Асланов PR
Ir al canal en Telegram
Канал Тимура Асланова о PR, медиа, рекламе, маркетинге и коммуникациях. Связаться: @timur_aslanov Реклама в канале: http://timuraslanov.ru/telegram Тимур Асланов – бизнес-тренер, бизнес-спикер, автор книг, главный редактор журнала "Пресс-служба"
Mostrar más📈 Análisis del canal de Telegram Асланов PR
El canal Асланов PR (@aslanovpr) en el segmento lingüístico de Ruso es un actor destacado. Actualmente la comunidad reúne a 11 570 suscriptores, ocupando la posición 891 en la categoría Marketing y relaciones públicas y el puesto 55 136 en la región Rusia.
📊 Métricas de audiencia y dinámica
Desde su creación el невідомо, el proyecto ha mostrado un crecimiento acelerado, reuniendo a 11 570 suscriptores.
Según los últimos datos del 10 octubre, 2026, el canal mantiene una actividad estable. En los últimos 30 días la variación de miembros fue de -43, y en las últimas 24 horas de 0, conservando un alto alcance.
- Estado de verificación: No verificado
- Tasa de interacción (ER): El promedio de interacción de la audiencia es 2.85%. Durante las primeras 24 horas tras publicar, el contenido suele obtener 1.78% de reacciones respecto al total de suscriptores.
- Alcance de las publicaciones: Cada publicación recibe en promedio 330 visualizaciones. En el primer día suele acumular 206 visualizaciones.
- Reacciones e interacción: La audiencia responde de forma activa: el promedio de reacciones por publicación es 5.
- Intereses temáticos: El contenido se centra en temas clave como обложкадня, тренинг, коммуникация, пиарщик, нейросеть.
📝 Descripción y política de contenido
El autor describe el recurso como un espacio para expresar opiniones subjetivas:
“Канал Тимура Асланова о PR, медиа, рекламе, маркетинге и коммуникациях.
Связаться: @timur_aslanov
Реклама в канале: http://timuraslanov.ru/telegram
Тимур Асланов – бизнес-тренер, бизнес-спикер, автор книг, главный редактор журнала "Пресс-служба"”
Gracias a la alta frecuencia de actualizaciones (últimos datos recibidos el 11 octubre, 2026), el canal mantiene la vigencia y un amplio alcance. La analítica demuestra que la audiencia interactúa activamente con el contenido, lo que lo convierte en un punto de referencia dentro de la categoría Marketing y relaciones públicas.
11 570
Suscriptores
Sin datos24 horas
-387 días
-4330 días
Carga de datos en curso...
Canales Similares
Nube de Etiquetas
Menciones Entrantes y Salientes
---
---
---
---
---
---
Atraer Suscriptores
octubre '26oct '26
octubre '26
+17
en 5 canales
septiembre '26
+227
en 15 canales
Get PRO
agosto '26
+130
en 14 canales
Get PRO
julio '26
+694
en 19 canales
Get PRO
junio '26
+81
en 17 canales
Get PRO
mayo '26
+116
en 12 canales
Get PRO
abril '26
+151
en 24 canales
Get PRO
marzo '26
+371
en 32 canales
Get PRO
febrero '26
+243
en 16 canales
Get PRO
enero '26
+328
en 17 canales
Get PRO
diciembre '25
+303
en 32 canales
Get PRO
noviembre '25
+478
en 14 canales
Get PRO
octubre '25
+499
en 40 canales
Get PRO
septiembre '25
+544
en 49 canales
Get PRO
agosto '25
+146
en 11 canales
Get PRO
julio '25
+270
en 49 canales
Get PRO
junio '25
+155
en 58 canales
Get PRO
mayo '25
+327
en 37 canales
Get PRO
abril '25
+468
en 39 canales
Get PRO
marzo '25
+236
en 29 canales
Get PRO
febrero '25
+488
en 47 canales
Get PRO
enero '25
+362
en 26 canales
Get PRO
diciembre '24
+305
en 32 canales
Get PRO
noviembre '24
+711
en 36 canales
Get PRO
octubre '24
+246
en 28 canales
Get PRO
septiembre '24
+138
en 28 canales
Get PRO
agosto '24
+123
en 35 canales
Get PRO
julio '24
+182
en 23 canales
Get PRO
junio '24
+83
en 11 canales
Get PRO
mayo '24
+264
en 17 canales
Get PRO
abril '24
+567
en 29 canales
Get PRO
marzo '24
+165
en 11 canales
Get PRO
febrero '24
+174
en 11 canales
Get PRO
enero '24
+185
en 26 canales
Get PRO
diciembre '23
+250
en 19 canales
Get PRO
noviembre '23
+370
en 27 canales
Get PRO
octubre '23
+200
en 7 canales
Get PRO
septiembre '23
+273
en 0 canales
Get PRO
agosto '23
+193
en 0 canales
Get PRO
julio '23
+305
en 0 canales
Get PRO
junio '23
+142
en 0 canales
Get PRO
mayo '23
+205
en 0 canales
Get PRO
abril '23
+183
en 0 canales
Get PRO
marzo '23
+184
en 0 canales
Get PRO
febrero '23
+272
en 0 canales
Get PRO
enero '23
+95
en 0 canales
Get PRO
diciembre '22
+453
en 0 canales
Get PRO
noviembre '22
+460
en 0 canales
Get PRO
octubre '22
+653
en 0 canales
Get PRO
septiembre '22
+84
en 0 canales
Get PRO
agosto '22
+101
en 0 canales
Get PRO
julio '22
+163
en 0 canales
Get PRO
junio '22
+342
en 0 canales
Get PRO
mayo '22
+125
en 0 canales
Get PRO
abril '22
+875
en 0 canales
Get PRO
marzo '22
+588
en 0 canales
Get PRO
febrero '22
+587
en 0 canales
Get PRO
enero '22
+356
en 0 canales
Get PRO
diciembre '21
+181
en 0 canales
Get PRO
noviembre '21
+181
en 0 canales
Get PRO
octubre '21
+151
en 0 canales
Get PRO
septiembre '21
+105
en 0 canales
Get PRO
agosto '21
+211
en 0 canales
Get PRO
julio '21
+46
en 0 canales
Get PRO
junio '21
+155
en 0 canales
Get PRO
mayo '21
+212
en 0 canales
Get PRO
abril '21
+369
en 0 canales
Get PRO
marzo '21
+621
en 0 canales
Get PRO
febrero '21
+580
en 0 canales
Get PRO
enero '21
+110
en 0 canales
Get PRO
diciembre '20
+7 483
en 0 canales
| Fecha | Crecimiento de Suscriptores | Menciones | Canales | |
| 09 octubre | +1 | |||
| 08 octubre | +4 | |||
| 07 octubre | 0 | |||
| 06 octubre | +2 | |||
| 05 octubre | +2 | |||
| 04 octubre | 0 | |||
| 03 octubre | 0 | |||
| 02 octubre | +6 | |||
| 01 octubre | +2 |
Publicaciones del Canal
#обложкадня от National Geographic за октябрь 1978.
Обычно фотограф снимает животное. Здесь животное снимает себя.
На обложке горилла Коко с фотоаппаратом у глаза. Снимок она сделала, направив камеру на собственное отражение в зеркале. National Geographic поставил этот автопортрет на обложку номера с заголовком «Беседы с гориллой».
Сила этой обложки в смене ролей. Мы привыкли смотреть на животных через объектив исследователя или фотографа. А здесь камера оказывается по другую сторону: герой съёмки сам становится её автором.
Простой знакомый человеческий жест – поднести фотоаппарат к глазу – мгновенно сокращает дистанцию между читателем и гориллой. Обложка предлагает нам посмотреть на Коко не просто как на объект наблюдения, а как на собеседника.
Очень классный кадр и очень крутая идея для обложки. И отличный прием – перевернуть шахматную доску.
| 2 |  А мы снова собираемся в Москве в конце ноября, чтобы на нашей конференции "Новые технологии PR-работы-2026" поговорить о том, что пиарщику делать в 2027 году.
Мы так делаем уже 12 лет – встречаемся в конце года, чтобы подвести его итоги и заглянуть в следующий.
Заглянуть при помощи наших экспертов (а их будет почти 30 человек) и при помощи наших участников. А их будет около 100 со всей России, как обычно.
Мы все перезнакомимся на нашем большом нетворкинге и будем общаться, делиться опытом и знаниями, обсуждать проблемы и искать решения.
У нас опять будет два параллельных потока докладов – для пиарщиков из бизнеса или для пиарщиков государственных и муниципальных структур. Но слушать можно любой, никто не будет на входе проверять из корпорации вы или из мэрии.
В этом году хочу добавить больше практикумов в конференцию, чтобы уйти от формата "Спикер рассказывает - участник записывает". Мозговые штурмы, дискуссии и деловые игры всегда очень нравятся нашим участникам. В этом году их будет больше.
Что касается тем, то обсудим все самое актуальное – тренды, что делать с ИИ и как именно делать, где брать охваты и аудиторию в условиях, когда с площадками все непросто, как вовлекать эту аудиторию в разговор, как сегодня доносить смыслы, упаковывая их в современные форматы, как пиарщику все успевать и быть продуктивным не выгорая.
Ну а в конце третьего дня еще и наградим победителей конкурса "Медиалидер-2026, где можно будет пообщаться и с членами жюри, и с призерами.
В общем, хватит вариться в собственном соку и в собственной рутине. Оторвитесь на три дня, чтобы погрузиться в классную профессиональную среду, пообщаться со своими, с теми, кто говорит на вашем языке и понимает ваши проблемы. И может подсказать решения, подкинуть идей или просто поддержать.
25-27 ноября. Москва. Конференция "Новые технологии PR-работы".
Программа и билеты тут https://eventimage.ru/konferentsii-i-treningi/novye-tehnologii-pr/ | 127 |
| 3 |  Если вы нравитесь абсолютно всем, возможно, до вас просто никому нет дела.
Личный бренд – это не конкурс на самого приятного человека в интернете. Но многие эксперты именно в этом, кажется, и соревнуются: сглаживают острые углы, прячут свои взгляды, боятся возражать, высказываются максимально безопасно и старательно становятся удобными.
И безликими. А потом удивляются, почему их не запоминают. Все безопасные на одно лицо.
Аутентичность – важнейший элемент личного бренда. И этов том числе умение оставаться собой, даже когда кто-то не одобряет.
Посмотрите карточку бинго и проверьте, сколько в вашем личном бренде действительно вашего, а сколько попыток соответствовать чужим ожиданиям. | 149 |
| 4 |  Весьма нестандартное решение обложки предлагает нам журнал blue за октябрь 1997 года.
Это самый первый номер издания. Они запустились в 97-ом и позиционировали себя как “a journal for the new traveller” — журнал для нового путешественника. Не туриста с путеводителем и автобусной экскурсией, а человека, который хочет сам погружаться в города, культуру, спорт и приключения.
Чтобы ворваться в конкурентное (на тот момент) поле глянцевой прессы надо было выделяться. И журнал с первой же обложки демонстрирует готовность нарушать привычные правила.
На обложке нет портрета знаменитости, нет узнаваемой достопримечательности, кричащих анонсов статей, а просто на светлом поле фрагмент мужского тела в прыжке в воду. Голова отсутствует, лицо не отвлекает, личность не важна: остается только линия, баланс, напряжение мышц и графика жеста.
Автор этого дизайна – Дэвид Карсон, одна из ключевых фигур экспериментальной журнальной графики 1990-х. Создатели Blue специально хотели, чтобы дизайн передавал ощущение движения, неожиданности и даже некоторой дезориентации, примерно то, что человек испытывает во время настоящего приключения.
Особенно хорош здесь контраст: монохромная фотография, странный фрагмент человеческого тела и чистый оранжевый цвет логотипа. Минимум элементов, максимум визуального характера.
Тот самый минимализм, про который я так много пишу, и который, как вы уже наверняка поняли, очень люблю.
#обложкадня | 176 |
| 5 |  Всем веселой пятницы и отличных продуктивных выходных! 😜 | 179 |
| 6 | ПРОВЕРЬ СЕБЯ. В каком предложении ошибка в пунктуации? | 205 |
| 7 |  Цитата-консерва: как написать экспертный комментарий для СМИ, который будут перепечатывать через год
Большинство экспертных комментариев живут один день. Но некоторые цитаты годами всплывают в чужих статьях, поисковой выдаче и ответах нейросетей. Наверняка, ваш спикер хотел бы, чтобы и его комментарий жил в интернете вечно, принося узнаваемость, авторитет и лиды.
Разбираю в этой статье, чем такие комментарии отличаются от тех, что исчезнут через неделю, показываю конструкцию вечного комментария и пересобираю типичный комментарий на глазах у читателя, а в конце проверяю формулу на себе. | 219 |
| 8 |  Если вы активно боретесь за вовлечение, дочитывания и количество подписчиков в вашем госпаблике, приходите ко мне на тренинг "Продвижение госпабликов" в Москве 19-20 октября.
Будем бороться вместе. разберем по косточкам ваши аккаунт, изучим наполнение, оформление, тексты, интонацию и коммуникацию в комментариях и найдем способы сделать ваш продукт максимально эффективным.
Расскажу про то как зацепить, увлечь и удержать читателя, выстроить с ним доверительные отношения и решать с помощью этого ваши коммуникационные задачи.
Два дня интенсива, плотного общения и практики. Подробности тут: https://eventimage.ru/konferentsii-i-treningi/prodvizhenie-gospablikov/ | 233 |
| 9 |  #обложкадня от советского журнала "ЭХО" за 1923 год
На первый взгляд вроде бы просто эффектный портрет театрального человека. Но на самом деле перед нами довольно необычная история: журнал 1923 года выносит на обложку картину, написанную ещё до революции, в 1916-м.
Это Всеволод Мейерхольд – один из главных театральных экспериментаторов XX века. А сам портрет написал Борис Григорьев. Оригинал сегодня находится в Государственном Русском музее.
И вот что здесь интересно.
Мейерхольд на картине превращён в театральный персонаж: цилиндр, фрак, белая манишка, белые перчатки, резкий поворот корпуса, почти танцевальная поза. На руке надета маска. Позади него возникает ещё одна фигура – своеобразный двойник. Русский музей прямо отмечает эту намеренную двойственность композиции.
То есть это не классический портрет, а попытка показать, кем Мейерхольд был в искусстве.
Режиссёр, актёр, мистификатор, человек, который всё время меняет маски и заставляет зрителя сомневаться, где заканчивается реальность и начинается театр.
Картина была создана в 1916 году, когда Мейерхольд работал над знаменитым «Маскарадом» Лермонтова в Александринском театре. Исследователи связывают образ на портрете именно с театральностью, гротеском и идеей двойника, столь важными для Мейерхольда того времени.
И вдруг в 1923 году эта работа становится журнальной обложкой. После революции прошло всего несколько лет. Страна изменилась радикально, художественный язык тоже. Но фигура Мейерхольда оказывается настолько современной и настолько соответствующей тому времени, что дореволюционный портрет спокойно работает как образ новой эпохи.
Сама обложка тоже выглядит очегнь стильно. Огромные буквы «ЭХО», минимум текста и репродукция, которая смотрится почти как театральный плакат.
В итоге мы смотрим на журнал столетней давности, а перед нами не музейная пыль, а почти готовый макет современного культурного издания. | 196 |
| 10 |  Сильный бренд умеет говорить «нет»
Если вы соглашаетесь на каждый эфир, комментируете любую тему, берёте любой проект и всегда доступны — вы не становитесь востребованнее. Вы становитесь слишком доступным.
Полезное упражнение: пройдите бинго и найдите 2–3 места, где вам пора добавить избирательности. Не ради искусственного дефицита, а чтобы не разменивать свою экспертность на всё подряд. | 245 |
| 11 |  Два мира – два ...
#обложкадня от журнала «Лапоть», октябрь 1931 года.
У мира есть две стороны – темная и светлая. На светлой, разумеется, СССР. На противоположной, тёмной, конечно, Америка. Смысл дополнительно закреплён подписью внизу: «Когда в СССР день урожая, в Америке ночь урожая».
«Лапоть» был массовым сатирическим журналом, рассчитанным прежде всего на деревенскую аудиторию. Он выходил два раза в месяц, а к 1931 году его тираж доходил примерно до 250–300 тысяч экземпляров.
Советская пропаганда активно противопоставляла два мира: СССР, переживающий индустриализацию и первую пятилетку, и капиталистические страны, прежде всего США, находившиеся в глубоком экономическом кризисе после краха 1929 года.
Для крестьян надо было визуализировать максимально просто и понятно. Никакой сложной экономики. Никаких длинных объяснений про производство, безработицу, инвестиции или промышленный рост.
Вместо этого читателю предлагают предельно доступную конструкцию:
СССР — день.
Америка — ночь.
СССР — строительство.
Америка — кризис. | 249 |
| 12 |  Через неделю 14 октября в Москве стартует мой трехдневный тренинг "Эффективная работа пресс-службы и пиар-отдела".
Я провожу его не часто, но очень люблю. Собираем группу и три дня плотно работаем над тем, как повысить эффективность работы участников: как перестроить пиар-стратегию, как усилить кризисные коммуникации, как работать с инфоповодами, как стать более заметными в инфополе, как усилить бизнес-процессы в пресс-службе, как улучшить взаимоотношения со СМИ и, обязательно, как усилить тексты.
И с каждым годом все меньше стараюсь давать просто теории, а все три дня строю на практике – кейс из отрасли, разбор, короткий рассказ про инструменты, упражнение с участниками, разбор, разбор кейсов участников.
Очень люблю такой формат. И участникам он очень нравится.
Поэтому, откладываем свою текучку и рутину и собираемся в Москву ко мне на тренинг. Лучше сразу командой, чтобы потом не пересказывать.
14-16 октября, Москва, тренинг "Эффективная работа пресс-службы и пиар-отдела".
Все подробности и билеты тут: https://eventimage.ru/konferentsii-i-treningi/effektivnaya-rabota-press-sluzhby-i-pr-otdela-1/ | 254 |
| 13 | Как измерять нейровидимость, а не гадать на кофейной гуще
Большинство людей проверяют свою видимость примерно так: открывают ChatGPT; задают один вопрос; не находят себя; расстраиваются. Или наоборот. Нашли своё имя один раз и решили, что всё прекрасно.
Оба подхода слишком примитивны.
Нейровидимость имеет смысл проверять регулярно и как минимум по нескольким типам запросов.
Первый тип — категорийные.
«Каких экспертов по PR ты знаешь?»
«Какие компании занимаются обучением сотрудников корпораций навыкам деловой переписки?»
Второй — проблемные.
«К кому обратиться, если у компании репутационный кризис?»
«Кто консультирует руководителей по публичным выступлениям?»
Третий — рекомендательные.
«Кого почитать по теме внутренних коммуникаций?»
«Каких спикеров можно пригласить на конференцию по маркетингу?»
Четвёртый — образовательные.
«Какие специалисты разработали интересные методики в этой области?»
Пятый — сравнительные.
«Какие есть разные подходы к построению личного бренда и кто их представляет?»
Теперь сделайте список из 20–30 таких запросов. И проверяйте их регулярно.
Но фиксируйте не только: есть я / нет меня. Смотрите глубже.
🔻В каком контексте вас упомянули?
🔻Правильно ли описана специализация?
🔻Какие другие эксперты появляются рядом?
🔻Какие источники приводятся?
🔻Есть ли фактические ошибки?
🔻В каких вопросах вы появляетесь, а в каких полностью отсутствуете?
Так постепенно появляется настоящая карта нейровидимости.
Например:
1. По теме «PR» — высокая.
2. По теме «личный бренд» — средняя.
3. По теме «корпоративные коммуникации» — почти нулевая.
И вот тогда уже понятно, что делать дальше. Не «качать нейросети». Это очень абстрактно и ни о чем. А усиливать конкретные тематические зоны своего цифрового присутствия.
И ещё одно важное правило: проводить такой аудит лучше не один раз.
Цифровой след меняется. Вы публикуете новые материалы. Появляются интервью. Меняется поисковая выдача. Обновляются сами нейросервисы.
Поэтому разумно периодически повторять один и тот же набор тестовых вопросов. Так можно увидеть реальную динамику.
По сути, появляется новый показатель личного бренда: в каких профессиональных вопросах машины связывают ваше имя с компетенцией.
И именно это постепенно становится новой зоной конкурентной борьбы. | 234 |
| 14 |  Время уходит...
#обложкадня от журнала Newsweek за 29 декабря 2023 года.
Newsweek посвящает номер израильским заложникам, удерживаемым в Газе после чудовищного нападения ХАМАС 7 октября 2023 года.
В центре – огромная надпись TICKING CLOCK, «тикающие часы». По краям фотографии заложников. Редакция буквально превращает обложку в визуальный отсчёт времени.
И это очень точное решение.
Обычно журнальная обложка пытается выделить одного героя. Здесь сделано наоборот: индивидуальные лица превращены в коллективный портрет.
Читатель не может быстро проскочить картинку взглядом, взгляд цепляется за десятки фотографий, и абстрактное слово «заложники» вдруг становится набором конкретных человеческих лиц и историй.
При этом заголовок работает сразу на нескольких уровнях.
«Тикающие часы» – это время для самих заложников. Это политическое давление на израильское руководство. И это ограниченность времени для военной операции, вокруг которой к концу декабря 2023 года усиливались международные и внутренние споры.
Сам Newsweek строил материал именно вокруг напряжения между двумя заявленными целями Израиля: продолжением войны против ХАМАС и возвращением заложников.
Особенно важен контекст даты.
Номер вышел после ноябрьского временного перемирия, во время которого часть заложников была освобождена, но многие оставались в Газе. А 15 декабря израильские военные по ошибке застрелили трёх заложников, сумевших выбраться из плена. Этот эпизод ещё сильнее обострил внутри Израиля дискуссию о том, совместимы ли военная операция и задача безопасного возвращения заложников.
С точки зрения дизайна здесь тоже есть хороший урок. Newsweek почти полностью отказывается от изображения войны. Нет танков, взрывов, разрушенных зданий.
Вместо войны показывают тех, ради кого идёт спор о времени.
Поэтому обложка работает гораздо сильнее обычной военной фотографии. Она переводит геополитику из масштаба государств, армий и территорий в масштаб отдельного человека.
И ещё одна деталь: красный логотип Newsweek здесь перестаёт быть просто фирменным цветом. Он поддерживает ощущение тревоги, срочности и предупреждения.
Хорошая обложка может рассказывать историю просто через передачу ощущения. Здесь это ощущение очень простое: время уходит. | 271 |
| 15 |  Кто же победил в конкурсе корпоративных СМИ и медиапроектов "Медиалидер-2026"?
Всю прошлую рабочую неделю мы с коллегами из жюри конкурс оценивали работы участников, которых снова было очень много – 562 заявки. Крутые, классные, креативные, не очень креативные и даже очень плохие (получил от некоторых членов жюри сообщения о том, что некоторые участники совсем не уважают жюри, раз такое присылают на конкурс).
Мы выбрали самые лучшие. Оргкомитет посчитал голоса и у нас уже готов шорт-лист победителей. Это 61 медиапроект в 21 номинации.
Как обычно, мы не объявляем, как распределились места в тройках лидеров. Кто занял первое, кто второе, а кто третье место станет известно только на церемонии награждения 27 ноября в Москве.
А пока можно поискать себя в списке призеров на сайте конкурса: https://media-leader.ru/news/konkurs-medialider-2026-opredelil-short-list-pobeditelej.html
Всех финалистов поздравляю с победой! До встречи на награждении!
P.S. Да! Список отличников тоже будет. Его объявим через несколько дней. 😎 | 321 |
| 16 | Ваш цифровой след может работать против вас. И я сейчас не про негатив и компромат.
Обычно мы думаем о нашей видимости в сети так: чем больше упоминаний, тем лучше. Ну если, конечно, речь не про негатив. Правда ведь? Кашу маслом не испортишь и всё такое.
Но в случае построения личного бренда и правильной выдачи по вам в ответах нейросетей это далеко не всегда так. Потому что интернет хорошо умеет хранить прошлое. Всё прошлое. И речь опять-таки не про компромат и не про то, что в девяностые вы крышевали рынки, а теперь депутат.
Всё не так романтично.
Но представьте человека, который десять лет назад консультировал банки. Потом полностью сменил специализацию и теперь занимается искусственным интеллектом. И не в банковской сфере, а вообще в другом поле. А большинство его старых интервью, биографий и страниц мероприятий всё ещё говорят о банковском консалтинге.
Что увидит система? Смешанную картину. И тогда возникает парадокс: старый сильный цифровой след может мешать новому позиционированию.
Есть и другие варианты этой засады. На старом сайте указана прежняя должность. В каталоге конференции упоминается компания, которой уже нет. В интервью пятилетней давности – специализация, от которой вы давно отказались. На десятках сайтов перепечатана старая биография, где вы числитесь еще автором трех книг и все они о продажах, тогда как у вас их уже восемь и вы давно уже пишете про пиар и коммуникации, потому что продажи вам надоели и вы решили с этой поляны уходить. 😎
Поэтому работа с нейровидимостью – это не только производство нового контента, но ещё и редактура собственного цифрового прошлого.
Что стоит сделать:
✍️ Найти старые биографии.
✍️Проверить страницы спикеров.
✍️Посмотреть старые интервью.
✍️Проверить профессиональные каталоги.
✍️Найти устаревшие должности.
✍️Проверить написание имени.
✍️Посмотреть, какие определения вашей профессии встречаются чаще всего.
Исправить можно не всё. Далеко не каждый сайт станет обновлять материал десятилетней давности. Но многие актуальные профили, страницы компаний, авторские карточки и биографии вполне можно привести в порядок.
Особенно важно следить за теми страницами, которые хорошо находятся через обычный поиск.
И есть ещё один риск.
Иногда эксперт активно ищет себя и начинает резко менять позиционирование раз в квартал: в январе он специалист по маркетингу; в марте уже по метавселенным; в мае по искусственному интеллекту; в июле — по лидерству; в сентябре — по личному бренду.
Люди могут еще воспринимать это как адаптивность, если им популярно объяснить. Ну какие-то люди. Но алгоритм может видеть тревожного хамелеона пять разных тематических кластеров. И будет путаться куда и как выдавать этого перевертыша.
Поэтому нейровидимость любит не только масштаб, но и последовательность.
И теперь остаётся главный практический вопрос: как вообще понять, растёт ваша нейровидимость или нет?
Для этого нужен не один случайный запрос, а система проверки. Но об этом расскажу в следующих публикациях. | 299 |
| 17 |  Кто хочет провести со мной три вечера в Москве на следующей неделе?
Три вечера с 19.00 до 21.00 13-15 октября. Будем говорить про нейросети. Нейросети для всего – дом, работа, личные задачи, тайм-менеджмент, творчество, продвижение, развитие себя и своих проектов, поиск работы – всё, что угодно.
Не важно, делаете вы уже что-то в нейросетях или пока не знаете с какой стороны к ним подойти. Это тренинг-интенсив и в самом начале я быстро введу в тему, покажу, что и как нажимать, а потом мы начнем решать конкретные задачи участников.
Самое главное – я объясню важнейшие принципы коммуникации с искусственным интеллектом, которые снимут все барьеры и вы сможете дальше сами составлять любые промпты и формулировать задачи любой сложности, чтобы получать максимальный результат.
Всё только на практике и под моим руководством, вместе со мной, с ответами на вопросы и индивидуальной помощью.
Мы ограничиваем число участников, поэтому поработать смогу индивидуально с каждым, не теряя темпа работы группы.
Все участники наших вечерних тренингов отмечают, как удобно после работы приехать к нам и, не отвлекаясь на дневную рутину, погрузиться в обучение.
Три вечера не так много, но вы успеете получить всё самое важное, чтобы дальше двигаться самостоятельно.
Стоит это всё 9 900 рублей за весь тренинг. Диплом прилагается.
Посмотреть программу и купить билет можно тут: https://eventimage.ru/konferentsii-i-treningi/neyroseti-bystryy-start/ | 288 |
| 18 |  Мудборд 1967-го года и #обложкадня
Октябрь 1967 года – надвигается юбилейная дата – 50 лет Октябрьской революции и журнал "Огонёк" выходит с такой вот обложкой.
Вместо привычноой большой фотографии – набор маленьких. И подобраны они не случайно.
Посыл примерно такой: вот прошлое, которое мы сохранили; вот новые кварталы, которые построили; вот культура; вот дети; вот национальные традиции; вот современная городская жизнь. Все это существует одновременно и складывается в одну большую счастливую картину благополучия и развития. Итог 50 лет советской власти.
Сегодня мы бы назвали это мудбордом. Отдельная фотография почти ничего особенного не показывает. Но восемь–десять фотографий, собранных редактором в нужной последовательности, уже создают вполне определенное впечатление.
Неплохой визуальный прием для обложки, который имеет смысл взять на вооружение. | 271 |
| 19 |  С Днём учителя всех причастных!
Все, кто кого-то чему-то учит на регулярной основе, несет светлое, доброе, полезное, прикладное в массы.
Мы, бизнес-тренеры, считаю, тоже имеем право на свой букет гладиолусов в этот день или что вы там дарите в октябре учителям школьным😎
У нас ведь ровным счетом то же самое происходит.
На заднем ряду разговаривают. В телефонах порой тоже сидят. Друг у друга списывают. На вопрос «Кто хочет отвечать первым?» старательно изучают стол.
— А можно мы пораньше уйдём?
— А презентацию дадите?
— А это упражнение обязательно делать?
— А у нас в компании по-другому.
Конечно, по-другому, Сергей Петрович. Поэтому вас сюда всем отделом на учебу и отправили.
Иногда хочется взять дневник и написать: «На занятии по обратной связи перебивал, спорил, от обратной связи отказывался. Прошу акционеров принять меры».
Но потом кто-то присылает сообщение: «Попробовал ваш способ. Получилось! Отлично работает!», а следом кто-то другой пишет "Ваша методика - огонь! Мы счастливы. Скоро приедем к вам всей командой", и снова хочется делиться, рассказывать, помогать, отдавать и т.д.
Коллеги, с Днём учителя!😉 | 286 |
| 20 |  Избавляемся от чиновничьего: «Доводим до вашего сведения»
Есть фразы, после которых напрягаешься, когда кто-нибудь начнёт зачитывать государев указ.
Например, фраза «Доводим до вашего сведения».
❌ Доводим до вашего сведения, что с 1 ноября изменяется график работы.
Если мы хотим, чтобы читатель волновался и трепетал, то все ок. Доводим. И его доводим. И до его сведения доводим. Но если мы пишем деловое письмо, сообщение клиентам или подрядчикам, пост в нашу группу в ВК, то надо общаться по-человечески:
✅ Сообщаем: с 1 ноября меняется график работы.
А иногда ещё проще:
✅ С 1 ноября мы работаем по новому графику.
Сравните и выбирайте:
❌ Доводим до вашего сведения информацию о переносе мероприятия.
✅ Сообщаем, что мероприятие перенесли.
❌ Доводим до вашего сведения необходимость предоставить документы до 15 октября.
✅ Напоминаем: документы нужно прислать до 15 октября.
❌ Доводим до вашего сведения, что доступ в здание будет ограничен.
✅ Обращаем внимание: доступ в здание будет ограничен.
В чём проблема этой конструкции?
Она не просто сообщает информацию. Она надевает пиджак и галстук, встает на постамент и оттуда торжественно казенным языком сообщает о том, что сейчас будет сообщать информацию. Сообщает в стилистике общения казенных место с гражданином, которого там обычно за человека не очень считают. Свысока сообщает.
И сразу становится неприятно и хочется выйти на воздух.
Не надо со мной так разговаривать. И не надо меня таким образом готовить к сообщению. Мне нужно сразу понять главное: что изменилось, что произошло, что нужно сделать.
Поэтому вместо:
«Доводим до вашего сведения»
чаще всего подходят:
— сообщаем
— напоминаем
— обращаем внимание
— или вообще никакой вводной конструкции.
Например:
❌ Доводим до вашего сведения, что срок подачи заявок продлён до пятницы.
✅ Обратите внимание: срок подачи заявок продлён до пятницы.
✅ Напоминаем: дол пятницы надо успеть подать заявки.
И всё. | 246 |
