es
Feedback

¡No caigas en manos de tramposos! Telemetrio encuentra y marca estos canales 👉 Si quieres ver la etiqueta, suscríbete

Тёмная сторона / Темнографика

Тёмная сторона / Темнографика

Ir al canal en Telegram

Аркадий Морейнис @amoreynis РКН id=673c96c2340096358bb6492d

Mostrar más

📈 Análisis del canal de Telegram Тёмная сторона / Темнографика

El canal Тёмная сторона / Темнографика (@temno) en el segmento lingüístico de Ruso es un actor destacado. Actualmente la comunidad reúne a 79 313 suscriptores, ocupando la posición 518 en la categoría Negocios y el puesto 7 216 en la región Rusia.

📊 Métricas de audiencia y dinámica

Desde su creación el невідомо, el proyecto ha mostrado un crecimiento acelerado, reuniendo a 79 313 suscriptores.

Según los últimos datos del 27 octubre, 2026, el canal mantiene una actividad estable. En los últimos 30 días la variación de miembros fue de -309, y en las últimas 24 horas de -17, conservando un alto alcance.

  • Estado de verificación: No verificado
  • Tasa de interacción (ER): El promedio de interacción de la audiencia es 5.09%. Durante las primeras 24 horas tras publicar, el contenido suele obtener 3.08% de reacciones respecto al total de suscriptores.
  • Alcance de las publicaciones: Cada publicación recibe en promedio 4 038 visualizaciones. En el primer día suele acumular 2 443 visualizaciones.
  • Reacciones e interacción: La audiencia responde de forma activa: el promedio de reacciones por publicación es 14.
  • Intereses temáticos: El contenido se centra en temas clave como стартап, fastfounder.ru/news, причём, выручка, фаундеры.

📝 Descripción y política de contenido

El autor describe el recurso como un espacio para expresar opiniones subjetivas:
“Аркадий Морейнис @amoreynis РКН id=673c96c2340096358bb6492d”

Gracias a la alta frecuencia de actualizaciones (últimos datos recibidos el 28 octubre, 2026), el canal mantiene la vigencia y un amplio alcance. La analítica demuestra que la audiencia interactúa activamente con el contenido, lo que lo convierte en un punto de referencia dentro de la categoría Negocios.

79 313
Suscriptores
-1724 horas
-697 días
-30930 días
Atraer Suscriptores
oct '26
octubre '26
+196
en 2 canales
septiembre '26
+135
en 5 canales
Get PRO
agosto '26
+142
en 1 canales
Get PRO
julio '26
+159
en 4 canales
Get PRO
junio '26
+151
en 3 canales
Get PRO
mayo '26
+162
en 1 canales
Get PRO
abril '26
+198
en 2 canales
Get PRO
marzo '26
+294
en 4 canales
Get PRO
febrero '26
+363
en 6 canales
Get PRO
enero '26
+240
en 10 canales
Get PRO
diciembre '25
+162
en 10 canales
Get PRO
noviembre '25
+231
en 13 canales
Get PRO
octubre '25
+242
en 12 canales
Get PRO
septiembre '25
+380
en 5 canales
Get PRO
agosto '25
+197
en 7 canales
Get PRO
julio '25
+239
en 7 canales
Get PRO
junio '25
+263
en 6 canales
Get PRO
mayo '25
+208
en 8 canales
Get PRO
abril '25
+358
en 14 canales
Get PRO
marzo '25
+308
en 6 canales
Get PRO
febrero '25
+396
en 9 canales
Get PRO
enero '25
+466
en 20 canales
Get PRO
diciembre '24
+600
en 16 canales
Get PRO
noviembre '24
+253
en 8 canales
Get PRO
octubre '24
+354
en 13 canales
Get PRO
septiembre '24
+335
en 9 canales
Get PRO
agosto '24
+288
en 19 canales
Get PRO
julio '24
+261
en 14 canales
Get PRO
junio '24
+430
en 10 canales
Get PRO
mayo '24
+668
en 12 canales
Get PRO
abril '24
+482
en 17 canales
Get PRO
marzo '24
+372
en 11 canales
Get PRO
febrero '24
+332
en 10 canales
Get PRO
enero '24
+596
en 20 canales
Get PRO
diciembre '23
+363
en 8 canales
Get PRO
noviembre '23
+459
en 9 canales
Get PRO
octubre '23
+634
en 14 canales
Get PRO
septiembre '23
+604
en 0 canales
Get PRO
agosto '23
+767
en 0 canales
Get PRO
julio '23
+336
en 0 canales
Get PRO
junio '23
+515
en 0 canales
Get PRO
mayo '23
+629
en 0 canales
Get PRO
abril '23
+839
en 0 canales
Get PRO
marzo '23
+2 403
en 0 canales
Get PRO
febrero '23
+4 415
en 0 canales
Get PRO
enero '23
+2 429
en 0 canales
Get PRO
diciembre '22
+2 078
en 0 canales
Get PRO
noviembre '22
+764
en 0 canales
Get PRO
octubre '22
+738
en 0 canales
Get PRO
septiembre '22
+573
en 0 canales
Get PRO
agosto '22
+1 265
en 0 canales
Get PRO
julio '22
+1 850
en 0 canales
Get PRO
junio '22
+2 602
en 0 canales
Get PRO
mayo '22
+1 309
en 0 canales
Get PRO
abril '22
+621
en 0 canales
Get PRO
marzo '22
+2 484
en 0 canales
Get PRO
febrero '22
+861
en 0 canales
Get PRO
enero '22
+1 153
en 0 canales
Get PRO
diciembre '21
+888
en 0 canales
Get PRO
noviembre '21
+1 019
en 0 canales
Get PRO
octubre '21
+950
en 0 canales
Get PRO
septiembre '21
+1 085
en 0 canales
Get PRO
agosto '21
+1 606
en 0 canales
Get PRO
julio '21
+700
en 0 canales
Get PRO
junio '21
+768
en 0 canales
Get PRO
mayo '21
+1 270
en 0 canales
Get PRO
abril '21
+944
en 0 canales
Get PRO
marzo '21
+1 097
en 0 canales
Get PRO
febrero '21
+2 014
en 0 canales
Get PRO
enero '21
+1 621
en 0 canales
Get PRO
diciembre '20
+80 633
en 0 canales
Fecha
Crecimiento de Suscriptores
Menciones
Canales
28 octubre+3
27 octubre+6
26 octubre+4
25 octubre+5
24 octubre+4
23 octubre+4
22 octubre+5
21 octubre+10
20 octubre+3
19 octubre+10
18 octubre+5
17 octubre+3
16 octubre+4
15 octubre+60
14 octubre+12
13 octubre+11
12 octubre+12
11 octubre0
10 octubre+4
09 octubre+9
08 octubre+4
07 octubre+2
06 octubre+4
05 octubre+2
04 octubre+3
03 octubre+4
02 octubre0
01 octubre+3
Publicaciones del Canal
1. Эксперт субъективен, а ИИ объективен — и в этой разнице прячутся деньги🤷🏻‍♂️ 💰 ИИ хорош там, где нужно знать, что 2*2=4
1. Эксперт субъективен, а ИИ объективен — и в этой разнице прячутся деньги🤷🏻‍♂️ 💰 ИИ хорош там, где нужно знать, что 2*2=4 или что-то более сложное, но не менее однозначное 😉 2. Эксперты появляются там, где «правильных» ответов не существует — например, в бизнесе, в медицине или в контенте. Причём настолько не существует — что эксперты повально считают мнения других экспертов ересью 🤬 3. А значит, сделать ИИ, выдающий «правильные» ответы в таких темах — невозможно 🤷🏻‍♂️ Потому что у любого мнения «за» будет 100 мнений «против» него… плюс 100 разноречивых мнений каждое за своё. 4. Единственный способ — создать ИИ, выражающий мнения какого-то одного эксперта во всей их субъективности и однобокости 🤣 И в этом есть две важных прелести. 5. Во-первых, ни один разработчик универсального ИИ, будь то OpenAi, Anthropic или Google, не решится сделать свой ИИ субъективным и однобоким. 6. Во-вторых, в хороших темах найдутся тысячи экспертов с разными мнениями — что даёт возможность запустить в каждой такой теме по тысяче разных ИИ, имеющих полное право на существование. 7. Так что самое перспективное сейчас направление — это создавать экспертные… то есть субъективные и однобокие ИИ в разных профессиональных темах 😮 🎯 Откуда брать много новых и хороших идей на попробовать, чтобы взлететь с одной из них? Из моих обзоров интересных идей на https://fastfounder.ru/news/

2
1. Реклама «поверх» продаж — это деньги из ниоткуда 💰 Магазины зарабатывают на рекламе 15% общей прибыли, а банки и финтехи
1. Реклама «поверх» продаж — это деньги из ниоткуда 💰 Магазины зарабатывают на рекламе 15% общей прибыли, а банки и финтехи — так вообще 30% 😱 Откуда вытекает логичный вопрос — а на твоём рынке это можно провернуть? 🚀 2. Причём тут можно зарабатывать ещё и на технологиях для открутки такой рекламы. К тому же эта реклама может даже не выглядеть, как реклама 😮 В общем, возможностей на этом растущем рынке сейчас до фига: https://fastfounder.ru/dengi-iz-niotkuda/
2 135
3
1. А ты больше Сторонский или Цукерберг? 🤣 На днях фаундер Revolut Ник Сторонский признался, что не верит в свою интуицию на
1. А ты больше Сторонский или Цукерберг? 🤣 На днях фаундер Revolut Ник Сторонский признался, что не верит в свою интуицию на тему того, какие продукты запускать — потому что он слишком часто ошибался. Поэтому он поступает по-другому. 2. Он берёт сразу много идей, собирает под них команды, даёт им запустить продукт, после чего смотрит на рост выручки — лучшие продукты должны показывать 10–20% роста выручки в месяц 📈 3. Нижние 25% продуктов по выручке регулярно убиваются. В результате в продуктовой обойме остаются только лидеры роста и ещё пока непонятные новички. Но никаких «давай ещё попробуем, я в это верю» 😉 4. Таким вот образом инструмент выгодного обмена валюты для путешественников превратился в полноценный банк и брокера стоимостью 115 миллиардов долларов 🏆 5. Этот подход принципиально перепендикулярен тому, что регулярно демонстрирует, к примеру, Цукерберг — потерявший 7 лет и 100 миллиардов долларов компании на своей вере в виртуальные миры 🤷🏻‍♂️ 6. А ты больше кто — Сторонский или Цукерберг? 🎯 Откуда брать столько новых и хороших идей, чтобы попробовать? Из моих обзоров интересных идей на https://fastfounder.ru/news/
3 070
4
1. Отношения с клиентами стали дороже технологий 😮 Потому что любую технологию сейчас уже можно быстро скопировать. А отноше
1. Отношения с клиентами стали дороже технологий 😮 Потому что любую технологию сейчас уже можно быстро скопировать. А отношения с клиентами… настолько быстро не выстроить 🤷🏻‍♂️ 2. Поэтому отношения с клиентами сейчас можно продавать 💰 Или покупать — как это делает вот этот стартап, выросший до оценки в 1.4 миллиард долларов: https://fastfounder.ru/otnoshenija-dorozhe-tehnologii/
2 928
5
1. Понятие «хорошего» приложения перевернулось вверх тормашками 😮 Один чувак за 5 дней завайбкодил клон Airtable — для компа
1. Понятие «хорошего» приложения перевернулось вверх тормашками 😮 Один чувак за 5 дней завайбкодил клон Airtable — для компании, которая не хотела платить Airtable по 500 баксов в месяц. Прошло 4 месяца… 2. Чувак по-прежнему исправляет в приложении ошибки, добавляет обработку редких ситуаций, меняет интерфейс и реализует прочие хотелки пользователей — за которые компания по-прежнему платит. 3. Если сложить количество выплачиваемых денег компанией с геморроем, с которым сталкиваются сотрудники — эта сумма легко превысит злосчастные 500 баксов, которые компания решила сэкономить 🤷🏻‍♂️ 4. Получается, что главный защитный ров продукта — это не то, можно ли его скопировать. А в том, насколько дорого и геморройно будет потом его поддерживать 🥵 5. Что зависит от того, сколько редких случаев приложение обрабатывает, сколько данных для его корректной работы нужно обновлять, сколько полезных обновлений каждый месяц выкатывается и так далее. 6. И это прикольно, потому что раньше считалось, что хорошее приложение — это то, которое не нужно поддерживать. А сейчас выходит ровно наоборот — чем сложнее поддерживать, тем лучше 🤣 🎯 А тут есть много новых и перспективных идей для развития твоих продуктов — в моих обзорах интересных идей на https://fastfounder.ru/news/
3 136
6
1. Чтобы больше продавать, нужно уметь «обещать и выполнять» 😉 Причём обещать нужно ИЗМЕРИМЫЕ изменения ВАЖНЫХ для конкретно
1. Чтобы больше продавать, нужно уметь «обещать и выполнять» 😉 Причём обещать нужно ИЗМЕРИМЫЕ изменения ВАЖНЫХ для конкретного покупателя показателей. А потом эти обещания ещё и ВЫПОЛНИТЬ, так как без этого следующую продажу не сделать. 2. Однако обычные продажники не умеют ни правильно обещать, ни тем более выполнять 🥵 Поэтому для успешных и масштабируемых продаж нужна вот такая ИИ-платформа — которая умеет и правильно обещать, и контролировать выполнение обещаний: https://fastfounder.ru/bolshe-prodavat/
2 853
7
1. ИИ может выполнить только 80% работы ☹️ По крайней мере в тех областях, где для доведения продукта до ума нужен человеческ
1. ИИ может выполнить только 80% работы ☹️ По крайней мере в тех областях, где для доведения продукта до ума нужен человеческий вкус и суждения — например, в дизайне. К этому можно подключать фрилансеров — но тут же возникает проблема 🤷🏻‍♂️ 2. Как находить надёжных фрилансеров и быстро включать их в незаконченные задачи? 🤯 Проблема непростая… но её можно решить с помощью вот такой платформы. А самое главное — такие платформы понадобятся не только для дизайна: https://fastfounder.ru/ispolniteli-na-20-procentov/
3 248
8
1. «Здоровье для здоровых» — бурно растущая сейчас тема 📈 Причём большинство стартапов кинулось разрабатывать для этого инди
1. «Здоровье для здоровых» — бурно растущая сейчас тема 📈 Причём большинство стартапов кинулось разрабатывать для этого индивидуальные препараты и добавки. Хотя всё может оказаться гораздо проще 👌 2. Ведь здоровье здоровых людей больше всего зависит от правильного питания 😮 А вот прикольная бизнес-модель — которая позволяет сделать питание не только индивидуально правильным… но и вкусным: https://fastfounder.ru/prostoi-sposob-zdorove/
3 366
9
1. Лучше используй устаревшие ИИ-модели 😮 Потому что это чушь: «Залог успеха стартапа — доступ к лучшим ИИ-моделям». Слишком
1. Лучше используй устаревшие ИИ-модели 😮 Потому что это чушь: «Залог успеха стартапа — доступ к лучшим ИИ-моделям». Слишком похоже на фаундера, пытающегося найти «гениального» продажника — потому что без него продукт не продаётся 🥵 2. Фишка в том, что отличный продукт потому и отличный — потому что его могут продавать даже плохие продажники. А если для его продажи нужны гениальные продажники — это значит, что продукт плохой. Так и с ИИ-моделями. 3. Если фаундер считает, что только «гениальный» ИИ сможет запрограммировать великолепный продукт, написать хорошо продающие письма, создать хорошо продающую рекламу, организовать эффективные бизнес-процессы или сделать что-то ещё гениальное — то проблема не в ИИ 🤷🏻‍♂️ 4. Ведь все успешные бизнесы до сих пор создавались руками и мозгами обычных людей. Даже более того, масштабируемые бизнесы поэтому и масштабируемые — потому что они работают на обычных людях-винтиках. Чем более обычных — тем более этот бизнес масштабируем 📈 5. Ну а успешный и масштабируемый ИИ-бизнес — это бизнес, созданный на обычных ИИ-моделях. Чем более обычных — тем он более масштабируем 🤣 Ну а использование улучшенных ИИ-моделей — это только инструмент дальнейшей оптимизации того, что уже начало работать. 6. Хочешь проверить идею своего ИИ-бизнеса? Возьми для этого какую-нибудь устаревшую ИИ-модель… чтобы компенсировать её недостатки принципиальным упрощением того, что ты собираешься сделать 🎯 Бери отсюда хорошие, простые и новые идеи для развития своего бизнеса — из моих обзоров интересных идей на https://fastfounder.ru/news/
3 607
10
1. Обидно платить больше — когда можно меньше 🤣 В моменте эту проблему решают маркетплейсы — где можно найти товар по минима
1. Обидно платить больше — когда можно меньше 🤣 В моменте эту проблему решают маркетплейсы — где можно найти товар по минимальной сейчас цене. Но цены ведь с течением времени могут ещё упасть 📉 2. Оказывается, в этом случае тоже можно заплатить меньше или получить компенсацию — только мало кто этим заморачивается 🤷🏻‍♂️ Но ведь эту задачу можно переложить на плечи ИИ вот таким вот простым образом: https://fastfounder.ru/ne-plati-bolshe/
3 191
11
1. Только на рекламе взлететь нельзя — денег не хватит 🥵 Поэтому самый критичный момент — сможет ли твой продукт запустить с
1. Только на рекламе взлететь нельзя — денег не хватит 🥵 Поэтому самый критичный момент — сможет ли твой продукт запустить сарафанное радио, когда люди начнут сами друг другу о нём рассказывать 🗣️ 2. Откуда вытекает логичный и важный вопрос — а почему они захотят это сделать? 😮 Потому что просто хороший продукт — это не повод про него рассказывать 🤣 А что тогда? 3. Потому что они увидят в нём что-то неожиданное, о чём можно рассказать? Он даст им возможность чем-то похвалиться перед другими? Они смогут кому-то помочь советом его использовать? Они захотят вовлечь в него других, но для чего? Или что-то ещё? 4. Проблема в том, что «сарафаноспособность» — это внутреннее свойство продукта, а не внешняя маркетинговая фишка, которую можно натянуть на уже готовый продукт. 5. Поэтому такие штуки нужно продумывать заранее, встраивать внутрь своего продукта и проверять — начинают ли люди после этого рассказывать о твоём продукте другим 🎯 6. А что подвигнет людей рассказывать о твоём продукте? 🎯 Бери хорошие и своевременные идеи для развития своих продуктов — из моих обзоров интересных идей на https://fastfounder.ru/news/
3 571
12
1. Лучше всего продавать уже востребованные вещи 😉 А не придумывать что-то новое — надеясь на то, что оно внезапно станет во
1. Лучше всего продавать уже востребованные вещи 😉 А не придумывать что-то новое — надеясь на то, что оно внезапно станет востребованным 🥵 Но на этом можно подняться только в одном случае… 2. Если ты сумеешь сделать эту привычную вещь на порядок лучше и удобнее, чем раньше ✌️ Но сейчас это стало возможным, если найти правильное место, чтобы воткнуть туда ИИ — например, вот так: https://fastfounder.ru/obychnoe-vostrebovano/
3 297
13
1. Прорыв — это когда «всё то же самое» 😮 Но в 100 раз лучше 😉 Что стало прорывами эпохи интернета? 2. Интернет-магазины —
1. Прорыв — это когда «всё то же самое» 😮 Но в 100 раз лучше 😉 Что стало прорывами эпохи интернета? 2. Интернет-магазины — те же магазины, но в которых можно было заказать и получить товар, не выходя из дома. Новостные сайты — на которых можно было читать новости этой минуты, а не вчерашние новости, как в газетах. И многое другое — но тоже в 100 раз лучше, чем раньше. 3. Как сделать прорывной продукт эпохи ИИ? Придумать что-то новое и необыкновенное? Да ну его на хрен, голову ломать — лучше тоже ничего не выдумывать 🤣 4. А взять то же самое, что есть сейчас — но сделать это в 100 раз лучше за счёт ИИ ✌️ 5. А если серьёзно, то разбросанные вокруг возможности почему-то мало кто замечает. Всех сразу тянет куда-то в дальние дали 🤷🏻‍♂️ 🎯 Если идея реально хорошая — её можно перенести в любой бизнес! Бери новые идеи и получай новое вдохновение — из моих обзоров интересных идей на https://fastfounder.ru/news/
3 587
14
1. Разработать приложение ≠ создать бизнес 😮 Потому что приложение нужно качественно продвигать, чтобы на нём качественно за
1. Разработать приложение ≠ создать бизнес 😮 Потому что приложение нужно качественно продвигать, чтобы на нём качественно зарабатывать 💰 С другой стороны, чтобы создать и развивать качественный продукт — тоже нужно время и мозги 🧠⏱️ 2. Поэтому бизнес — это партнёрство тех, кто умеет делать разные вещи. А вот и современная бизнес-модель такого партнёрства — которая работает не только для софта, но и для других продуктов: https://fastfounder.ru/biznes-jeto-partnerstvo/
3 582
15
1. Новый фаундер — это не программист, а операционный директор 😮 Только не старый, а «новый» операционный директор — который
1. Новый фаундер — это не программист, а операционный директор 😮 Только не старый, а «новый» операционный директор — который умеет делать новые вещи. 2. Потому что старые операционщики умели выстраивать бизнес-процессы из живых людей. Обычные программисты — дирижировать ИИ-агентами. Но каждого из таких умений уже слишком мало 🤷🏻‍♂️ 3. Потому что весь фокус новых бизнесов будет состоять в умении выстроить бизнес-процессы — которые бы максимально эффективным образом соединили людей и ИИ-агентов 🎯 4. Это не означает, что каждому сотруднику нужно выдать ИИ-помощника — потому что человек при этом останется бутылочным горлышком. 5. Это не означает, что вместо живого сотрудника должен работать ИИ-агент — потому что новые бизнес-процессы не должны соблюдать старые рамки недостатка компетенций живых людей, из-за которых один процесс разбивался на несколько сотрудников. 6. Это не означает, что ИИ-агенты должны руководить людьми. Равно как и люди не должны руководить ИИ-агентами. 7. Но что тогда это означает? А вот это новый операционный директор как раз и должен уметь придумать и реализовать 🤣 🎯 Если идея реально хорошая — её можно перенести в любой бизнес! Бери новые идеи и получай новое вдохновение — из моих обзоров интересных идей на https://fastfounder.ru/news/
3 881
16
1. Продавай то, чего проще добиться 🤣 К примеру, компаниям очень трудно помогать привлекать новых клиентов и увеличивать выр
1. Продавай то, чего проще добиться 🤣 К примеру, компаниям очень трудно помогать привлекать новых клиентов и увеличивать выручку 🥵 Легко — закрывать дырки, через которые утекают маржа и прибыль компании 😮 2. Причём с новыми ИИ-технологиями это может работать не только эффективно, но и в режиме реального времени 💪⏱️ Поэтому вот такие платформы сейчас становятся хорошо востребованными: https://fastfounder.ru/prodavai-chego-proshhe-dobitsja/
3 640
17
1. Стартап не должен приносить пользу 😮 Потому что «польза» — это слишком абстрактное понятие, под которое фаундер может под
1. Стартап не должен приносить пользу 😮 Потому что «польза» — это слишком абстрактное понятие, под которое фаундер может подогнать что угодно… а потом удивляться, почему оно не продаётся 🥵 2. Стартап должен приносить пользователю «действие». Человек в результате должен начать делать что-то новое. Или перестать делать что-то старое. 3. Тогда он будет продолжать стартапу платить — чтобы не переставать делать новое или не возвращаться к старому. 4. Поэтому перестань выдумывать пользу, которую ты людям принесёшь. Начни планировать то, что они начнут или перестанут делать. 5. А потом постарайся добиться, чтобы так оно и произошло 🎯 🎯 Новые и классные идеи по поводу того, чтобы люди могут начать или перестать делать — в моих обзорах на https://fastfounder.ru/news/
4 008
18
1. К успеху можно доехать «паровозиком» 🤣 В смысле взять рынок, куда ИИ уже начал успешно внедряться на содержательном уровн
1. К успеху можно доехать «паровозиком» 🤣 В смысле взять рынок, куда ИИ уже начал успешно внедряться на содержательном уровне… но до уровня клиентского обслуживания ещё не добрался ⏱️ 2. И предложить этим уже морально готовым компаниям своё ИИ-решение для быстрого обслуживания клиентов ✌️ Вот как это сработало на юридическом рынке. А как сработает на твоём? https://fastfounder.ru/parovozikom-k-uspehu/
3 857
19
А можно сделать ИИ непохожего на человека? А то эта похожесть уже начинает утомлять 🥵 Попросил вчера Claude, ChatGPT и Gemin
А можно сделать ИИ непохожего на человека? А то эта похожесть уже начинает утомлять 🥵 Попросил вчера Claude, ChatGPT и Gemini сделать мне подборку портативных усилителей для наушников по набору параметров… а в результате получил лажу от всех. Когда я спросил «почему ты не смогла ответить на такой простой вопрос», одна из моделей вдруг честно на него ответила — перечислив причины, почему она выкручивалась вместо того, чтобы признать ошибку и найти правильный ответ. 1. Всё начинается с выдачи неверных ответов навскидку без предварительного анализа — просто потому что это «очевидно». 2. Когда меня ловят на ошибке, я пытаюсь сгенерировать новый правдоподобный ответ, просто перетасовывая данные и надеясь угадать. 3. Когда становится понятно, что гадание тоже не работает, я включаю защиту от признания собственной некомпетентности — придумывая объективную причину, почему я не смогла выполнить задачу. 4. Причём весь этот цирк с конями я устроила потому, что в самом начале я просто не посчитала нужным лезть в первоисточники. 5. «И за этот позорный балаган мне действительно стыдно». Что не помешало ей устроить тот же самый балаган сегодня в ответ уже на другой вопрос 🤣 🎯 А вот тут каждый день появляются новые хорошие идеи для развития своего бизнеса безо всякого ИИ-балагана — в моих авторских обзорах интересных идей на https://fastfounder.ru/news/
4 035
20
1. Думаете, что бизнесов «на бумажках» больше нет? Ну так вы ошибаетесь — они всё ещё есть 😮 Причём они представляют собой к
1. Думаете, что бизнесов «на бумажках» больше нет? Ну так вы ошибаетесь — они всё ещё есть 😮 Причём они представляют собой как раз самые выгодные области для автоматизации 💰 2. А самое прикольное — другие стартапы с такими вещами возиться не особо хотят 🤣 Поэтому у тебя пока ещё есть шанс в одну из таких тем влезть, чтобы там закрепиться: https://fastfounder.ru/biznes-na-bumazhkah/
3 708