Product Management & AI
الذهاب إلى القناة على Telegram
Product Management & AI Occultism, Philosophy & Logic, YO: @mirvla (c-f 𓇶 Meteoagent.com). SATOR AREPO TE8ET OPERA ROTAS Каналы для продактов: https://t.me/addlist/YvmnHCHUp700Nzky
إظهار المزيد📈 نظرة تحليلية على قناة تيليجرام Product Management & AI
تُعد قناة Product Management & AI (@ruspm) في القطاع اللغوي الروسية لاعباً نشطاً. يضم المجتمع حالياً 25 020 مشتركاً، محتلاً المرتبة 386 في فئة التسويق و RR والمرتبة 25 916 في منطقة روسيا.
📊 مؤشرات الجمهور والحراك
منذ تأسيسه في невідомо، حقق المشروع نمواً سريعاً وجمع 25 020 مشتركاً.
بحسب آخر البيانات بتاريخ 07 نوفمبر, 2026، تحافظ القناة على نشاط مستقر. خلال آخر 30 يوماً تغيّر عدد الأعضاء بمقدار -107، وفي آخر 24 ساعة بمقدار -2، مع بقاء الوصول العام مرتفعاً.
- حالة التحقق: غير موثّقة
- معدل التفاعل (ER): يبلغ متوسط تفاعل الجمهور 16.97%. وخلال أول 24 ساعة من النشر يحصد المحتوى عادةً 11.37% من ردود الفعل نسبةً إلى إجمالي المشتركين.
- وصول المنشورات: يحصل كل منشور على متوسط 4 246 مشاهدة. وخلال اليوم الأول يجمع عادةً 2 844 مشاهدة.
- التفاعلات والاستجابة: يتفاعل الجمهور بانتظام؛ متوسط التفاعلات لكل منشور يبلغ 0.
- الاهتمامات الموضوعية: يركز المحتوى على مواضيع رئيسية مثل фича, фичи, продакт, продакта, контекст.
📝 الوصف وسياسة المحتوى
يصف المؤلف القناة بأنها مساحة للتعبير عن الآراء الذاتية:
“Product Management & AI Occultism, Philosophy & Logic, YO: @mirvla (c-f 𓇶 Meteoagent.com).
SATOR
AREPO
TE8ET
OPERA
ROTAS
Каналы для продактов: https://t.me/addlist/YvmnHCHUp700Nzky”
بفضل وتيرة التحديث المرتفعة (أحدث البيانات بتاريخ 08 نوفمبر, 2026) تحافظ القناة على حداثتها ومستوى وصول مرتفع. وتُظهر التحليلات تفاعلاً نشطاً من الجمهور، ما يجعلها نقطة تأثير مهمة ضمن فئة التسويق و RR.
25 020
المشتركون
-224 ساعات
-207 أيام
-10730 أيام
جارٍ تحميل البيانات
القنوات المماثلة
سحابة العلامات
الإشارات الواردة والصادرة
---
---
---
---
---
---
جذب المشتركين
نوفمبر '26نوفمبر '26
نوفمبر '26
+8
في 0 قنوات
أكتوبر '26
+54
في 0 قنوات
Get PRO
سبتمبر '26
+103
في 0 قنوات
Get PRO
أغسطس '26
+109
في 0 قنوات
Get PRO
يوليو '26
+102
في 0 قنوات
Get PRO
يونيو '26
+95
في 0 قنوات
Get PRO
مايو '26
+92
في 2 قنوات
Get PRO
أبريل '26
+118
في 1 قنوات
Get PRO
مارس '26
+88
في 2 قنوات
Get PRO
فبراير '26
+135
في 1 قنوات
Get PRO
يناير '26
+114
في 4 قنوات
Get PRO
ديسمبر '25
+95
في 2 قنوات
Get PRO
نوفمبر '25
+141
في 6 قنوات
Get PRO
أكتوبر '25
+182
في 3 قنوات
Get PRO
سبتمبر '25
+164
في 7 قنوات
Get PRO
أغسطس '25
+236
في 4 قنوات
Get PRO
يوليو '25
+271
في 6 قنوات
Get PRO
يونيو '25
+215
في 6 قنوات
Get PRO
مايو '25
+211
في 3 قنوات
Get PRO
أبريل '25
+442
في 10 قنوات
Get PRO
مارس '25
+400
في 2 قنوات
Get PRO
فبراير '25
+333
في 7 قنوات
Get PRO
يناير '25
+175
في 2 قنوات
Get PRO
ديسمبر '24
+196
في 4 قنوات
Get PRO
نوفمبر '24
+141
في 1 قنوات
Get PRO
أكتوبر '24
+234
في 4 قنوات
Get PRO
سبتمبر '24
+307
في 5 قنوات
Get PRO
أغسطس '24
+368
في 4 قنوات
Get PRO
يوليو '24
+189
في 6 قنوات
Get PRO
يونيو '24
+258
في 6 قنوات
Get PRO
مايو '24
+400
في 6 قنوات
Get PRO
أبريل '24
+471
في 10 قنوات
Get PRO
مارس '24
+1 627
في 11 قنوات
Get PRO
فبراير '24
+479
في 6 قنوات
Get PRO
يناير '24
+325
في 6 قنوات
Get PRO
ديسمبر '23
+312
في 2 قنوات
Get PRO
نوفمبر '23
+353
في 7 قنوات
Get PRO
أكتوبر '23
+488
في 5 قنوات
Get PRO
سبتمبر '23
+328
في 0 قنوات
Get PRO
أغسطس '23
+642
في 0 قنوات
Get PRO
يوليو '23
+491
في 0 قنوات
Get PRO
يونيو '23
+780
في 0 قنوات
Get PRO
مايو '23
+647
في 0 قنوات
Get PRO
أبريل '23
+207
في 0 قنوات
Get PRO
مارس '23
+529
في 0 قنوات
Get PRO
فبراير '23
+523
في 0 قنوات
Get PRO
يناير '23
+742
في 0 قنوات
Get PRO
ديسمبر '22
+605
في 0 قنوات
Get PRO
نوفمبر '22
+402
في 0 قنوات
Get PRO
أكتوبر '22
+466
في 0 قنوات
Get PRO
سبتمبر '22
+357
في 0 قنوات
Get PRO
أغسطس '22
+391
في 0 قنوات
Get PRO
يوليو '22
+255
في 0 قنوات
Get PRO
يونيو '22
+525
في 0 قنوات
Get PRO
مايو '22
+321
في 0 قنوات
Get PRO
أبريل '22
+1 056
في 0 قنوات
Get PRO
مارس '22
+538
في 0 قنوات
Get PRO
فبراير '22
+244
في 0 قنوات
Get PRO
يناير '22
+409
في 0 قنوات
Get PRO
ديسمبر '21
+285
في 0 قنوات
Get PRO
نوفمبر '21
+275
في 0 قنوات
Get PRO
أكتوبر '21
+332
في 0 قنوات
Get PRO
سبتمبر '21
+385
في 0 قنوات
Get PRO
أغسطس '21
+270
في 0 قنوات
Get PRO
يوليو '21
+325
في 0 قنوات
Get PRO
يونيو '21
+605
في 0 قنوات
Get PRO
مايو '21
+189
في 0 قنوات
Get PRO
أبريل '21
+242
في 0 قنوات
Get PRO
مارس '21
+470
في 0 قنوات
Get PRO
فبراير '21
+317
في 0 قنوات
Get PRO
يناير '21
+289
في 0 قنوات
Get PRO
ديسمبر '20
+13 596
في 0 قنوات
| التاريخ | نمو المشتركين | الإشارات | القنوات | |
| 07 نوفمبر | +1 | |||
| 06 نوفمبر | 0 | |||
| 05 نوفمبر | +2 | |||
| 04 نوفمبر | +3 | |||
| 03 نوفمبر | 0 | |||
| 02 نوفمبر | +1 | |||
| 01 نوفمبر | +1 |
منشورات القناة
Авито открыл набор на третью в 2026 году волну Avito Analyst Bootcamp — годовой оплачиваемой стажировки по продуктовой аналитике и BI-разработке
Стажировка в Авито — возможность начать карьеру уже во время учёбы, перенять практический опыт крупной IT-компании у профессионалов и быстрее развиваться в своей профессии.
Участников ждёт работа работать над реальными задачами Авито с большими данными, совремменными технологиями, продуктовыми метриками и BI-инструментами.
Формат: оплачиваемая удалённая стажировка, занятость от 30 часов в неделю, возможность совмещать с учёбой, компенсация питания и доступ к внутренним базам знаний и наставникам.
Продолжительность: 12 месяцев, с возможностью роста до уровня мидл-специалиста.
Требования к кандидатам: Студенты 2–4 курсов бакалавриата, 1–2 курсов магистратуры, 4–5 курсов специалитета, а также выпускники технических, математических и IT-специальностей.
✍️ Подать заявку
Дедлайн: 5 ноября 2026 года
Старт стажировки: декабрь 2026 года
Для участия необходимо заполнить заявку и приложить резюме. Далее кандидатов ждут онлайн-тестирование, видеоинтервью и два собеседования.
Самые способные и показавшие лучшие результаты стажеры, получат шанс устроиться на постоянную работу в Авито.
| 2 |  Коллекционный рынок как бесконечная петля в продукте
Gamestop продолжает расширять свою бизнес-модель, анонсировав вчера в своих Power Packs... коллекционные Rolex!
Кто не в курсе, модель паков работает очень просто:
– есть рынок коллекционных изделий: спортивные карточки, карточки Pokémon, что угодно, что можно коллекционировать.
FYI: Pokémon в одном шаге от того, чтобы обойти NVDA и стать самым доходным активом в мире.
– есть PSA, компания, которая давно и официально занимается оценкой и градацией коллекционных изделий по 10-ти бальной шкале.
– когда ты покупаешь пак с карточкой, ты не знаешь, что в нём. Распаковываешь его и тебе может выпасть карточка стоимостью от $25 до $120,000, в зависимости от того, какой типа пака ты купил.
Выпавшая и уже оцененная карточка хранится в физическом хранилище PSA (где её и оценивали) и ты всегда можешь запросить её доставку к себе в руки. А можешь оставить на хранение у PSA, ибо держать дома коллекцию карточек стоимостью в полдома не совсем безопасно.
В общем, Gamestop запартнерилась с PSA и построила на её инфре такую механику:
– после покупки пака в Gamestop и его распаковки ты можешь оставить карточку себе (в хранилище PSA или запросить доставку домой), а можешь... продать её обратно Gamestop, который тут же предлагает её выкуп по весьма хорошей цене в зависимости от ценности карты, а Gamestop снова выставляет её в свой ассортимент паков.
Всё в удобном и красивом интерфейсе и механиках и на одном из самых разогретых и масштабируемых рынков.
Игровой и бизнесовый цикл готов, каждая перепродажа одной и той же карты внутри компании считается как продажа!
Ну, а теперь к карточкам по аналогичной механике и схеме добавились ещё и Rolex. Stonks!
P.S. Пользуясь случаем, поздравляю ребят из Авито с запуском аукциона! У меня ещё с нулевых в голове сидел вопрос, а где же русский eBay и почему никто туда не идёт. Пришли 😎 | 3 704 |
| 3 |  Trick or Treat! 🎃 | 3 549 |
| 4 |  📆 Конференция ELMA DAY’26, 12 ноября в Москве — занимайте места уже сейчас!
На ELMA DAY’26 покажем, как искусственный интеллект меняет корпоративные процессы и помогает бизнесу работать эффективнее.
В программе:
🔹 Кейсы крупных компаний:
— MTS Web Services: 9 ИИ-инструментов для работы с клиентами, созданных за три месяца;
— HeadHunter: миграция CRM без остановки продаж;
— F6: развитие цифрового контура на ELMA365;
— «Красцветмет»: развитие платформы от CRM до процессов целого дивизиона;
— «ТехноНИКОЛЬ»: внедрение КЭДО в холдинге — от планирования до тиражирования.
🔹 ИИ и BPM: новые возможности ELMA Cortex, корпоративные и персональные ИИ-агенты, генерация приложений.
🔹 Продажи и клиентский сервис: Sales 2.0 — агентная автоматизация продаж и CRM/CX-процессов.
🔹 Технологии и безопасность: архитектура BPM и ИИ-платформ, Guardrails, экономика токенов и запуск ИИ в корпоративном контуре.
🔹 ЭДО и КЭДО: регуляторные требования и практические задачи электронного документооборота.
🔹 Практические воркшопы по закупкам и ИТ: создание дашбордов для закупок и ИИ-решений в ELMA365 без кода.
ELMA DAY — ежегодная конференция для руководителей бизнеса и ИТ, руководителей проектов и процессов, архитекторов и лидеров цифровой трансформации в крупном бизнесе.
Вас ждут 1500 участников, 20 стендов ИТ-решений и 8 часов нетворкинга. Участие бесплатное.
➡️ Зарегистрироваться на конференцию
erid: 2SDnjcmihFz | 3 868 |
| 5 |  Anthropic revenue per employee very impressive, but...
▫️OnlyFans: $33.0m
▫️Anthropic: $6.6m
▫️AppLovin: $6.1m
▫️Nvidia: $5.1m
▫️Netflix: $2.8m
▫️Grindr: $2.7m
▫️Meta: $2.5m
▫️Apple: $2.5m
▫️Google: $2.1m | 3 706 |
| 6 |  20 советов от YC, которые все знают, но не следуют им
– Будьте ближе к проблеме. Ваша первоначальная идея, скорее всего, изменится по мере того, как вы будете узнавать что-то новое.
– Чётко объясняйте, что именно вы создаёте. Если клиенты не понимают суть, значит, над продуктом и проблемой нужно ещё поработать. И да, как можно раньше избавьтесь от профессионального жаргона.
– Делайте в начале даже то, что не масштабируется. Если для привлечения первых клиентов нужно поработать вручную — делайте это.
– Ваши гипотезы ≠ обратная связь от клиентов. Регулярно общайтесь с пользователями и создавайте то, что нужно людям.
– Запускайтесь, не дожидаясь идеального состояния продукта. Вам нужна обратная связь от реальных пользователей, а не ещё один месяц/год «шлифовки». Выпускайте продукт, собирайте обратную связь и совершенствуйте. Ставьте обучение выше отполированности продукта.
– Взимайте деньги как можно раньше. Тот факт, что человек платит, гораздо более весомо, чем просто слова о том, что ему нравится ваш продукт.
– Понимайте, является ли ваш проект «жизнеспособным по умолчанию». Сможете ли вы выйти на прибыльность до того, как закончатся деньги, НЕ привлекая дополнительного финансирования?
– Тщательно подходите к найму. Каждая новая зарплата увеличивает ваши расходы и скорость «сжигания» капитала. Не расширяйте команду, пока не найдете то, что действительно нужно людям.
– Не позволяйте сделкам с крупными компаниями отвлекать вас от разработки продукта и поиска клиентов.
– Оставайтесь небольшими и достаточно гибкими, чтобы сменить направление, если факты указывают на необходимость таких перемен.
Знать, что нужно делать, и действительно это делать — две разные вещи.
Всё это никакой не секрет. Это принципы, которым YC обучает основателей стартапов уже много лет. | 3 660 |
| 7 |  MVP в стол = вклад в опыт, а product engineer это и про продакта, и про разраба сразу
Если ты НЕ создавал продукты для личного пользования, ты ещё НЕ готов к разработке продуктов для широкой публики
№1. Создай продукт для личного использования
№2. Создай продукт для ограниченного использования
№3. Создай продукт для широкой аудитории
И самый важный этап в карьере продакта (и каждого разраба) всегда №1, в котором ты одновременно и заказчик, и дизайнер и тестировщик и поддержка. Ты знаешь, что делает каждая фича и кнопка, потому что ты сам её придумал, продумал и обкатал.
Я думаю, вот почему среди разрабов больше основателей – у них у всех была возможность пройти Этот-Путь с самого начала и создать свой первый (из скольки?) MVP в одиночку, пусть даже он длился Х-лет и успешно остался в столе.
Главное в этом – опыт и приобретённые навыки, потому что внимание к деталям, логика, терпение, рождаются и закладываются у разраба именно на первом этапе и следуют за ними всю их жизнь.
А видение, вкус на дизайн, чутьё на лишнее, привычка доводить до рынка (а не только до прода) и правильное чувство скорости – всё это идентичные качества, но у же у продакта и они теже самые, просто под другом углом.
ИИ почти стёр границу кода и обучения, но... не ускорил Понимание. И та же самая херня, что была сложной раньше, остаётся сложной и сейчас. И тот, кто соберёт в себе и то и другое, и станет Product Engineer.
А главная метрика ЛЮБОГО продукта: пользуешься ли ты им сам
Всё всегда начинается с (продукта для) себя | 4 400 |
| 8 |  AI есть у всех сотрудников, а эффекта нет?
По данным рынка, AI применяют 88% сотрудников, а только 6% говорят, что он действительно изменил их работу. В Авито начинали так же: после объявления курса на AI-first нейросетями пользовались около 10% сотрудников при цели 80%.
Чтобы сдвинуть ситуацию, в Авито пошли тремя путями:
– Нашли AI-чемпионов: с начала года их стало 180 вместо 10.
– Собрали инфраструктуру: базу знаний, документацию и внутренний инструмент с готовыми навыками.
– Поменяли процессы и критерии готовности, чтобы ускорение не упиралось в следующее узкое место.
💬 В канале «Чтобы что» руководитель продукта кластера Логистики Илья Грубер рассказал в карточках, как всё это устроено. | 4 685 |
| 9 |  Разрыв в понимании возможностей ИИ между стартапами, изначально построенными вокруг ИИ, и уже существующими на рынке компаниями — самый значительный из всех, что нам доводилось видеть (с) a16z
– У стартапов на ранней стадии, в основе которых лежит ИИ, совершенно иной взгляд на то, что можно сделать с помощью этой технологии, в отличие от традиционных игроков практически в любой отрасли, без исключений.
– Возможности ИИ стремительно растут буквально с каждой неделей... Во многих отраслях ситуация может измениться кардинально гораздо быстрее и глубже, чем это случалось когда-либо прежде.
– Такие предприниматели будут действовать, совершенно не ограничивая себя привычными рамками. Мы уже видим это: они не станут определять себя узко, мол, "мы просто софтверная компания", "мы просто производитель «железа»" или даже "мы просто ИИ-компания".
– Благодаря этим инструментам и технологиям основатели стартапов получат своего рода "сверхспособности", которых у них раньше просто не было... Если бы в 1994 году у нас были такие инструменты, как сейчас... Боже мой! Бен, представь, чего бы мы с тобой могли добиться в Netscape?
🌐 Свежий Андриссен на Ютуб | 4 403 |
| 10 |  Как интегрировать вайбкодинг и ИИ-агентов с результатом (а не просто так)
27 ноября red_mad_robot собирает в Москве Робоцех, где своим опытом работы поделятся продакты, которые сами встраивали ИИ в продукты и знают, что из этого успешно прижилось на проде после демо (и почему).
Вас ждут доклады от команд Альфа-Банка, ОТП и MWS с реальными задачами и выводами, два практических воркшопа по сбору системы ИИ-агентов и рабочим приложением, а под конец дискуссия с топами из СКОЛКОВО, AlpinaGPT и «ген ИИ», которые расскажут о том, как обучать сотрудников работе с нейросетями и как их встраивать в командные и бизнес-процессы.
Москва, 27 ноября, 11:00
👉 Билеты здесь | 4 616 |
| 11 |  لا يوجد نص... | 4 521 |
| 12 |  I asked Claude Code to make a new GTA: San Andreas mission where CJ has to vibe code a startup and then raise money from investors in SF | 4 526 |
| 13 |  Кредитные токены ИИ как обеспечение кредитных токенов ИИ
Уже в ближайшие время большинство ИИ-стартапов столкнутся с невозможностью приобрести реальные вычислительные мощности для "своего" ИИ (и я сейчас не про Claude Code за $200 на команду, а про хорошую масштабируемую инфру для ИИ), потому что все доступные ресурсы... а) ограничены; б) уже распроданы.
А чтобы получить доступ к реальным GPU мощностям, компании необходимо оформлять заказ на целые кластеры, а это миллионы и миллионы $$$.
↓
Как следствие, поставщики GPU и ИИ-инфры поднимают требования к кредитному рейтингу и инвестиционному уровню таких стартапов. А стартапы, как правило, не имеют такого рейтинга (только если за ними сразу не стоит какой-нибудь A16Z)
↓
Поэтому поставщики инфры и облачные провайдеры не готовы брать на себя дополнительные кредитные риски стартапов и требуют всё более и более крупных предоплат вплоть до 100% от суммы контрактов.
+ даже у классического бизнеса с необходимым инвестиционным кредитным рейтингом шансов получить кредиты под GPU крайне мало, потому что этот рейтинг снижается из-за того, что они: а) наращивают обычную долговую нагрузку классическими способами; б) не являются инновационными стартапами, а лишь перепродают свои услуги покупателям токенов.
↓
Поэтому поставщики GPU будут всё чаще требовать, чтобы конечные покупатели токенов либо имели высокий инвестиционный рейтинг, либо сразу вносили крупный денежный депозит кэшем.
↓
Рост цен на GPU (из-за ограниченности предложения и высокого спроса) неизбежно приведёт к дальнейшему росту цен в сегменте инференса и росту требований под обеспечение кредитов на него.
↓
В таких условиях создание стартапа в области ИИ становится структурно и финансово всё более и более сложной задачей, а получение дешевых токенов станет всё более затруднительным.
↓
В то же время конкуренция на уровне прикладных решений потребует от компаний всё более быстрых и масштабных затрат токенов.
А стартап/компания (или фонд за ними), способные за несколько дней выделить $1B долларов в/на токены, обладают колоссальным преимуществом перед стартапом, которому для начала нужно привлечь $1B ещё до того, как у него появится готовый продукт.
→ Узкое бутылочное горлышко кредитов на ИИ ←
Одно из возможных решений это дилеммы: сделать так, чтобы кредиторы начали рассматривать кластеры графических процессоров (GPU) в качестве... полноценного ликвидного обеспечения кредита
Но брать под обеспечение реальное физическое GPU-невозможно, потому что его нужно физически проверять и обслуживать, потому что даже GPU за $100K имеет свойство ломаться.
Именно поэтому на рынок могут выйти (и уже выходят) компании, которые создают
🥁🥁🥁
рынок форвардных контрактов на вычислительные ИИ мощности с физическим исполнением обязательств!
Простыми словами: форвардный контракт на ИИ позволяет кредиторам брать в качестве обеспечения не сам кластер GPU, а «час работы GPU» и перепродавать его на ликвидном ИИ-рынке!
Готово – кредитный риск клиента вообще отходит на второй план и даже если AI-стартап из двух человек, работающий в сильно пахнущем стариной викторианском особняке в Сан-Франциско перестанет платить по счетам, у кредитора останется реальная возможность эффективно реализовать обеспечение и GPU для нового конечного потребителя! | 5 027 |
| 14 | В заключение несколько слов о Foursquare
Основатель легендарного геолокационного сервиса Foursquare Дэнис Кроули написал последнее слово сотрудникам, поделился анализом причин смерти сервиса и дал дал напутствие тем, кто строит компании и продукты.
"...Я пишу этот пост по трём причинам:
1) я хочу, чтобы в интернете существовал артефакт, отражающий завершение истории Foursquare с моей точки зрения;
2) я хочу привлечь руководство (включая себя) к ответственности за результат;
3) я многому научился стратегически, эмоционально, психологически в процессе создания, масштабирования и потери компании, которую я любил, и эти знания, как мне кажется, достойны того, чтобы ими поделиться с другими основателями и инвесторами..."
🫡 FSQ | 5 142 |
| 15 |  Ахахахаха, а вот и сегодняшнее приветствие-ответка от Claude подоспела ☕️👌
Всем пятницы спокойный выходных! | 5 815 |
| 16 | Вышел подкаст с Вадимом Дороховым из VK Видео, в котором он поделился внутренней продуктовой кухней самого крупного медиасервиса в стране:
– как команда понимает пользовательское поведение и привычки, меняет сценарии и принимает продуктовые решения в условиях, когда заранее известного правильного ответа ещё не существует;
– как в VK работают с разными форматами видео-контента и что делать на развилке, когда одна метрика резко снижается, а другая вырастает;
– как продакты видеоплатформы принимают решения на стыке пользовательского поведения, аналитики, исследований и бизнес-задач и видят свой продукт целиком;
Слушать в ВК 💙 | 6 065 |
| 17 |  Как продакту писать лучшие тех задания на свете или Вайбкодинг глазами продакта: часть 5 (короткая)
Раньше я с умным видом писал тех задание в клоде и передавал его в code, получалось норм, но не шик, и приходилось часто фиксить галлюцинации сидеть в режиме плана и обсуждать в claude code тех задание и наше общее понимание механики фич вместо того, чтобы спокойно пить зелёный чай и созерцать комбобулэйтинг.
Вместо этого пришёл к более удобному и привычному для реальности процессу:
1. Тех задание в обычном чате с Claude.
1. В этом же чате с Claude начинаешь собирать и тестить на его основе html прототип проекта/фичи со всеми правками и хотелками.
2. И в этом же чате на основе твоих тестов прототипа правите и обогащаете с ИИ тех задание. Внесли правку - записали в тз. Шаг за шагом, правку за правкой.
На этом этапе ты и ИИ видите всё перед глазами, тестите руками и обсуждаете всё на основе UX/UI, а не на пальцах и кода как это в claude code.
3. И только после этого отдаёшь расширенное тех задание (и html-прототип) в Claude Code.
В итоге, Code получает максимально релевантное и детализированное тех. задание на основе: а) заранее доработанного, отфикшенного и оттесченного UX; б) уже работающего прототипа и дизайна фичи/продукта. Шик!
– Me, clicking "Yes" to everything in Claude with a serious look, without even reading it | 5 679 |
| 18 |  reddit: Отказ от кофеина спас меня и мою карьеру
Как и половина участников сабреддита r/decaf, я работаю разработчиком. Раньше кофеин мне очень помогал, особенно во время написания кода.
Я просыпался, готовил себе очень крепкий кофе из робусты, надевал наушники и садился за работу. Кофеин погружал меня в состояние глубокой, «туннельной» концентрации: я полностью уходил в код, строчка за строчкой, целиком сосредоточившись на процессе.
Всё шло отлично. Но индустрия разработки ПО стремительно изменилась с ИИ
В январе этого года наша компания перешла на рабочий процесс, основанный на использовании ИИ-агентов. Вместо того чтобы писать код вручную (что мне, кстати, нравилось), нас обязали использовать ИИ.
Казалось бы, это должно было упростить мне жизнь, но на деле всё стало в 1000 раз хуже. Вместо того чтобы спокойно писать код, погрузившись в задачу, мне пришлось управлять десятком ИИ-агентов, работающих параллельно.
Моя работа превратилась из написания кода и размышлений в терминах программирования в своего рода менеджмент: я должен был постоянно составлять и отправлять промпты для нескольких агентов (мы использовали Claude Code), работающих одновременно.
Это было просто невыносимо, особенно под воздействием кофеина. Я быстро терял нить: кто чем занят, какой агент над чем работает, что нужно делать дальше и так далее
Короче говоря, спустя примерно четыре месяца такой работы с ИИ-агентами я выгорел дотла.
Когда координируешь целую «армию» ИИ-агентов, тебе приходится постоянно держать в голове общую картину проекта. Нужно понимать конечную цель, разбивать её на отдельные задачи (промпты) для каждого агента, а затем следить за прогрессом каждого из них, отслеживать возникающие проблемы, ошибки и всё то, на что они «жалуются».
Месяц назад я решил отказаться от кофеина, потому что почувствовал: он лишь ускоряет моё выгорание. И, к моему удивлению, координировать агентов без кофеина оказалось в 10,000 раз проще.
Кофеин загоняет тебя в своего рода «туннель», где ты видишь только то, что прямо перед носом, но при этом полностью теряешь способность взглянуть на проект с высоты птичьего полёта.
И поскольку вы слишком сильно фокусируетесь на отдельных деталях, вы упускаете из виду общую картину — а ведь именно она критически важна, когда у вас есть целый парк ИИ-агентов, генерирующих для вас код.
В общем, если в этой группе есть другие разработчики МЕНЕДЖЕРЫ, которые чувствуют себя выгоревшими из-за того, что целыми днями пялятся в пять или более запущенных экземпляров Claude Code, попробуйте отказаться от кофеина. Просто попробуйте.
– 🍵🙏 | 6 083 |
| 19 |  Чем больше ты узнаёшь о рынке, тем меньше ты узнаёшь о пользователе и тем больше ты забываешь о нём
Продукт – гипотеза о том, кем люди хотят стать
Ты строишь то, что им дано познать
Фичи – самомнение природы человека
Пользователь всегда покупает страх
Смелость команды – смелость максимально неудобного вопроса. Сила её в том, чтоб этот голос не молчал
Любой родмэп однажды станет клеткой
Неопределённость – ключ и материал
Ясность = нет страха тишины и пустоты
Всё, что строишь – то кем ты был и стал
Лучший фидбэк неприятен
Лучшая фича – та, что никто не ожидал
Великий продукт возвращает, не забирая время/внимание/силу
Вашей команде вообще не нужен план
Не верь тому, кто всячески во всём всегда уверен
Будь ближе к тем, кто может подвести к неправоте
Логики и откровений щит команде в руки вверен
Свет Истины блистает в сердце и душе | 5 728 |
| 20 |  Вот так вот в эпоху ИИ на замену легендарным "2 пиццам" пришли "2 куска пиццы".
Учитывая размеры пиццы в США, вполне логично 🍕🍕 | 5 784 |
