Асланов PR
Kanalga Telegram’da o‘tish
Канал Тимура Асланова о PR, медиа, рекламе, маркетинге и коммуникациях. Связаться: @timur_aslanov Реклама в канале: http://timuraslanov.ru/telegram Тимур Асланов – бизнес-тренер, бизнес-спикер, автор книг, главный редактор журнала "Пресс-служба"
Ko'proq ko'rsatish📈 Telegram kanali Асланов PR analitikasi
Асланов PR (@aslanovpr) Rus til segmentidagi kanali faol ishtirokchi. Hozirda hamjamiyat 11 659 obunachidan iborat bo'lib, Marketing toifasida 892-o'rinni va Rossiya mintaqasida 55 226-o'rinni egallagan.
📊 Auditoriya ko‘rsatkichlari va dinamika
невідомо sanasidan buyon loyiha tez o‘sib, 11 659 obunachiga ega bo‘ldi.
03 Sentabr, 2026 dagi oxirgi ma’lumotlarga ko‘ra kanal barqaror faollikka ega. Oxirgi 30 kunda obunachilar soni -16 ga, so‘nggi 24 soatda esa 4 ga o‘zgardi va umumiy qamrov yuqori darajada qolmoqda.
- Tasdiqlash holati: Tasdiqlanmagan
- Jalb etish (ER): Auditoriya o‘rtacha 3.28% darajada jalb etiladi. Nashrdan keyingi dastlabki 24 soatda kontent odatda umumiy obunachilar sonining 1.89% ini tashkil etuvchi reaksiyalarni to‘playdi.
- Post qamrovi: Har bir post o‘rtacha 382 marta ko‘riladi; birinchi sutkada odatda 220 ta ko‘rish yig‘iladi.
- Reaksiyalar va o‘zaro ta’sir: Auditoriya faol: har bir postga o‘rtacha 5 ta reaksiya keladi.
- Tematik yo‘nalishlar: Kontent обложкадня, тренинг, коммуникация, пиарщик, нейросеть kabi asosiy mavzularga jamlangan.
📝 Tavsif va kontent siyosati
Muallif resursni shaxsiy fikrni ifoda etish maydoni sifatida ta’riflaydi:
“Канал Тимура Асланова о PR, медиа, рекламе, маркетинге и коммуникациях.
Связаться: @timur_aslanov
Реклама в канале: http://timuraslanov.ru/telegram
Тимур Асланов – бизнес-тренер, бизнес-спикер, автор книг, главный редактор журнала "Пресс-служба"”
Yuqori yangilanish chastotasi (oxirgi ma’lumot 04 Sentabr, 2026 da olingan) sababli kanal doimo dolzarb va katta qamrovli bo‘lib qoladi. Analitika auditoriya kontent bilan faol hamkorlik qilishini, uni Marketing toifasidagi muhim ta’sir nuqtasiga aylantirishini ko‘rsatadi.
11 659
Obunachilar
+424 soatlar
+147 kun
-1630 kun
Ma'lumot yuklanmoqda...
O'xshash kanallar
Taglar buluti
Kirish va chiqish esdaliklari
---
---
---
---
---
---
Obunachilarni jalb qilish
Sentabr '26
Sentabr '26
+39
6 kanalda
Avgust '26
+130
11 kanalda
Get PRO
Iyul '26
+694
18 kanalda
Get PRO
Iyun '26
+81
17 kanalda
Get PRO
May '26
+116
11 kanalda
Get PRO
Aprel '26
+151
24 kanalda
Get PRO
Mart '26
+371
32 kanalda
Get PRO
Fevral '26
+243
16 kanalda
Get PRO
Yanvar '26
+328
16 kanalda
Get PRO
Dekabr '25
+303
31 kanalda
Get PRO
Noyabr '25
+478
14 kanalda
Get PRO
Oktabr '25
+499
40 kanalda
Get PRO
Sentabr '25
+544
49 kanalda
Get PRO
Avgust '25
+146
11 kanalda
Get PRO
Iyul '25
+270
49 kanalda
Get PRO
Iyun '25
+155
58 kanalda
Get PRO
May '25
+327
37 kanalda
Get PRO
Aprel '25
+468
39 kanalda
Get PRO
Mart '25
+236
29 kanalda
Get PRO
Fevral '25
+488
47 kanalda
Get PRO
Yanvar '25
+362
26 kanalda
Get PRO
Dekabr '24
+305
32 kanalda
Get PRO
Noyabr '24
+711
36 kanalda
Get PRO
Oktabr '24
+246
28 kanalda
Get PRO
Sentabr '24
+138
28 kanalda
Get PRO
Avgust '24
+123
35 kanalda
Get PRO
Iyul '24
+182
23 kanalda
Get PRO
Iyun '24
+83
11 kanalda
Get PRO
May '24
+264
17 kanalda
Get PRO
Aprel '24
+567
29 kanalda
Get PRO
Mart '24
+165
11 kanalda
Get PRO
Fevral '24
+174
11 kanalda
Get PRO
Yanvar '24
+185
26 kanalda
Get PRO
Dekabr '23
+250
19 kanalda
Get PRO
Noyabr '23
+370
27 kanalda
Get PRO
Oktabr '23
+200
7 kanalda
Get PRO
Sentabr '23
+273
0 kanalda
Get PRO
Avgust '23
+193
0 kanalda
Get PRO
Iyul '23
+305
0 kanalda
Get PRO
Iyun '23
+142
0 kanalda
Get PRO
May '23
+205
0 kanalda
Get PRO
Aprel '23
+183
0 kanalda
Get PRO
Mart '23
+184
0 kanalda
Get PRO
Fevral '23
+272
0 kanalda
Get PRO
Yanvar '23
+95
0 kanalda
Get PRO
Dekabr '22
+453
0 kanalda
Get PRO
Noyabr '22
+460
0 kanalda
Get PRO
Oktabr '22
+653
0 kanalda
Get PRO
Sentabr '22
+84
0 kanalda
Get PRO
Avgust '22
+101
0 kanalda
Get PRO
Iyul '22
+163
0 kanalda
Get PRO
Iyun '22
+342
0 kanalda
Get PRO
May '22
+125
0 kanalda
Get PRO
Aprel '22
+875
0 kanalda
Get PRO
Mart '22
+588
0 kanalda
Get PRO
Fevral '22
+587
0 kanalda
Get PRO
Yanvar '22
+356
0 kanalda
Get PRO
Dekabr '21
+181
0 kanalda
Get PRO
Noyabr '21
+181
0 kanalda
Get PRO
Oktabr '21
+151
0 kanalda
Get PRO
Sentabr '21
+105
0 kanalda
Get PRO
Avgust '21
+211
0 kanalda
Get PRO
Iyul '21
+46
0 kanalda
Get PRO
Iyun '21
+155
0 kanalda
Get PRO
May '21
+212
0 kanalda
Get PRO
Aprel '21
+369
0 kanalda
Get PRO
Mart '21
+621
0 kanalda
Get PRO
Fevral '21
+580
0 kanalda
Get PRO
Yanvar '21
+110
0 kanalda
Get PRO
Dekabr '20
+7 483
0 kanalda
| Sana | Obunachilarni jalb qilish | Esdaliklar | Kanallar | |
| 04 Sentabr | +1 | |||
| 03 Sentabr | +7 | |||
| 02 Sentabr | +26 | |||
| 01 Sentabr | +5 |
Kanal postlari
Тут прекрасно всё, особенно Люся.
Всем веселой пятницы и отличных выходных.
И пусть вас ничего не пугает. Прорвемся!😜
| 2 |  «Спс», «пжлст» и другие обрубки вежливости в переписке
Есть люди, которые в деловой переписке любят сокращать слова до коротких аббревиатур, считая, видимо, что так они весело оптимизируют переписку.
И есть распространенная в интернете шутка про них:
– Люди, которые пишут спс вместо «спасибо» и пжлст вместо «пожалуйста», куда вы деваете эту уйму освободившегося времени? 🤣🤣🤣
Что не так с такими сокращениями
Попытка сэкономить три буквы выглядит не как оптимизация, а как катастрофическая лень. Разница между «спс» и «спасибо» – четыре нажатия и примерно секунда. За эту секунду вы не спасёте мир и не успеете на самолёт. Вы просто покажете, что даже такое короткое слово вам было лень написать целиком.
А еще это демонстративное обесценивание собеседника. Человек полчаса готовил отчёт, расписывал детали, отправил вам, а в ответ три сухие буквы. Подсознательно это читается так: «Твоё время ничего не стоит, а моё настолько дорогое, что я не стану допечатывать слово до конца». Ощущение, будто от вас отмахнулись, как от назойливой мухи.
«Пжлст» выглядит физически неприятно. Пять согласных подряд, ни одной гласной для русскоговорящего и пушущего выглядит уродцем. Мы в ами не чехи и не поляки, чтобы общаться наборами согласных. «Пожалуйста» – это лёгкий поклон, знак, что вы о чём-то просите, а не приказываете. «Пжлст» превращает поклон в судорогу.
Обрубки убивают деловой контекст. Вежливость – это социальный клей. Полные «спасибо» и «пожалуйста» создают дистанцию уважения. Сокращая их, вы не становитесь ближе или современнее, вы выглядите так, будто пишете эсэмэску однокласснику на перемене. Но вы уже давно не школьник. В рабочей почте это смотрится комично и незрело и мгновенно роняет авторитет автора.
Это интеллектуальная лень, и она бросает тень на вашу работу. Если у человека нет ресурса дописать банальное «пожалуйста», возникает логичный вопрос: а насколько внимательно он вообще вник в задачу? Не срезал ли он углы в самой работе так же, как в словах?
Самое обидное, что сокращающий обычно уверен: он выглядит деловым и динамичным. А выглядит он так, будто ему всё равно.
Согласны? Напишите, пжлст, в комментариях, что думаете. Заранее спс! 😜 | 189 |
| 3 |  #обложкадня – свежий номер журнала The New York Times Magazine
В центре осёл, традиционный символ Демократической партии США. На его боку красной краской, почти как граффити, написано:
TAX THE RICH – «Обложить богатых налогами»
Внизу помещена ключевая подводка:
«Социалисты годами хотели взять под контроль Демократическую партию. Никогда прежде они не заходили так далеко».
Именно эта подпись объясняет, что осёл здесь означает не просто «демократов». Обложка посвящена борьбе за то, какой должна стать сама Демократическая партия.
Внутри Демократической партии заметно усилилось левое крыло, связанное с демократическими социалистами и политиками, выступающими за более высокие налоги на сверхбогатых, расширение социальных программ, усиление профсоюзов и более активное вмешательство государства в экономику.
Интересно и визуальное решение обложки. Осел выглядит почти как классический музейный экспонат: спокойная поза, светлый нейтральный фон, никаких декораций.
А поверх него кто-то словно баллончиком написал: TAX THE RICH.
Это выглядит как акт вандализма.
И это своеобразная метафора того, что происходит с демократами.
Можно прочитать изображение так:
есть старый формат Демократической партии и на него буквально сверху нанесена новая политическая программа.
Победят ли социалисты внутри партии, а потом и в целом на выборах покажет время. Но журнал уже задумывается о том, не приведет ли всё это в итоге к оттоку капитала.
Пример Британии, где левые у власти проделывают то же самое, уже привело. | 198 |
| 4 |  +1Где быстро освоить нейросети для работы и жизни?
У меня в ближайшее время стартует два курса "Нейросети: быстрый старт" в двух разных форматах для тех, кто хочет разобраться в том как работают нейросети и как применять их эффективно для любых задач.
Первый – онлайн-тренинг со стартом 8 сентября. 5 живых онлайн-уроков в формате вебинаров, к которым можно подключаться из любой точки.
Второй – очный вечерний в Москве - 16-18 сентября три вечера с 19 до 21 часа.
Что будет на каждом тренинге:
– покажу все ключевые нейросети, с которыми рекомендую работать, установим, разберем интерфейс и вместе начнем решать различные задачи – и рабочие, и для жизни,
– научу как составлять промпты для того, чтобы получать действаительно классный результат, а не отписки на уровне троечника,
– покажу как мыслят нейросети, научу говорить с ними на одном языке, дам навык, как решать любую задачу в пять раз эффективнее при помощи ИИ,
– будем решать в том числе именно ваши задачи.
Кому подойдет: если вы вообще не начинали еще использовать ИИ, или делали первые шаги, но хотите ускорить свой прогресс с помощью погружения и за руку с тренером, эти курсы для вас.
И на очной встрече в Москве и на онлайн-тренинге будет максимум практики: я показал, вы сделали, мы разобрали, исправили, снова сделали, получили результат, поняли, как работает и дальше применяете сами.
Если вы в Москве или рядом – приезжайте на очный. Если вы далеко – берите онлайн-тренинг.
Стоимость обучения:
Онайн-тренинг – 9 900 рублей. Посмотреть программу и купить билет можно тут: https://eventimage.ru/kursy-s-opredelennoy-daty/neyroseti-bystryy-start/
Вечерний тренинг – 7 900 рублей.
Посмотреть программу и купить билет можно тут: https://eventimage.ru/konferentsii-i-treningi/neyroseti-bystryy-start/
Присоединяйтесь! | 197 |
| 5 |  16 источников уникальности для вашего личного бренда
Конкуренты могут скопировать ваши темы. Форматы. Визуал. Даже манеру писать. Но они не могут скопировать вас.
Сильный личный бренд строится на уникальной комбинации того, что уже есть именно у вас: опыта, ошибок, характера, связей, вкуса, взглядов и способов работать.
Просмотрите внимательно карточку бинго и найдите свои источники уникальности. Именно их стоит делать заметнее, а не прятать за правильным экспертным контентом как у всех. | 237 |
| 6 |  «Год, когда мы вернулись в кино» — так Bloomberg Businessweek озаглавил обложку сентябрьского номера 2026 года.
После пандемии Голливуд несколько лет пытался понять, осталась ли вообще у кинотеатров прежняя роль. Стриминговые сервисы изменили привычки аудитории: зачем покупать билет, куда-то ехать и сидеть рядом с незнакомыми людьми, если дома огромный телевизор, диван и практически бесконечная библиотека фильмов?
Казалось, кинотеатр постепенно превращается в развлечение прошлого.
Но в 2026 году Bloomberg фиксирует обратный процесс. Зрители возвращаются.
Причём одним из двигателей этого возвращения стала молодая аудитория – то самое поколение, которое, казалось бы, должно окончательно выбрать TikTok, YouTube и стриминг.
Оказалось, что посмотреть фильм и сходить в кино – не одно и то же.
Кинотеатр продаёт не только контент. Он продаёт событие. Встречу с друзьями. Огромный экран. Попкорн. Общую реакцию нескольких сотен людей. Возможность на пару часов убрать телефон и оказаться внутри одной истории вместе с другими.
Художественное решение обложки тоже очень интересно. Bloomberg не показывает, что смотрят эти люди. Это неважно. Главное они пришли. И их настолько много, что они образуют почти человеческую пирамиду.
Любопытна и пластилиновая стилистика. Персонажи напоминают героев старой анимации: рукотворные, немного нелепые и очень живые. В эпоху цифровой безупречности и генеративного ИИ это выглядит почти демонстративно аналоговым.
#обложкадня | 388 |
| 7 | Большинство Telegram-папок живёт ровно один день
Вы добавляете их “на потом”, пару раз открываете — и всё.
Потом они превращаются в кладбище каналов, где невозможно найти ни нормальную вакансию, ни полезный контакт, ни идею для роста.
Проблема не в том, что полезных каналов мало.
Проблема в том, что они разбросаны по десяткам чатов, сохранёнок и старых подборок, куда уже никто не заходит.
Поэтому мы собрали другую папку.
Не просто “ещё одну подборку каналов”, а рабочую базу, которую можно сохранить и использовать дальше.
Внутри папки — каналы про то, что реально помогает расти:
— как развивать экспертизу и увеличивать доход
— что происходит на рынке PR & Digital, какие тренды актуальны
— как нанимать, управлять и удерживать сильных специалистов в команде
— где черпать идеи для креативных PR-кампаний, Digital-стратегий и контента
— как разбираться в медиаправе, аналитике и бюджетировании проектов
— какие AI-инструменты и сервисы помогают работать быстрее и эффективнее
Эта папка для тех, кто не просто листает ленту, а стремится держать под рукой проверенные источники в сфере PR и Digital.
Сохраняйте папку, чтобы не искать потом всё это по разным каналам. | 293 |
| 8 |  И снова дарю книги!
Пришло время очередного розыгрыша. Разыгрываю 5 моих книг "Я знаю, что им ответить".
Это книга про то, как отвечать на негативные отзывы и комментарии в интернете и соцаильных сетях, как общаться с недовольными клиентами, троллями и хейтерами.
Условия розыгрыша:
1. Быть подписанным на этот мой телеграм-канал.
2. Быть подписанным на мой канал в МАКСе
3. Быть подписанным на мой канал в ВК - https://vk.ru/im/channels/-237300440
4. Написать в комментариях к этому посту: Я участвую, везде подписан (подписана).
Это все условия. В понедельник 7 сентября подведу итог, выберу 5 человек и подарю каждому из них мою книгу с автографом.
Присоединяйтесь! | 302 |
| 9 |  Волшебная Мерил
Мерил Стрип на обложке журнала TIME за сентябрь 1981 года.
#обложкадня | 284 |
| 10 |  16 признаков размытого личного бренда
Меня никто не знает. И это проблема. Так думают многие эксперты, пытающиеся строить личный бренд. Это действительно проблема, но не единственная, которая может вас подстерегать на этом пути.
Я часто вижу еще и другую проблему и она довольно опасна, если ее вовремя не диагностировать: когда вас знают, но не понимают, кто вы.
Можно быть активным, регулярно публиковаться, выступать, набирать подписчиков и при этом не занимать никакого определенного места в голове аудитории. А значит, вас читают, но не рекомендуют. Видят, но не вспоминают в нужный момент. Знают имя, но не понимают, с чем к вам идти. И не покупают, не предлагают, не приглашают.
Упаковал в очередную карточку бинго аспекты этой проблемы. Она помогает проверить главное: насколько четко ваш образ складывается в нужную картину в голове у человека, который наблюдает за вами со стороны. | 300 |
| 11 | Как россияне читают и смотрят контент в Дзене: LiveDune изучил 3,2 млн публикаций
Сервис аналитики и управления соцсетями LiveDune изучил основные SMM-метрики публикаций, наиболее популярный контент и контент самых охватных сообществ в Дзене. Анализ показал, что платформа заметно отличается от классических социальных сетей: здесь между собой одновременно конкурируют СМИ, блогеры и другие авторы, а дальнейшая судьба конкретной публикации в ленте зависит от реакции аудитории.
Исследование говорит, что в выборке не просматривается корреляция между количеством подписчиков и вероятностью попадания публикации в топ: пост небольшого канала может приблизиться к миллиону просмотров, тогда как публикация миллионного аккаунта может получить лишь около сотни.
Значительное число вирусных публикаций с миллионными просмотрами вышло в каналах с аудиторией всего 15–60 тыс. подписчиков. Самый небольшой канал среди попавших в выборку вирусных публикаций имел чуть больше 1 тыс. подписчиков, но его публикация получила 981 тыс. просмотров.
Еще одно изменение заметно в форматах: если среди наиболее вирусных публикаций за весь исследуемый период доминировали короткие видео, то к лету 2026 года структура топа изменилась — в июле большую часть мест и просмотров получили текстовые статьи.
Еще одна особенность Дзена — крайне неравномерное распределение охватов даже внутри одного канала.
По данным LiveDune, 40–50% от общего числа просмотров внутри канала может собирать всего 1% самых удачных публикаций.
Разрыв заметен и между средними и медианными показателями.
Среднее число просмотров публикации в исследуемой выборке составило около 8 тыс., а медиана — всего 100–150 просмотров.
Таким образом, разница между средним и медианным значением показывает, насколько неравномерно распределяется внимание аудитории: при сравнительно высоком среднем показателе половину публикаций в ленте практически не видят.
Из этого следует и практический вывод для авторов и брендов: результат одной или нескольких публикаций сам по себе мало говорит об эффективности канала. В самом исследовании LiveDune рекомендует оценивать не единичные публикации, а метрики канала в целом.
В одной ленте существуют «два Дзена»: СМИ и блогеры работают по разным моделям
Исследование также выявило две заметно отличающиеся стратегии работы с платформой. Классические медиа могут публиковать сотни и даже тысячи материалов в месяц, в том числе автоматически через RSS. У крупных каналов с 1,5–2 млн подписчиков типичная картина — около 4–5 тыс. средних просмотров публикации, при этом медианные значения могут составлять всего 200–300 просмотров. Большой суммарный охват в таком случае обеспечивается объемом контента и отдельными материалами, которые «выстреливают».
Блогеры, напротив, публикуются значительно реже — примерно один-два раза в день, — но способны получать существенно больше просмотров на отдельную публикацию. Каналы примерно с 50 тыс. подписчиков в выборке собирали в среднем 17–20 тыс. просмотров.
Фактически медиа берут количеством публикаций, а блогеры чаще делают ставку на потенциальную виральность каждого отдельного материала.
Что читают и смотрят в Дзене
Самая популярная категория среди топовых публикаций — эмоционально-развлекательный контент: юмор, животные и отношения. На него пришлось около 35% публикаций из исследованного топа.
Еще около 27% составил зрелищный контент — путешествия, кино и познавательные ролики. На практические темы — еду, товары, лайфхаки и деньги — пришлось около 17%.
При этом среди популярных текстовых публикаций СМИ встречаются и традиционные темы: изменения тарифов ЖКХ, возвращение осени в Москву, арест элитных апартаментов Игоря Крутого и судьба покупательницы квартиры Ларисы Долиной.
«Платформа с большой аудиторией, огромной базой контента, всё ещё остаётся некой Террой Инкогнита»
Полный текст исследования LiveDune лежит тут | 249 |
| 12 |  За что наградят лучшую корпоративную газету на конкурсе корпоративных СМИ «Медиалидер-2026»
Напоминаю: 16 сентября завершается прием заявок на конкурс корпоративных СМИ и медиапроектов «Медиалидер-2026».
Мы продлили прием заявок не для того, чтобы вы снова отложили подачу. 16 сентября подкрадется также незаметно, как и предыдущий дедлайн.
Мы ждем ваши работы. У нас для вас есть:
– 21 номинация,
– три призовых места в каждой из них,
– дипломы отличников для тех, кто немного не дотянул до призовой тройки по баллам,
– возможность подавать заявки в несколько (да хоть во все) номинаций, лишь бы работа подходила под тему номинации,
– абсолютно бесплатное участие в конкурсе.
Вам мало причин отложить дела и заняться заявкой?
Ну а чтобы четко понимать, что мы ждем от работ в каждой номинации, мы вам регулярно рассказываем про них в наших публикациях.
И сегодня поговорим о номинации «Лучшая корпоративная газета».
Она предназначена для печатных корпоративных газет, которые компании и организации выпускают для внутренней аудитории организации ¬– сотрудников.
Мы приветствуем и высоко оцениваем корпоративные газеты, которые действительно работают как инструмент коммуникации: рассказывают о жизни компании и ее людях, объясняют важные решения, укрепляют корпоративную культуру, помогают сотрудникам чувствовать свою причастность к общему делу.
Какие работы можно представить
На конкурс принимаются газеты предприятий и организаций, издания для сотрудников, филиалов и территориально распределенных коллективов.
Газета должна быть периодическим изданием с понятной целевой аудиторией, редакционной концепцией и регулярным выпуском.
Что будет оценивать жюри
Эксперты обратят внимание на:
— редакционную концепцию и понимание своей аудитории;
— качество и разнообразие контента;
— тексты, заголовки и работу с героями;
— присутствие на страницах реальных сотрудников;
— дизайн, верстку, фотографии и инфографику;
— разнообразие жанров и рубрик;
— обратную связь с читателями;
— место газеты в общей системе корпоративных коммуникаций;
— востребованность издания и его эффективность.
Преимущество получат газеты, которые не превращаются в сборник пресс-релизов и отчетов о мероприятиях, а являются настоящим корпоративным СМИ: живым, полезным и интересным своему читателю.
Если у вашей компании есть такая газета, самое время показать ее профессиональному жюри. Процесс подачи заявки достаточно простой и не займет у вас много времени.
Для участия необходимо пройти регистрацию на сайте https://media-leader.ru/contest/projects/add_project.html и в личном кабинете заполнить форму заявки в электронном виде. Подать заявку можно в одну или несколько номинаций.
Заявки принимаются до 16 сентября 2026 года.
Полный список номинаций можно посмотреть на нашем сайте https://www.media-leader.ru/contest/nominations/
УЧАСТИЕ БЕСПЛАТНОЕ! | 228 |
| 13 |  Всех с Днём знаний!
#обложкадня от журнала "Пионер" за 1982 год.
Ставьте 🔥 если застали такую школьную форму. | 254 |
| 14 |  Как писать сложные слова без ошибок
Мы знаем со школы о том, что в словах, которые образовались из двух корней (такие слова называются сложными), есть соединительные гласные, которые эти самые корни и крепят друг к другу.
Это гласные О и Е:
- бетонОмешалка
- бензОпила
- мусорОпровод
- мышЕловка
- нефтЕпровод
- вездЕход
Все просто и понятно, кроме того, где ставить Е, а где О. Почему мусоропровод, но нефтепровод. Какая логика?
Логика есть. Е мы пишем если первый корень оканчивается на мягкий согласный:
- пылЕсос
- землЕотвод
- сталЕлитейный
- путЕпровод
А также на шипящий согласный или Ц:
- овощЕбаза
- кашЕвар
- мышЕлов
- солнцЕстояние
- птицЕлов
И есть несколько исключений, которые надо запомнить:
- конОвязь, но при этом конЕвод
- дальнОзоркость, но при этом дальнЕвосточный
- кровосос, но при этом кровеносный
О мы пишем после слов, в которых корень оканчивается на твердый согласный:
- самОгон
- языкОзнание
- стеклОвата
- автОмеханик
- рабОвладелец
Ловушки.
А есть слова-ловушки, где мы пытаемся следовать этим правилам, но попадаем впросак.
Агрикультура.
Это совокупность приемов, направленных на повышение культуры земледелия. И тут просится буква О в середине: агр+О+культура.
Но нет. Это калька с латинского agricultura. А латинский язык плевать хотел на правила русского языка и наши соединительные гласные. Они там по своему все соединяли у себя в Древнем Риме.
И в итоге правильный вариант через И. Хотя ошибочный русский встречается так часто, что уже скоро будет нормой.
Электрификация.
С корнем электро много сложных слов:
- электрОвеник
- электрОмобиль
- электрОэнергия
И так и тянет написать электрОфикация. Но нет. Это не сложное слово и корень в нем всего лишь один – электро. А все остальное всего лишь суффикс ификация. Но суффикс довольно распространенный:
- газИФИКАЦИЯ
- сертИФИКАЦИЯ
- классИФИКАЦИЯ
Ну и, соответственно, электрИФИКАЦИЯ из того же огорода выросла. | 262 |
| 15 | Как освоить нейросети за 5 онлайн-уроков?
8 сентября стартует мой живой онлайн-тренинг "Нейросети: быстрый старт" – для тех, кто хочет разобраться в нейросетях быстро и за руку с тренером, а не сам возиться со сложными инструкциями.
Для кого:
- Для тех, кто делает первые шаги, но хочет быстро выйти на продвинутый уровень и для тех, кто еще только присматривается.
- Для тех, кому нейросети нужны в работе (независимо от профессии или статуса) и для тех, кто хочет использовать их в обычной жизни.
В каком формате:
Онлайн-тренинг живой, то есть нет записанных уроков, а есть 5 полуторачасовых вебинаров, к которым вы подключаетесь и не только слушаете спикера, но и под его руководством сами руками все делаете. Выжимка самого важного из теории и много практики. Не попали на живой урок - посмотрели потом в записи и потренировались.
Что разберем на онлайн-тренинге:
- посмотрим самые разные нейросети, подключимся, потестируем, покажу,. что можно делать с ними,
- объясню как делать промпты, чтобы был реально классный результат и поделаем вместе,
- порешаем реальные задачи участников, как рабочие, так и жизненные,
- пообщаемся и поотвечаю на все вопросы,
- заведем чат, в котором будем общаться и обмениваться промптами.
Сколько стоит: стоимость участия в онлайн-тренинге 9 900 рублей. Она включает участие в 5 живых онлайн-уроках, доступ к их записи, презентацию тренера, участие в рабочем чате, сборник полезных промптов и инструкций, ответы на ваши вопросы в течение тренинга.
Платить можно картой на сайте или по безналу.
Где подробности? Тут https://eventimage.ru/kursy-s-opredelennoy-daty/neyroseti-bystryy-start/
Вы с нами? | 280 |
| 16 |  Прекрасная Николь Кидман на обложке журнала Esquire за август 1999 года
#обложкадня | 318 |
| 17 |  Ольга Очеретина: всё решают конкретика, честность и краткость
Сегодня на мои вопросы о том, как усилить вашу заявку на конкурс корпоративных СМИ и медиапроектов "Медиалидер-2026" отвечает член жюри конкурса, директор по коммуникациям СОГАЗа, автор телеграм-канала PRиличное Ольга Очеретина.
– На что ты в первую очередь обращаешь внимание при оценке заявки?
– На то, для чего сделан медиапродукт и насколько хорошо он отвечает своей цели. В «Медиалидере» очень разные номинации, поэтому мне как члену жюри интересно посмотреть, насколько форма соответствует задаче.
– Какой критерий чаще всего становится решающим?
– Результат. Особенно интересно посмотреть, как авторы сами планировали оценивать свою работу и оценить по этим критериям работу.
– Что сразу повышает шансы заявки в твоих глазах?
– Конкретика, честность и краткость.
– А что, наоборот, может испортить даже хорошую работу?
– Много текста, много «уникального», «инновационного», «беспрецедентного», а саму суть приходится искать. Сейчас время коротких форм: чем меньше слов нужно, чтобы объяснить ценность проекта, тем лучше.
– Какие ошибки участники допускают чаще всего?
– Перегруженная заявка. Иногда хороший проект просто теряется среди огромного количества текста. И я знаю, почему это происходит.
– Что для тебя значит сильное корпоративное медиа сегодня?
– Его должны читать, смотреть или слушать те, для кого оно создано. Если это внутреннее медиа - сотрудники должны сами хотеть его открывать. А высший пилотаж для публичного корпоративного медиа - когда оно выходит за границы компании и становится интересно более широкой аудитории.
– Есть ли один совет, который ты дала бы всем участникам конкурса «Медиалидер»?
– Вот здесь и совет и ответ, почему иногда теряется суть хороших проектов. Очень часто одну и ту же работу отправляют на разные премии и конкурсы. Но у каждого конкурса своя оптика. Поэтому прежде чем подавать заявку, обязательно вникните в положение и поймите, что именно здесь ценится. Тогда заявка прочитается на ура.
Напоминаю, что заявки на конкурс принимаются до 16 сентября 2026 года. Участие в конкурсе бесплатное. Подробности тут https://www.media-leader.ru/ | 570 |
| 18 |  #обложкадня от журнала The Economist за август 2001 года.
На обложке Дзюнъитиро Коидзуми, который всего за несколько месяцев до выхода этого номера стал премьер-министром Японии.
Заголовок: Japan’s great hope. «Великая надежда Японии».
Формулировка была неслучайной. К началу 2000-х Япония уже почти десятилетие пыталась выбраться из последствий краха экономического пузыря: слабый рост, дефляция, проблемные банки, огромные государственные расходы и очень инерционная политическая система.
И тут появляется Коидзуми – политик совершенно другого типа. Яркий, публичный, с узнаваемым образом и готовностью конфликтовать даже с собственной Либерально-демократической партией. Он обещал структурные реформы и повторял: без реформ не будет возрождения Японии.
Одной из главных его целей стала приватизация почтовой системы. Для иностранца это звучит почти комично, но японская почта была гигантским финансовым институтом, через который проходили огромные сбережения населения и государственные деньги.
Когда реформу попытались заблокировать, Коидзуми пошёл ва-банк: распустил парламент и превратил выборы 2005 года фактически в референдум о своей политике. И выиграл.
Он оставался премьер-министром больше пяти лет, что очень долго по японским меркам того времени, и ушёл в 2006 году добровольно, не проиграв выборы.
Коидзуми не совершил экономического чуда, которое можно было ожидать от столь громкой обложки. Но он действительно изменил японскую политику, провёл часть важных реформ и стал одним из самых заметных премьер-министров страны последних десятилетий.
А после аварии на Фукусиме произошёл ещё один неожиданный поворот: бывший премьер стал активным противником атомной энергетики и публично спорил по этому поводу со своим политическим наследником Синдзо Абэ. | 351 |
| 19 |  Шофёры или шофера? Повары или повара? Бухгалтеры или бухгалтера?
Ловушки множественного числа в профессиях и частые ошибки
Как я уже неоднократно писал, искать логику в правилах языка – занятие бесперспективное. И русский язык не исключение. Поэтому для того, чтобы избегать ошибок, надо некоторые вещи просто запоминать или даже заучивать, как бы муторно вам от этого не было.
Большая путаница происходит порой в ситуации, когда мы пытаемся использовать множественное число от названий разнообразных профессий.
Как вы, например, образуете множественное число от слов директор, бухгалтер, повар, диспетчер, профессор, лектор, конструктор?
Есть довольно широкая тенденция в правилах современного русского языка образовывать множественное число от профессий в мужском роде применением окончания "а" с переносом на него ударения:
▪️Профессор – профессора
▪️Директор – директора
▪️Тенор – тенора
▪️Повар – повара
▪️Доктор - доктора
Многие хотели бы сказать «профессоры» или «повары», но большинство словарей настаивают, что правильная форма с окончанием на «а», а повары и профессоры устарели и должны выйти употребления.
Профессора читают лекции на удаленке.
Директора сокращают работников предприятий.
Тенора теперь поют дома.
Повара худеют.
Доктора замучены и просятся в отпуск.
Ну вроде понятно. И тенденция ясна и шаблон берем на вооружение. Да?
Нет. Все не так просто.
Вот попадаются нам теперь: бухгалтер, инженер, шофёр, режиссёр. Как будем образовывать множественное число?
Бухгалтера? Инженера? Шофера?
Если с бухгалтерами такое еще кажется возможным, то инженера уже режут слух.
И вот тут правила меняются:
▪️Бухгалтер – бухгалтеры,
▪️Инженер – инженеры,
▪️Шофер – шоферы,
▪️Режиссёр – режиссёры.
Например:
Бухгалтеры собрались на семинар в подмосковном пансионате.
Инженеры в ресторане отмечали защиту кандидатской диссертации их начальника.
Все их туда привезли шоферы.
Позже вечером к ним присоединились и режиссёры местной киностудии.
Есть подсказка, которую я нашел в одном из источников: у существительных французского происхождения «а» в конце во множественном числе (как у поваров, например) как правило меняется на «ы» как у шоферов.
Но для того, чтобы эта подсказка помогла надо хорошо знать французский, а также из какого именно языка заимствованы те или иные слова, которые и в английском и во французском, скажем, звучат одинаково.
Почему директора, но бухгалтеры?
И есть еще слова латинского происхождения, где тоже на конце «ы»:
▪️Автор – авторы,
▪️Лектор – лекторы,
▪️Конструктор – конструкторы.
Авторы во время карантина написали новые книги.
Лекторы сидят без работы.
Конструкторы перешли на укороченную рабочую неделю.
Проблема усугубляется тем, что в русском языке подавляющее большинство профессий называются заимствованными словами. Ну так получилось, что либо не мы придумали эти профессии, либо мы не нашли своего достойного слова, а взяли международное. В этом нет ничего плохого. Но это увеличивает количество вариантов, которые необходимо знать и заучивать.
В общем, будьте внимательны и постарайтесь запомнить образование множественного числа хотя бы в тех профессиях, с которыми реально сталкиваетесь в жизни и особенно по работе. | 316 |
| 20 |  Негостеприимные штаты Америки
#обложкадня от журнала "The Economist" за 29 августа 2026 года.
Это игра слов. Вместо Соединенные штаты – Негостиприимные. На красном фоне американский флаг, полностью сделанный из колючей проволоки. Полосы флага — просто длинные горизонтальные линии проволоки. А в левом верхнем углу, там, где на настоящем Stars and Stripes находится синее поле с 50 звёздами, проволока покрыта многочисленными колючками.
Над флагом огромная надпись:
KEEP OUT!
«Не входить!» / «Держитесь подальше!»
Обложка сопровождает большой материал The Economist о последствиях иммиграционной политики администрации Трампа.
И речь не только о нелегальной миграции или физической границе с Мексикой. The Economist рассматривает гораздо более широкий процесс: США становятся менее открытой страной для иностранцев в целом, а это начинает менять демографическую и экономическую модель страны.
The Economist придерживается левых взглядом и традиционно выступает за относительно свободное движение капитала, товаров и людей, поэтому его конфликт с жёсткой иммиграционной политикой Трампа вполне закономерен. Видимо обилие мигрантов в самой Великобритании редакцию не смущает. Впрочем, не исключено, что этот материал подготовлен собственно не коренными британцами 😜
Что интересно: дизайнер не использует традиционные красный, белый и синий цвета американского флага.
Вся обложка красная, флаг металлический.
Это убирает патриотическую эмоциональную окраску для американской аудитории. Она видит уже не развевающийся национальный флаг, а холодную металлическую конструкцию.
При этом красный фон — фирменный стиль The Economist, поэтому изображение одновременно мгновенно считывается и как обложка журнала, и как политический плакат. | 340 |
