متاح الآن! بحث تيليغرام 2025 — أهم رؤى العام 
Асланов PR
الذهاب إلى القناة على Telegram
Канал Тимура Асланова о PR, медиа, рекламе, маркетинге и коммуникациях. Связаться: @timur_aslanov Реклама в канале: http://timuraslanov.ru/telegram Тимур Асланов – бизнес-тренер, бизнес-спикер, автор книг, главный редактор журнала "Пресс-служба"
إظهار المزيد📈 نظرة تحليلية على قناة تيليجرام Асланов PR
تُعد قناة Асланов PR (@aslanovpr) في القطاع اللغوي الروسية لاعباً نشطاً. يضم المجتمع حالياً 11 274 مشتركاً، محتلاً المرتبة 956 في فئة التسويق و RR والمرتبة 58 222 في منطقة روسيا.
📊 مؤشرات الجمهور والحراك
منذ تأسيسه في невідомо، حقق المشروع نمواً سريعاً وجمع 11 274 مشتركاً.
بحسب آخر البيانات بتاريخ 16 يونيو, 2026، تحافظ القناة على نشاط مستقر. خلال آخر 30 يوماً تغيّر عدد الأعضاء بمقدار -80، وفي آخر 24 ساعة بمقدار -7، مع بقاء الوصول العام مرتفعاً.
- حالة التحقق: غير موثّقة
- معدل التفاعل (ER): يبلغ متوسط تفاعل الجمهور 3.48%. وخلال أول 24 ساعة من النشر يحصد المحتوى عادةً 2.43% من ردود الفعل نسبةً إلى إجمالي المشتركين.
- وصول المنشورات: يحصل كل منشور على متوسط 392 مشاهدة. وخلال اليوم الأول يجمع عادةً 274 مشاهدة.
- التفاعلات والاستجابة: يتفاعل الجمهور بانتظام؛ متوسط التفاعلات لكل منشور يبلغ 5.
- الاهتمامات الموضوعية: يركز المحتوى على مواضيع رئيسية مثل обложкадня, тренинг, коммуникация, пиарщик, нейросеть.
📝 الوصف وسياسة المحتوى
يصف المؤلف القناة بأنها مساحة للتعبير عن الآراء الذاتية:
“Канал Тимура Асланова о PR, медиа, рекламе, маркетинге и коммуникациях.
Связаться: @timur_aslanov
Реклама в канале: http://timuraslanov.ru/telegram
Тимур Асланов – бизнес-тренер, бизнес-спикер, автор книг, главный редактор журнала "Пресс-служба"”
بفضل وتيرة التحديث المرتفعة (أحدث البيانات بتاريخ 17 يونيو, 2026) تحافظ القناة على حداثتها ومستوى وصول مرتفع. وتُظهر التحليلات تفاعلاً نشطاً من الجمهور، ما يجعلها نقطة تأثير مهمة ضمن فئة التسويق و RR.
11 274
المشتركون
-724 ساعات
-227 أيام
-8030 أيام
جاري تحميل البيانات...
القنوات المماثلة
سحابة العلامات
الإشارات الواردة والصادرة
---
---
---
---
---
---
جذب المشتركين
يونيو '26
يونيو '26
+55
في 14 قنوات
مايو '26
+116
في 11 قنوات
Get PRO
أبريل '26
+151
في 24 قنوات
Get PRO
مارس '26
+371
في 32 قنوات
Get PRO
فبراير '26
+243
في 16 قنوات
Get PRO
يناير '26
+328
في 15 قنوات
Get PRO
ديسمبر '25
+303
في 30 قنوات
Get PRO
نوفمبر '25
+478
في 14 قنوات
Get PRO
أكتوبر '25
+499
في 40 قنوات
Get PRO
سبتمبر '25
+544
في 49 قنوات
Get PRO
أغسطس '25
+146
في 11 قنوات
Get PRO
يوليو '25
+270
في 49 قنوات
Get PRO
يونيو '25
+155
في 58 قنوات
Get PRO
مايو '25
+327
في 37 قنوات
Get PRO
أبريل '25
+468
في 39 قنوات
Get PRO
مارس '25
+236
في 29 قنوات
Get PRO
فبراير '25
+488
في 47 قنوات
Get PRO
يناير '25
+362
في 26 قنوات
Get PRO
ديسمبر '24
+305
في 32 قنوات
Get PRO
نوفمبر '24
+711
في 36 قنوات
Get PRO
أكتوبر '24
+246
في 28 قنوات
Get PRO
سبتمبر '24
+138
في 28 قنوات
Get PRO
أغسطس '24
+123
في 35 قنوات
Get PRO
يوليو '24
+182
في 23 قنوات
Get PRO
يونيو '24
+83
في 11 قنوات
Get PRO
مايو '24
+264
في 17 قنوات
Get PRO
أبريل '24
+567
في 29 قنوات
Get PRO
مارس '24
+165
في 11 قنوات
Get PRO
فبراير '24
+174
في 11 قنوات
Get PRO
يناير '24
+185
في 26 قنوات
Get PRO
ديسمبر '23
+250
في 19 قنوات
Get PRO
نوفمبر '23
+370
في 27 قنوات
Get PRO
أكتوبر '23
+200
في 7 قنوات
Get PRO
سبتمبر '23
+273
في 0 قنوات
Get PRO
أغسطس '23
+193
في 0 قنوات
Get PRO
يوليو '23
+305
في 0 قنوات
Get PRO
يونيو '23
+142
في 0 قنوات
Get PRO
مايو '23
+205
في 0 قنوات
Get PRO
أبريل '23
+183
في 0 قنوات
Get PRO
مارس '23
+184
في 0 قنوات
Get PRO
فبراير '23
+272
في 0 قنوات
Get PRO
يناير '23
+95
في 0 قنوات
Get PRO
ديسمبر '22
+453
في 0 قنوات
Get PRO
نوفمبر '22
+460
في 0 قنوات
Get PRO
أكتوبر '22
+653
في 0 قنوات
Get PRO
سبتمبر '22
+84
في 0 قنوات
Get PRO
أغسطس '22
+101
في 0 قنوات
Get PRO
يوليو '22
+163
في 0 قنوات
Get PRO
يونيو '22
+342
في 0 قنوات
Get PRO
مايو '22
+125
في 0 قنوات
Get PRO
أبريل '22
+875
في 0 قنوات
Get PRO
مارس '22
+588
في 0 قنوات
Get PRO
فبراير '22
+587
في 0 قنوات
Get PRO
يناير '22
+356
في 0 قنوات
Get PRO
ديسمبر '21
+181
في 0 قنوات
Get PRO
نوفمبر '21
+181
في 0 قنوات
Get PRO
أكتوبر '21
+151
في 0 قنوات
Get PRO
سبتمبر '21
+105
في 0 قنوات
Get PRO
أغسطس '21
+211
في 0 قنوات
Get PRO
يوليو '21
+46
في 0 قنوات
Get PRO
يونيو '21
+155
في 0 قنوات
Get PRO
مايو '21
+212
في 0 قنوات
Get PRO
أبريل '21
+369
في 0 قنوات
Get PRO
مارس '21
+621
في 0 قنوات
Get PRO
فبراير '21
+580
في 0 قنوات
Get PRO
يناير '21
+110
في 0 قنوات
Get PRO
ديسمبر '20
+7 483
في 0 قنوات
| التاريخ | نمو المشتركين | الإشارات | القنوات | |
| 18 يونيو | 0 | |||
| 17 يونيو | +6 | |||
| 16 يونيو | 0 | |||
| 15 يونيو | +5 | |||
| 14 يونيو | +1 | |||
| 13 يونيو | +2 | |||
| 12 يونيو | +2 | |||
| 11 يونيو | +6 | |||
| 10 يونيو | +2 | |||
| 09 يونيو | +3 | |||
| 08 يونيو | 0 | |||
| 07 يونيو | +3 | |||
| 06 يونيو | 0 | |||
| 05 يونيو | +3 | |||
| 04 يونيو | +7 | |||
| 03 يونيو | +11 | |||
| 02 يونيو | 0 | |||
| 01 يونيو | +4 |
منشورات القناة
Новая #обложкадня от французского Le nouvel Economiste — хороший пример того, как сильная визуальная метафора может рассказать больше, чем длинная аналитика.
Заголовок:
«Французское вино: конец империи?»
И вся обложка построена вокруг одного простого кадра:
бутылка, опрокинутый бокал и растекающееся по столу красное вино.
Минимум деталей.
Почти стерильный белый фон.
Много пустого пространства.
И именно поэтому изображение работает так сильно.
Разлитое вино здесь —визуальный символ утраты:
— утечки влияния,
— конца эпохи,
— потери контроля,
— медленного угасания статуса.
Французское вино десятилетиями было не просто продуктом, а культурным брендом Франции.
Синонимом вкуса, традиции и мирового превосходства.
И поэтому вопрос «конец империи?» звучит почти политически.
Визуально обложка напоминает luxury-рекламу.
Но вместо желания купить возникает ощущение потери.
Это и делает решение сильным:
журнал говорит о кризисе не через графики и цифры, а через эмоцию, которую считываешь за секунду.
| 2 |  Сердце, душа, лицо и прочая анатомия: парад мёртвых метафор в корпоративных текстах
Есть у пиарщиков и копирайтеров любимый приём: расчленять мир на органы и части тела. Не в медицинском смысле, конечно, как это принято в Санкт-Петербурге, а в метафорическом. Любая часть чего-то у них немедленно становится либо сердцем, либо душой, либо лицом, либо мозгом, либо костяком, либо хребтом.
Открываете любой корпоративный или муниципальный текст и натыкаетесь:
«Наш район – сердце города». «Команда – душа компании». «Логотип – лицо бренда». «Аналитика – мозг бизнеса». «Партнёры – надёжное плечо в трудную минуту». «Наш старый парк – лёгкие микрорайона».
Прочитали? И что почувствовали? Скорее всего, ничего. Глаз скользнул, мозг не зацепился. Эти фразы давно перестали быть метафорами, потому что их настолько везде затаскали, что они воспринимаются как фоновый шум и раздражают.
Великий анатомический атлас банальностей
1. Сердце. Самая заезженная часть тела в русской корпоративной поэзии. Сердцем называют всё, что хочется обозначить как «главное», «центральное», «важное».
«Сердце города» – это любой исторический центр, любая главная площадь, любой памятник архитектуры. От Москвы до самого последнего Запиндюжинска у каждого города есть своё «сердце», и пиарщики с журналистами не устают его открывать.
«Сердце компании» — это либо генеральный директор, либо отдел продаж, либо производственный цех. Зависит от того, кому сегодня пишется ода.
2. Душа. Идёт сразу за сердцем по частоте употребления. Если автор хочет сказать «то, без чего наша вещь не была бы собой», он непременно вынет из запыленного сундука «душу».
3. Лицо. Третий кит анатомической пошлости.
«Лицо компании» – либо снова директор, либо сайт, либо ресепшн, либо «наши сотрудники, работающие с клиентами». Снова без конкретики.
«Лицо города» – главная улица, набережная, центральная площадь, иногда мэр. По вкусу автора.
Почему мёртвая метафора хуже её отсутствия
Когда автор пишет «наш район – сердце города», он претендует на образ. Он как бы говорит: «смотри, я не просто констатирую факт, я творчески создаю картинку, широкими мазками рисую полотно изображения». Но картинка эта мёртвая. Она не вызывает никакого отклика. Никто, читая «сердце города», не видит сердца. Все видят слово «сердце», употреблённое в очередной раз для очередного города.
Получается худший вариант: автор претендовал на художественность, а выдал штамп. Это как если бы вместо подарка вручить пустую коробку с бантиком. Бантик есть. Подарка нет. И в итоге обидно даже больше, чем если бы вообще ничего не дарили.
Мёртвая метафора – это всегда обман читательских ожиданий. Поэтому она хуже, чем простая прямая речь без всяких метафор.
Почему так пишут
Первая причина. Автор пытается украсить текст, но не умеет придумывать живые образы. И берёт из общего фонда. Из того, что лежит на поверхности и приходит на ум первым. А первым приходит на ум всегда самое затёртое.
Вторая причина. Автор уверен, что эти метафоры звучат красиво, потому что много раз их видел в чужих текстах. Если так пишут все, значит, это правильно. Логика двоечника, который списывает у троечника.
Как лечить
Заведите внутренний список запретных метафор. Сердце города. Душа компании. Лицо бренда. Мозг проекта. Костяк команды. Золотые руки мастеров. Кровь бизнеса. Визитная карточка региона. Дыхание эпохи. Пульс города.
Если у вас нет своей метафоры, не вставляйте чужую. Лучше прямая речь без украшений, чем украшения, которые говорят нам: «автор поленился».
Сердце города пусть бьётся в репортажах советских журналистов прошлого века. Душу компании оставьте мотивационным спикерам. Лицо бренда – выкиньте без сожаления. Мозг бизнеса туда же. Хребет коллектива ломайте, не задумываясь. И заменяйте все это живыми и именно вашими сравнениями. | 123 |
| 3 | Хотите скидку 50% на подписку на журнал
«ПРЕСС-СЛУЖБА»?
Времена непростые и бюджета много не бывает. Поэтому мы решили пойти навстречу нашим читателям и провести акцию, в рамках которой, можно получить скидку 50% на годовую подписку электронной версии журнала «Пресс-служба».
Условие только одно – оплатить годовую подписку до 15 июля 2026 года.
Сегодня доступ ко многим онлайн-ресурсам и каналам, где раньше можно было получать информацию о том, как строить системный пиар, кризисные коммуникации и информационную работу в целом, затруднен или заблокирован в связи с нестабильностью интернета и прочими причинами.
А журнал «Пресс-служба» такую информацию собирает напрямую от экспертов, публикует и присылает подписчикам в том числе и электронном формате.
Получили – скачали – прочитали – применили. А другие пусть продолжают перебирать средства обхода и просматривать белые списки в поисках полезной информации.
Вы ведь и без наших напоминаний понимаете, сколько пользы получите от подписки на отраслевой специализированный журнал для PR-специалистов «Пресс-служба», что для успешной работы вам надо регулярно узнавать о том, что делают сегодня коллеги в разных уголках страны, какие инструменты они используют, какие инфоповоды изобретают, как продвигаются в соцсетях, как выглядят их PR-тексты и почему комментарии и интервью их спикеров выходят в ведущих изданиях?
Акция со скидкой в 50% процентов действует только на электронную версию журнала.
Оформить подписку можно на нашем сайте: ЗДЕСЬ | 173 |
| 4 | Как победить в номинации «Лучший подкаст» на конкурсе «Медиалидер-2026»?
Продолжаю рассказывать про номинации нашего конкурса корпоративных СМИ и медиапроектов "Медиалидер-2026", в который уже пора подавать заявки.
Напомню:
1. Участие бесплатное.
2. 21 номинация по 3 призовых места в каждой.
3. Дедлайн – 1 сентября 2026 года.
А теперь про номинацию "Лучший подкаст".
Принимаем корпоративные подкасты, созданные для сотрудников, клиентов или внешней аудитории. Это может быть регулярное аудио-шоу или серия выпусков, посвящённых жизни компании, экспертным темам, корпоративной культуре, бизнесу, технологиям или личным историям сотрудников.
На конкурс можно подать:
• внутренние подкасты (для сотрудников) или внешние (для широкой аудитории);
• проекты любого формата: интервью, сторителлинг, аналитика, новости и т.д.;
• подкасты, размещённые на корпоративных платформах или внешних сервисах;
• выпуски в любом жанре — от деловых до развлекательных.
По каким критериям оценивают подкасты члены жюри:
• актуальность и качество контента;
• оригинальность идеи и сценария;
• профессиональный уровень записи и монтажа;
• работу ведущих и гостей;
• вовлечённость аудитории и отклики слушателей.
Уверен, что у вас есть проекты, которыми можно гордиться и которые достойны признания. Не упустите шанс поделиться ими с профессиональным сообществом и получить заслуженные аплодисменты.
Полный список номинаций можно посмотреть на нашем сайте https://www.media-leader.ru/contest/nominations/
Для участия необходимо пройти регистрацию на сайте https://media-leader.ru/contest/projects/add_project.html и в личном кабинете заполнить форму заявки в электронном виде.
Подать заявку можно в одну или несколько номинаций.
Присоединяйтесь! | 189 |
| 5 | Пиарщики! Кому работу?
Живете в регионе, но горите желанием присоединиться к большому федеральному проекту? Тогда читайте внимательно.
Мои друзья из агентства Redline PR работают с крупным брендом и собирают команду в регионах.
Молодая активная крутая команда с классным шефом - Анной Кириченко - отличная возможность для карьеры, получения опыта и выхода за пределы зоны дискомфорта.
Их HR-директор Виолетта (@violetttttta) — адекватная, без лишней бюрократии, быстро вникает и дает обратную связь.
🚀 Кого ищут:
Regional PR-менеджеров в ядро команды.
Фишки:
— Работа с глобальным брендом
— Реальный движ в региональных мероприятиях
— Жирный кейс в портфолио
Формат:
Онлайн, но фулл-тайм (вы — полноценная часть ДНК агентства, а не просто исполнитель на удаленке). Условия обсуждают индивидуально с каждым — ориентируются на ваш скилл и грейд!
📍 География (нужны свои люди в каждом кластере):
— СЗФО: Санкт-Петербург
— ЦФО: Воронеж / Тула / Ярославль
— ЮФО и СКФО: Ростов-на-Дону / Краснодар
— ПФО: Казань / Пермь / Оренбург
— УФО (тут вообще нужен спецназ, критически важно!): Челябинск / Екатеринбург
— ДФО: Владивосток / Хабаровск
Кейсы агентства, чтобы вы понимали уровень:
🌐 https://redline-pr.ru/
Если вы из этих городов и хотите к сильному лидеру и в крутой проект — пишите Виолетте @violetttttta напрямую. Кидайте резюме, она быстро всё изучит, даст фидбек, и вы сразу поставите встречу с командой.
Репосты и теги крутых спецов из нужных городов — бесценны, команда будет очень благодарна! 🙏 | 462 |
| 6 |  Дива и ее демоны
Эми Уайнхаус на обложке журнала Rolling Stone за июнь 2007 года
#обложкадня | 305 |
| 7 |  Как использовать чужие аудитории для продвижения личного бренда
Есть два способа строить личный бренд. Первый — методично работать на своих площадках, каждый день публиковать контент и постепенно, месяц за месяцем, набирать аудиторию. Это работает, но требует времени и терпения.
Второй способ — появляться там, где ваша аудитория уже собрана другими людьми и забирать себе сколько получится. Не ждать, пока люди вас найдут, а выходить к ним напрямую через тех, кому они уже доверяют.
Второй способ не отменяет первый. Но прекрасно его дополняет и усиливает.
Почему это работает
Когда вас рекомендует или приглашает человек, которому аудитория уже доверяет, вы получаете часть этого доверия авансом. Вам не нужно доказывать с нуля, что вы заслуживаете внимания — вас уже представили. Это принципиально другой старт, чем холодное знакомство через таргет или случайный алгоритм.
Инструменты:
1. Совместные эфиры и подкасты
Самый простой и доступный формат. Находите людей, у которых есть аудитория, пересекающаяся с вашей, но не конкурирующая. Предлагаете совместный эфир на тему, интересную обеим аудиториям.
Важный момент: предложение должно быть про их аудиторию, а не про вас. Не «давай расскажу о себе», а «давай разберём тему X, которая будет полезна твоим подписчикам».
Что нужно сделать: составить список из 10–15 людей в смежных нишах с живой аудиторией. Написать каждому короткое конкретное предложение с темой эфира. Не ждать идеального момента, а просто взять и написать.
2. Колонки и гостевые материалы
Большинство телеграм-каналов, отраслевых изданий и тематических сообществ периодически публикуют материалы от внешних авторов. Это недооценённый канал, потому что конкуренция за него значительно ниже, чем кажется.
Алгоритм простой: найти площадки, где сидит ваша аудитория. Изучить их контент, понять, какие темы заходят. Предложить готовый материал или тему с тезисами. Не просить «разместить рекламу», а предлагать полезный контент, от которого выиграет и площадка, и её аудитория.
Один хороший материал в нужном месте может привести больше подписчиков и клиентов, чем месяц работы на своих площадках.
3. Выступления на чужих мероприятиях
Конференции, форумы, отраслевые встречи, бизнес-завтраки, клубные мероприятия — всё это площадки с живой аудиторией, которая пришла именно за экспертизой.
Выступление работает по той же логике: организаторы уже собрали людей и уже создали контекст доверия. Ваша задача — оказаться в этом контексте.
Как попасть: не ждать приглашения, а предлагать себя самому. У большинства организаторов мероприятий постоянная головная боль — найти сильных спикеров. Чёткое письмо с темой выступления и коротким описанием вашей экспертизы решает эту проблему для них и создаёт возможность для вас.
Это только три инструмента выхода на чужую аудиторию, но если вы их внедрите, ваш рост будет проходить существенно быстрее.
А если хотите больше инструментов для решения этой задачи или для построения личного бренда в целом, приходите на мой вечерний тренинг "Личный бренд: пошаговая инструкция", который я проведу в Москве 22-24 июня.
Три вечера с 19.00 до 21.00 будем разбирать все аспекты построения персонального бренда и прокачивать бренды участников.
Посмотреть программу и купить билет можно тут https://eventimage.ru/konferentsii-i-treningi/lichnyy-brend/ | 305 |
| 8 |  «Мы пишем Клиент с большой буквы, потому что хотим подчеркнуть своё уважение к ним». Корпоративный бред против русского языка.
Эту фразу про заглавную букву я слышал в десятках компаний. От пиарщиков, маркетологов, директоров, владельцев. Произносится с гордостью как будто человек только что изобрёл секретный способ повысить лояльность аудитории через орфографию.
Спешу разочаровать. Это не уважение, а имитация. И клиенты считывают эту имитацию мгновенно.
Открываете письмо от банка: «Уважаемый Клиент! Сообщаем Вам, что Ваше обращение зарегистрировано, но вам отказано».
Открываете рассылку телеком-оператора: «Дорогие Клиенты! Мы сообщаем Вам о повышении тарифа...».
Уважение выражается не типографикой
Заглавная буква — это типографский знак. Она не имеет никакого отношения к уважению, а подчиняется правилам языка. Слово «мама» пишется со строчной, но это не значит, что вы маму не уважаете. Слово «врач», «учитель», «ветеран» — всё со строчной. И никому не приходит в голову, что орфография оскорбляет эти профессии и роли.
Уважение к клиенту проявляется не в том, какой буквой вы начинаете слово, а в том, как вы с ним (с клиентом) обращаетесь. Быстро ли отвечаете на письма. Не врёте ли в рекламе. Возвращаете ли деньги, когда что-то пошло не так. Слушаете ли его жалобы. Помните ли его историю обращений.
А заглавная буква в слове «клиент» — это просто театральный жест. Дешёвый и заметный. Имитация уважения вместо настоящего уважения. Это как если бы человек на каждом шагу кланялся, но при этом систематически вас обманывал. Поклоны в этом случае не помогают удержать клиента.
Клиент это очень быстро чувствует и, видя эту заглавную букву, испытывает лёгкое раздражение и недоверие.
Когда вы пишете «Клиент» с большой, вы превращаете нормальные деловые отношения в какой-то ритуал почитания и сами становитесь не профессионалом, а просителем. Клиент становится не партнёром, а божеством, перед которым нужно совершать языковые поклоны.
Здоровые отношения с клиентами — это отношения двух взрослых сторон, которые договорились о взаимовыгодной сделке.
Когда вы пишете «Клиент» с большой буквы, вы как будто признаёте, что клиент вам делает одолжение тем, что обратился к вам. Это плохая позиция и плохой сигнал.
Что делать
Пишите «клиент» с маленькой. Всегда. Без исключений (кроме начала предложения, разумеется).
Если хочется выразить уважение к клиенту, выражайте его конкретными действиями, а не регистром:
– изучите глубже его проблемы, чтобы предлагать более эффективные решения,
– сделайте поставку раньше обещанного срока,
– отправьте ценный материал по его теме,
– сделайте хороший и приятный подарок и т.д..
Этих жестов клиент действительно ждёт.
А есть еще люди, которые бережно относятся к русскому языку. И для них все эти ваши эксперименты с орфографией как нож по сердцу. Как вы считаете, есть такие среди ваших клиентов? | 270 |
| 9 |  Подарков нет, но есть скидка!
Завтра стартует наш трехдневный тренинг «Нейросети для PR-специалистов» и у нас - акция.
Есть два билета класса «Стандарт», которые мы готовы отдать со скидкой 50 процентов. Можно взять оба, можно только один.
Если вы очень хотели пройти крутой интенсив по нейросетям и вас останавливала цена, то это ваш шанс.
17-19 июня Москва три дня полного погружения в нейросети для пиарщиков.
Подробности тут https://eventimage.ru/konferentsii-i-treningi/neyroseti-dlya-pr-spetsialistov-2026-june/
Пишите в личку, если хотите билет со скидкой. | 448 |
| 10 |  Как FIFA убивает чемпионат мира по футболу
#обложкадня от британского Newsweek | 358 |
| 11 |  "Мы рады..", "Мы гордимся..." и прочий спам в цитатах спикеров
Откройте любой пресс-релиз. Корпоративный, государственный, без разницы. Прокрутите до середины. Найдите цитату руководителя. Прочитайте.
«Мы рады объявить о запуске нового продукта. Это важный шаг в развитии нашей компании. Мы уверены, что данное решение позволит нам выйти на новый уровень и предложить нашим клиентам ещё более качественный сервис», — отметил генеральный директор.
Прочитали? А теперь ответьте: вы запомнили из этой цитаты хоть одно слово? Узнали что-то новое о компании? Поняли, что за человек её произнёс?
Нет. Потому что эту цитату собрал пиарщик из стандартных деталей, как ребёнок собирает башню из лего. Руководитель прочитал и обрадовался, потому что она безопасная. Пиарщик не парился с долгим согласованием, сэкономил себе время на кофе.
Это классическая пресс-релизная цитата. Особый жанр. Она состоит из штампов и пустых слов. И её не читают. Да и в публикации не берут.
Анатомия пустой цитаты
Любая цитата-пустышка собирается из трёх обязательных блоков.
Блок первый: эмоции, которые никому не важны.
«Мы рады…», «Мы гордимся…», «Нам приятно сообщить…», «Для нас большая честь…»
Это все пустота и спам. Какая мне журналисту или читателю – разница, чем гордится какой-то там чинуша или гендиректор? Вы дайте мне повод радоваться или гордиться, тогда это меня зацепит. А чужие эмоции по поводу чужих достижений мне до лампочки.
Блок второй: расплывчатая оценка происходящего.
«…это важный шаг…»
«…ключевое событие…»
«…значимая веха…»
«…новый этап в развитии…»
«…знаковое решение…»
«…стратегически важное направление…»
Все эти определения взаимозаменяемые. Подставьте в любую цитату любое из них, и смысл не изменится, потому что смысла там нет. Это не оценка, а пустая ячейка для оценки.
Блок третий: обещание светлого будущего, ни к чему не обязывающее.
«…что позволит нам выйти на новый уровень…»
«…откроет новые возможности…»
«…усилит наши позиции…»
«…даст синергетический эффект…»
«…внесёт значительный вклад в развитие отрасли…»
«…позволит нам и далее предоставлять клиентам сервис высокого качества…»
Никаких конкретных цифр, сроков, обязательств. Только вера в будущее, мутная и универсальная.
Соедините три блока — получите типовую цитату. Можно генерировать сотнями. Можно перепутать спикеров и никто не заметит. Можно вставить в пресс-релиз о ракете, о йогурте или об открытии хосписа — везде будет работать одинаково плохо.
Что должно быть в нормальной цитате
Хорошая цитата отвечает хотя бы на один из этих вопросов:
– что нового я узнал?
– что нового я почувствовал?
– что нового я понял о говорящем?
Если на все три — ноль, цитату надо переписывать или вообще выкидывать. Лучше пресс-релиз без цитаты, чем с пустышкой.
🔥 Накидайте огонёчков, если тема интересная, сделаю продолжение и разберем правильные цитаты. | 381 |
| 12 |  Где обучиться работе с нейросетями для решения конкретных прикладных задач в разных сферах?
Конечно, на наших интенсивных тренингах для пиарщиков, маркетологов, продажников, медиа-менеджеров и смм-специалистов:
17-19 июня 2026 года Москва тренинг "Нейросети для PR-специалистов"
Тренинг-практикум по работе с нейросетями для решения пиар-задач
22-24 июня 2026 года Москва тренинг "Нейросети для работы с визуальным контентом"
Тренинг-практикум для пиарщиков, маркетологов, контент-менеджеров и медийщиков по созданию картинок, иллюстраций, инфографики, видео.
19-21 августа 2026 года Москва тренинг "Нейросети для маркетологов"
Тренинг-практикум для маркетологов, руковолителей и сотрудников отделов маркетинга и маркетинговых агентств.
19-21 августа 2026 года Москва тренинг "Нейросети для отдела продаж"
Тренинг-практикум для директоров по продажам и руководителей отделов продаж по применению нейросетей в ежедневной работе для увеличения продаж в компании и эффективности работы.
Выбирайте интересные вам мероприятия, переходите, посмотрите программу и присоединяйтесь!
При раннем бронировании цена приятнее. | 335 |
| 13 |  Парадокс чемпионата мира. Глобальная фрагментация развлечений
#обложкадня от свежего The Economist, посвященнная начавшемуся на прошлой неделе чемпионату мира по футболу — идеальная иллюстрация того, как меняется массовая культура.
Футбол остаётся самым глобальным шоу на планете. Миллиарды людей, десятки стран, общие эмоции. Но при этом общего опыта становится всё меньше.
На картинке болельщики из разных стран лежат рядом с мячом и каждый смотрит в свой телефон. Никто не взаимодействует друг с другом. Каждый в своих алгоритмах, ленте, музыке, видео и инфопузыре.
Раньше такие события создавали единое культурное пространство:
— все смотрели одни и те же матчи;
— обсуждали одинаковые моменты;
— жили в одном информационном поле.
Теперь интернет сделал развлечения персональными.
Даже глобальные события мы переживаем поодиночке.
В этом и есть «World Cup paradox»:
чем глобальнее событие, тем более фрагментированным становится внимание аудитории.
Это уже касается не только спорта:
— новостей,
— музыки,
— кино,
— политики,
— мемов.
Мы живём одновременно в одном мире и в тысячах разных цифровых миров. | 349 |
| 14 |  9 ошибок нетворкера при знакомстве
Первый контакт – самый важный и самый хрупкий момент в нетворкинге. Всё остальное можно как-то исправить. Первое впечатление исправляется с трудом и очень редко.
Что же может испортить знакомство на старте?
1. Начинать с себя
«Меня зовут X, я занимаюсь Y, у меня Z лет опыта». Человек ещё не понял, зачем ему это слушать, а вы уже наседаете на него, давя опытом и регалиями. Профессиональный нетворкер начинает с вопроса или с наблюдения и только потом представляется. Интерес к собеседнику открывает разговор лучше любой самопрезентации.
2. Питчить там, где нужно разговаривать
Знакомство – это не презентация. Как только вы без запроса со стороны собеседника переходите в режим «позвольте рассказать о том, что мы делаем», разговор заканчивается и начинается рекламный монолог. Люди терпят, кивают и ищут повод уйти.
3. Слушать, чтобы ответить, а не чтобы услышать
Пока собеседник говорит, вы уже думаете, что скажете следующим. Это читается на вашем лице. Люди чувствуют, когда их не слышат, даже если вы киваете и поддакиваете. Один уточняющий вопрос по сути сказанного стоит больше, чем три умных реплики о себе.
4. Упоминать статусные маркеры невпопад
Это называется нэймдропинг. Клиенты-бренды, известные знакомые, громкие проекты – всё это работает, когда возникает в разговоре органично. Когда это вставляется намеренно и не к месту, эффект обратный. Люди считывают неуверенность, которую пытаются прикрыть именами.
5. Извиняться за обращение
«Извините, что отвлекаю», «не знаю, уместно ли», «вы, наверное, заняты». Это не вежливость, а сигнал неуверенности, который считывается мгновенно. Если вы сами не уверены, что ваше появление уместно, собеседник тоже не будет уверен. И с самого начала будет относиться скептически к знакомству с вами. Входите в контакт с достоинством или не входите вообще.
6. Реагировать на телефон при собеседнике
Посмотреть на экран, ответить на сообщение, бросить взгляд на уведомление (даже мельком). В момент знакомства это стоит дороже, чем в любой другой ситуации. Человек ещё не решил, интересны ли вы ему, но уже видит, что он не в приоритете.
7. Задавать несколько вопросов подряд
«А вы давно в этой теме? И как пришли к этому? А с кем из спикеров уже знакомы?» Собеседник в недоумении от этого блиц-интервью, выбирает, на какой вопрос отвечать, теряется или даёт поверхностный ответ на последний. Один вопрос – одна нить беседы. Потяните за неё, прежде чем тянуть следующую.
8. Не называть имя собеседника в разговоре
Услышали имя при знакомстве и тут же забыли, потому что думали о том, что сказать дальше. Или помните, но не уверены, что запомнили правильно, поэтому ни разу не используете. Имя в разговоре – это проявление внимания. Назовите хотя бы раз в первом разговоре человека по имени, и это изменит тональность всего контакта. И вы резко выделитесь на фоне 90 процентов других собеседников.
9. Не завершать разговор вовремя
Разговор на подъёме – лучший момент для паузы. Большинство держатся до спада, когда темы исчерпаны, повисает неловкая тишина и оба уже ищут выход. Умение уйти чуть раньше, чем разговор выдохнется, оставляет правильное послевкусие и естественный повод для продолжения. | 466 |
| 15 | Как оценить экспертность спикера: чек-лист организатора мероприятий
Написал статью про 5 маркеров, которые сигнализируют о том, кто перед вами | 404 |
| 16 |  Мужчина ждет свою даму, пока она общается с гадалкой. #обложкадня от журнала The Saturday Evening Post от 10 июня 1950 года | 402 |
| 17 | «Нейроотличные специалисты по утилизации ЖБО». Как социальные эвфемизмы засоряют русский язык
Есть особый сорт эвфемизмов, который придумали не для того, чтобы выглядеть более официально или экспертно, а как будто бы из добрых побуждений. Хотели сделать язык добрее, чтобы никого не обижать.
В итоге сложился отдельный диалект, который, к сожалению, используют не только в официальных документах, но и в пиар-текстах и постах в соцсетях.
Как это выглядит
Для начала самый примитивный пример: из жалости к людям непрестижных профессий этот диалект называет уборщиков клининг-менеджерами. А дворников операторами по комплексной уборке территорий. Грузчики гордо именуют себя специалистами по логическому сопровождению и т.д.
Дальше переходим к более официальным вариантам. Инвалид становится «лицом с ограниченными возможностями здоровья». Бедные люди превращаются в «социально незащищенные слои населения». А нищие в «лиц, находящихся в трудной жизненной ситуации».
Пожилой человек теперь гордо носит звание представителя «серебряного возраста», а психопатов мы бережно называем нейроотличными.
Давайте разберёмся, что с этим не так.
Идея политкорректного языка изначально благородная. Никто не спорит с тем, что слова бьют и могут сильно ранить. Проблема в реализации. И вот в чём она:
1. Эти выражения не приживаются в живой речи. Никто в реальном разговоре не скажет «я встретил во дворе лицо с ограниченными возможностями здоровья». Скажут «инвалида». Причем нет в этом никакой уничижительной коннотации.
2. Каждое новое слово быстро становится тоже обидным. Это закон языка: эвфемизм всегда подтягивает к себе всю отрицательную нагрузку того явления, которое он называет. «Инвалид» когда-то было нейтральным словом, потом стало звучать обидно. Заменили на «лицо с ограниченными возможностями», и через десять лет, это тоже стало звучать обидно. Перешли на «человека с инвалидностью». Сколько ему быть нейтральным? Гонка бесконечная.
3. Эти конструкции тяжёлые. «Лица с нарушениями функций опорно-двигательного аппарата» — это шесть слов и пять родительных падежей подряд. В живом тексте такая конструкция не работает: читатель спотыкается, перечитывает, теряет нить.
4. Они часто оскорбляют тех, кого должны защищать. Многие инвалиды активно просят называть их инвалидами, а не «лицами с ОВЗ». Многие пожилые люди не любят «серебряный возраст». Многие родители детей с синдромом Дауна терпеть не могут «солнечных». Им кажется, что эти выражения превращают их жизнь в декорацию. Что за «деликатностью» прячется снисхождение.
5. Эти эвфемизмы порой смешны также, как «хлопок» и «отрицательный рост». «Нейроотличные специалисты по утилизации ЖБО (жидких бытовых отходов) из числа лиц серебряного возраста попавших в сложную жизненную ситуацию» ¬– это уже какой-то социальный рэп или стендап. И когда мы используем такие конструкции всерьёз, наш текст начинает звучать как пародия.
Как быть?
Если вы пишете про конкретных людей, спросите их, как им комфортно себя определять. Если про общую категорию, почитайте сообщества, посмотрите, как они сами говорят о себе.
Чаще всего – коротко и по-человечески. И инвалиды часто называют себя инвалидами. Пожилые – пожилыми. Слепые — слепыми. И ничего, никто не оскорбляется. Оскорбляется тот, кого назвали неточно. Или тот, к кому отнеслись с пренебрежением.
А если очень цена ошибки высокая?
Бывает контекст, где действительно нужна максимальная осторожность: официальные документы, юридические тексты, нормативные акты. Там у бюрократических формулировок есть смысл: они юридически точны. «Лица с инвалидностью» – юридический термин, который имеет правовое значение, и заменить его нельзя.
Но пиар-текст – это не закон. Пиар-текст должен работать на читателя. А читатель устроен так, что воспринимает живой язык. И когда пиарщик переписывает живой язык канцелярскими ярлыками, он не защищает уязвимые группы, он отталкивает аудиторию от своего текста и от своего бренда. | 434 |
| 18 |  Леонид Брежнев и Индира Ганди на обложке журнала "Огонёк" за июнь 1976 года #обложкадня | 379 |
| 19 |  Всем веселой пятницы и отличных выходных! 🤣🤣🤣 | 395 |
| 20 |  Третий круг в нетворкинге: что это и как с ним работать
Есть люди, которые могут быть вам очень полезны и значительно обогатят вашу коллекцию полезных связей. Вы их не знаете, но они уже почти в вашей сети, просто между вами стоит один человек.
Это и есть так называемый третий круг: знакомые ваших знакомых. Не абстрактные незнакомцы, а люди, до которых одно рукопожатие, один звонок, одно сообщение, одна просьба о представлении.
Именно здесь сосредоточена большая часть реальных возможностей.
Мы уже говорили в прошлом посте о том, что самый ближний круг находится с вами в одном пузыре и не всегда может предложить нужные вам связи или решения. А третий круг – это новые возможности и выход на новые круги.
Как с этим работать
Когда вас представляет общий знакомый, вы приходите с кредитом доверия. Не холодный контакт, не спам в личку, не «мы не знакомы, но я хотел бы». Вас уже кто-то знает. Этого достаточно, чтобы разговор состоялся.
Четыре совета как выйти на третий круг
1. Когда разговариваете с кем-то из своих слабых связей, всегда задавайте один вопрос в конце: «Есть кто-то в твоём окружении, кто занимается X?» Не намёк, не общая просьба познакомить с кем-нибудь полезным. Конкретный запрос под конкретную задачу.
2. Просите о представлении, а не о контакте. Разница принципиальная. Получить номер телефона и написать «мне вас порекомендовал N» — это работает слабо. Попросить, чтобы N сам написал короткое сообщение с представлением в разы эффективнее. Люди охотнее и быстрее отвечают тому, кого им представили, а не тому, кто сослался на знакомого.
3. Сами становитесь мостом. Когда вы регулярно соединяете людей из своего окружения, они начинают делать то же самое в ответ. Нетворкинг это всегда обмен: вы открываете свой третий круг для других, они открывают свой для вас.
4. Фиксируйте, кто из ваших контактов работает в интересных для вас отраслях. Это и есть карта потенциального третьего круга. Один человек в фарме, другой в госструктурах, третий в медиа — через каждого из них у вас есть доступ к целому профессиональному сообществу, о котором вы пока ничего не знаете.
Третий круг может таить в себе массу приятных и полезных сюрпризов. Главное – сделать шаг и предпринять действие. А лучше системные действия. | 405 |
