DigitalHR: работа | вакансии | карьера в IT, Digital, Product, Design

Кто такой — хороший тимлид? Мы часто говорим про джунов и мидлов, периодически захватываем сеньоров. Но ключевой ролью в команде остаётся тимлид, который задает настрой, ведет за собой, оперативно решает проблемы. Хорошие тимлиды на вес золота, а потому давайте разберём топ-5 навыков этих специалистов. ◼️ Продвинутые софты. В идеале все и сразу. Тимлид — связующее звено между клиентом, командами, проектом и кодом. Он должен уметь налаживать связи, решать спорные ситуации, презентовать видение своего отдела. ◼️ Управление целями. И не просто постановка задач, а конкретный маршрут от идеи до её реализации. Тимлид должен делегировать работу специалистам, а затем следить за ходом выполнения проекта. Плохой пример: раскидал задачи и ушёл заниматься своими делами. Хороший пример: раскидал задачи, разбил общую цель на небольшие пункты, составил отчёты по итогу каждого из них, обозначил точные сроки или, напротив, положился на обозначенные командой сроки, проявив доверие. ◼️ Организация команды и рабочего места. Речь не только о сотрудниках — понятно, что тимлид должен управлять командой. Однако он также должен организовать для неё комфортное рабочее пространство, где его коллеги не запутаются в потоках информации и смогут быстро найти проект или задачу. ◼️ Оперативное решение проблем. Хотя тимлиды больше заняты управлением командой, они не должны пренебрегать задачами. Например, если мидл не успевает сдать проект вовремя, тимлид может к нему подключиться, чтобы быстрее решить проблему. Тимлид не размышляет как решить проблему, он даёт чёткий план её устранения. ◼️ Тайм-менеджмент и тимбилдинг. Когда эти навыки объединены в одном специалисте, коллеги чувствуют себя комфортно — у сотрудников есть мотивация, а у проектов не горят сроки. Частая боль у начинающих тимлидов — потеря чувства удовлетворенности от работы, ведь результат не настолько прямо и легко осязаем. Хотите поговорим об этом? Тогда ждём ваших 🔥! Так тимлид считается одной из самых ответственных должностей. Искать кандидатов на эту роль подчас очень сложно, но мы точно знаем, как найти специалиста, который поведёт за собой команду! Напишите нам @dhr_team, и мы поможем с поиском.

Product manager в AppRaise AppRaise — HR Tech платформа для повышения вовлеченности и эффективности сотрудников. Что нужно будет делать: – Погружаться в методологию управления командой, изучать best practice, продукты конкурентов по своему направлению. – Создавать концепции и продумывать логику новых функций. – Приоритизировать бэклог, определять, что важно и срочно, а что может подождать. – Проводить пользовательские исследования. – Составлять понятные брифы для разработчиков. – Работать с продуктовой аналитикой и повышать вовлеченность пользователей в продукт. – Анализировать обратную связь от клиентов, выявлять их потребности и предлагать эффективные решения. – Вести документацию (базу знаний) по своему направлению. – Непосредственно участвовать во встречах с крупными клиентами и помогать во внедрении платформы. – Работать в команде с другими менеджерами продукта, UI/UX-дизайнерами, разработчиками, специалистами Customer Success, Sales-менеджерами. 👉 Полное описание Откликнуться: @a029cc

Art Director в брендинговое агентство, специализирующееся на недвижимости Компания с топовой экспертизой в сфере брендинга недвижимости ищет Art Director, который будет разрабатывать креативные концепции и супервайзить проекты. Особенно ценятся кандидаты, которые: ◼️ Умеют работать с печатной продукцией, digital и offline-средой ◼️ Собирали и направляли команды под проекты различного характера ◼️ Могут довести задачу от идеи до реализации Важна готовность показать портфолио реализованных проектов в сфере брендинга и рекламы, а также рассказать о своей роли в проекте. 👉 Посмотреть полное описание и откликнуться

Путешествие к карьерному росту — это захватывающий маршрут, где молодые специалисты ищут ответы на вопросы о своем будущем: как найти свое место в профессии и как добиться успеха на работе. Диана Мамедова, директор по управлению персоналом в KraftHeinz, делится секретами своего успеха и дает ценные советы для тех, кто только начинает свой путь в сфере управления персоналом. В интервью она открывает секреты важных качеств для будущих профессионалов и подчеркивает ключевые принципы карьерного развития. Диана, в сотрудничестве с брендом Добрым Pulpy® и SuperJob, разработали тест, который помогает проверить профессиональные способности в сфере управления персоналом, а также предоставили список рекомендаций для развития в этой области. Пройдя тест и оценив свои навыки, вы сможете получить ценные рекомендации для своего карьерного роста на сайте проекта «Встряхни карьеру». Кроме того, участники проекта получат специальные скидки на обучающие курсы от онлайн-школ Mads и Skillbox. Просто переходите по ссылке и открывайте новые горизонты в своей профессиональной жизни! Реклама АО «Мултон», ИНН 7810249327, Erid: LjN8KXDYY

Топ инструментов для поиска кандидатов в 2024 по мнению DigitalHR Где найти своего кандидата? Больше не нужно задаваться этим вопросом, ведь мы собрали лучшие каналы поиска! Листайте карточки выше, чтобы узнать обо всех. В идеале используйте сразу несколько источников, чтобы собрать большой пул специалистов. К некоторым из них можно будет вернуться позже, если вновь появится такая необходимость. А каким инструментом вы пользуетесь чаще всего? Поделитесь в комментариях!

SEO-специалист в сервис по покупке, продаже и аренде недвижимости Компания по оптимизации поиска и продаж недвижимости в поисках специалиста, который понимает работу PBN и сможет вести базу площадок, анализировать статистику, подготавливать стратегию и отчётность. Позиция открыта для тех, кто: ◼️ Знает сервис Google Search Console + Google Analytics, Яндекс Метрика (поисковый трафик, запросы, сегментация с регулярками) ◼️ Имеет опыт работы с сервисами по анализу ссылочной оптимизации и работе с донорами (вплоть до перехвата доменов и восстановления контента) ◼️ Использует разнообразные подходы для поиска необходимых под стратегию донорских сайтов Команда готова предложить: ◼️ Удаленную работу с возможностью приходить в офис в Москве, Санкт-Петербурге или Новосибирске ◼️ ДМС с первого дня (стоматология, госпитализация, полис ВЗР) ◼️ 5 day off в год, помимо основного отпуска 👉 Посмотреть полное описание и откликнуться

🔔 Регистрируйтесь на бесплатную очную конференцию «Оценка персонала: ценностное предложение для бизнеса» 16 мая в Москве. 💭 Формат: очно, бесплатно 📍 Где: Москва 📆 Когда: 16 мая Как часто вы сталкиваетесь с мнением руководства, что оценка персонала – ненужная формальность? 🤷‍♀️ «Мы и так знаем, что сотрудники работают», «Руководители и так перегружены», «Лучше потратим деньги на премии»… 💪 Хотите научиться выстраивать диалог об оценке со стейкхолдерами с позиции партнёра для бизнеса, а не как просто исполнитель? Приходите на конференцию 16 мая, чтобы системно посмотреть на оценку персонала и узнать: 🔹 что изменилось в оценке персонала с точки зрения бизнеса, сотрудника и HR, 🔹 какие инструменты оценки устарели и чем их заменить, 🔹 как HR взаимодействовать с бизнес-заказчиками при выборе инструментов оценки, 🔹 как организовать работу команды при реализации программ оценки. 👉 Зарегистрируйтесь, чтобы получить программу и забронировать место участника РЕГИСТРАЦИЯ

Какой кандидат в приоритете: заряженный или умелый? Вопрос спорный, и зачастую ответ зависит от того, куда нанимают специалиста: в крупную компанию или стартап. В крупных компаниях есть ставки, регламенты, есть организованная структура отделов. Ресурс на обучение и долгий онбординг новичка попросту ограничен, им невыгодно инвестировать в развитие джуна, когда можно сразу нанять хорошего middle+ специалиста. Другое дело — стартапы. У них ещё нет чёткой структуры: часто несколько ролей до определённого момента может совмещать в себе один сотрудник или даже фаундер. У них есть возможность взрастить новичка, который останется лояльным проекту даже после того, как повысит грейд. В практике DigitalHR был кейс, когда искали Senior iOS developer’a, но случайно попался крутой джун, и команда взяла его. Уже в команде он вырос в senior’a, — то есть по итогу вложились в новичка не зря. Если не говорить так категорично и взять средние проекты: и не стартапы, и не огромных масштабов, то здесь работодатель может дать скидку на hard skills, если видит, что его продукт и задачи сильно драйвят соискателя. Вовлеченный и ценящий продукт сотрудник будет лучше чем опытный, но отстраненный. Но чаще мы видим, что компаниям сразу нужен определённый опыт, чтобы закрывать задачи, и бюджет не позволяет инвестировать в новичка. Поэтому стартапы остаются идеальным вариантом для джунов. А как вы считаете, что важнее — опыт или вовлечённость? Давайте обсудим в комментариях!

Digital media buyer в рекламное агентство Команда в поиске специалиста по планированию и закупке интернет-рекламы, который умеет делать перформанс в медийке и контексте и хочет за пару лет работы с ними вырасти в медиа-стратега. И вот что нужно делать: ◼️ Проводить брифинги с текущими и новыми клиентами ◼️ Составлять медиапланы как от выделенного клиентом бюджета, так и самостоятельно рекомендовать бюджет для достижения целевых KPI ◼️ Заводить и настраивать рекламные кампании в кабинетах Яндекс.Директ, Google Ads, Facebook, TikTok, VK ads и программатик платформ Взамен команда предлагает: ◼️ Разные пути развития — можно вырасти в признанного эксперта отрасли и/или стать руководителем отдела в ближайшие 2-3 года ◼️ Гибкий график работы, в основном удаленно + офлайн встречи с командой 1-2 раза в месяц в офисе ◼️ Официальное оформление, отпуск и больничные по трудовому кодексу РФ 👉 Посмотреть полное описание и откликнуться

СберМаркетинг предлагает полный комплекс услуг: от создания рекламного контента и его продвижения во всех каналах, маркетинговых digital и AI-продуктов до организаций мероприятий, создания цифровых аватаров и мерча. Младший юрист (рекламное направление) — человек, который будет сопровождать рекламную деятельность: подготавливать и согласовывать с контрагентами договоры на размещение рекламы, агентские договоры, договоры на производство рекламных материалов и оказание услуг по размещению. Digital Media Planner — наш будущий коллега, который будет планировать рекламные кампании, собирать и формировать отчетности, готовить рекламные материалы для запуска рекламных кампаний. Ведущий арт-директор — опытный сотрудник, который будет разрабатывать визуальные предложения и концепции, искать пути реализации задач, обсуждать их с клиентом и внутренней командой, защищать предложения. Senior Media Strategist — наш будущий коллега, который будет разрабатывать медийные стратегии, трансформировать бизнес-задачи в медийные, анализировать аудиторию и источники роста бизнеса. Media Research Analyst — человек, который будет собирать, обрабатывать и анализировать данные по рекламной активности клиентов и конкурентов. Ему также предстоит оценивать инвестиции, анализировать рекламный рынок, медиапредпочтения, маркетинговые показатели. Что предлагаем: Сильную команду, которая берется за сложные вызовы, участвует в тендерах и побеждает во всевозможных рейтингах. Технологичные проекты и рост, крутой офис с бесплатным кофе и фруктами, ДМС, скидки и другие полезные бенефиты.