своей мечты, причем продавец при прочих равных предпочтет именно его - у него-то в кармане наличные, с ним проще иметь дело. Следующий шаг - переезд, и только потом надо начинать продажу старого жилья. Вторая сделка тоже идет проще, чем в обычном варианте, пустой дом показывать удобнее. Когда покупатель найдется, происходит окончательный взаиморасчет. За кредит Orchard не просит никаких процентов, но за риелторское сопровождение процесса он берет стандартную американскую ставку - 6%. С точки зрения клиента - “ох, агенты берут так дорого, но этот хоть реально помогает”. С точки зрения стартапа - 6% цены дома это отличная награда за сопровождение сделок, дефолтов по кредиту быть почти не может, себестоимость кредитных денег в США - почти ноль. Экономически получается, что фича работает как дешевый способ привлечения клиентов в обычный риелторский бизнес. В начале сентября Orchard привлек очередные 100 миллионов долларов инвестиций и достиг оценки в круглый миллиард. В Россию, конечно, не клонируется, у нас кредиты дорогие. https://orchard.com/ #недвижимость #сша #мегараунд #fintech #кредиты
Show more ...
736
9
#реклама Как искать новых клиентов в Инстаграм и Фейсбук? Можно долго менять настройки кампаний, сливать бюджеты и тратить время, а можно воспользоваться специальными инструментами, которые сделают это автоматически. Вот, к примеру, инструмент Готовые Аудитории. Работают на алгоритме, который изучил 125 000 реальных кампаний и выяснили, на кого таргетируются бизнесы в 17 индустриях. Теперь для вас есть готовые варианты настроек таргетинга для разных задач. А еще 50 000 вариантов детального таргетинга Instagram/Facеbook, чтобы не мучиться с подбором. Вы просто указываете несколько характеристик вашего бизнеса и получаете готовую подборку таргетингов, которую остается перенести в свою кампанию. Больше не придется тратиться на тесты – алгоритм Aitarget One, маркетинговый партнер Facebook, сделает все за вас. Подробности ищите на сайте сервиса, все вопросы можете задать там же: https://clck.ru/XesAw
Show more ...
6 912
80
Закон ограничивает многие выгодные виды деятельности, но ограничивает их заведомо очень формально. Если придумать, как делать то же самое, вписавшись в гражданский и уголовный кодексы, то получаешь сверхприбыли. Канонический пример - Juul. Компания научилась легально рекламировать курение и за 3 года долетела до капитализации в 37 миллиардов долларов. Как только законодатели заинтересовались ситуацией и внесли поправки, рост закончился и началось падение. Сейчас прошло ещё 3 года, Juul стоит 4.5 миллиарда вместо 37. В Индии онлайн-казино запрещены, но люди-то хотят играть и проигрывать, спрос есть. #стартапдня GetMega внимательно прочел, что именно запрещено, и сделал такое казино, которое можно. Его продукт - мобильные игры для двух-четырех человек. Исход игры не чистая случайность, результат зависит от умения играть, но не очень сильно, представьте себе морской бой, а не шахматы. Человек скачивает, регистрируется, пополняет счет, играет с друзьями и незнакомцами, при удаче - выводит выигрыши. GetMega собирает комиссию. Стартап стремительно растет. В марте оценка была 25 миллионов долларов, в сентябре уже 60. Конечно, бизнес могут и запретить специальным законом - ну что ж, на то и стартап, чтобы рисковать. Зато если вдруг и для классической рулетки в интернете послабление сделают - GetMega будет первым, у него всё готово. https://www.getmega.com/ #индия #roundb #развлечения #игра
Show more ...
6 269
44
Наше правительство прижало Google, Apple и телеграм, Южная Корея - Google, а Европа - Uber. Зато в российский венчур пришли аж три вида новых денег - поразительное совпадение для семи-то дней. Эти и другие новости - в свежем ролике-обзоре на YouTube. Полное оглавление ниже. Лучшая неделя Роскомнадзора Проблемы Google Проблемы Facebook Проблемы Uber Возвращаясь к России Безопасность криптографии Новинки Apple Успех SpaceX Продажа Mailchimp Успех Тинькова Инвестиции в Поток Инвестиции в Шефмаркет Инвестиции в Elbrus https://youtu.be/XjaoHGlyGqM
Show more ...
6 018
13
В Великобритании пару лет назад было 23 000 базовых станций для мобильных операторов, и этого хватало для нормальной сотовой связи и 4g. 5G потребует в разы больше вышек, а это не только деньги на оборудование, но и аренда места, где его можно разместить. #стартапдня Sitenna помогает операторам найти такие локации, а владельцам подходящих зданий - получить дополнительный доход от размещения станции. Технически это что-то вроде маркетплейса на карте. Лендлорды публикуют свои лоты, менеджеры телекомов фильтруют подходящие точки. Дальше - переписка о цене и условиях и, если всех всё устроило, подписание контракта. В принципе, местный Vodafone и три его конкурента могли бы и сами личный кабинет для владельцев недвижимости запрограммировать. Тем пришлось бы регистрироваться в четырех системах четырех разных операторов вместо одной, однако четыре - не четыреста, справились бы. Но, во-первых, Sitenna сделал всё красиво и удобно, корпораты так не умеют. А во-вторых, на его маркетплейсе работает ещё и третья сторона - операторы вышек. Они одновременно играют роль и продавцов, и покупателей, арендуют точки по одной, сдают станции сразу сотнями. Им бы в собственном кабинете оператора точно места не нашлось бы. Так что независимая площадка действительно помогает. Sitenna участвовал в последнем батче Y Combinator, об инвестициях в стартап после этого ещё не объявляли. https://sitenna.com/ #великобритания #seed #классифайд
Show more ...
6 524
49
#статьядня Современный автомобиль - это еще и компьютер внутри, и дефицит чипов ударил по производителям машин не хуже, чем по брендам электроники. Автоконцерны тоже были вынуждены сократить производство. Впрочем, год назад они не очень и беспокоились по этому поводу - пандемия, людям всё равно не до обновок. В реальности, покупатели мгновенно оправились от шока весны 2020 и спрос на  люксовые автомобили мгновенно вернулся на прежний уровень. Возник дефицит. Результат для клиента - сокращение традиционных скидок и появление очередей, деньги надо платить сегодня, машина приедет через пару месяцев. Результат для автоконцернов - рост маржинальности из-за отмены скидок, и в конечном итоге рекорды квартальных прибылей. Вывод, который сделали Мерседес и BMW: да и не надо удовлетворять спрос полностью, мы теперь всегда будем поддерживать небольшой дефицит в премиум-сегменте. Если клиент заплатит немного больше и чуть-чуть подождет - так он ещё и лояльней станет. А нам выгоднее продать 10 машин с маржой 5000 за каждую, чем 11 с маржой по 3000, плюс ещё и дилерам больше достанется. Их менеджеры даже публично об этом высказывались, Financial Times цитаты приводит. После публикации, правда, автоконцерны ругались, что все не так и вообще это провокация. В любом случае, кейс интересный и сам по себе, и как образец “кризис - это возможность”, и как повод подумать - а не создать ли дефицит и в нашем бизнесе, вдруг это тоже возможно. https://www.ft.com/content/f55a1d96-1146-4e17-88a9-1a0fbaf57de6 - оригинальная статья (только для платных подписчиков)
Show more ...
6 786
53
Эту фразу я ворую из чужого комментария, но она очень хорошо передает суть: “никто не знает Marqeta, зато все знают компании, которые её используют”. #стартапдня с помощью программного API и оффлайновых сервисов помогает бизнесам работать с пластиковыми картами. Проще всего понять идею на примере Instacart или любого аналога. Курьер приходит в магазин за покупками и расплачивается от имени клиента. В MVP он может платить своими деньги, которые ему потом вернут, или можно дать ему корпоративную карту, или пополнять личный счет непосредственно перед кассой. Для миллионов транзакций все эти способы плохи: иногда своих денег не окажется, курьер не обязывался быть богатым человеком, с корпоративной картой кто-то будет пропадать, а банковские переводы дороги и иногда медленны. И вот тут поможет Marqeta: она выпускает нужное количество карт с программным контролем, деньги на них принадлежат компании, но своровать ничего не получится, каждая транзакция утверждается по API, не было аппрува – деньги не спишутся. Другой любимый клиент стартапа – Uber-подобные сервисы. В идеале таксисту или другому исполнителю надо заплатить мгновенно после исполнения заказа и с минимальной эффективной комиссией за перевод, даже полпроцента суммы будут чувствительны. В принципе можно договориться с банком об особых условиях в обмен на дополнительных клиентов, но зачем торговаться и объяснять пожелания, если Marqeta дает нужный сервис из коробки. Раздайте людям наши карты, пополняйте их вызовами API, контролировать расходы в этот раз не надо. Стартап рекламирует и другие стандартные сценарии, клиент может придумать и что-то свое, развитый API позволяет фантазировать. Разве что майнить доллары, к сожалению, пока нельзя. В оффлайне Marqeta предлагает печать и доставку физических карт (можно использовать и виртуальные), а так же телефонный саппорт для “забыл свой PIN” и подобного. Работает проект пока только в США, но последний раунд инвестиций поднял как раз под выход на другие рынки, хотя вряд ли Россия у него в приоритете. Всего получено около 70 миллионов долларов, в том числе от Visa. -- Вот такой #субботнийповтор из 2017 года. Этим летом компания вышла на IPO, стоит сейчас 15 миллиардов долларов. Ну что тут добавить…. https://www.facebook.com/gornal/posts/10156629632978012
Show more ...
6 793
34
#реклама Если бы у стартапов из рубрики #стартапдня не было грамотного маркетинга — они бы не стали успешными. При этом крутых маркетологов не хватает, и на одном только hh.ru больше 9000 вакансий. И пока в других сферах кризис, а доходы россиян падают и уже на 3,6% меньше, чем в прошлом году, digital-маркетологам платят от 70 000 рублей. Если вы сейчас задумались, а не сменить ли мне профессию — для вас отличная новость: курс «Полное погружение в маркетинг» от Qmarketing Academy. Ребята — практикующие маркетологи и топовые эксперты в своём деле. В курсе они собрали и структурировали всё, что нужно знать про маркетинг в 2021 году. Чему вы научитесь: — Запускать таргет Facebook, Instagram, ВКонтакте, Mytarget и других каналах. — Работать с контекстной рекламой в Яндекс, Google и видеорекламой на Youtube. — Создавать и тестировать рекламные креативы и сайты. — Удерживать клиентов и стимулировать повторные продажи. — Анализировать в сервисах веб-аналитики результаты кампаний и масштабировать эффективные. Новые знания сразу примените на практике: «домашки» основаны на реальных кейсах, а в конце курса — защита дипломной работы перед крупными брендами-заказчиками. 60% выпускников Qmarketing Academy начинают зарабатывать уже во время обучения. Студенты прокачиваются, растут в доходах и получают повышение. Почитайте на сайте программу и записывайтесь, до 17 сентября действует хорошая скидка: https://clck.ru/XbAtT
Show more ...
6 635
13
5 931
1
Зарядка гаджетов - одна из ключевых проблем в жизни миллениала. Вот, казалось бы, только вышел из дома - а телефон уже почти разрядился, надо озираться в поисках USB-розетки. Но, ладно, со смартфоном управиться можно, он один. А представьте себе человека в наушниках, умных часах, умных очках, умных кроссовках и умной водолазке. У него на другие мысли, кроме как об электричестве, времени вообще не останется. Ни одно, так другое прямо сейчас на последнем проценте обязательно будет висеть. Решение нашла группа сингапурских ученых. Они построили “батарею”, которая дает ток от присутствия человеческого пота. Суть химической реакции я не понял, кому интересно - смотрите в первоисточнике, там суперподробно. С практической же точки зрения всё очень просто - человек потеет, ток вырабатывается, подключенный гаджет работает. В принципе, можно и аккумулятор пристроить, чтобы и ночью часы продолжали ходить. Изобретатели продемонстрировали живой прототип, по форм-фактору вполне подходящий для встраивания в умную одежду. Я не верю, что так когда-нибудь будет заряжаться Apple Watch, но какие-то нишевые гаджеты - почему бы и нет. #стартапдня #сингапур #железо #технология #наука
Show more ...
6 372
25
Традиционно продажник договаривался о встрече с клиентом с помощью длинной переписки: я могу тогда-то, а я свободен на следующей неделе, а давайте через месяц. Способ, который популяризовал calend.ly - одно письмо: вот мой календарь, выбирайте удобное время в один клик. Способ, который предлагает американский #стартапдня Kronologic - автоматически создать встречу в календаре потенциального покупателя. Я подозреваю, очень многие сразу и соглашаются: “не знаю, кто это, но раз он прислал приглашалку, значит право имеет”. Другие в ответ предлагают другое время, как это было в традиционном способе. С ними договаривается email-бот Kronologic - естественно стараясь не демонстрировать свою роботизированную сущность. Типичный сценарий использования сервиса - натравить его на слегка теплую базу, например, на зрителей вебинара. Живые люди не тратят ни секунды времени на переписку, а робот назначает невероятное количество звонков. Конверсия в созвоны увеличивается, после них увеличиваются и продажи, Kronologic получает ещё одного лояльного клиента. Стартап запустился в 2018 году, но с живыми встречами работал далеко не так эффективно, как с созвонами, договориться о месте сложнее, чем о времени. А вот с началом пандемии его дела пошли в гору, раунды привлекаются один за другим. В августе это были уже 10 миллионов долларов. https://www.kronologic.ai/ #crm #сша #rounda
Show more ...
7 245
69
#реклама Самое динамичное инвестиционное реалити-шоу — уже на этой неделе! 15 сентября в 19:00 в бизнес-школе СКОЛКОВО 6 отважных стартаперов в прямом эфире будут бороться за внимание и деньги 17 крупнейших венчурных фондов, Family Office и супер-ангелов. Есть только одна попытка произвести нужное впечатление! Питчинг стартапов за 3 минуты, 7 минут на ответы на вопросы, реальный процесс принятия решений инвесторами, а также тонкий юмор ведущих — всё это День инвестора, проходящий под эгидой Стартап Академии СКОЛКОВО и международной организации инвесторов INVESTORO. Регистрируйтесь на прямую трансляцию на странице мероприятия. Будет жарко!
Show more ...
7 560
31
Американский #стартапдня GumGum - ещё одна рекламная сеть. Площадка размещает код, и на сайте начинают появляться чужие баннеры. Бренд платит в одно окно, и его реклама показывается сразу в тысяче мест. Менеджеры с обеих сторон видят красивые графики и отчеты. Посредник берет заметную долю выручки. Всё как у всех. Отличие GumGum от тысячи аналогов - нестандартный способ подбора объявлений. Для выбора рекламодателя он ориентируется на контент страницы, в первую очередь на картинки и фотографии. Если на фото автомобиль - GumGum рекламирует Форд, если газировка - Пепси. Но если в тексте статьи написано об опасности ожирения и будущем диабете, то объявление не появится, Умные Алгоритмы понимают контекст. Стартап появился далеко не вчера, но нынешняя конъюнктура для него - благодать. Правительства принимают ограничительные законы, Apple запретил IDFA, Chrome обещает отключить сторонние куки. Поведенческая реклама портится и будет портиться дальше. А значит бюджеты частично перетекают из таргетинга по интересам пользователя в таргетинг по содержимому сайта, а значит и в GumGum. После апрельского раунда в 75 миллионов долларов оценка стартапа составила круглые 700 миллионов. https://gumgum.com/ #сша #мегараунд #маркетинг #технология
Show more ...
6 947
52
Если тенденции этой недели продолжатся, то скоро будем ездить на беспилотных такси, платить за них биткоинами, но половину цены заберет себе платежный агрегатор. Все новости подробнее - в ролике на YouTube. https://youtu.be/MlFE1v5Yabk
7 275
14
Российский #стартапдня КриоРус предлагает замороживать человеческое тело после смерти. Возможно, лет через 20, 100 или 1000 ученые научатся оживлять такие мумии, тогда кто-то нажмет кнопку, и сегодняшний покойник вновь побежит по дорожке. Естественно, этого может и не случиться никогда: может, потомки так и не научатся, а, может, не захотят. А, может быть, научатся и захотят, но сразу после оживления мучительно убьют окончательно - мало ли какая у них этика в то время будет господствовать. Или человек оживет, но это будет другая личность, да мало ли что ещё придумать можно. Но вероятность успеха есть. И это беспрецедентно хорошее предложение. Сохранение тела целиком стоит 36 тысяч долларов, только мозга - в два раза меньше. Шанс на вторую жизнь продается по цене автомобиля комфорт-класса! Да это шанс, а не гарантия - но, черт подери, деньги-то на том свете совсем не нужны. Уж это мы точно знаем. Не буду обсуждать людей искренне верующих, но если атеист любит жизнь и зарабатывает не хуже iOS-программиста, то, кажется, его единственным вопросом  должно быть: “куда переводить деньги”. Впрочем, назову и два минуса. Бизнес-модель стартапа - по определению пирамида. Хранение тела - дело вечное, а платеж они берут разовый, на 1000 лет его не хватит. За старых клиентов через какое-то время начнут платить новые. Кроме того, в КриоРус происходит жесткий корпоративный конфликт, вплоть до физических столкновений около морозильников. Совершенно точно, такое поведение - не то, что хочет клиент столь чувствительного бизнеса. По словам стартапа, он сейчас хранит тела 81 человека и полусотни животных. Ещё примерно 500 контрактов заключено, но люди пока живы и в холодильник не попали. У американского аналога результаты примерно такие же невыразительные. https://kriorus.ru/ #насвои #россия #здоровье #технология
Show more ...
7 352
39
О ВкусВилл-доставке не кричат на всех углах, а результаты-то фантастические. Источник @ventureinpics
7 387
98
Самый популярный пост в моем канале инфографик за последний месяц. Не забудьте подписаться на @ventureinpics, если ещё нет.
6 965
0
Я не могу залезть в голову авторов решений, что из этого - их логика, а что - моя фантазия, сказать не могу. Но управляющие миллиардными американскими корпорациями - точно люди умные. Сразу несколько из них действуют в унисон, и действуют они не просто так. И любое объяснение из моего списка касается нас напрямую. Статья с деталями изменений Lyft и Stripe, но без реальной попытки разобраться в причинах: https://www.theinformation.com/articles/stripe-and-lyft-speed-up-equity-payouts-to-first-year Отдельный пресс-релиз Coinbase, с тем же обещанием “predictability” https://blog.coinbase.com/how-coinbase-is-rethinking-its-approach-to-compensation-9aaf7d5d638e
Show more ...
7 239
56
#статьядня Вкратце напомню, как работают опционы во всяких гуглах с фейсбуками. Кто знает - пропускайте абзац. Когда сотрудник устраивается на работу, то часто кроме зарплаты он получает ещё и “опцион”: право купить акции работодателя по фиксированной цене. Сейчас акции стоят 50 долларов, и эта цена записывается в контракт. Через год они будут стоить 80, но работник может купить их по 50 - и в случае публичной компании получить 30 долларов мгновенной прибыли. Если вдруг что-то пошло не так и рыночная цена окажется 10 вместо 80, то опционом можно не пользоваться. Он просто полежит до лучших времен или даже в итоге сгорит, но проиграть в эту игру невозможно, худший исход - ноль. Со стартапами до IPO всё чуть сложнее, но для нас сейчас эти тонкости неважны. Общее количество акций в опционе определяется сразу, а доступны они становятся по мере работы в компании. Классическое расписание (“вестинг”) растянуто на 4 года. И вот собственно новость: три американские IT-компании, Stripe, Coinbase и Lyft, перешли с традиционного четырехлетнего вестинга опционов на однолетний. Менее решительные шаги в том же направлении сделали Google и Snap. Первая реакция на такую информацию - мысль “и что с того?” и желание перевернуть страницу. Но нет, это интересно и важно для нас. Начну с того, почему это существенно для участников сделки. Для иллюстрации, посмотрим, например, на график капитализации Microsoft. Последние 5 лет акции MS в сентябре стоили последовательно 75, 110, 135, 205 и 300 долларов. Воображаемый сотрудник подписал опцион на 400 акций в 2017 году. 100 завестились в 2018, он их продал и заработал 3 500 долларов, (110-75)*100=3500. В 2019 пришло 6 тысяч. В 2020 - уже 13. А вот в четвертом и последнем, в 2021 - 22 500, ровно как за первые три года в сумме, примерно в 7 раз больше, чем за первый год. Если акций в контракте было 10 000, а не 400, то поздравляем нового миллионера. Конечно, работник мог и с первыми опционами дотерпеть или до сих пор ничего не реализовывать и ждать рыночной ситуации ещё лучше - но по сути это его личный риск и инвестиция в Microsoft, а не вознаграждение. К модели не относится. С RSU вместо опционов арифметика бы выглядела тоже очень похоже Важно, что в сентябре 2017 ни он, ни HR помыслить не могли, насколько золотой окажется акция в 2021. 2.2 триллиона капитализации? Да все бы рассмеялись об одной мысли, что такое возможно. Вы сейчас верите, что MS в 2025 будет 10 триллионов стоить? Что нынешний перепроданный рынок ещё в 4(!) раза вырастет? Вот такие же ожидания у всех и тогда были относительно тех чисел. И исходя из них они договаривались. Если же опционный договор подписывать заново каждый год, его параметры будут постепенно меняться - и Эльдорадо четвертого года исчезнет. С точностью до флюктуаций рынка и карьерного роста сотрудника, его доход будет неизменен - и соответственно не очень большим. Пиарщики Lyft так и пишут: “боремся за predictability”. Они правда утверждают, что это они программисту навстречу идут, это он хочет знать, сколько точно в 2025 получит, неопределенный миллион его пугает. Почему на самом деле корпорации отнимают традиционный лотерейный билет у рядовых сотрудников? Себе-то высший менеджмент Lyft оставляет старую схему. Первый вариант ответа - удаленка. Если можно нанимать в Бангладеш за копейки, то зачем раздавать миллионы в Долине? Тут кто-то откажется - так там пятерых наймем, в сумме ещё и экономия выйдет. Я немного утрирую, но идея понятна. Вторая возможность - тот самый конец IT-революции. Ценность человеческого капитала падает, ценность обычного капитала растет. Такси как раз отличный пример. Lyft конкурирует с Uber вовсе не качеством мобильного приложения, а значит разработчику можно и не переплачивать. И последняя версия. Длинные опционы становятся катастрофически невыгодны работодателю в ожидании сильной инфляции. Если доллар обесценится в несколько раз, то на деле бизнес скорее всего пострадает, а на бумаге акции вырастут. И переплачивать за это не хочется, и без этого тяжелые времена настанут. (Продолжение в следующем посте.)
Show more ...
7 349
122
Главное чувство школьника на уроке – скука. Тягомотина тянется и тянется, до спасительного звонка ещё целая вечность, а всё уже давным-давно надоело. Об эффективном получении знаний в таких условиях говорить не приходится. Норвежский #стартапдня Kahoot помогает учителям придать учебному процессу динамики и интереса. При подготовке к занятию преподаватель заходит на сайт стартапа и накликивает в интерфейсе викторину с вопросами по текущей теме или, например, по тому, что проходили неделю назад. Если лень оформлять задание самому, то можно поискать что-то готовое в почти бесконечной библиотеке – по умолчанию опросники сохраняются как публичные и доступны для использования каждому. На самом уроке учитель выводит kahoot на большой экран (проекторы или какие-то заменители в классах уже есть), а ученики отвечают на вопросы через свои телефоны или ноутбуки. Идет подсчет очков, показ лидера, перед появлением правильного ответа происходит драматическая пауза – всё очень весело и задорно, не сравнить с обычной самостоятельной или опросом. Кроме школ Kahoot используют и высшем образовании, и просто на любых мероприятиях – хоть на свадьбе так гостей развлекать можно (“где познакомились жених и невеста?”). Проект очень популярен, два миллиона зарегистрированных учителей в США – это больше половины от всех, 40 миллионов MAU, миллиард сыгранных игр, и все числа быстро растут. И эти результаты достигнуты исключительно виральностью, на маркетинг Kahoot ничего не тратит, да и инвестиций для таких масштабов можно считать, что и не поднимал – всего 26 миллионов долларов за три раунда. Хуже обстоит дело с монетизацией – её просто нет. Сервис абсолютно бесплатен, причем обещают, что бесплатным он и останется, рекламы на нем тоже нет – хотя тут уже ничего не гарантируют. Но и с такой моделью есть большой вопрос, не факт, что учителя продолжат столь же активно использовать в качестве учебного пособия сайт, увешанный баннерами. С другой стороны, проблема не горячая, инвестиции в нынешних масштабах под 40 миллионов MAU поднимать можно долго. -- Вот такой #субботнийповтор из 2017 года. Почти камерный проект за 4 года превратился в полноценную корпорацию. Kahoot торгуется на норвежской бирже и стоит там сейчас 4 миллиарда. Он активно покупает другие компании и держит на счету 400 миллионов на новые покупки. Проблему с монетизацией стартап решил самым прямолинейным способом: бесплатным остался минимальный “корневой” сервис, а множество дополнительных фич теперь только по подписке. Впрочем, все пока очень дешево, минимальный тариф - 3 евро в месяц. Выручка Kahoot быстро растет. Ещё недавно она была строгий ноль, а за последний квартал - уже 18 миллионов долларов. Любопытно, что этого относительно небольшого числа уже хватает для прибыльности, норвежские стартаперы нормально жечь деньги не умеют. Пост'2017: https://www.facebook.com/gornal/posts/10156617411808012
Show more ...
7 365
100
Y Combinator в этом полугодии выпустил 377 стартапов. Естественно, не могу сказать, что внимательно изучил их все, но все хотя бы пролистал. Основные наблюдения: - Невероятное количество клонов американских единорогов для Индии, Пакистана, Латинской Америки или Африки. Есть даже один для “стран бывшего СССР”. - Я не заметил ни одного стартапа для Китая. Да, там свой мир, и YC не так актуален, но тем не менее, крайне любопытно. На чьей стороне построен забор - не знаю. - В оригинальных идеях виден явный перекос в B2B. В общем списке это не так заметно из-за огромного числа локальных клонов, а там и B2C есть. - Очень много медицинских проектов, в том числе и новых лекарств, а не только IT-оптимизаций типа маркетплейсов телемедицины. - Большое количество космических стартапов, декарбонизации и каких-то вариаций No-code. - Ни одного даркстора, им некогда в акселераторах сидеть. - Стартапы для удаленки и удаленщиков были, но не так уж много. Главный вывод из батча, пожалуй такой: по мнению YC, IT-революция закончилась. Акселератор ставит на то, что мегаэффект появления интернета и распространения смартфонов более-менее отыгран. Какие-то бизнес-модели ещё надо донести до стран третьего мира, но в целом - всё, прорывов в образе жизни больше не будет. Впереди остались мелкие оптимизации существующих корпоративных процессов. Самокат и ТикТок, конечно, не последние глобальные IT-инноваторы, но, может быть, предпоследние. А вот что станет новой революцией YC пока не знает. Удивительно, что он не ставит на AI. В беспилотники и магазины без продавцов на ранней стадии уже, наверное, не проинвестировать, но могла бы быть сотня стартапов по замене на автомат других профессий. Их нет.
Show more ...
9 923
200
Новое интервью на моем YouTube-канале. В гостях был Андрей Лаптев, главный по венчурным и невенчурным инвестициям в Северстали. Очень интересно поговорили о том, что хотят и чего боятся промышленные гиганты, зачем им нужны стартапы и, наоборот, как стартапы могут использовать корпорации. https://youtu.be/r6-Ja19kciQ
7 631
28
Выбросы углекислого газа - один из ключевых элементов мировой повестки. И если смотреть на проблему только с экономической точки зрения, то основной “пострадавший” - традиционная промышленная компания. Домна выплавляет чугун, CO2 уходит в атмосферу, бизнес платит за это налог или выкупает на рынке свою квоту. Английский #стартапдня 44.01 предлагает перехватывать проклятый газ, условно говоря, в заводских трубах. Основатель утверждает, что существует относительно простая химическая реакция, превращающая перидотит в кальцит с поглощением углекислого газа. Первый минерал распространенный и дешевый, его тратить не жалко. Кальцит безвреден, можно просто в заднем дворе складировать. В итоге, промышленность избавляется от выбросов, CO2 схватывается в стабильном состоянии, бизнес процветает, глобальное потепление замедляется. Тестовую установку стартапа ещё не построил. Я, честно говоря, не думаю, что у него вообще есть что-то кроме идеи, и для моего школьного знания химии она звучит странно, но инвесторам хватило - рынок-то почти бесконечный. В августе 44.01 привлек раунд в 5 миллионов долларов. https://4401.earth/ #технология #экология #seed #великобритания
Show more ...
7 778
33
#реклама Вы – амбициозный предприниматель, хотите развиваться и расти в Москве? Участвуйте в конкурсе для предпринимателей от ADG group и получите мощный заряд на развитие и финансовую поддержку! В призовой фонд входят субсидии на аренду в районных центрах по всей Москве, гранты на обучение, рекламные возможности, а также 1 000 000 рублей на апгрейд вашего бизнеса в специальной номинации Tele2. Прием заявок открыт до 22 сентября на сайте конкурса. Выбирайте любую из восьми представленных номинаций в соответствии с вашей сферой и амбициями, сделайте небольшую презентацию о вашем бизнесе и о том, почему именно вы должны победить, и получите шанс стать расти и развиваться в рамках сообщества неравнодушных людей, формирующих комфортную и современную среду для горожан.
Show more ...
7 760
7
Демо-день YC длился два дня, я их стартапы тоже на два #стартапдня разбил. Inversion Space обещает снимать с орбиты спутники и грузы и доставлять их на Землю. Речь не о мусоре, а о полезных объектах, которые нужны внизу в целости и сохранности. Beeper делает мультипротокольный мессенджер! Одно приложение, чтобы общаться в Skype, Slack, Facebook Messenger, Whatsapp, Telegram, iMessage и ещё десятке протоколов. Вы чувствуете дыхание нулевых? Ancana объединяет несколько семей на покупку одного загородного дома (дачи) на всех. Дальше совладельцы могут пользоваться домом пропорционально своим долям во владении, приезжая на отдых по очереди. #seed #ycombinator
Show more ...
7 380
18
#реклама Alibaba, Tencent, Xiaomi ― технологические гиганты из Китая, которые сделали ставку на инновации и теперь стоят сотни миллиардов долларов. В чём секрет китайской инновационной экосистемы? Почему их стартапы масштабируются быстрее, чем в других странах? Можно ли российским компаниям использовать их опыт, чтобы расти быстрее? ― узнаете на открытой лекции MBA Нетологии. Эрик Валенца, эксперт инновационного и управленческого консультирования в Юго-Восточной Азии и Китае, поделится исследованием взрывного роста китайских стартапов и расскажет о собственном опыте запуска более 100 проектов в разных сферах промышленности. Мероприятие будет полезно: Основателям и руководителям компаний. Лидерам инноваций в крупных корпорациях. Венчурным и частным инвесторам. Подробности и регистрация → https://netolo.gy/g0M
Show more ...
7 551
15
На прошлой неделе главный мировой акселератор Y Combinator провел свой демо-день. Ниже несколько любопытных бизнес-моделей из выпуска, вместе - полноценный #стартапдня. Metaphor - новый поисковик по интернету. Основатели заявляют, что пора уже понимать смысл запроса, а не искать по совпадению слов в документе. Тестовая версия доступна, что-то и правда находит, но пока только по около-стартаперским новостям, реальное качество алгоритма не оценить. Nasdisc - маркетплейс виниловых пластинок. Если маркетплейс кроссовок - единорог, то почему бы и такому проекту не дорасти до сотни миллионов капитализации? Уже имеющийся ассортимент пока слабый, выбор очень маленький. То, что есть, продается за 40-150 долларов. Infiuss Health вербует чернокожих пациентов из Африки для клинических испытаний европейских и американских лекарств. Найти нужное количество добровольцев в Швейцарии или Калифорнии якобы сложно, а испытывать препараты на представителях разных рас необходимо.   #seed #ycombinator
Show more ...
6 794
16
Прошлая неделя вышла супернасыщенной. И сделка Яндекса с Убером, и японский суд против Apple вполне тянут на то, чтобы в главные события года попасть, да и битва Тануки с мужским государством - важный для страны кейс. Обзор всех новостей на YouTube, оглавление ниже. Яндекс купил Uber Все против Apple Китай против игр Россия за детей Новости монетизации Пивот Яндекс.Услуг Тануки и мужское государство Индекс ММВБ - 4000! Сбер как иностранный актив Электромобили Apple Штраф для Whatsapp GetContact и Роскомнадзор VK почта KupiVIP и Mamsy закрылись Сбер и X5 Сбер и Tax Free Беспилотники Яндекса https://youtu.be/Y21CZrJewPs
Show more ...
7 274
16
Как уже писал в пятницу, американский колледж это дорого. На колледж надо копить, желательно - с самого рождения ребенка. Чтобы родителям было чуть проще, доброе правительство США изобрело “План 529” - возможность инвестировать деньги через специальный счет, прибыль на котором не облагается налогом, зато  тратить его можно только на образование. Схема популярна, существует уже десятки лет, участие в плане предлагают все крупные брокеры. #стартапдня Backer делает красивую обертку вокруг традиционной модели. Пользователь подключает к системе свой старый 529 счет или заводит новый - но тоже в партнерском фонде, а не у самого стартапа. В обоих вариантах он получает классическое управление деньгами и няшный современный интерфейс. И, главное, теперь к плану прилагается страничка сбора пожертвований. В простеньком редакторе родитель ребенка выкладывает фотки, и набрасывает тексты, в какой колледж будет поступать этот прекрасный младенец. Ниже - платежное окно. Ссылка рассылается друзьям и родственникам вместе с приглашением на день рождения, например. 25 долларов тетя Джейн переведет сейчас, 85 можно будет потратить на образование через 18 лет - так работает магия сложного процента и “всегда растущего” фондового рынка. Сам Backer берет за свои услуги от 1 до 10 долларов в месяц, конкретную сумму выбирает клиент на свое усмотрение, эдакие “чаевые”. Не помню, писал ли уже об этом, но такое ценообразование сейчас относительно популярно среди американских B2C SaaS. Если у пользователя денег много - ему стыдно будет сэкономить пару баксов и он выберет что-то из середины диапозона, а если он действительно считает каждый доллар - так сможет заплатить по минимуму, но все-таки не уйти. В мае Backer привлек 8.4 миллиона долларов инвестиций. https://backer.com/ #образование #fintech #инвестиции #сша #rounda
Show more ...
7 571
57
Инстаграм напомнил мой прошлогодний пост, тут его не было, а актуальности он не потерял ни на йоту. -- Добрый человек собрал в одном месте 320 вопросов, которые инвесторы задавали стартапам на публичных мероприятиях. Я сгруппировал их в 18 групп и перевел с вежливого на русский. 1. Я вас очень внимательно выслушал, но вообще не понял, что вы делаете. Повторите человеческим языком, пожалуйста. 2. Эта идея – вы её с потолка взяли, или есть какие-то основания? 3. И что, есть люди, которым это надо? Сколько их? Где они живут? 4. Я всё равно так и не понимаю, как вы собираетесь зарабатывать с этим продуктом. Где здесь деньги? 5. Вы в презентации “потеряли” слайд с юнит-экономикой. Это очень важная тема, раскройте её, пожалуйста. 6. Кстати, каналы продаж – это тоже важно. О них тоже расскажите. 7. И покажите ещё фин. модель. А теперь покажите ту фин. модель, в которой я не найду бреда за 30 секунд. 8. И ещё Captable. 9. Презентация очень клевая. Кроме слайдов вы что-то уже сделали? Выручка у вас есть? 10. Пока вы рассказывали, я погуглил, таких как вы на рынке ещё десяток. Вы чем-то отличаетесь? 11. Трехлетние планы – это здорово, а прямо сейчас вы чем занимаетесь? К чему придете через полгода? 12. Я понял, что это хороший проект для вас. Теперь расскажите, почему он хорош для инвестора. 13. Вас за это не посадят? Ну ладно вас, хотя бы меня не посадят? 14. Кроме sms-ки о приходе денег вас в инвесторе что-то волнует? 15. Вы сами-то верите в проект или просто пьете смузи за чужие деньги? 16. Вы – музыкант, ваш партнер – таксист. Вы точно сможете изобрести новое лекарство? 17. Кем вы видите себя через пять лет? Да, вы не на собеседовании, но вопрос мне всё равно нравится. 18. Тебя уменьшили до размера монеты и бросили в блендер, что ты будешь делать? Да, помню, не на собеседовании. Ничего не могу с собой поделать. ⠀ Чаще всего возникают вопросы про суть продукта, каналы продаж, трекшен и команду (1, 6, 9 и 16). Больше половины всех вопросов должна закрываться даже пятиминутным питчем. То, что они возникают, - недоработка при подготовке презентации. Оригинальная статья https://medium.com/swlh/how-to-prepare-for-pitching-list-of-320-questions-an-investor-will-ask-23aedfcff946 #статьядня
Show more ...
8 509
366
Владельцам домашних животных должен быть близок #стартапдня Rover. Каждому живому человеку хочется иногда уехать в отпуск или командировку, брать питомца в поездку не всегда уместно, а дома его одного тоже не оставишь – кто-то ведь должен кормить и развлекать любимую животинку. На помощь могут прийти соседи, родственники, а если вы живете в США или Канаде, то Rover. Стартап делает Airbnb для тех, кому нужно последить за животными и тех, кто может в этом помочь. Потенциальный смотритель создает свое объявление с предлагаемыми услугами (“мелких собак могу взять к себе на недельку, крупных выгуливать по часам”) и ценами, владельцы питомца ищут своих будущих помощников по фильтрам и выбирают подходящих. Дальше какая-то переписка через сервис с уточнением всех вопросов, потом бронирование и оплата. Rover берет 20% дохода с исполнителя и 5-7% с заказчика, взамен кроме основного сервиса предлагает страховку от всех неприятностей, связанных с поведением всех трех участников процесса. Типичная стоимость передержки – 30 долларов за ночь, прогулка с собакой, если владельцу самому лень, – $15-20. Оценка стартапа в последнем раунде инвестиций – порядка полумиллиарда. Сумма кажется чудовищной для такой узкой ниши, но ниша на самом деле не узкая: домашние животные есть у очень многих, а временные проблемы от командировки до болезни случаются у всех. 60 миллионов семей с собаками, 10 ночей в году, $30 за ночь, 25% комиссии – это 5 миллиардов выручки, к которым можно стремиться только в США. Конечно, в жизни так хорошо не будет, но маленьким рынок в любом случае не назвать. В России есть аналогичный Dogsy. -- Вот такой #субботнийповтор из 2017 года. Rover недавно вышел на биржу через SPAC, стоит сейчас 2 с небольшим миллиарда долларов, годовая выручка порядка 100 миллионов с довольно умеренным убытком. У Dogsy, судя по публичной отчетности, выручка за прошлый год - 8.6 миллиона рублей. До вируса, в 2019, было 14.4. https://www.facebook.com/gornal/posts/10156576394723012
Show more ...
7 546
86
7 506
87

image_2021-09-03_13-01-16.png

1
0
Образование детей - одна из главных трат в жизни среднего американца. Ради безответственной иллюстрации просто напомню эпизод из самого начала Breaking Bad. Уолтер вычисляет, что суммарно его семье нужно оставить 737 тысяч долларов на всю жизнь, и колледжи из них съедят почти ровно половину - 360 тысяч. При этом он дважды упоминает формулировку “с поправкой на инфляцию” и оба раза - именно об этой статье расходов. Да, пока футурологи предсказывают гибель классического высшего образования, американские университеты каждый год поднимают цены. Итого получается, что есть десятки миллионов представителей среднего класса, которые долгие годы живут с ожиданием страшного удара по бюджету, причем размер будущей дыры непрерывно растет. Или, с другой стороны, есть некий товар, который непрерывно дорожает десятки лет, и все уверены, что он будет дорожать и впредь.  Это же идеальный объект для инвестиций! И тут, кажется, есть пространство для огромного бизнеса. Представим себе такую модель. Стартап договаривается с несколькими сотнями колледжей, и дает возможность через площадку покупать и перепродавать у них места в наборе 2030 года. Initial Admission Offering происходит за 10-20 лет до реальной даты поступления по классической модели с заявками и аллокациями, но с ценой не ниже текущей - все же знают, что она только вырастет. Дальше обычная биржевая торговля. В ней и сам колледж может участвует, допродает места по хорошей цене и выкупает по плохой. Один лот, естественно, включает меньше полного обучения, можно и 0.001% купить. При фактическом зачислении студента, колледж берет документы с биржи наравне с наличными. Если формальный тариф - 50000, субсидии возвращают половину и ещё 30% родители купили заранее, то сейчас им останется доплатить 10000. При старте системы организатор следит, что торгуется не больше 10% будущих мест, чтобы они случайно не сгорели. По мере популяризации долю и до 80-90% можно будет довести, субсидии тоже через биржу проходить начнут. Заработок стартапа - 2-3% комиссии на IAO, 0.01% на каждой вторичной сделке. Дальше он организует ETF-фонды для ленивых инвесторов (“вложись в образование сразу во всей лиге Плюща!”) и там ещё И 0.2% от капитала в год. Колледж получает наличные прямо сейчас за услугу, которую окажет через 10 лет, - для него это выгодно. Ответственный родитель копит деньги в “натуральной” форме и страхуется от неизбежного подорожания. Спекулянты спекулируют. Консервативные инвесторы получают ещё один относительно надежный актив с встроенной защитой от инфляции. И, заметьте, никакого блокчейна! #идеядлязапуска P.S.: если кто-то будет делать - позовите меня эдвайзером.
Show more ...
7 819
134
Российский #стартапдня DNA DROP изготавливает и продает украшения с ДНК внутри. Клиент на сайте оформляет заказ, ему приходит набор для сдачи биоматериала. Дальше слюну отправляют в лабораторию. Там из неё выделяют ДНК, аккуратно консервируют, кладут в кулон и везут покупателю. Украшение может хранить как собственные гены человека, так и кого-то из его близких или даже домашнего питомца. Основатели утверждают, что в герметичном кулоне ДНК не распадется и за 100 лет. Стоит все удовольствие 17 тысяч рублей. На естественный вопрос “а зачем?” стартап прямого ответа публично не дает, и придумать его непросто. Носить с собой кусочек любимого - так классический медальон с локонами и дешевле, и лучше. Дождаться легализации клонирования и потом вернуть на наш свет “почти такую же” Мурку - с банком и криокамерой вместо украшения было бы надежнее. Но есть ещё, конечно, “а почему бы и нет?”, импульсным покупкам рациональное объяснение не нужно. Стартап запущен недавно, сейчас находится на стадии первой выручки, инвестиций не пока привлекал. http://dnadrop.ru/ #россия #preseed #технология #развлечения #железо
Show more ...
7 451
30
В честь первого сентября - необычное интервью на моем YouTube-канале. Алексей Захаров, отец и основатель Superjob, рассказал о своем опыте, как не водить ребенка в школу, а учить его дома на семейном образовании. На мой взгляд, получилось суперинтересно, всем родителям смотреть строго обязательно. https://youtu.be/Zjm5tskmGCk
9 135
108
Одно из практических применений космоса - научные эксперименты. Некоторые тайны природы лучше раскрываются, если именно из невесомости в них копаться. Основное ограничение таких экспериментов - масса вывозимого груза. Стоимость доставки даже на низкую околоземную орбиту - от тысяч до десятков тысяч долларов за килограмм, не разгуляешься. Традиционный путь экономии - снижение стоимости запусков. Борьба идет с переменным успехом. Например, последняя новость с этих полей - в марте NASA подняла цены в 7 раз. В прошлом году доставить килограмм на МКС стоило 3 тысячи долларов, в этом 20 тысяч. Но наши внуки, наверное, доживут и до чего-то более доступного. Подход израильского #стартапдня SpacePharma - снижение цены за счет снижения веса. Если лаборатория будет легкой, то её дешево будет поднять - гениальная идея в стиле Капитана Очевидность. Из неё вытекает куча конкретных технических задач, часть из которых стартап уже решил, а часть обещает решить в светлом будущем. Какого-то одного мегапрорыва у SpacePharma нет, или он его не пиарит. Выглядит так, что это “просто” набор инженерных решений по всему полю. 10 грамм выиграли в сенсоре, 30 грамм в насосе, 100 грамм где-то ещё. Промежуточный итог - спутник суммарной массой 4.6 кг, который уже проводил какие-то эксперименты. Насколько это лучше или хуже “обычных” космических лабораторий, я не знаю. За свою историю стартап привлек 20 миллионов долларов - половину инвестициями, половину грантами. https://www.space4p.com/ #израиль #rounda #технология #космос
Show more ...
8 833
11
Утренний ребус - подсчет стоимости кусков Яндекса по сегодняшнему пресс-релизу. Оценка 29%, которые остались у Uber в такси+каршеринг - 1.8-2 миллиарда долларов. Сейчас, понятно, цена была не выше нижней границы диапозона. 6.2 миллиарда долларов или меньше - оценка такси сегодня. За 4.5% Uber следовательно заплатил не больше 280 миллионов долларов. На 33.5% Еды с Лавкой и Доставкой и 18% Self-Driving остается не меньше 720 миллионов. По моим безответственным расчетам, беспилотники в прошлогодней сделке оценивались примерно в 350 миллионов Pre или 450 Post. Сейчас, скажем, 700. 18% - 120. Значит 33.5% Еды и остального - как минимум 600 миллионов, а они целиком - почти два миллиарда. P.S.: если вы пропустили новость - ниже ссылка на пресс-релиз Яндекса. Он выкупает Uber из совместных предприятий. https://yandex.com/company/press_center/press_releases/2021/2021-31-08
Show more ...
8 115
14
Умные очки, умные весы, умные часы - ко всему этому мы уже привыкли. Японский #стартапдня Ashiraise изобрел умные подкладки под обувь. Прибор надевается поверх носка внутри ботинка и по bluetooth соединяется со смартфоном. В нем гаджет интегрируется с пешеходным режимом навигатора и передает на ноги инструкции для движения по маршруту. “Поверните налево”  - это, например, две вибрации на левой ноге, а “остановитесь” - резкая вибрация сразу по всему контуру. Предполагается, что Ashiraise будут покупать люди с проблемами со зрением. Помощь навигатора им нужна, чтобы найти нужный дом. Непрерывно смотреть на экран они не могут - видят же плохо, а если использовать подсказки в наушниках, то это мешает прислушиваться к происходящему и увеличивает риск попасть под машину. Осязание продается как идеальное решение проблемы. Кроме того, датчики около ступни уточняют геопозицию для телефона, навигатор ещё и реже ошибаться будет. Мне кажется, что другая потенциальная аудитория стартапа - пешие курьеры, им навигатор тоже постоянно актуален, и освободить зрение со слухом для других задач было бы нелишне. Впрочем, это мои личные фантазии, основатели о таком не говорят. Ashiraise - стартап корпоративный, появился внутри Хонды, но полностью его финансировать компания не хочет, ищет соинвесторов. Объявление об этом прошло по сотням мировых СМИ, вот и до моего блога докатилось. Кажется, такой пиар показывает, что Хонде важнее имидж дружественной к стартапам компании, чем реальный успех электронных подкладок. Для уверенности подождем год: в 2022 они обещают появление гаджета в продаже, вдруг не обманывают. #япония #seed #железо #корпоративный
Show more ...
7 761
31
Мы годами следим, как Роскомнадзор бодается с иностранными соцсетями, а про маркетплейсы-то и забыли. ФАС очень серьезно оштрафовал Booking.com, и этим дело не кончится. Основные новости недели в ролике на YouTube: Apple против разработчиков NASDAQ 15000! Тиньков на Филиппинах ФАС против Booking.com Wildberries против Визы - 2 Facebook - триллион! Итоги DiDi Tencent в России Штрафы для Facebook Темные кухни ВкусВилл Skillbox и ISA https://youtu.be/FCaIyljGz2g
7 384
6
Первая ссылка поисковика сообщает, что Международная Космическая Станция потребляет в год 7 тонн топлива. Кажется, она врет, у меня числа не сходятся, но в данном случае неважно. В любом случае, пополнение запасов - часть рутинного обслуживания, Прогрессы несколько раз в год не зря летают. Космические объекты поменьше топливо тоже тратят, но к ним грузовик не отправишь, слишком дорого, проще новый спутник запустить. В итоге аппараты получаются одноразовыми. Когда горючее кончается, их уводят с орбиты, чтобы сжечь в атмосфере и не оставлять космического мусора. Американский #стартапдня Orbit Fab предлагает изменить этот подход. Он обещает запускать “космические бензоколонки”, чтобы в космосе всё стало как на трассе. Когда бак пустеет, подъезжаешь к заправке, подсоединяешься к ней шлангом, выкачиваешь горючее, отцепляешься, едешь дальше - вот и спутники пусть так же летают. Точная копия Земли, разве что без стел с ценами.     Первую заправку Orbit Fab запустил в конце июня, о первом её коммерческом использовании не сообщалось. Судя по прессе, на всё про всё потребовалось меньше 10 миллионов долларов - 6.3 миллиона инвестиций и 3 миллиона грантов. https://www.orbitfab.space/ #сша #rounda #космос #технологии
Show more ...
7 843
27
Газеты пишут, что американская частная военная компания Blackwater обещает вывозить людей из Кабула за 6500 долларов с человека. Это, конечно, и близко не стартап, масштабирование не предвидится, но в бизнес-кейсе есть моменты, которые всем стоит примерить на себя. 1. Нулевой CAC сейчас. Оффер достаточно дерзкий, чтобы разойтись по СМИ бесплатно, желающие улететь прибегут сами. 2. Известность компании на будущее. Возможно, они так и не пригонят ни одного самолета в аэропорт - американские власти вроде бы против - но и так сильный бренд ещё раз усилился. “Даже из Афганистана спасали”. 3. Сумасшедшая Unit-экономика. 6500 - это только цена билета на самолет. Зарплата экипажа и топливо среднемагистрального Боинга отобьются с 2-3 пассажиров. Есть, правда, ещё страховка или иная форма компенсации рисков лайнера, но, наверное, реально найти один борт, у которого полеты в Кабул покрываются. Никто ж не думал о такой ситуации заранее.   4. Выбор цены. К себестоимости она не имеет отношения, определяется только возможностями клиента. 6500 - очень дорого, и все-таки не должно восприниматься как разрушение жизненных планов и что-то, ради чего стоит рискнуть жизнью. Такие деньги не придется выплачивать десятилетиями как ипотеку, у большинства не будет мыслей “эх, подожду правительственный рейс, зато дочка точно пойдет в колледж”. Серьезные иски за возврат денег тоже маловероятны - суд дороже выйдет. 5. Структура цены. Публично озвучен только чек “из аэропорта”, а многим нужна и дополнительная услуга - в аэропорт попасть. Возможно, она будет даже более востребована, но тут цена неизвестна, и на практике стоимость может варьироваться не хуже, чем в такси. У Blackwater полная свобода, зато клиент уже подготовлен, что 6500 - это только начало. 6. Тут, кстати, появляется себестоимость - зарплата сопровождающих. Вся первая страница поисковой выдачи ориентируется на один первоисточник и утверждает, что бойцы ЧВК зарабатывают до 750 долларов в день. Я покопался чуть глубже, нашел несколько других вариантов, самый щедрый называет “до 2000”. Если предположить, что десять солдат могут сделать за день две ходки в Кабул и вывести по пять человек в каждой, то это те же самые 750-2000 с носа. Далеко до 6500, но все же не 0. 7. И, конечно, надо не забыть посмотреть на самый крутой бизнес-план с точки зрения совести. Ну так. На всякий случай. #стартапдня
Show more ...
8 515
69
Израильский #стартапдня Walkme – просто образец стартапа из детективной книги или сериала “про хакеров”: никакого оффлайна, никакого UGC, никаких тысяч человеколет разработки, а только относительно небольшой кусок javascript, который в принципе вполне мог написать один человек. И этот код стоит теперь почти миллиард долларов! Задача, которую решает стартап – сделать интернет проще для обычного пользователя. Ради достижения этой цели Walkme предлагает несколько инструментов, но первый и самый важный – визарды. Веб-мастер ставит на свой сайт специальный javascript и накликивает на нем последовательность действий с комментариями в стиле “посмотрите сюда, увидите свой баланс, перейдите по этой ссылке, теперь выберете самый лучший тариф”. С этой минуты нуждающийся в подсказке посетитель может вызвать помощь кликом по вопросительному знаку или чему-то подобному, а дальше подсказки ведут его по всем важным закоулкам портала. Любимые целевые сайты Walkme – интранеты и прочие рабочие инструменты. Большие интернет-проекты с собственной разработкой могут сами себе что-нибудь такое написать, пусть и попроще; с блогов на Wordpress много денег не взять, да и просто там всё, визарды не нужны. А вот какая-нибудь инсталляция SAP в промышленной компании – идеальный кандидат для продажи: интерфейсы у ERP обычно очень тяжелые, объяснять их действительно надо, при этом своей разработки у заказчика скорее всего нет, а интеграторы за веб-девелопмент берут совершенно неприличные деньги. Вот тут-то Walkme и выглядит как находка. Тарифицирует стартап просмотры визардов – это помогает и продажам (“вам не надо ничего платить на старте”) и выручке, просматривать-то всю жизнь будут, а не один раз. На последнем раунде оценка проекта была 935 миллионов долларов, до единорога пока не дотянул, но так и IPO ещё нет. В России, наверное, можно сделать клон, если есть дружественный канал продаж. -- Вот такой #субботнийповтор из 2017 года. IPO случилось 2 месяца назад, компания сейчас стоит 2 с небольшим миллиарда. Российский клон я видел, но дружественного канала продаж у него не было, и, кажется, больших успехов тоже.   https://www.facebook.com/gornal/posts/10156556655033012
Show more ...
8 789
110
Летом с семьей прожили полтора месяца в Батуми (Грузия). Я работал как обычно, но с бассейном под окнами работается приятнее, для детей вообще отличные каникулы вышли. Написал о своем опыте и Батуми сериал из трех постов в инстаграме. Может быть, кому-то будет интересно. С точки зрения удаленщика. https://www.instagram.com/p/CSrzLFfDjd1/ С точки зрения туриста. https://www.instagram.com/p/CS4NYBGj6dt/ С точки зрения потенциального эмигранта. https://www.instagram.com/p/CTEMq36DfmX/
8 503
93
Когда продавцы рекламируют промышленных роботов, они часто вставляют в презентации фразу “без отпусков, больничных и перерывов на обед”. “Да-да,” - кивает покорно покупатель и немедленно выписывает чек. А потом иногда узнает, что перерывы на обед таки есть! Робот-грузчик ездит по площадке, к проводу его не подсоединишь, использовать приходится аккумулятор. А значит либо где-то рядом должен дежурить живой сотрудник с запасной батареей, либо, отработав смену, надо ехать на зарядку - полный аналог человеческого обеда, только в аврал его пропустить нельзя. Немецкий #стартапдня Magment предлагает заряжать на ходу. Его технология под названием Magpad - беспроводная зарядка, встроенная в поверхность пола. Робот перемещается по своим делам и одновременно подпитывается энергией, перерывы ему действительно не нужны. Экономия! Встроить Magpad тяжело, пол надо перекладывать, но на что не пойдешь ради автоматизации. А если система станет популярной, так новые здания сразу с её учетом будут проектироваться. Инвестиции в проект явно были, но прессе о них стартап не докладывал. Самое громкое его внедрение - пилотный проект около Чикаго, где они зарядку встраивают в полотно автомобильной дороги, чтобы на ходу заряжать электрокары. https://www.magment.co/ #германия #технология
Show more ...
9 030
25
Вопрос об эмиграции. Хочу разобраться. Выберите, пожалуйста, пункт, который вам подходит точнее всего. anonymous poll Родился и живу в России. – 1K 👍👍👍👍👍👍👍 66% Родился и живу в другой стране ex-СССР. – 238 👍 14% Уехал из России после Крыма. – 170 👍 10% Уехал из России до Крыма. – 66 ▫️ 4% Уехал из другой страны ex-СССР после Крыма. – 66 ▫️ 4% Уехал из другой страны ex-СССР до Крыма. – 47 ▫️ 3% 👥 1727 people voted so far.
9 175
2
Американский #стартапдня Myco Technology позиционирует себя как “стартап о грибах”. Мы, дескать, научились использовать грибы как естественный биореактор, и теперь у нас таааакие штуки получаются! Подробностей того, как именно устроено производство, я не нашел, все публичные тексты - скорее лозунги, чем объяснения, но вот описание конечного продукта - интересно. Их порошок ClearIQ - универсальная приправа, улучшатель вкуса. Он блокирует на языке рецепторы горечи, и человек соответственно не чувствует её, чтобы не было во рту. Если жевать редьку с вареньем и ClearIQ, то ощущаешь только сладость и просишь добавки. Стартап экологично рекомендует использовать волшебное средство для полезных целей. Можно, например, добавлять в блюда с ним меньше соли и сахара. Итоговые субъективные ощущения будут такими же как раньше, а лишних калорий в желудке окажется меньше. Боюсь, в реальности многие повара будут сочетать с ClearIQ прежние рецепты и получат тот же вред с лучшим вкусом - но не стартап в этом виноват. Приправа существует и доступна для оптовых покупателей. Myco утверждает, что у него есть необходимые разрешения от почти всех мировых основных регуляторов, включая FDA, так что и использовать её уже можно. Прошлым летом стартап привлек 40 миллионов долларов инвестиций. https://www.mycoiq.com/ #еда #сша #технология #roundb
Show more ...
7 825
54
Подавляющее большинство бизнесов масштабируются одним из трех стандартных способов. Либо сотрудники компании приезжают на новую территорию и открывают там филиал. Либо посторонний человек покупает франшизу и работает от имени корпорации. Либо на местах вообще ничего не происходит, вся услуга оказывается в чистом онлайне, запуск нового региона - это просто галочка в настройках рекламной системы. Российский #стартапдня Алгоритмика смешал способы между собой. Их продукт - внешкольное дополнительное образование, в первую очередь программированию, но сейчас и математика появилась. Изначально дети приходили в кружок, преподаватель их учил, родители платили, стартап зарабатывал. Эта модель была упакована во франшизу, центры открывались в самых экзотических местах, бизнес рос. А потом вместо классов стартап начал использовать онлайн. Ребенок сидит дома, клацает по клавиатуре, учится прямо по проводам. Тестировать удаленку стартап начал ещё до вируса, после начала пандемии она стала чуть ли не стандартом. “Логичным” ходом было бы и франшизу после этого закрыть - ну а зачем теперь франчайзи - см. третью модель масштабирования. Алгоритмика оставила всё как было. Онлайн-классы организуются так же как офлайн. В них по-прежнему учатся дети из одного города, и учит их местный учитель. Реклама по-прежнему во многом локальна - подозреваю, вплоть до надписей на асфальте. Руководит проектом в городе по-прежнему франчайзи - бизнесмен, а не наемный сотрудник. По сравнению с «региональным координатором» он более вовлечён, а у сотрудника в центральном офисе выигрывает ещё и знанием местности. Подход работает. Алгоритмика представлена в 55 странах, целится в этом году в миллиард рублей выручки, в феврале привлекла 10 миллионов долларов инвестиций. https://algoritmika.org/ #россия #roundb #образование
Show more ...
7 793
50
В Калифорнии хотят запретить Uber, в России Google, и я в общем-то не нагнетаю, в веселое время живем. Зато случился выход для компании из акселератора United Investors! Очередной выпуск новостей недели уже на Youtube, ниже его оглавление. Суд против Uber OnlyFans против порно Facebook против Талибана Wildberries против Visa Царьград против Google Реклама для Первого Skyeng купил Кодиум Иноагент Дождь Налог для IT-компаний Утечка в T-Mobile Google Health RIP Роботы Тесла https://youtu.be/vPYZxCN0_1M
Show more ...
7 509
9
Любопытный пример разницы между миссией, стратегией и тактикой - американский #стартапдня Clara Foods. Весь пиар стартапа рассказывает о том, что животноводство это плохо, эра мясоедов подходит к концу и вот, наконец, мы придумали, как накормить человечество искусственным белком так, чтобы ни одну корову резать не надо было. В лабораториях Clara белок получается как результат переработки сахара генно-модифицированными дрожжами. Дальше надо работать над вкусом и правильно упаковать продукт, но главное “чудо” уже создано, нужные аминокислоты получены. “Дрожжевым” белком заменят чуть ли не всю еду. В сельском хозяйстве произойдет революция, планета будет спасена - вот она, миссия. Прямо сейчас Clara делает не абстрактный “любой”, а конкретный яичный белок. С помощью их порошка все-таки можно будет приготовить омлет, не разбив ни одного яйца! И, конечно, дрожжевой вариант будет полезнее и дешевле куриного. А уж “вкуснее” или “точно таким же” - это как маркетинг решит. Не удивлюсь, если на одной и той же упаковке будут оба варианта написаны. Яйцо - один из главных продуктов человечества, и это стратегия стартапа. С марта Clara реально продает “дрожжевой” пепсин. Этот фермент используется в производстве сыра и назначается при некоторых проблемах с желудком. Штука, безусловно, полезная в хозяйстве, но весь его мировой рынок - 30 миллионов долларов в год. И это тактика. https://www.clarafoods.com/ #еда #сша #roundb #экология #технология
Show more ...
7 681
22
То никогда, то второй через неделю. Ещё один прекрасный #стартапдня написал не я. В этот раз - Илья Ясный из Inbio Ventures. Впрочем, и он опирается на чужую статью. ---- Любопытный мысленный эксперимент, касающийся разработки лекарств против инфекционных заболеваний (credits to John Rex, MD): допустим, вы в 2010 году после вспышки MERS (и помня про SARS), начали разработку универсального лекарства от бета-коронавирусов. Потратили 8 лет, под миллиард долларов, и в 2018 году получили одобрение. Какие у вас будут продажи в 2018 и 2019? Правильно, никакие. Сколько будет стоить такой бизнес сейчас? .... .... .... .... Напрашивается ответ: несколько миллиардов долларов. Но он неверный! В январе 2020 вы отправляете в Ухань партию своего лекарства, вспышка гасится и вы зарабатываете несколько миллионов долларов. Но при этом вы спасли миллионы жизней и триллионы долларов мировой экономике, так и не узнав об этом. Джон Рекс сравнивает это с огнетушителем, который должен быть в каждом доме на случай пожара, но используется редко. Рекс (и не только он) делает вывод: нужны какие-то дополнительные механизмы стимулирования разработки таких лекарств, например, премирование в размере $2-4 млрд долларов за удачную разработку или гарантированные закупки. В США и Великобритании уже запускаются пилотные программы такого типа (PASTEUR Act в США, гарантированная закупка на 10 млн фунтов в год в UK). --- Оригинал: https://www.facebook.com/ilia.yasny/posts/4410455792310798 Я, кстати, с выводом не согласен. Государственное финансирование будет приводить к изобретениям чего-то бессмысленного под формальные KPI. Но иллюстрация кривизны рынка - очень интересная. В воображаемом мире стартап спас мир, и всё равно обанкротился. Может быть, такое и на реальной Земле уже случалось, пусть и в другой области, а мы просто об этом не узнали.
Show more ...
10 350
65
Релиз продукта запланирован только на следующее лето, бизнеса нет, писать кроме рекламы нечего, а рекламировать пока рано – в продаже-то нет. Но в роликах и описаниях выглядит так красиво, что не могу удержаться, будущее-то вот оно – рядом. #стартапдня SuperFlex собирается выпускать эдакие комбинезоны с моторчиком, поддерживающие мышцы и делающие людей сильнее. Изначально технология разрабатывалась для военных, коммерческий стартап ориентируется, наоборот, на пожилых людей, но когда-нибудь, наверное, и до обычных офисных сотрудников дойдут, а то от машины до кресла многим ходить тяжело. Как это будет выглядеть, лучше смотреть своими глазами – видео рекламное, но несуществующие продукты по-другому не показывают. https://www.youtube.com/watch?v=AZFghvIFnWw. Инвестиций поднято примерно 10 миллионов долларов, стоимость военных исследований сюда не входит, это только на гражданское применение. -- Вот такой #субботнийповтор из 2017 года. SuperFlex выпустил готовые изделия почти точно в обещанные сроки, но настоящего запуска так пока и не произошло. В свободной продаже суперкостюмов сейчас нет. Я вообще не уверен, что хоть один экземпляр действительно был продан конечному покупателю. Зато в конце прошлого года стартап привлек новый раунд инвестиций - сумма тогда не называлась. И ещё компания переименовалась. Теперь она называется Seismic. https://www.facebook.com/gornal/posts/10156536420753012
Show more ...
7 251
20
Один из универсальных рецептов стартапа - “зумеры изобрели X”. Вот, например, давным-давно существуют локальные пиццерии, работающие только на доставку. Клиент делает заказ по телефону или через сайт, повар еду готовит, курьер её приносит, человек ест. Эту незамысловатую бизнес-модель используют и мелкие игроки с одной точкой, и франшизы, и федеральные сети. Никаких инноваций на рынке не происходит десятилетиями, да они и не нужны, клиенты и так довольны. А потом мы добавляем сюда няшное мобильное приложение и венчурное финансирование - и вот вместо “доставки пиццы” появляются уже “темные кухни”. Прибыль в моменте им не нужна, за всё платят инвесторы, так что ингредиенты в рецептах используются чуть качественнее, а курьеры лучше говорят по-русски, но в целом суть бизнеса не изменилась ни на йоту. Зато стартап. Часто - успешный. “Гренки не могут оцениваться по 10 выручек, а крутоны могут”. Все проекты такого плана, которые приходят в голову, - B2C. Наверное, дело в том, что в корпорациях есть закупочные процедуры и формальные требования. Импульсные покупки случаются реже, упаковка играет меньшую роль, чем цена и налаженные отношения. Однако ж зумеры взрослеют, и некоторые из них уже CEO, решения в офисе они принимают так же как дома. Для них можно и B2B-сервисы начать изобретать. Вот, скажем, аутсорс колл-центров. Сейчас мы с ними работаем, как в XX веке: изучаем условия десятка аналогов, слегка торгуемся о цене, потом через аккаунта и менеджера проекта обучаем сотрудников нашим скриптам, и вот через пару недель они начинают звонить. А можно сделать CCaaS - Call Center as a Service. Вводим карточку, выбираем тариф “индийский акцент” или “идеальный американский английский”, в интерфейсе накликиваем цепочку, когда и что говорить, нажимаем Save - и всё, работа закипела, первый звонок можно делать. Инвесторам нужно рассказывать о будущем искусственном интеллекте, который заменит операторов, и эффекте масштаба - только мы накопим нужное количество данных. Венчурные деньги позволят давать скидки и заказчикам с традиционными тендерами. Кстати, потребуется и реальная IT-разработка - какой-то универсальный внутренний интерфейс, клики по которому будут транслироваться во взаимодействие с админ-панелями клиента. Капитализация миллиардов двадцать долларов вполне реальна, если быть первым и двигаться быстро. Или такое уже есть? CCaaS гуглится, но используется в другом значении, чем я предлагаю. #идеядлязапуска
Show more ...
7 825
55
HR-директора и CEO - это объявление для вас! Мы начинаем аккуратно тестировать корпоративный тариф Мо. Пока хотим подключить буквально 5-6 компаний, посмотреть, как оно работает, и отточить процессы. Ваши сотрудники получат неограниченный доступ к лучшему российскому приложению для медитаций, а это значит: лучше сон меньше выгорания меньше конфликтов больше продуктивности. На Западе медитационные приложения Calm и Headspace - стандартная часть соцпакета, в России вы будете одними из первых. Преимущества и дополнительный бонус первопроходцев - суперприоритетный саппорт лично от основателей и фиксированная цена навсегда. Чтобы не случилось с рублем, как бы ни развился продукт, условия подписки 2021 года для вашей компании будут действительны и в 2100. При интересе пишите мне в личку (@gornal), чтобы поговорить о деталях.
Show more ...
7 397
59
Голосовые помощники - давно уже не новость, на рынке их десятки. Если завтра свой вариант Siri запустит McDonalds или новый стартап, никто не удивится - технологии доступны, бери и делай, если вдруг считаешь это нужным. С  монетизацией у помощников дела хуже. Гиганты используют их для продвижения своих экосистем, другие всё делают только ради пиара. Задачу “где деньги” решил индийский #стартапдня Miko. Он заточил голосового помощника под общение с детьми, добавил в него сказки и развивашки, выкинул всё остальное, поместил свою “Алису” внутрь игрушки, а не колонки - и вот, уже коммерческий продукт получился. Сначала родители покупают робота за 239 долларов, потом платят 100 в год за подписку на контент. В Индии такое не продать, но для американского рынка - цены небольшие. Тем более, что покупатель чувствует, что это не траты, а вложение в будущее, все ж для развития ребенка, в Miko много полезных навыков есть! В недавнем раунде стартап привлек 30 миллионов долларов инвестиций по оценке около 60 миллионов. https://miko.ai/ #индия #roundb #образование #технология #развлечения
Show more ...
8 653
65
В США планируют по сути отменить комиссию сторов. Революция. Однако ж это всего лишь вторая по значимости IT-новость этой недели. Полный выпуск - на Youtube, оглавление ниже. Климат Конец сторов? NVidia и дип-фейки Зарплаты удаленщиков Суд над Повалко ФРИИ поможет с облигациями Скорость Яндекс.Маркета Скорость Starlink Яндекс не купил Азбуку Вкуса IPO Momentus IPO TikTok Свобода DevianArt Статистика кинотеатров https://youtu.be/MNyHA4EmnM8
7 659
18
#реклама Стартапдня, о котором сегодня пойдет речь, принципиально поменял подход к обучению. Большинство курсов построены на основе лекций или вебинаров с домашними заданиями. Материал, поданный таким образом, редко помогает в приобретении реальных навыков. Идея учиться через практику воплотилась в Симуляторе GoPractice – образовательном сервисе, который дает уникальный опыт развития продуктов и принятия решений в безопасной среде, где можно сразу видеть результаты своих действий. В интерактивном мире GoPractice вы получите реальный опыт: -будете работать с данными в системе аналитики; -изучите юнит-экономику; -будете проектировать эксперименты; -научитесь проверять гипотезы; -освоите качественные методы анализа. В GoPractice учится более 8000 человек. 85% обучающихся используют полученные знания в работе. Среди корпоративных клиентов – Авито, Яндекс, Сбербанк, Лаборатория Касперского, Вконтакте, Wargaming, Тинькофф банк, Альфа-банк, МТС, Билайн, Мегафон, Skyeng, hh, Manychat и другие. Компании отправляют учиться целые команды, чтобы повысить качество решений и коллективно применять знания из курса на внутреннем продукте. Для читателей Стартапдня команда GoPractice предоставила специальную стоимость. Для ее активации надо перейти по ссылке https://bit.ly/3slrdQp и создать новый аккаунт. Стоимость действительна 3 дня.
Show more ...
7 993
33
Если сейчас писать утопию - в ней не будет животноводства. Чистые зеленые луга останутся для дикой природы, выбросы CO2 уменьшатся, а человек будет питаться полезным искусственным белком с фабрик. Если сейчас писать антиутопию - в ней не будет животноводства. Экологи-фашисты запретят овец и коров и заставят простых людей питаться вонючей дрянью с фабрик. Ну а чтобы сказку сделать былью, есть стартапы. Американский #стартапдня Perfect Day производит искусственные молочные продукты без участия коровы. ГМО-бактерии питаются сахаром и выделяют казеин, молекулярно идентичный тому, что дает буренка. По виду он, естественно, не похож на привычную нам белую жидкость. Стартап предусмотрительно даже фотографии “молока” не публикует везде подряд. Но сыр из него можно сделать не хуже натурального - и никто не заметит разницы. Химия та же. Вкус, теоретически, тот же. Даже аллергия сохраняется - но именно на казеин, лактозы в молоке Perfect Day нет. Бизнес-модель стартапа - сотрудничество с брендами-производителями еды. Вместе они готовят йогурт или масло, а потом партнер самостоятельно занимается дистрибуцией. Блюдо для конечного клиента пока получается дорогим, но в рамках приличия. Первые две ссылки попросили с меня 10 и 15 долларов за ведрышко мороженого, аналогичное по размеру обычное стоит на Амазоне 7. Последний раунд инвестиций Perfect Day привлекал год назад - это были 160 миллионов долларов. #еда #сша #мегараунд #технология #экология
Show more ...
6 485
20
#реклама Yandex.Scale - конференция, где бизнес и технологии говорят на одном языке. 24 сентября в онлайн-формате пройдет большая конференция про облачные технологии Yandex Scale. Команда платформы Yandex.Cloud расскажет о запусках и обновлениях сервисов, а ИТ-эксперты и клиенты поделятся реальными бизнес-кейсами. Конференция будет интересна не только техническим специалистам, но и представителям компаний, которые хотят масштабировать и оптимизировать свой бизнес с помощью облачных технологий. Участники конференции узнают о: - cпособах оперативно и без больших затрат реагировать на изменения рынка, справляясь с нагрузкой в период повышенного спроса. - методах оптимизации затрат на IT-инфраструктуру - эффективной персонализации маркетинговых коммуникаций - инструментах анализа и визуализации больших данных Участие бесплатное, но необходима регистрация по ссылке. За новостями и деталями конференции можно следить на официальном канале @yandexscale.
Show more ...
6 623
7
Производство часто требует высоких температур. Традиционный способ достичь её на заводе - сжечь уголь или газ. Этот метод дешев, прост и эффективен, но выбрасывает углекислый газ и портит планету. Другой вариант нагрева - использовать электричество, которое, предположим, берется из солнечной панели. Экономически хуже, экологически лучше. А, может быть, и экологически тоже хуже, с учетом всех потерь. Американский #стартапдня Heliogen продвигает третий метод - греть Солнцем напрямую. Стартап конструирует систему из десятков линз и зеркал, собирающих лучи в точку, где нужна температура. Примерно так дети бумагу лупой поджигают, но здесь, конечно, другой масштаб и другая точность. Heliogen хвастается тем, что нагревает мишень аж до 1000 градусов, а предыдущий рекорд был по их словам меньше 600. Мне кажется, что важно ещё добиваться ровно нужной температуры, а не просто “чем больше, тем лучше”, но об этом пиарщики не кричат - то ли технология не умеет, то ли аудитории это неинтересно, не знаю. В дождливую погоду и ночью установка по-прежнему жжет газ, чистое солнечное тепло умеет сочетаться со старым и грязным, это не полная замена. Тем не менее, Heliogen говорит о 60% сокращения выбросов при нагреве 24x7 - я не понимаю, как такое может быть даже в Калифорнии. Каких-то батарей или накопителей у них нет, а темное время суток все-таки никто не отменял. У стартапа уже есть клиенты, включая крупнейшие промышленные компании, но пока это выглядит скорее как платные пилоты. Выручка Heliogen за прошлый год - 8 миллионов долларов, в масштабах плательщиков типа ArcelorMittal и подобных корпораций - меньше, чем ничто. За всю историю развития стартап привлек 130 миллионов долларов инвестиций, сейчас он находится в процессе выхода на биржу через SPAC. https://heliogen.com/ #технология #ipo #сша #экология
Show more ...
6 639
6
Пост не влез в пост :(. Финал истории. Ну и главный результат стратегии. Пока легендарная Барса в рамках принятого UEFA правила fair play не может себе позволить тратить на игроков больше, чем зарабатывает, PSG может позволять себе еще больше тратить, чтобы еще больше зарабатывать. Кажется, кто-то наконец-то нашел ключ к глобальному масштабированию за счет развития бренда и диверсификации бизнеса в такой инвестиционно ёмкой индустрии как футбол. Крайне интересный опыт. Можно применить и к другим бизнесам и индустриям, если хорошо подумать ) -- Оригинал: https://www.facebook.com/Anchbook/posts/10226618450151867
Show more ...
7 153
73
Всегда пишу сам, но тут увидел гениальный #стартапдня о футбольном клубе Пари Сен-Жермен, который написал другой человек - Андрей Чернышов из Dentsu. Копирую слово в слово, благо сам о спорте ничего не знаю. ----- Странно, что на фоне переживаний об уходе Месси из Барсы никто не написал о гениальной стратегии Пари Сен-Жермен как бизнеса, в том числе рекламно-маркетингового. Факт #1: обратите внимание, что среди 28 игроков PSG 8(!) взяты из испанской лиги. Причем все - возрастные (28-35), и в основном подписанные недавно, 1-2 года назад. Кстати, старший из них не Месси (34), а Серхио Рамос (35). Вторая «донорская» лига для PSG - итальянская, 5 игроков (трое довольно возрастных 27-28 + выигравший Евро-2020 22-летний вратарь итальянцев Джанлуиджи Доннарума). Стратегия - покупать самых раскрученных игроков, не смотря на их возраст, если они - «бренды» и привлекают аудиторию. Факт #2: с приходом Месси в PSG теперь 3 из топ-10 мировых футболистов: Месси, Неймар (тоже, кстати, экс-Барса), Мбаппе. Стратегия: больше проданных билетов (доход от продажи кресла на домашнем стадионе PSG уже самый высокий среди клубов в Европе), больше проданного мерчандайза, больше спонсорских денег (Месси это еще и контракт с Pepsi). Факт #3: Очень важно - игра на опережение конкурентов и высокая скорость принятия решений в рамках стратегии. Мы не знаем, когда начались переговоры PSG с Месси, но еще неделю назад Месси и Барса убеждали всех, что договорятся, позавчера Месси плакал, а на следующий день PSG объявил о контракте. Контракт c Джанлуиджи Доннарума был подписан PSG 14 июля 2021 - всего три дня спустя его победы в финале Евро-2020. Факт #4: всё это началось не вчера, и не с Месси. Свою стратегию PSG выстраивал с 2011 года, с момента покупки клуба фондом Quatar Sport Investments. Кроме покупки футболистов, акционер мощно вкладывается в менеджмент клуба, прежде всего в области маркетинга и PR, дизайна, рекламы. Направления собственных брендовых товаров и мерчандайза возглавляют ведущие специалисты французских домов моды, а их продукцию рекламируют глобальные селебрити (Rolling Stones, Beyonce, другие). И, как уточнил Kirill Smirnov в комментариях, в совете директоров долгое время работал рекламщик из DDB. Факт #5: Немаловажную роль в новой маркетинговой стратегии сыграло и то, что PSG - единственный топовый футбольный клуб в Париже (в других европейских столицах - 2-3+ на город). Этот факт позволил клубу начать выстраивать коммуникационную связку PSG = Paris, работая тем самым и на внутренний и на внешние рынки. Помогает и символ Парижа - Эйфелева башня в эмблеме клуба (кто бы один из московских клубов смог бы получить Кремль на логотип, когда даже президент не может признать, какой из трех вакцин прививался?). Акционеры поставили задачу сделать из PSG международный супер-бренд из Франции, и не только на территории футбола, но также и на другой традиционно французской территории - моды (продуктовая диверсификация). Причем спозиционировав его в luxury-сегменте, для чего продажи собственной линейки пилотируются в такой, казалось бы, далекой от футбола, но тратящей много денег на luxury бренды стране, как Япония (географическая диверсификация). Финансовый результат на данный момент: купленный в 2011 году катарцами за 70 млн клуб спустя 10 лет оценивается в 3+ млрд. А Месси.. что Месси. Не самая дорогая покупка клуба на фоне трансфера Неймара (222 млн евро), хотя супер-игрок и удачный момент. Главное достижение клуба не в том, чтобы успешно покупать лучших игроков, а в том, чтобы через бренды игроков растить ценность собственного бренда, и через агрессивный и креативный маркетинг его успешно монетизировать. Футболисты = cost, маркетинг = revenue. (UPDATE по поступившим вопросам: клуб прибыльный с 2014 года (за исключением прошлого ковидного), по revenue с 2019 входит в пятерку мировых клубов. Кому интересно поанализировать цифры - ссылки ниже в комментариях.)
Show more ...
7 569
134
Все знают, что unboxing это модно и популярно, большинство не делает с этим знанием ничего, меньшинство ведет свой youtube-канал, а создатели Unboxed запустили целый #стартапдня. Механика проекта максимально прямолинейна, любой бы делал именно так, если бы что-то делал, а не сидел на диване. Мобильное приложение состоит по сути только из анонса ближайшего прямого эфира и ленты видеороликов-записей предыдущих серий. Контент в теории должен быть классическим анбоксингом, но на практике в той паре примеров, что я смотрел, коробок не было: ведущий просто рассказывал о товаре, без упора на распаковку и первое впечатление. Под каждым роликом, разумеется, есть огромная кнопка “купить”, деньги принимает сам Unboxed, доставкой занимается партнер, Амазон или производитель. Если сравнивать с обычным каналом на видеохостинге, то понятно, что приложение монетизирует пользователя существенно лучше – и кликов до покупки меньше, и делиться с платформой не надо, и контроля над происходящим больше, собственную систему лояльности Unboxed уже запустил, может быть, ещё что-то сделает.  Кроме того, поднявший деньги стартап в теории может больше вложиться в производство и получить более качественные обзоры – не готов оценить, вышло ли это на практике. С другой стороны, не менее очевидно, что и привлекать аудиторию куда сложнее, отдельное приложение скачать это не на новый канал подписаться. Что окажется важнее – неясно, стартап пока на совсем ранней стадии, даже Android-версия ещё не запущена, а на прямых эфирах по десять человек сидит, но денег подняли для такой модели много – семь с половиной миллионов долларов, инвесторы верят, что все получится. -- Вот такой #субботнийповтор из 2017 года. Сильнее оказались минусы. Проект закрыт. Вообще интересно, уже 4 года назад многим хотелось сделать новую версию “магазина на диване”, но вне Китая так ни у кого и не получается до сих пор. https://www.facebook.com/gornal/posts/10156519097833012
Show more ...
7 177
23
Проводил весной опрос, кто самое авторитетное российское бизнес СМИ. Первое место тогда занял The Bell. У них есть живой телеграм-канал @thebell_io. Там все основные новости и расследования. За последнее время они писали, например, о том, кто финансировал подпольные онлайн-казино, как ФСБ крышует российские банки и как на самом деле устроен Wildberries. Анализируя главные события в России и мире, The Bell всегда ставит себя на место читателя и задается вопросом: «Что мне с этого?» Подписывайтесь на телеграм @thebell_io, чтобы знать, что стоит за новостями.
Show more ...
6 911
1
Бодрые стартаперы приходят к солидному банку и предлагают побороть его фрод, или предсказать отток, или что-то ещё умное с его данными сделать. Потенциальные результаты выглядят заманчиво, и корпорация предлагает пилот. Да, отлично, дайте ваши транзакции за последние две недели, мы на них обучим нейросетку. С удовольствием, только подпишите кипу документов размером с небоскреб, и пусть ваши инженеры будут работать из нашего офиса, а при входе сдадут телефоны. Внедрение так и не случается. И безопасников понять можно: пользовательские данные - действительно ценность. Их нельзя показывать кому попало. При возможной утечке удар по репутации и штрафы будут страшными. Решение предлагает #стартапдня Mostly. Он написал генератор “похожих данных”. Клиент  загружает в систему часть своей базы и получает нечто аналогичное, но полностью придуманное. Бен вместо Джорджа, 30 долларов, а не 50, вчера, а не неделю назад. Секрета в этих фантазиях нет, это вымышленные люди, базу можно отправить подрядчику, пусть тренируется. Когда их украдут, ничего страшного не случится.   Насколько хорошо будет работать в реальной жизни нейросетка, обученная на виртуальных персонажах, - вопрос открытый. Mostly, естественно, утверждает, что он хорошо придумывает, и все будет работать. Примеры успешных внедрений у него уже есть. Сомневающиеся могут загрузить в систему собственные данные - у стартапа есть публичная демо-версия. Сам я с ней не игрался. Полтора года назад Mostly привлек 5 миллионов долларов инвестиций. https://mostly.ai/ #австрия #rounda #технология #ai
Show more ...
7 265
44
Мировой рынок ювелирных бриллиантов - 80 миллиардов долларов в год. Злые языки говорят, что добрая половина этой суммы - искусственно созданный спрос. Гении маркетинга из Де Бирс сто лет назад придумали, что на помолвку надо дарить именно кольцо с бриллиантом, а не любой другой подарок, и убедили в этом весь западный мир. Традиция закрепилась, кольца продаются, выручка ювелиров растет. Не знаю, насколько эта легенда правда, а насколько - преувеличение, но она точно очень красива. Американский #стартапдня Eterneva хочет повторить тот же фокус ещё раз. Он придумывает традицию, а с ней и рынок теперь уже для искусственных бриллиантов. По замыслу стартапа, после смерти любимого человека или песика надо взять кусочек его праха, сделать из него драгоценный камень - ну а потом носить на память. В этой сережке частица моей бабушки, а в этом кольце - чуть-чуть котика, ношу их каждый день и вспоминаю, как мы друг друга любили. На мой вкус звучит чудовищно, но будь это привычно как новогодняя елка - так почему бы и нет, ничего объективно ужасного в концепции нет. Технически пользователь отправляет Eterneva немного пепла своего родственника или его волосы. Стартап в лаборатории выделяет из материала углерод - да, в людях много углерода, ну а дальше идет стандартный процесс производства бриллиантов, ничего нового, технологиям уже десятки лет. Стоимость получившегося камня зависит от цвета и размера, бесцветный в 1 карат можно заказать за 16 тысяч долларов. Насколько я понял быстрым гуглежом - это примерно соответствует обычной цене за очень чистый природный бриллиант такого размера.   В недавнем раунде Eterneva привлек 10 миллионов долларов инвестиций. Если стартап когда-нибудь откроет франшизу в России, то явно будет продвигаться через агентов похоронных бюро. Родственники в шоке от случившегося и на всё согласны, а он знай себе идет по списку: “так, бриллиант какой заказывать будете? можно самый дешевый, но тогда совсем маленький получается, возьмите желтенький в четверть карата, такой многие выбирают”. https://eterneva.com/ #rounda #сша #технология
Show more ...
7 983
50
#реклама Плохая презентация может убить хороший стартап Я и Digital Dolina (проект сооснователя Нетологии-групп Максима Спиридонова) запустили курс «Питч-дек: как за 10 слайдов заинтересовать инвестора» о том, как делать только хорошие питч-деки. За 20 уроков можно научиться: 👉 Укладывать всю суть и цифры проекта в 10 заветных слайдов 👉 Моментально отличать хорошую презентацию от плохой 👉 Отвечать на каверзные вопросы инвесторов 👉 Выступать так, чтобы вас запомнили Курс состоит из коротких, но содержательных видеолекций, шаблонов, чек-листов и разборов реальных питч-деков. Бонусом добавили гайд по работе в Figma, чтобы ваша презентация отличалась от сотен других, которые падают на почту инвестору. По итогу вы получите готовый питч-дек, с которым можно подавать заявки в акселераторы, выступать на конференциях и выставках, вести переговоры с инвесторами и участвовать в питч-сессиях. Для читателей канала — специальный промокод GORNIY на скидку 15%. Будет действовать до 20 августа, а вот сам курс можно получить навсегда 🔥 Регистрируйтесь: https://clck.ru/WawPr
Show more ...
7 303
34
31 декабря человек обещает себе заняться собой. Четвертого января он покупает самый дорогой абонемент в лучший фитнес, десятого января идет в него первый раз, где-то в мае второй, в октябре третий и последний. После Нового года действие карты заканчивается, владельцы клуба подсчитывают прибыли. Об этой модели написаны тысячи книг, статей и анекдотов, но люди продолжают так себя вести, а фитнес-клубы этим пользуются. Тем не менее, часть потенциальных клиентов о ловушке догадываются. Для них и появился #стартапдня Gymmy - поминутная оплата фитнеса. Стартап договорился с несколькими сетями и сделал приложение с интерфейсом а-ля каршеринг. Пользователь видит на карте доступные клубы, выбирает удобный, приходит, регистрируется на входе и на выходе. Приложение списывает деньги пропорционально времени, 3-8 рублей в минуту, цены разные залы ставят разные. Преимущества Gymmy для тех, кто занимается раз в месяц, объяснять не надо. Если тренироваться по часу два раза в неделю, то за год выйдет 20-50 тысяч рублей, что примерно и равно стоимости абонемента - но, понятно, появляется гибкость. Тем, кто бывает в зале каждый день, стартап не подходит. Gymmy запустился в конце 2019 года - и ему, конечно, с вирусом очень не повезло, первый сезон был испорчен полностью. Но, кажется, суперуспешным он и в спокойное время не станет: его клиенты это те, кто занимаются относительно мало, а разбираются в ценах и экономике фитнеса относительно хорошо - сочетание довольно редкое. Но посмотрим, удачи в любом случае пожелать нужно. https://gymmy.fit/ #спорт #развлечения #россия #насвои
Show more ...
7 100
35
В блоге написал о бизнесе Xsolla, в новостях на YouTube - прокомментировал сам скандал, что в нем на самом деле важно. Других новостей тоже было много - и собственный коин в американском городе, и большие инвестиции в российском проекте, и очередное наступление цензуры. Итого в сегодняшнем ролике: Увольнения в Xsolla Шаблон конвертируемого займа Инвестиции в Aviasales Новости запретов Яндекс.Навигатор в CarPlay Гранты от SkyEng Правительства против Интернет-гигантов Тем временем в России Увольнение в Blizzard Страховки в Самокате Оценка Яндекс.Беспилотника Крипта в Майами Новые аккумуляторы https://youtu.be/zy5DVo5C3Mg
Show more ...
7 371
7
В век No-code появилась ниша - сервисы, которые интегрируют другие сервисы. Пользователь заводит свои правила, и лиды из сборщика форм начинают попадать в CRM, а оттуда в рассыльщик e-mail’ов. Или в обратном порядке. Или вообще другой набор источников - мало ли какая интеграция именно вашему бизнесу нужна. Полезно, удобно, востребовано. Лидер рынка - Zapier, он почти не привлекал инвестиций, зато стоит миллиарды долларов. О нем я в блог так и не написал, жду IPO, зато было три поста о его аналогах и альтернативах, как они дифференцируются, чем отличаются от лидера. Albato работает на российском рынке (теперь, кажется, ещё и на бразильском). Рынок специфичен, Zapier о нем не думает - вот и подниша. ApiX-Drive тоже в основном русскоязычный и дифференцируется скорее от Albato, чем от американского гиганта. Его отличие - ценовое, тарифы устроены совсем по-другому, кому-то понравятся больше. Apiway вообще предлагает весь сервис бесплатно и хочет зарабатывать на рекламе. Вот, казалось бы, дальше идти некуда - все варианты перебраны, не субсидировать же клиентов.  Однако стартапы находят пути! Польский #стартапдня Coupler.io конкурирует тем, что он проще. Из всей массы возможных интеграций он выделил один самый выгодный подкласс - “собрать данные откуда угодно в таблицу Google или Excel”, запрограммировал только его и продает только его. Вы подключаете свой Trello или QuickBooks, клик-клик, и вот всё уже заимпортировалось, можно фильтровать и сортировать. Если надо - всё будет раз в час обновляться. Интерфейс получается совершенно тривиальный, любой гуманитарий разберется, не надо ему в сложный Zapier. Тарифы при этом выглядят примерно так же - начинаются с 24 долларов в месяц вместо 30. По трафику на сайт Coupler отстает от Zapier всего в 40 раз. Конверсия в платящих клиентов тоже должна быть хуже, но тем не менее на фоне единорога - отличный результат. Внешних инвестиций стартап не привлекал, он внутри компании запущен. https://www.coupler.io/ #насвои #технология #польша #saas
Show more ...
7 881
70
При словах “студенческий проект” в голову приходят мысли о какой-то ерундовой ерунде. Откуда-то списали, что сваяли, показали комиссии, забыли как страшный сон. Между тем, Facebook - это студенческий проект, и Google - это студенческий проект. Завтра, во вторник в 19:00 мы проводим мероприятие - питч-день лучших студенческих проектов ИТМО. Все целятся в мировой рынок, все хотят стать единорогами. У всех уже есть лид-инвестор, к которому можно присоединиться. Приходите, будет интересно. Регистрация и информация о компаниях по ссылке в первом комментарии. https://unitedinvestors.ru/itmo-0821
Show more ...
7 190
20
Ты строишь в Перми компанию с оценкой под миллиард долларов, но никто не сравнивает тебя с Маском, который тоже с платежки начинал. Твой продукт работает внутри популярнейших игр - но никто не благодарит тебя за PUBG или Assasin’s Creed. Но стоило тебе один раз уволить баристу за отсутствие тикетов в JIRA - как весь русскоязычный Facebook называет тебя тираном или психопатом. В общем, сегодняшний #стартапдня для тех, кто хочет знать, что же такое эта Xsolla. Основной её сервис - прием денег. Компания договорилась и проинтегрировалась с сотнями локальных платежных систем и рисует конечному пользователю не только форму ввода карты, но и возможность заплатить через местные аналоги Qiwi и Webmoney. Кроме разнообразия Xsolla увеличивает и надежность оплаты обычной кредиткой. Стартап партнерится с банками в разных странах и обрабатывает платежи в стране пользователя, уменьшая вероятность отказа за подозрительную транзакцию. Бизнес-клиент подключает решение “одной кнопкой” и увеличивает конверсию из корзины в реальную оплату - а что ещё ему может быть надо от платежного решения. Не Xsolla изобрела эту бизнес-модель, её отличие от конкурентов - фокус на играх. Я не знаю, почему основатель выбрал такую нишу, со стороны видны несколько преимуществ. - Все игры похожи друг на друга, но не похожи на всё остальное. Потребности игроделов - это действительно рынок. Какие-нибудь “магазины мебели” ничем бы не отличались от “магазинов косметики”, рынка нет. - Рынок большой, тут и комментировать не надо. - Рынок интернациональный, покупатель-иностранец из непонятной страны - это правило, а не исключение.   - Себестоимость продаваемого товара - строгий 0. Если мы улучшили конверсию на 10% и увеличили комиссию на 5%, прибыль выросла на 4.5%. С материальным товаром при таких вводных и в убыток уйти можно. Соответственно Xsolla этим пользуется, её публичный тариф - как раз 5% от обрабатываемой выручки, и это без учета оплаты комиссий самих платежек, они отдельно. Вокруг приема денег Xsolla накрутила бесконечное количество других продуктов для игровых студий вплоть до маркетплейса инвесторов, но центр бизнеса именно помощь с платежами. Инвестиций стартап не привлекал, сейчас в обсуждении всплывала годовая выручка 60 миллионов долларов при прибыли 30. https://xsolla.com/ #fintech #развлечения #игры #россия #насвои
Show more ...
7 684
53
Пробовали когда-нибудь заниматься на велотренажере? Надолго силы воли хватало? Если ответы на эти вопросы “да” и “нет”, то вы – целевая аудитория #стартапдня Peloton. Их цель – чтобы вы крутили педали и вам это не надоело как можно дольше. Они спроектировали и продают свою модель велотренажера, оснащенную интернет-связью и большим сенсорным экраном. С помощью предустановленного приложения владелец чудо-техники может присутствовать на онлайн-групповых занятиях, эдаких вебинарах по катанию на велосипеде. Тренер сам едет на аналогичном тренажере, рассказывает какую-то теорию и руководит движениями: “а теперь с максимальной скоростью, ещё, ещё, ещё, так, теперь можно помедленнее, потрясли руками, потрясли, теперь быстрее, ещё быстрее, так, так, продолжаем”. Слушатели же не только заняты исполнением инструкций, но и соревнуются друг с другом – данные с их аппаратов в реальном времени улетают в облако и возвращаются в виде списков лидеров и прочих мотивирующих табличек. Если уж с таким сопровождением ездить скучно, то велотренажер точно не для вас. Действо происходит по расписанию, довольно часто, но пока не круглые сутки, полтора-два десятка 45-минутных уроков в день. Небольшая часть из них показывается в записи, но большинство – настоящий онлайн. Впрочем, разница между двумя способами только психологическая, в остальном всё выглядит так же, такой же голос из динамиков, такое же соревнование с живыми людьми. Если же хочется заниматься прямо сейчас, то можно выбрать запись старого забега – всё опять довольно похоже, сравнение идет с записанными когда-то результатами, но если этого не знать, то можно и не заметить. Стоит тренажер очень дорого – две тысячи долларов за саму железку и ещё $39 в месяц надо платить за подписку на сервис. Лишнюю тысячу надо добавить за антивандальную конфигурацию для залов. На фоне любого массового производителя цена кажется безумием, но правильно сравнивать не с другими брендами, а с абонементом в фитнес-центр: Peloton продает не велотренажер, а возможность заниматься. Ну и приобщение к модному бренду – тоже важный фактор, разумеется. Бизнес растет, за пять лет продано полмиллиона устройств, это миллиард долларов за железо и, в пределе, без учета оттока, четверть миллиарда годовой подписки. Инвестиций для достижения таких масштабов было освоено не так уж много – всего 120 миллионов, но зато последний раунд на днях уже 325 при оценке больше миллиарда. В России, наверное, можно сделать аналогичное приложение для телефона, не ввязываясь в продажу железа. -- Вот такой #субботнийповтор из 2017 года. Стартап вышел на IPO ещё до вируса,  и пандемия стоимость акций, конечно, подстегнула. Сейчас капитализация компании - 34 миллиарда долларов при выручке в 3.7 миллиарда и EBITDA 250 миллионов. В России попытки сделать свое приложение были, но, кажется, не полетели.
Show more ...
7 438
32
- А давайте сделаем вот такую штуку? - Нет, не получится, прибор будут воровать, исполнитель получит по голове в первой же поездке. И “вот такую штуку” после этого не делают. И это неправильно. Люди удивительно законопослушны в офлайне. Об Африке или Гаити рассуждать не буду, но в России на улице закон нарушается в совершенно исключительных случаях. В более благополучных странах - тем более. Вот смотрите, по всему городу стоят десятки дорогих автомобилей – их никто не угоняет. Ну, ладно, вы скажете, там со сбытом проблемы и риски совсем большие. Хорошо. С машин можно по ночам снимать колеса – практически никакого риска и простая продажа. И что? И ничего, никто этим не занимается. Яндекс запустил по Москве ползающих роботов, у них можно, наверное, отнять посылку, а его самого – на металлолом. И снова нет. Да что там роботы. Встал у входа в супермаркет, вырвал пакет побольше из рук у девушки похлипче, прыгнул в машину с грязными номерами – всё, ищи ветра в поле, дома еда на неделю, при везении - вместе с кошельком. И часто вы такое видите? В сети, кстати, совсем другая картина. Удаленно преступники работают активно и постоянно, вспомните хоть колл-центры Сбербанка, хоть Тему Лебедева – в жизни он в общественных местах не матерится.   Но в жизни - безопасно. Не офлайн-преступники - угроза вашему стартапу. #простомысли
Show more ...
7 153
11
Уже сегодня вечером в 18:00 по Мск приглашаем вас всех на вебинар. Алексей Менн - GP венчурного фонда Begin Capital расскажет о том, как он дошел до жизни такой. Его фонд заключает в год 5-10 венчурных сделок по $0.2-$3 миллиона в один проект. Поговорим с ним о том, как инвестировать в России и за её пределами, как построить свой фонд, как его развивать. Ну и конечно - его взгляд на стартапы, советы что делать и кем быть, чтобы понравиться фонду. Регистрация "бесплатна, без SMS", но сама регистрация нужна. https://school.unitedinvestors.ru/menn
Show more ...
9 709
27
23andme делает генетические анализы. Человек отправляет по почте пробирку со слюной, а взамен получает отчет о своих генетических особенностях и возможность найти родственников, которые тоже воспользовались сервисом. 15 лет назад, на старте проекта, идея была смелой и прорывной. Сейчас такое делает кто угодно “за углом”, даже в России несколько аналогов есть.   23andme недавно вышел на биржу через SPAC и торгуется по 3.2 миллиарда долларов. Смешно говорить, что это “мало”, но в каком-то смысле это и правда так. В 2017 оценка была около двух миллиардов - выгоднее было не инвестировать в компанию, а вложиться в индекс S&P.  И, “как обычно”, никаких признаков прибыли. Выручка падает, убыток больше 100 миллионов долларов в год - это много в масштабах 23andme. В общем, плохой пример для подражания. И всё-таки американский #стартапдня Embark эту модель повторил - и он-то, кажется, успешен. Его единственное отличие от оригинального 23andme - стартап работает с собаками, а не людьми. В остальном сервис идентичен: платим на сайте, получаем набор, набираем слюну, отправляем пробирку по почте, через пару недель смотрим на результат. Судя по рекламе,  собачий вариант отчета даже подробнее человеческого, FDA меньше ограничивает фантазию продакт-менеджеров. Стоит тест тоже практически столько же - 150 долларов вместо 200, а конкуренции с аналогами ещё долго не будет. В июльском раунде Embark привлек 75 миллионов долларов по оценке 625 миллионов. https://embarkvet.com/ #мегараунд #здоровье #сша #животные
Show more ...
7 918
32
Иногда тезисы можно не оборачивать в сторителлинг и подводки. 1. Россия - большая страна и большой рынок. 150 миллионов человек, 4 триллиона долларов по ППС. Меньше США или Китая, но много. 2. Здесь есть и будут стартапы. Просто потому, что есть рынок. Стартапы всегда приходят туда, где он есть. Да, в Долине лучше и больше - но и здесь они никуда не денутся. 3. Конвертируемый займ - удобный и эффективный инструмент финансирования стартапов, подходящий во многих типичных ситуациях. Он и его вариации были, есть и будут популярны. 4. В РФ появился закон о конвертируемом займе и дальше придется пользоваться им, а не теми имитирующими конструкциями, которые были в ходу раньше. Мы можем хотеть или не хотеть, ругать или хвалить, но долгосрочно выбора нет. 5. Если один раз сделать хороший договор и дальше всем его использовать, это сэкономит время, деньги и защитит участников от многих рисков. Посмотрите на американский SAFE - по нему идут десятки тысяч сделок и в большинстве юрист вообще не принимает участия. Да ситуации отличаются и бизнес-договоренности могут быть разными, но обычно они укладываются в довольно простые шаблоны на уровне “есть Pro Rata - нет Pro Rata”. 6. Сейчас когда закон только появился - самое время сделать такой стандартный договор. Чтобы вся будущая практика шла по нему, и все неизбежные проблемы учитывались в нем. 7. Мы вместе с юридическим сервисом Ракета сделали первую версию такого договора и открыли его для всех. Берите. Комментируйте. Правьте. Даже используйте - но с огромной осторожностью и обязательно с юристом, это первая версия, и практика по всему закону равна нулю. В любом случае, мы надеемся на обратную связь и возможность улучшить этот документ. Давайте разовьем нашу экосистему вместе. Новость на rb.ru https://rb.ru/news/converted-loan-sample/ Лендинг с договором https://raketa.one/page20782781.html
Show more ...
6 987
89
Основной браузер у меня и на телефоне, и на компьютере Chrome. Запасной для параллельных логинов - Safari и Firefox. Есть ещё Tor для сайтов, которые не хотят работать с российскими посетителями. И, если забыть об искусственной деградации Tor, то все они одинаковы. Интерфейс отточен десятилетиями, уже никто не помнит, кто что изобрел, а что украл у конкурента. Развитие остановилось. Внутри, наверное, что-то улучшается для верстки - но клиенту это незаметно, новых существенных функций за последние лет 5, наверное, и не было. И вот неделю назад я узнал, что “конец истории” не случился, в 2021 году есть браузер, который не такой как все - и это корпоративный #стартапдня Яндекс.Браузер. Поставил я его по принуждению. Демка Яндекс.Озвучки работает только в нем - пришлось скачать на один раз. И за те 5 минут, что мы были вместе - он успел меня поразить. Я не знаю, хороши его фичи или плохи, сам я остался на Chrome, но они, по крайней мере, есть. Кто-то двигает прогресс. Яндекс.Браузер сразу удивляет тем, что разговаривает с клиентом. При первоначальной настройке голос Алисы дублирует содержимое форм, и, наверное, ему можно голосом отвечать вместо кликов - я, правда, не пробовал. Яндекс.Браузер знает русский язык. Поиск по Ctrl-F ищет с учетом морфологии, вводишь “едет”, находит и “ехал” тоже. Яндекс.Браузер не боится менять интерфейс и встраивать дополнительные фичи. Разработчики пиарят строку поиска внизу в мобильном браузере - Apple 8 лет ждал, недавно скопировал это в Safari. Я мобильную версию не тестировал, в десктопе бросается в глаза выдвигающаяся левая панель с дополнительными инструментами - большинства в других браузерах нет. Например, оттуда можно запускать музыку, сделать скриншот или даже поговорить во встроенном мессенджере (помните Амиго?!). Это то, что задело меня за одну пользовательскую сессию. Инсайдер добавил, как видит свои преимущества сам Яндекс. - Переводчик лучше гуглового, плюс уникальный переводчик картинок. - Больше чем у конкурентов персонализации в дизайне. - Алиса, везде Алиса. Она не только при первоначальной настройке работает. - Очень много фич для безопасности. Некоторые имеют аналоги в других браузерах, некоторые нет. Например, у каждого сайта есть отзывы, и в панели сразу видно соотношение между положительными и отрицательными. Если красных больше - наверное, не стоит вводить тут данные кредитки. Тривиально же? Почему Chrome не сделал? Инновации оправдываются. Яндекс.Браузер очень популярен - ещё один сюрприз для меня. По данным liveinternet его доля в Рунете в 2 раза выше доли Chrome на iOS и всего в 2 раза ниже на Android и десктопе. Других альтернативных браузеров на мобилках по сути нет (Safari на iOS - не “альтернативный”), а в десктопе все они в сумме равны Яндексу. Другой взгляд на те же числа дает Statcounter. По его данным, “все кроме Chrome+Safari”  в мире занимают 16%, в США 15%, в России 28%. Разница - эффект Яндекса. Понятно, что эти успехи невозможны были бы без маркетинговой машины, но думаю, что невнятный продукт до такого уровня никто бы раскачать не сумел. В конце концов, рекламные бюджеты у других игроков в других странах тоже есть. #технология #россия
Show more ...
6 539
14
#реклама Увеличьте прибыль и автоматизируйте процессы с помощью Fleep.бизнес: — воронка продаж; — подключение кассы и витрины товаров; — сбор базы и таргетированные рассылки; — создание удобной клиентской поддержки; и более 40 других функций для бизнеса. Бот для бизнеса настраивается самостоятельно за несколько минут, без специальных знаний. По любым вопросам помогает мгновенная поддержка. 💡Совет: воспользуйтесь бесплатным доступом, чтобы протестировать все функции и внедрить Fleep.бизнес раньше, чем это сделают конкуренты.
Show more ...
6 398
22
Среднее количество друзей на Facebook - 338 человек. Медианное - 200. Предполагаю, что числа занижены: неактивные пустые аккаунты тащат статистику вниз, у живых людей друзей больше. Но возьмем даже 200 - это много. Большинство “друзей” - совершенно левые люди без какой-либо эмоциональной привязанности. Социальная сеть не социальна. И это я о Facebook пишу, а он во всем мире теплый и ламповый сайт, по типу наших Одноклассников. В LinkedIn (это как русскоязычный сегмент Facebook) ситуация хуже. Кажется, что людям нужен новый сервис, друзья в котором будут настоящими друзьями, где можно будет делиться чем-то важным, а не бояться приоткрыться даже в посте под замком. Тенденцию ещё в 2010 году заметили основатели стартапа Path, они сделали свою социальную сеть с ограничением в 50 друзей - как раз для близких знакомых. Проект несколько месяцев был модным, несколько лет безуспешно тестировал гипотезы, потом дешево продался и, наконец, в 2018 году закрылся окончательно. Американский #стартапдня HalloApp повторяет эксперимент сейчас. Функционал приложения - “обычная соцсеть”, но естественно с куда меньшим количеством фич, у разработчиков не было времени всё напрограммировать. Тезисы рекламы - “приходите сюда из Facebook и общайтесь тут с близкими”. Почему я это должен сделать - совершенно непонятно. Сейчас в сети естественно никого нет, чтобы что-то завелось - надо всех перетаскивать. Честно, проще полусекретный профиль в FB завести.   Ещё основатели обещают, что в приложении никогда не будет рекламы - если помните, Дуров тоже обещал это про ВКонтакте. Монетизация предполагается через платные подписки на что-то, что ещё предстоит придумать. Ну-ну. У HalloApp скорее всего ничего не получится, но новые соцсети ещё будут появляться. “Приватность” и “семейность” - заход, который может помочь одной из них. https://www.halloapp.com/ #seed #сша #общение
Show more ...
6 592
16
Самая обсуждаемая новость прошлой недели - отчет о том, как рестораны скидывают ярмо Яндекса и Delivery Club, доля заказов напрямую растет, а агрегаторы отправляются в ад. В очередном выпуске новостей на пальцах объясняю, почему это чистейший fake news. Полное оглавление: Агрегаторы против ресторанов Китай против IT Facebook против Роскосмоса Роскомнадзор против Навального Подписка Газпромбанка Доставка Яндекс.Маркета Туристы - не астронавты Калифорния против Blizzard Все отчитались за Q2 Мечта о Multiverse Лавка в Лондоне и Париже Новая частица https://youtu.be/fRIrdbfkLUA
Show more ...
6 816
21
Когда мне было 10 лет, я коллекционировал наклейки чемпионата мира по футболу. В единственном в Москве магазине за безумные деньги можно было купить пачку с дюжиной карточек игроков, стадионов или символики турнира. Продавались они вслепую. Если повезло - открываешь Колизей и Матеуса. Если нет, то вместо звезд - сплошные игроки сборной Египта или Шотландии. Коллекционеры менялись друг с другом или перепродавали карточки, но уже, конечно, в открытую. Конечная цель - заполнить альбом, там примерно 400 позиций было. Мой где-то у родителей должен сейчас валяться, не могли же они его выкинуть. Американский #стартапдня NBA Top Shot делает абсолютно то же самое, но в электронном виде. Он договорился с американской баскетбольной лигой, нарезал красивые моменты из игр, объявил их ценностью и предлагает пользователям собрать коллекцию. Каждый ролик продается ограниченным тиражом, блокчейн “гарантирует” отсутствие подделок. Первоначальное распространение моментов - через покупку наборов вслепую, дальше свободный рынок на встроенном маркетплейсе. Простенькие “данки” стоят по 3 доллара и избавиться от них хотят по 500 продавцов сразу. Самый дорогой эпизод предлагается за 250 тысяч и их всего 25 на всей платформе, а в продаже только один экземпляр. Я, кстати, не вижу, чем рекордсмен отличается от соседней дешевки - по красоте броска примерно то на то, на мой вкус. Но, может быть, это переломный момент решающего матча был, я не гуглил.   Объективной ценности у владения куском видео, конечно, нет. Посмотреть его всё равно может каждый, что на Top Shot, что просто на YouTube. Сделать с ним кроме просмотра ничего нельзя. Бессмысленный набор байтов. Но и объяснить, почему коллекционировать видео это плохо, а марки - это хорошо, я тоже не возьмусь. Объективной разницы нет. Но родители, наверное, ругают сильнее. Стартап запустился в прошлом году, на пиковый объём вышел в этом феврале. В рекордный день коллекционеры перепродали друг другу эпизодов на 50 миллионов долларов. Стартап берет 5% комиссии, он тогда заработал 250 тысяч за день, а в презентациях мог писать о Run Rate в 90 миллионов. Потом хайп спал, аудитория и количество транзакций держится на одном уровне, а вот цены снизились драматически, в итоге сейчас оборот типичного дня - полмиллиона долларов, в 100 раз хуже рекорда. Но баскетбол - не криптокотики, ценность вечная, может быть, успех ещё вернется.   Об инвестициях в Top Shot говорить трудно: проект -  часть большой компании, отдельно деньги в него не привлекались.   https://nbatopshot.com/ #развлечения #сша #спорт #блокчейн #rounda
Show more ...
7 134
67
#стартапдня Cardlytics элегантно торгует банковской тайной. Ведь, в самом деле, любой банк знает про своих клиентов столько, что никакому Яндексу не снилось, хочется и рекламу таргетированную продавать. Cardlytics реализует один из возможных сценариев. Часть софта стартапа устанавливается внутри периметра банка, имеет доступ ко всем транзакциям, и на основе этих данных как-то сегментирует пользователей. При начале рекламной кампании, нацеленной, например, на богатых любителей пивных ресторанов, отобранные клиенты передаются в систему самого банка, а та рассылает sms или другие оповещения о супер-скидке и повышенном кеш-беке. Ничего не подозревающий человек радуется удачному подарку (“надо же, как угадали”) и отправляется знакомиться с новым заведением. Cardlytics и банк получают свою комиссию, а банк ещё и дополнительную лояльность счастливого клиента. Персональные данные при этом защищены на двух уровнях. Истинные имена пользователей можно и не передавать в Cardlytics, ему достаточно обмениваться с банком совершенно условными идентификаторами. Кроме того, часть софта, расположенная в периметре, в периметре же и должна хранить всё, что накопила, наружу ей надо отправлять только общую статистику. Теоретически, всё, что делает Cardlytics, может делать и сам банк: Умные Алгоритмы на BigData там весьма условны, имея доступ к тратам по карте можно и прямолинейные фильтры использовать. На практике у маленьких банков нет ни ресурсов на разработку, ни, особенно, возможностей достучаться до больших рекламодателей, а стартап дает им единую точку входа. Сейчас с Cardlytics работает полторы тысячи американских банков, вместе они видят порядка 10% всех американских трат по картам и чекам. Для сравнения, в России такая доля соответствовала бы позиции номер два после Сбербанка.  Объёмы инвестиций масштабам соответствуют – за почти 10 лет жизни компания “освоила” 180 миллионов долларов – попробуйте дешевле подключить к своей платформе 1500 мелких банков.  Серьезная выручка же пошла только в самое последнее время: 80 миллионов за 2016-ый год при быстром росте. -- Вот такой #субботнийповтор из 2017 года. Через полгода после моего поста стартап вышел на небольшое IPO, с тех пор акции выросли в 10 раз, сейчас капитализация Cardlytics больше 4 миллиардов долларов.
Show more ...
6 959
56
#реклама Как с нуля научиться грамотно инвестировать на публичных рынках так, как это делают профессионалы? На курсе «Школа Инвестиций» от SF Education преподаватели из реального сектора учат грамотно оценивать стоимость компании не только с фундаментальной точки зрения, но и со стороны рынка. ⠀ За 7 месяцев программы вы получите: → Навыки для оценки стоимости любой компании → Знания, позволяющие интегрировать производные финансовые инструменты в свой портфель → Практику отраслевого анализа компаний → Необходимые инструменты для формирования своего инвестиционного портфеля⠀ → Для лучших студентов возможна стажировка в БКС Почему стоит начать учиться в SF Education? → Преподаватели - профессионалы из крупных организаций, обладающие международными сертификациями → На курсе 80% практики → Личный куратор и наставник → Помощь с трудоустройством и карьерной траекторией Программа подойдет как частным инвесторам, так и начинающим финансовым специалистам. Кстати, у SF Education есть и другие курсы по этой теме, например, «Инвестиционный менеджер», «Финансы для предпринимателей», «Подготовка к экзамену CFA LEVEL 1». Так что переходите по ссылке и изучайте программу! А если успеете зарегистрироваться до 10 августа, по промокоду STARTUP вы получите 40% скидки на обучение.
Show more ...
6 688
11
Этот канал уже несколько дней транслируется на Яндекс.Кью: https://yandex.ru/q/loves/startupoftheday/. Контент тот же самый, но кому-то там читать удобнее. В честь открытия провожу там вечер вопросов и ответов. Через час, в 19:00 по Москве, отвечу там на любые ваши вопросы обо всём. Задавайте их в специальном посте: https://yandex.ru/q/article/pr_18d4e86e/.
2 160
1
Пару лет назад в России появился институт самозанятых. О нововведении можно писать бесконечно, подчеркну две айтишные детали. Во-первых, государство впервые явно подразумевает, что у каждого активного гражданина есть смартфон или хотя бы интернет. В принципе, наверное, самозанятым можно стать и лично сходив в налоговую, но все инструкции и вся логика налогового режима заточены на онлайн. Во-вторых, государство непосредственно занимается автоматизацией микробизнеса. Как бы ни была проста “бухгалтерия” самозанятого - она есть. И если б всё делалось по аналогии со старым миром - гражданин был бы обязан вести её самостоятельно, а на практике с помощью банка или бухгалтерского SaaS. В реальности ФНС запустила свое приложение и работает без прослоек. И если считать, что самозанятые - удачный эксперимент, то логичным его айтишным продолжением было бы расширение государственной автоматизации дальше. Представьте себе, например, “Ваши Кадры” для предприятий, выпущенные налоговой. Всё как сейчас в 1C, только сразу в руках у государства. Бумага для договоров, приказов и заявлений не нужна, физический архив отменяется - сотрудник оформляет отпуск и подписывает все положенное прямо там, через логин госуслуг. Больничные приходят из поликлиники сами и в принципе не могут быть липовыми. Headhunter в один клик формирует верифицированную версию резюме. Справка для посольства генерируется автоматически и подтверждается через QR-код.  Обо всех изменениях законов печется только одна команда программистов в стране.   Для условной Роснефти прыжок в этот мир прямо сейчас находится где-то между “невозможно” и “удвоим число кадровиков”. У неё к списку сотрудников привязана куча интеграций и внутренних процедур. Понятно, что с новым чужим SaaS они подружатся весьма нескоро. Но маленькая вновь созданная компания, если она работает вбелую, только порадуется. А потом нарастут плагины и дополнения, “Ваши Кадры” объединятся с “Вашей Бухгалтерией”, SAP напишет какой-то свой коннектор, году к 2030 и у Роснефти всё получится.   И в итоге в масштабах страны: - больше контроля государства и прозрачности бизнеса - что государству очень нравится; - меньше затрат бухгалтеров и налоговиков в борьбе за этот контроль - что объективно хорошо; - при некоторой степени открытости API - безумное количество дополнительных коммерческих сервисов, которые сейчас невозможны; - меньше бумаги; - смерть многих существующих компаний - трудно конкурировать с государственной монополией. Кто знает, в мире примеры уже есть? #идеидлязапуска
Show more ...
7 168
44
Мы много раз видели такие эпизоды в кино. - Меня зовут Билл, и я трудоголик. Я начал ходить на работу ещё в 14 лет, сейчас мне 30, и я трачу на неё по 12 часов в будние дни, и ещё как минимум по 6 в субботу и воскресенье. У меня нет времени на семью, и моя рыбка умерла в аквариуме. - Поаплодируем Биллу! Только в оригинальном клубе Анонимных Алкоголиков состоит 2 миллиона американцев. А есть ещё диабетики, родители детей-аутистов и бесчисленное множество других сообществ. Сколько всего людей встречаются в таком формате, не знает никто. Огромная индустрия. И, понятно, что COVID на неё повлиял: с офлайн-встреч сейчас сложно, а Zoom эмпатию не передает. Может быть, вакцины помогут и всё вернется на круги своя, но есть вероятность – это навсегда. Американский #стартапдня Framework сделал ставку на это “навсегда”. Его продукт – онлайн-платформа для этих сообществ. Я не вижу смысла перечислять конкретные фичи: стартап находится на очень ранней стадии развития и инструменты наверняка будут меняться. Важна общая идея – без офлайна люди будут по-прежнему нуждаться во взаимной поддержке, и организаторы групп готовы платить за платформу более эффективную, чем сообщество в Facebook или чатик в Whatsapp. А сделать платформу менее эффективной у стартапа вряд ли получится. В начале июня Framework объявил о раунде в 3 миллиона долларов. https://www.framework.so/ #общение #сша #seed
Show more ...
7 007
40
Электросамокат - транспорт “последней мили”. Вышел из метро - доехал до офиса, вошел в парк - добрался до аттракционов, что-то в таком духе. Если до самоката надо идти 10 минут, то это обессмысливает всю идею: человек за это время уже на полпути к конечной цели бы был. Чем плотнее покрытие, тем удобнее и полезнее кикшеринг, но чем больше самокатов - тем это дороже, и тем сильнее недовольны городские власти. Решение не то чтобы очевидно, но известно - самодвижущиеся самокаты. Не пользователь идет к железке, а железка едет к пользователю. Либо “по вызову”: человек поднимается из метро по эскалатору и там заказывает скутер. Либо заранее: предыдущий пассажир освободил самокат где-то в непопулярном месте, а он сам возвращается в точку притяжения трафика. Технически задача решаемая. В мире уже почти беспилотные автомобили появились, а самокат штука драматически более простая. Скорость ниже, масса меньше, если и наедет на кого, то не убьет. В требованиях к надежности можно смело две-три девятки убирать. Мне почему-то казалось, что Uber и Lyft уже запустили такой сервис - ан, нет, только обещали, в жизни его так и нет, хотя уже 2.5 года назад они про это рассказывали. Зато есть #стартапдня Tortoise - он технологию реализовал, тестирует её с небольшой американской шеринговой компанией, чтобы потом предлагать SaaS-сервис всем. Видеоролики выглядят очень страшно, типичное восстание машин. Кроме самокатов Tortoise управляет роботами-доставщиками - и, пишут, это важнее, но доставщиков в мире много, а беспилотных самокатов мало, они интереснее. В апреле стартап привлек 8 миллионов долларов инвестиций. https://www.tortoise.dev/ #seed #транспорт #сша
Show more ...
8 146
50
#стартапдня Duolingo выходит на IPO, ниже несколько комментариев по поводу их проспекта. Напомню суть проекта: это мобильное приложение - самоучитель иностранного языка. “Девочка по-английски будет a girl; выбери картинку, где нарисована a girl; переведи фразу I am a girl, …” - и так 10-15-20 минут. В теории, через годик ежедневных упражнений результаты будут заметны.  Продукт изначально был востребованным, а несколько лет назад стартап нашел и эффективный способ монетизации: он продает подписку на неизгаженный рекламой и искусственными ограничениями интерфейс. С высоты птичьего полета числа сейчас выглядят просто отлично. Выручка 162 миллиона долларов за прошлый год. Рост больше чем x2 за прошлый год и почти x2 за первый квартал этого. Аудитория растет, вовлеченность растет, доля платных пользователей растет. Unit-экономика сходится с запасом. Убыток за 2020 год почти не вырос и был очень умеренным - всего 16 миллионов долларов, меньше 10% выручки. Если спуститься ближе к деталям, ситуация портится. Вирус сделал Duolingo царский подарок. Во втором квартале прошлого года выручки скакнула аж на 40% по сравнению с первым, и, неслыханное дело, операционная прибыль появилась. А вот дальше поквартальный рост замедлился даже по сравнению с доковидными временами, и это несмотря на резкий разгон трат на маркетинг. Я выше писал о двукратном росте выручки в первом квартале 2021 к первому кварталу 2020 - так рекламные расходы за это время почти учетверились, и в итоге юнит-экономическая прибыль увеличилась всего на треть. Т. е. вполне можно пофантазировать, что потолок бизнес-модели почти достигнут, а когда ограничения окончательно отменят - так он ещё и опустится. И что потом? Арифметически, чтобы оправдать нынешнюю оценку в 3 миллиарда долларов, Duolingo должен вырасти ещё раз в 5, выйти на рентабельность по чистой прибыли процентов 30 и просуществовать 20 лет. Трудно будет. Впрочем, IPO-то сейчас, а не через 20 лет, ему эти рассуждения помешать не должны. https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1562088/000162828021013065/duolingos-1.htm#i0bdeca0cb60e438aaa7fdfbd87a2dfd7_38 https://www.duolingo.com/ #ipo #образование #сша
Show more ...
7 780
25
Государство то, государство сё, государство так и сяк - это тренд года и основные события недели. Заголовки ниже, а сами новости на YouTube. Ссылка как обычно в комментарии. Космос наш! Дiя.City Китай против Китая Nasdaq для стартапов NSO вскрыло всех Корпорации для прогресса Раунд GetCourse Zoom покупает Five9 Netflix делает игры Bitcoin упал Apple Pay для карты Мир Точку продали Вместе.ру купили Беспилотники для Lyft https://youtu.be/Cdsn4eL2BRs
6 769
8
Примерно до конца 2018 года история американского #стартапдня InVision - образцовый пример заслуженного успеха. Стартап то ли первым изобрел, то ли лучше всех реализовал онлайн-прототипирование. В его системе дизайнер собирает все свои скетчи и настраивает связи между ними: после нажатия на эту кнопку вылезает вот то окно, а если перейти по ссылке - окажешься на таком экране. Коллеги и заказчики получают кликабельное демо, проверяют правильно ли они друг друга поняли и вообще видят - а удобная ли получилась штука. И это до того, как программист написал первую строчку кода! К базовому функционалу прикручено много дополнительного. Прямо на элементах прототипа можно оставлять комментарии. Внутрь InVision встроены инструменты одновременной совместной работы, внутренний аналог Trello и даже автоматическая запись реакции пользователя на новый интерфейс - мини UX-лаборатория у каждого в смартфоне. Проектировщики всего мира подключались к удобному софту, компании из Fortune 500 покупали корпоративные тарифы, инвесторы бились за возможность поучаствовать в раундах по все более высоким оценкам. Капитализация стартапа в декабре 2018 года - 1.9 миллиарда долларов. А потом взлетела Figma. Она не конкурирует с InVision лоб в лоб, её продукт другой. Кликабельного демо там нет, но, как оказалось, кликабельное демо не очень-то и нужно. Возможность рисовать и взаимодействовать в одном месте выиграла у возможности смотреть и взаимодействовать в одном месте, а развертка экранов достаточно наглядно показывает переходы, чтобы не париться об отдельном софте. Вместо роста вверх, популярность InVision пошла вниз. И вот теперь любопытно, чем всё кончится. Новых венчурных раундов уже явно не будет. На IPO даже через SPAC немодной компании выйти трудно. В банкротство не верится. Остается продажа стратегу, кому-то типа Adobe или большому фонду, как Vista. А вот об оценке даже гадать не буду. https://www.invisionapp.com/ #мегараунд #сша #технология P.S. Поправляют, кликабельное демо в фигме тоже есть :)
Show more ...
7 030
20
#чужое Исключительное мастерство The Balvenie в Москве В единственной винокурне в шотландском Нагорье, где до сих пор выращивают и солодят ячмень на солодовнях токового типа, изготавливают один из самых интересных и сложных односолодовых виски ручной работы в мире The Balvenie. Мастера своего дела неуклонно следуют традициям производства, которые сохранились на протяжении 125 лет. В штате команды работает медник, который изо дня в день следит за состоянием медных перегонных кубов, а забота о бочках для выдержки доверяется только штатным бондарям. Последние несколько десятков лет весь процесс проходит под контролем первым мастером купажа Дэвидом Стюартом – кавалером Ордена Британской империи. Все это делает The Balvenie поистине уникальным в своем роде, поэтому самый рукотворный виски не мог остаться незамеченным. В связи с этим 20 июля на территории московской Трехгорной мануфактуры открылся арт-проект The Makers by The Balvenie, посвященный мастерам винокурни. Гостям The Makers предлагается пройти путь производства напитка от ячменного поля до готового продукта, а также оценить ужин от шеф-повара с изысканными блюдами, которые помогут подчеркнуть вкус шотландского виски разной выдержки. После мероприятия у гостей не останется сомнений, что главной ценностью The Balvenie является мастерство и преданность ремеслу.
Show more ...
5 397
9
4 569
2
Лет 8 назад таких проектов было много, но, кажется, качества продукта никому не хватило, все умерли. Может быть, сейчас пришло время и теперь получится. #стартапдня Twiggle продает e-commerce сервисам технологию интеллектуального поиска по товарам с пониманием естественного языка. В качестве демонстрационного примера они используют запрос “Open back button dress for a wedding under 200 not blue” – попробуйте вбить его аналог в любую Ламоду, в лучшем случае как раз синие платья в выдаче и окажутся. Или, например, “under 200” – самый тупой консультант в магазине отлично поймет, что это про цену, но никакой интернет-магазин – нет. Даже Амазон не понимает! Запрос “tv under 200 dollars” там легко выпадает в саджестах, он популярен, живые люди хотят так искать, но посмотрите, как им отвечает “магазин всего”. У Twiggle в демонстрациях, разумеется, всё работает. И “not blue”, и “under 200”, и “dress shirt” с “without” в других хитрых примерах – всё это стартап понимает корректно, и результаты выдачи соответствуют человеческим ожиданиям. Посмотреть на проект в реальной жизни, а не в презентациях пока, к сожалению, нельзя – никто ещё не внедрил полностью, хотя “у некоторых клиентов уже идут A/B-тесты”. Технически Twiggle работает как SaaS, предоставляя партнерам по сути два метода API: “загрузить базу” и “получить результаты поиска”. Интеграция, соответственно, несложная, дизайн менять не надо, использовать легко. Русский язык, к сожалению, не поддерживается, в местные проекты чудо-оружие внедрить не получится. Инвестиций компания подняла 35 миллионов долларов. -- Вот такой #субботнийповтор из 2017 года. В 2017 году тоже оказалось “ещё не пора”. Проект не выжил. Запрос “tv under 200 dollars” на Амазоне по-прежнему популярен и по-прежнему работает катастрофически плохо. https://www.facebook.com/gornal/posts/10156474994453012
Show more ...
6 713
25
#реклама Первое правило успешного стартапа — быть в сообществе успешных стартаперов. Быть в сообществе, это: ➕ изучать продуктовые кейсы от фаундеров; ➕ получать советы и рекомендации от лидеров рынка; ➕ всегда быть в курсе самых свежих новостей венчурной индустрии; ➕ первым узнавать о вакансиях и CV от предпринимателей; ➕ участвовать в мероприятиях стартап-комьюнити. Как попасть в стартап-сообщство? Все просто - подписаться на новый канал СберСтартап - http://sber.me/?p=r3xpv. Достигай успеха в кругу единомышленников!
Show more ...
6 504
13
Сравнивать буду с Бразилией и США. С одной, потому что это сопоставимая по населению и размеру экономики страна, с другой – потому что мы всё всегда с ней сравниваем. Но, думаю, с другими ориентирами тоже интересно бы получилось. Возьмите хоть Перу, если хотите. Итак, берем смертность 2020 года, вычитаем смертность 2019 года, делим на население. Получаем долю избыточной смертности, результат пандемии и борьбы с ней. Так все делают, я только повторяю чужие манипуляции и получаю давно известные результаты. В России 0.23% населения убиты ковидом, в США 0.16%, в Бразилии 0.13%. Понятно, кто молодец, а кто всё провалил. Добавьте комментарий по вкусу, и лайк, шер, ретвит. Если механика вычитания и деления работает для COVID, она должна работать и для мирного времени. Применим те же формулы к позапрошлому году, вычтем 2018 из 2019. Так мы узнаем, что 2019 год в США убил дополнительно 0.005% жителей, в Бразилии 0.016% (всего в 8 раз меньше вируса!), а в России, наоборот, спас 0.02%. У них 2019 был катастрофой лишь на порядок отстающей от COVID, у нас благоденствием, спасибо партии и правительству. Такого вы, наверное, раньше не читали, тут я первооткрыватель. Но формула прежняя, рабочая, общепринятая. Так что это тоже правда. Лайк, шер, ретвит те, кому такие результаты нравятся больше! Ладно, числа были на грани погрешности. Возьмем интервал побольше, сравним 2019 с 2013, предкрымским годом, изучим, по кому больнее ударили санкции и контрсанкции. Результат: смертность в США +0.05%, в Бразилии +0.04%, в России -0.08%, поправку на рост населения я уже внес. Итог – как в прошлый раз. Там 6 обычных лет увеличили смертность, у нас уменьшили, но масштаб за длинный период набежал заметный – как треть пандемии. Теперь точно можно ретвитить российские победы. Мораль сей басни такова: метрики – штука очень сложная. Без глубочайшего понимания предметной области и бизнес-модели стартапа – вообще бессмысленная. Основатели в презентациях показывает прогресс, но понадобись им это – они бы и деградацию нарисовали на тех же данных. Не ведитесь на графики, смотрите глубже. https://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%9D%D0%B0%D1%81%D0%B5%D0%BB%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D0%B5_%D0%A0%D0%BE%D1%81%D1%81%D0%B8%D0%B8 https://en.wikipedia.org/wiki/Demographics_of_Brazil https://en.wikipedia.org/wiki/Demographics_of_the_United_States
Show more ...
6 646
25
#реклама Завтра закончится приём заявок на участие в российском этапе конкурса финтах-идей Visa Everywhere Initiative 2021 — программы по развитию инноваций в индустрии платежей. Участие в конкурсе позволит финтех-стартапам реализовать свой проект совместно с Visa и партнерами программы, а также получить финансирование на развитие своего стартапа. Призовой фонд конкурса — 7 миллионов: 1 место — 4 миллиона, 2 место — 2 миллиона, 3 место — 1 миллион. Если вы хотите заявить о себе и поучиться у специалистов, то не упустите шанс принять участие в конкурсе. Вот 4 направления конкурса: 1. Новый пользовательский опыт 2. Жизненный цикл клиента 3. Экосистема и данные 4. Финансовые решения для бизнеса Не упустите шанс и оставьте заявку прямо сейчас!
Show more ...
6 199
7
Английский #стартапдня YuLife называет себя современной версией страхования жизни. Продается оно как часть соцпакета, где-то между корпоративной парковкой и скидкой на фитнес. Работодатель платит, например, 5 фунтов в месяц за каждого сотрудника, и, если один из них умрет, его семья получит, скажем, 50 тысяч. Примеры чисел я взял с разных лендингов, и напрямую они друг другу не соответствуют, но порядок соотношения передают, видимо, правильно. Баланс юнит-экономики возникает при примерно одной смерти на тысячу человек в год - это в десять раз реже, чем в среднем по населению, но человек-то обычно умирает уже на пенсии. Для людей в возрасте от 20 до 50 доковидная смертность в Англии как раз от 0.5 до 2 на 1000 за год. Сравнивать условия YuLife с традиционными страховыми я не возьмусь. Сам стартап напирает на то, что он не просто финансовый сервис, но и мобильное приложение, которым сотрудники пользуются каждый день - а значит каждый день вспоминают, какой клевый у них работодатель. Идея аппки естественно - поощрение здорового образа жизни. “Мы оба хотим, чтобы вы жили как можно дольше, так что, пожалуйста, ходите пешком побольше и медитируйте почаще.” Человек отчитывается перед YuLife за правильные поступки и зарабатывает внутреннюю валюту выполнением заданий типа “5 дней подряд по 10 тысяч шагов”. Тратить баллы можно на мили авиакомпаний, подарочные карты и тому подобное. Себестоимость подарков очевидно с запасом укладывается в те самые 5 фунтов в месяц, что стартап берет с компании, но за счет опта и поставщиков с виртуальными товарами витрина выглядит куда солиднее. Например, за большие достижения стартап предлагает 50% скидки на годовую подписку Calm. Это 35$ экономии для человека, но $23 для Calm возвращается сразу выходом из-под комиссии Apple/Google. Из оставшихся $12 он тоже какую-то скидку делает - всё-таки продвижение. В итоге сотрудники гуляют и медитируют, получают за это бонусы и живут дольше. Работодатель получает дополнительную лояльность - ведь это он дарит людям YuLife. Стартап зарабатывает. Это ли не счастье? В недавнем раунде компания привлекла 70 миллионов долларов по оценке 276 миллионов. https://yulife.com/ #великобритания #мегараунд #fintech #страхование
Show more ...
6 527
47
Недавно у United Investors был большой праздник - одна из первых инвестиций на нашей площадке превратилась в первый большой, красивый и публичный выход. X5 купил Много Лосося. По этому поводу Алексей Черняк поговорил с инвестором проекта Владимиром Христенко. Трейлер с основными тезисами мы выложили на YouTube: https://www.youtube.com/watch?v=NY9TQtcko7k, детали осталась за кадром, но мысли могут быть полезны и сами по себе, посмотрите, всего 5 минут. Полная версия - только для членов клуба и/или участников нашей школы инвестиций в стартапы. Её первый вебинар состоится сегодня в 18:00, ещё можно успеть. https://school.unitedinvestors.ru/startup-school-2021
Show more ...
6 202
7
Privacy Policy