Тёмная сторона / Темнографика
Аркадий Морейнис @amoreynis РКН id=673c96c2340096358bb6492d
Mostrar más📈 Análisis del canal de Telegram Тёмная сторона / Темнографика
El canal Тёмная сторона / Темнографика (@temno) en el segmento lingüístico de Ruso es un actor destacado. Actualmente la comunidad reúne a 81 063 suscriptores, ocupando la posición 515 en la categoría Negocios y el puesto 7 185 en la región Rusia.
📊 Métricas de audiencia y dinámica
Desde su creación el невідомо, el proyecto ha mostrado un crecimiento acelerado, reuniendo a 81 063 suscriptores.
Según los últimos datos del 10 junio, 2026, el canal mantiene una actividad estable. En los últimos 30 días la variación de miembros fue de -390, y en las últimas 24 horas de -7, conservando un alto alcance.
- Estado de verificación: No verificado
- Tasa de interacción (ER): El promedio de interacción de la audiencia es 4.90%. Durante las primeras 24 horas tras publicar, el contenido suele obtener 3.02% de reacciones respecto al total de suscriptores.
- Alcance de las publicaciones: Cada publicación recibe en promedio 3 975 visualizaciones. En el primer día suele acumular 2 451 visualizaciones.
- Reacciones e interacción: La audiencia responde de forma activa: el promedio de reacciones por publicación es 12.
- Intereses temáticos: El contenido se centra en temas clave como стартап, fastfounder.ru/news, причём, выручка, фаундеры.
📝 Descripción y política de contenido
El autor describe el recurso como un espacio para expresar opiniones subjetivas:
“Аркадий Морейнис @amoreynis
РКН id=673c96c2340096358bb6492d”
Gracias a la alta frecuencia de actualizaciones (últimos datos recibidos el 11 junio, 2026), el canal mantiene la vigencia y un amplio alcance. La analítica demuestra que la audiencia interactúa activamente con el contenido, lo que lo convierte en un punto de referencia dentro de la categoría Negocios.
Carga de datos en curso...
| Fecha | Crecimiento de Suscriptores | Menciones | Canales | |
| 11 junio | +5 | |||
| 10 junio | +8 | |||
| 09 junio | +3 | |||
| 08 junio | +2 | |||
| 07 junio | +7 | |||
| 06 junio | +1 | |||
| 05 junio | +1 | |||
| 04 junio | +5 | |||
| 03 junio | +7 | |||
| 02 junio | +4 | |||
| 01 junio | +2 |
| 2 | Тренд дня: Дай людям «третий путь» — и они к тебе потянутся!
1. На рынке профессионального образования вырисовалась отличная ниша 🚀 Но нет — это не обучение ИИ-технологиям! А даже совсем наоборот 🤣
2. Это обучение специальностям, которые ИИ ещё долго не заменит — но в которых можно нормально зарабатывать 💰 Проблема в том, что такое обучение до сих пор было слишком долгим и довольно дорогим ☹️
3. Но если сделать такое обучение в 4 раза короче и в 10 раз дешевле — это принципиально всё меняет! И те стартапы, которые в эту тему пошли, уже стоят сотни миллионов долларов 📈 А делают они это вот так: https://fastfounder.ru/daj-ljudjam-tretij-put/ | 2 038 |
| 3 | «Гантельная» стратегия саморазвития в эпоху ИИ
1. В Твиттере обсуждают «гантельную» стратегию саморазвития в эпоху ИИ — с помощью которой ты должен оказаться одновременно и ДАЛЕКО, и БЛИЗКО от ИИ 😮
2. Один блин гантели — это окунуться в ИИ. Пробовать разные ИИ-модели, использовать ИИ, чтобы помогать себе думать, создавать с помощью ИИ что-то новое, встраивать ИИ в свою повседневную жизнь и работу.
3. Другой блин той же гантели — погружаться в человеческий мир. Учиться рассказывать истории и убеждать, встречаться с людьми, дружить и собирать команду, соединять разные идеи воедино и заниматься интересными вещами.
4. Грубо говоря, цель в том, чтобы научиться разделять «человеческое» и «ИИ-шное» 🎯
5. Чтобы перекладывать на ИИ механические вещи типа заполнения таблиц, написания кода, анализа данных, следования инструкциям или поиска иголок в стогах сена.
6. Но чтобы освободившиеся мозги и силы вкладывать в то, что может делать только человек — и становиться в этом лучше и лучше.
7. Потому что ИИ не заменяет человека, а всего лишь дополняет его. И по-хорошему нужно растить мастерство и там, и там — не скатываясь в какую-то одну сторону.
8. Почему именно «гантеля с двумя блинами»? Потому что нет ничего хуже, чем оказаться посередине — когда ты и в ИИ разобрался наполовину, но человеческие способности у тебя уже начали атрофироваться. И куда тогда тебе такому податься? 🤣
🔥 А вот хорошие идеи для развития своих продуктов, на которых можно оттачивать свои разные умения… и получать результат — в моих обзорах интересных стартапов и трендов на https://fastfounder.ru/news | 2 690 |
| 4 | Тренд дня: В эту дырку ИИ пока ещё плохо залез!
1. Кажется, что ИИ уже залез в каждую дырку 🤣 А вот и ни фига! Есть как минимум одна важная ниша, которая до сих пор работает на устаревших технологиях — это рекомендательные системы 😮
2. Они ориентируются на обобщённые рейтинги или слишком грубо анализируют данные — а в результате недостаточно хорошо попадают во вкусы конкретного пользователя. Хотя с помощью современных ИИ-технологий это можно сделать гораздо лучше 🚀
3. При этом начать можно даже с очень простых вещей — что показывает пример вот этого стартапа. А главное — тема хороших рекомендаций на самом деле очень большая и востребованная: https://fastfounder.ru/v-jetu-dyrku-ii-ploho-zalez/ | 2 815 |
| 5 | Люди рассказывают другим только о себе… Но как это использовать на пользу своему продукту?
1. Можно сказать, что продукт «начинает взлетать» — когда у тебя начала появляться куча пользователей, пришедших «из ниоткуда» 😮 Ни по рекламе, ни по твоим постам — а на самом деле по «сарафанному радио».
2. Соответственно, самый главный рычаг для взлёта — умение такое сарафанное радио запустить 🚀 Но что заставит пользователя рассказывать другим про твой продукт?
3. Замечательные свойства продукта? Ни хрена!
4. Потому что люди больше всего любят рассказывать о себе 🤣 Например, о том, какие они умные и разумные… приводя в пример то, чего они добились с помощью твоего продукта 🤣🤣
5. А чем и как твой продукт помогает людям выглядеть настолько умными и разумными — что они будут про это рассказывать другим?
🔥 А вот новые продукты, о которых уже начали говорить. Бери эти идеи и используй у себя — из моих обзоров интересных стартапов и трендов на https://fastfounder.ru/news | 3 078 |
| 6 | Тренд дня: Приручение «теневого ИИ» — ценой в сотни миллиардов долларов!
1. Объём «теневого ИИ» в компаниях поражает воображение — этим уже балуется 76% сотрудников 98% компаний 😱 «Теневой ИИ» — это «личные» ИИ-инструменты сотрудников типа ChatGPT или даже собственных ИИ-агентов… куда загружаются конфиденциальные данные компании 😮
2. Начать это запрещать — подрубить начавшую расти за счёт ИИ производительность труда. Разрешить — допустить утечки и порчу данных. Разбираться с каждым случаем вручную — утонуть в деталях и согласованиях 🥵 Остаётся только один выход!
3. Нужно делать вот такие платформы для корпоративного контроля личных ИИ-инструментов сотрудников 🎯 Рынок которых скоро вырастет до сотен миллиардов долларов 🚀 И куда ещё можно успеть вот так войти: https://fastfounder.ru/priruchenie-tenevogo-ii/ | 3 116 |
| 7 | Что, кроме ИИ, поможет твоему продукту взлететь?
1. Мало кто знает, что через 2 года после создания у Stripe было всего 50 клиентов 😮 А сейчас Stripe оценивается в 159 миллиардов долларов. И Stripe не один такой.
2. С другой стороны, есть куча стартапов, у которых через 2 года после создания было всего 50 клиентов — а сейчас их всего несколько сотен, или эти стартапы уже даже закрылись.
3. Но чем отличаются первые от вторых? На мой взгляд, вот чем…
4. Те, кто в конечном итоге взлетел — заметили, что в мире что-то начало меняться. И поэтому начали делать то, что в этом новом мире людям может пригодиться. И не их вина, что мир менялся слишком долго 😉
5. Ну те, кто не взлетел… верили, что самое главное — это сделать хороший продукт и запустить хорошую рекламу 🤣
6. А что начало меняться в мире, что поможет взлететь твоему продукту? С одним маленьким уточнением…
7. То, что появился ИИ, а твоём продукте есть ИИ — это ещё не повод. Потому что, когда появился интернет, многие интернет-проекты так и не взлетели. А когда появились современные смартфоны с магазинами приложений — далеко не все приложения выстрелили.
8. Итак, что начало меняться в мире, что поможет взлететь твоему продукту… кроме того, что в нём есть ИИ? 😉
🔥 Найти хорошую идею и создать хороший продукт поможет насмотренность на хорошие идеи и продукты! А эту насмотренность можно получить из моих обзоров интересных стартапов и трендов на https://fastfounder.ru/news | 3 124 |
| 8 | Тренд дня: Хорошая бизнес-модель должна совмещать интересы всех сторон!
1. Обучение детей — это огромная важная и вечная тема. Вот только родители перекладывают ответственность за это на школы. Школы жалуются, что родители им в этом не помогают. А дети… смотрят ТикТок и набираются там всякой фигни 🤣
2. Но как можно совместить интересы школы и родителей? 🤝 Причём так, чтобы родители и школы тратили на это поменьше времени! ⏳ И чтобы для детей это оказалось не сильно скучнее ТикТока 👀
3. Удивительно, но вот этот стартап нашёл модель с хорошим балансом между этими вроде бы взаимоисключающими вещами. И эту модель вполне можно повторить и развить ещё дальше: https://fastfounder.ru/sovmeshhat-interesy-vseh-storon/ | 3 147 |
| 9 | Тренд дня: Проще помочь вернуть $1 триллион… чем помочь его заработать!
1. Если ты сможешь вернуть компаниям 1 триллион долларов потерянной выручки — то ты и сам на этом до хрена заработаешь 🚀 А в логистике этот 1 триллион долларов сейчас теряется буквально на пустом месте 😱
2. Просто потому что у компаний не хватает ресурсов на тщательную проверку документов, поиск ошибок и несоответствий, выставление претензий и доведение их до возврата денег 💰 Причём похожие проблемы возникают ещё и в поставках и закупках!
3. Ну а тогда остаётся сделать вот такую довольно простую по нынешним временам платформу — и начать возвращать компаниям потерянную выручку. За что они охотно начнут тебе платить: https://fastfounder.ru/proshhe-pomoch-vernut-1-trillion/ | 3 471 |
| 10 | Тренд дня: Не-не, отдельное приложение тут не нужно!
1. Потенциальные пользователи сервисов для управления персональными финансами — это чуть ли не 100% взрослого населения. Однако в реальности ими пользуются считанные проценты 🤷🏻♂️
2. Похоже, что причина в том, что все стартапы делают для этого отдельные приложения — в которые в конечном итоге мало кто специально и регулярно залезает 😉 Хотя на самом деле деньги — это не отдельная вещь, а часть повседневной жизни 🚀
3. И поэтому управление деньгами нужно встраивать в эту самую повседневную жизнь — например, вот таким вот удобным образом: https://fastfounder.ru/otdelnoe-prilozhenie-ne-nuzhno/ | 3 439 |
| 11 | Этим пока пользуется всего 0.6% от тех, кто будет!
1. Давно известно, что самый лучший способ создать успешный стартап — начать с того, что сейчас делают немногие. Чтобы потом взлететь, когда это начнут делать все 🚀 Правда, при этом очень трудно понять — что же это такое может быть 😉
2. Но вот один интересный факт! Сейчас ChatGPT пользуется 900 миллионов пользователей. А Codex — только 5 миллионов или 0.6% от пользователей ChatGPT.
3. При этом многие до сих пор считают, что Codex — это платформа для ИИ-программирования. Хотя на самом деле Codex — это среда для ИИ-автоматизации любых процессов! Например, пару дней назад OpenAI выпустил новые плагины для Codex — для креативов, продаж, создания продуктов и даже для инвестирования.
4. Получается, 99.94% людей использует ИИ пока лишь в режиме ИИ-помощника — что представляет собой копейки от реальных возможностей ИИ, способного автоматизировать многие процессы целиком. Причём Codex — не единственный и не лучший во всех случаях вариант для этого 🤣
5. А какой вариант и для чего может оказаться удобнее и лучше, чем OpenAI Codex или Claude Cowork?
6. Вот это и есть то, чем сейчас пока пользуются немногие — но скоро будут пользоваться все!
🔥 Другие варианты хороших идей для перспективных продуктов бери из моих обзоров интересных стартапов и трендов на https://fastfounder.ru/news | 3 517 |
| 12 | Тренд дня: В 2 раза надёжнее и в 40–50 раз дешевле!
1. Неожиданно, но сейчас все ИИ-платформы для автоматизации бизнеса придётся переделывать 😮 Потому что нашёлся способ сделать их в 2 раза надёжнее и в 40–50 раз дешевле 🎯
2. Ну или нужно срочно делать новые ИИ-платформы, работающие по этой новой концепции — чтобы успеть войти с ними на рынок и вынести с него конкурентов с ИИ-платформами предыдущего поколения 💪
3. А чтобы понять, в чём суть новой концепции — нужно посмотреть вот на этот стартап, который уже начал её реализовывать: https://fastfounder.ru/v-2-raza-nadjozhnee-i-v-40-50-raz-deshevle/ | 3 468 |
| 13 | «Ползучий улучшизм» — это не рецепт успеха 😉
1. Нельзя взлететь, стараясь сделать более хороший продукт 😮 Взлететь можно — только пытаясь решить более важную проблему 🚀 Не исключено даже, что для тех же самых клиентов.
2. Причина понятна. Улучшая свой продукт, ты остаёшься в рамках того же порядка аудитории, ценности и цены продукта. А «взлёт» — это рост на порядки. Для чего нужен уже качественный скачок.
3. Следствие тоже очевидно. Например, начни выяснять, какие более важные дела есть у пользователей твоего продукта 🤣
🔥 Кстати, ещё стоит посмотреть, какие важные задачи решают перспективные сейчас стартапы — в моих обзорах интересных стартапов и трендов на https://fastfounder.ru/news | 3 663 |
| 14 | Тренд дня: Неожиданная фишка для твоего стартапа!
1. Понятно, что автоматизация работы небольших компаний с помощью ИИ — это огромный и перспективный рынок. Ведь живых сотрудников у таких компаний явно не хватает. Однако даже тут стартапу лучше найти свою фишку 🎯
2. А для этого нужно не просто автоматизировать внутренние бизнес-процессы «в лоб» — а посмотреть немного шире 👀 Например — на сопровождающий обычную работу административный геморрой 🥵 Которого может быть много всякого разного.
3. Согласование ремонта автомобиля со страховой, согласование строительства дома или перепланировки квартиры с надзорными органами и т. д. А вот как это может превратиться в фишку твоего стартапа: https://fastfounder.ru/neozhidannaja-fishka-startapa/ | 3 502 |
| 15 | Лучше делать «зачем», чем «почему»!
1. Ответ на вопрос «почему?» обычно торчит из прошлого — потому что я это умею, потому что я этим уже занимаюсь, потому что я к этому привык…
2. Или накладывается окружением — потому что все так делают, потому что вот тот чувак это сделал, и у него получилось, потому что мне так сказали сделать…
3. Вопрос «зачем?» — он про будущее. Потому что я к этому стремлюсь, хочу этого добиться, хочу до этого допрыгнуть…
4. Да, конечно, очень часто «зачем» подгоняют под уже готовый ответ на вопрос «почему» — но это не делает решение правильным 😉
5. Фишка в том, что для ответа на вопрос «зачем» иногда нужно плюнуть на все исторические причины и окружение… и сделать что-то «нипочему» 😮
6. То есть начать что-то новое, или перевернуть старое вверх тормашками, или пойти куда-то вбок, или сделать что-то ещё неожиданное и ниоткуда не следующее.
7. А то, что ты сейчас делаешь — оно «почему» или «зачем»?
8. А если «зачем» — можно ли тогда это сделать как-то по-другому? Чтобы того же самого «зачем» можно было бы добиться проще или быстрее. Или чтобы сам процесс стал бы более интересным, чем сейчас 🤣
🔥 Бери интересные идеи для развития себя и своих проектов — из моих обзоров интересных стартапов и трендов на https://fastfounder.ru/news | 3 791 |
| 16 | Тренд дня: Сейчас тебе нужна другая лопата!
1. На рынке программного обеспечения сложились идеальные условия для начала продажи лопат Прямо по классике — «во время золотой лихорадки нужно не золото копать, а продавать лопаты золотоискателям» 🤣
2. И нет, речь не идёт об очередной ИИ-платформе для написания программ. Таких платформ и так до фига. А вот платформ, которые помогали бы продвигать написанные программы — пока ещё совсем мало 🎯
3. А значит, именно их и нужно сейчас создавать 🚀 Тем более, что для этого достаточно взять уже известные кирпичики — и сложить их вот в такой конфигурации: https://fastfounder.ru/nuzhna-drugaja-lopata/ | 3 621 |
| 17 | Количество геморроя — это прикольный критерий!
1. Раньше традиционным критерием выбора темы для стартапа был размер целевого рынка и темп его роста — то есть понятные цифровые значения. Сейчас этот критерий вдруг сломался 😮
2. Потому что появился ИИ — который всё очень сильно поменял. К примеру, ещё лет пять назад юридические технологии были полузаброшенным рынком. А за последние несколько лет тут уже родилась пара десятков миллиардных компаний.
3. Или вот только что возник вопрос в чате фастфаундера — как корректно оценить объём рынка продажи данных для обучения ИИ в 2033 году? Да никак! Потому что это совсем новый рынок, и его развитие трудно предсказать.
4. И такие непонятки сейчас происходят на многих рынках, куда начинает внедряться ИИ 🤯
5. Причём даже темпы текущего внедрения ИИ тоже ни о чём не говорят 🤷🏻♂️ Потому что на консервативные рынки типа строительства и ремонта он пока внедряется не супербыстро — но после набора критической массы оно может выстрелить как из пушки 🚀
6. Поэтому кажется, что главный критерий выбора рынка для ИИ-стартапа очень смешной — это количество и объём имеющегося на рынке геморроя 🤣
7. Если геморроя много — значит, с помощью ИИ его можно уменьшить. И тогда это может принести экономический эффект — за который клиент готов будет заплатить 💰
8. А где на расстоянии вытянутой руки ты видишь происходящий там геморрой? Вот туда тогда и иди 🎯
🔥 Бери идеи того, в какие стороны и с какими продуктами сейчас можно идти — из моих обзоров интересных стартапов и трендов на https://fastfounder.ru/news | 3 680 |
| 18 | Собственная сеть в 100+ странах — финансовая альтернатива, которая защищена от сюрпризов и внешних вмешательств
А7 удалось построить схему работы, которая не зависит от чужих корреспондентских цепочек. Прямые связи: Китай, Индия, ОАЭ, Европа, ЕАЭС, Африка и другие. Платежи проходят оперативно — без многодневных зависаний.
Комиссия: импорт 0,3% + НДС, экспорт — фиксированные 60 000 руб. Конвертация по курсу ЦБ.
Когда геополитика усложняет платежи, своя сеть — это устойчивость, и А7 удалось ее построить.
a7.ru
#реклама | 3 792 |
| 19 | Тренд дня: Хочешь отменить принцип решения проблем «по мере их возникновения»?
1. Привычный принцип «давайте решать проблемы по мере их возникновения» — это наследие тяжёлого прошлого, когда выявлять проблемы заранее было слишком дорого 😮
2. Но сейчас с помощью ИИ во многих случаях это можно уже сделать гораздо быстрее и дешевле — что позволит не терять деньги на исправление того, что было сделано не так 🎯
3. А если заняться предварительным выявлением дорогостоящих проблем на большом рынке — то можно начать взлетать не хуже, чем вот этот стартап, уже начавший это делать: https://fastfounder.ru/otmenit-princip-reshenija-problem-po-mere-vozniknovenija/ | 3 922 |
| 20 | Забудь про фичи — начни думать про деньги!
1. ИИ стоит денег, ведь за каждый вызов ИИ-модели нужно платить. А это значит, что ИИ должен приносить деньги 🤣 Причём обеим сторонам — и пользователям, и разработчику.
2. Пользователь продукта должен больше зарабатывать за счёт уменьшения затрат или увеличения выручки от использования ИИ-продукта по сравнению с обычным продуктом.
3. А разработчик — за счёт увеличения стоимости использования ИИ-продукта. Что невозможно без увеличения его ценности. Что напрямую завязано на то, что сколько пользователи с его помощью зарабатывают.
4. Другими словами, хороший ИИ-продукт должен стоить дороже, чем обычный продукт — потому что он приносит пользователям больше выгоды 💰
5. Но это значит, что разработчик ИИ-продукта должен знать, сколько зарабатывают его пользователи. Иначе он не сможет измерять выгоду своего продукта. А если он не сможет её измерять — он не сможет сделать свой продукт лучше.
6. Поэтому разработка ИИ-продукта должна начинаться не с придумывания того, какие фичи нужны пользователям. А с понимания того, на чём и сколько они сейчас зарабатывают 😮
7. После чего уже можно начать придумывать, как прикрутить сюда ИИ, чтобы этот заработок увеличить 📈 Одновременно с прикручиванием того, что позволит эти изменения отслеживать — и брать за это свою долю.
8. В общем, нужно перестать думать о продукте терминами фич — и начать думать в терминах денег… причём тех, которые смогут заработать его пользователи 😉
🔥 Бери хорошие идеи, пути и способы нового развития своих продуктов — из моих обзоров интересных стартапов и трендов на https://fastfounder.ru/news | 4 039 |
¡Ya disponible! Investigación de Telegram 2025 — los principales insights del año 
