Максим Спиридонов

Недавно рассказывал, как у нас с моим партнёром Вадимом Бухкаловым делятся обязанности в VillaCarte Group. Кроме названных там есть ещё одна важная зона, за которую он в нашем тандеме отвечает — это любовь к Пхукету. Мой партнёр уже 12 лет в Таиланде, построил 5 бизнесов и отлично разбирается в местных реалиях. В эту среду Вадим проведёт онлайн-встречу, на которой расскажет о рынке недвижимости Пхукета, способах заработка здесь и наших проектах. Может быть интересно инвесторам и тем, кто ищет новую страну для удалённой работы или место для бизнеса за рубежом. Онлайн-встреча начнётся 15 мая в 18:00 по Пхукету (14 по Москве). Ссылка появится в среду в телеграм-канале Вадима (подписывайтесь, кстати). И приходите послушать. #VillaCarteGroup

Слишком общие желания принесут вам только беспокойство. Конкретные желания укажут вам направление. #Понравилось

Уходя — уходи. Похоже, Билл Гейтс этим правилом решил пренебречь. Формально покинув совет директоров Microsoft в 2020 году, он, оказывается, никуда не ушёл и продолжает принимать деятельное участие в работе компании. А именно — консультирует по вопросам стратегии, анализирует продукты, подбирает кандидатов на должности топ-руководителей и поддерживает отношения с критически важными партнёрами. Как выяснил Business Insider, это именно Гейтс настоял на том, чтобы Microsoft сделала большую ставку на искусственный интеллект и объединила усилия с OpenAI. И именно он предложил встроить генеративный ИИ в поисковую систему Bing. В результате Microsoft вырвалась в лидеры ИИ-гонки, а её капитализация взлетела до фантастических $3 триллионов. «Всё высшее руководство компании очень сильно полагается на Гейтса. Его мнение спрашивают каждый раз, когда мы проводим серьёзные изменения», — признался один из топ-менеджеров Microsoft. Одним словом, у Гейтса с управленцами Microsoft местами получается, что «папа решает, а Вася сдаёт». Однако винить топ-менеджмент в некомпетентности я бы поостерёгся. Глубина понимания и почти мистическая связь, которые возникают у основателя с созданной им компанией — мощный актив, который можно и нужно использовать для развития. Даже если основатель, как это модно сейчас говорить, вышел из операционки.

В прошлом году Meta чуть было не купила одно из крупнейших англоязычных издательств мира Simon & Schuster. Это именно оно издаёт Стивена Кинга, Дэна Брауна и владеет правами на произведения Хемингуэя, Фицджеральда и многих других классиков. Если вы подумали, что Марк Цукерберг собрался торговать книжками, то заблуждаетесь. Всё что ему было нужно — доступ к интеллектуальной собственности издательства, которую планировалось скормить большим языковым моделям ИИ. Только вдумайтесь: для Meta ценность приобретаемых прав на книги заключалась не в качестве прозы или поэзии, а в данных как таковых. Компании просто было нужно сырьё 😳 Это всего лишь один эпизод отчаянной охоты бигтеха за данными, объём которых имеет решающее значение в ожесточённой конкуренции на рынке ИИ. Происходящее всё больше напоминает «золотую лихорадку». Причём нравы её участников мало чем отличаются от тех, что когда-то царили на Диком Западе. Времени у «охотников» осталось не так уж много. По прогнозам, они исчерпают объём хранящихся в интернете высококачественных данных уже через пару лет. Производство текстов, изображений и прочего креатива тупо не поспевает за потреблением. Вот почему бигтех лихорадочно рыщет по сети в поисках всего, что не приколочено. При этом компании не стесняются нарушать авторские права и порой пускаются во все тяжкие. Вот несколько любопытных моментов из большого расследования The New York Times: ▪️ На стадии подготовки GPT-4 OpenAI столкнулась с нехваткой данных. Всё, что плохо лежит, давно было собрано и пущено в дело. Поэтому компания решила создать инструмент распознавания речи под названием Whisper. С его помощью OpenAI расшифровала и превратила в тексты более миллиона часов видео с YouTube, после чего скормила эти данные нейросети. Такие действия прямо противоречили правилам видеохостинга, который запрещает использовать свои ролики для сторонних приложений и получать доступ к ним «любыми автоматизированными средствами. ▪️ Google, которому принадлежит YouTube, теоретически мог подать на «конкурирующую фирму» в суд. Но не сделал этого, поскольку, как предполагает газета, у него и самого рыльце в пушку. Поисковый гигант тоже использует видеоролики YouTube для обучения своих ИИ-моделей (чем, возможно, нарушает авторские права их создателей) и даже подумывает скормить нейросетям общедоступные гуглдоки. Подняв шумиху вокруг OpenAI, Google может привлечь внимание к своим собственным действиям. Как говорится, «главное в ходе следствия не выйти на самого себя…» ©️ ▪️ Meta использует для обучения своих моделей не только миллиарды общедоступных изображений и видео из Instagram и Facebook. Она также брала без разрешения защищённые авторским правом книги и другие тексты из интернета, прекрасно осознавая неэтичность своих действий. Но, по словам руководителей компании, на переговоры с издателями, художниками и СМИ ушло бы слишком много времени. Что компании будут делать, когда данные закончатся? Скорее всего, им придётся использовать «синтетику». То есть не органические данные, созданные людьми, а тексты и изображения, произведённые нейросетями. Иными словами модели станут учиться на том, что сами же сгенерируют. Но, как уже писал в этом тексте, такой подход со временем может привести к деградации технологии генеративного ИИ. Так что если у вас или вашей компании есть какой-никакой набор данных, берегите его как рецепт Кока-Колы. Возможно, однажды, за ним придут и отвалят хорошую сумму. Если, конечно, не сумеют украсть 🤡 *Организация Meta признана экстремистской и запрещена на территории РФ.

Кстати, мы тут выкатили первую версию сайта нашей группы компаний https://villacartegroup.com Как вам?

Как делятся обязанности в моём новом партнерстве? Рассказываю в этом видео. #VillaCarteGroup

Пессимисты и скептики часто кажутся умными. Но больше денег зарабатывают оптимисты. #Понравилось

Время, в которое мы живём, просто бурлит инновациями. Во многих сферах бизнеса изобретатели и стартап-менеджеры ищут свой философский камень, который мог бы открыть новые горизонты. Наиболее употребимое определение для этого «камня» — Next big thing. Почти в любой сфере ведётся такой поиск, и, возможно, самое интересное его направление — массовый персональный девайс, который мог бы прийти на смену смартфону. За последние годы уже сотни стартапов представили свои продукты, претендующие на звание Next big thing. Концепции и формы — самые разные: от очков и булавок до браслетов и кулонов. Есть и радикальные решения — чип, вживляемый в мозг. Очевидно, что все участники гонки сходятся в одном: у девайса должен быть удобный и интуитивно понятный способ взаимодействия с искусственным интеллектом. Запрыгнуть в этот несущийся на всех парах поезд недавно собрались и ветераны сцены. Бывший руководитель отдела дизайна Apple Джони Айв (iPhone — его работа) и CEO OpenAI Сэм Альтман ещё в прошлом году объединили свои усилия, чтобы создать некое «персональное устройство на базе ИИ». Единственное, что пока известно о будущем девайсе — он будет совсем не похож на смартфон 🤔 Как думаете, что они там мастерят? И даже чёрт с ними — вообще, какой форм-фактор победит? Что придёт на смену смартфону, ставшему уже почти частью нашего тела? В какой срок и почему?