Асланов PR
前往频道在 Telegram
Канал Тимура Асланова о PR, медиа, рекламе, маркетинге и коммуникациях. Связаться: @timur_aslanov Реклама в канале: http://timuraslanov.ru/telegram Тимур Асланов – бизнес-тренер, бизнес-спикер, автор книг, главный редактор журнала "Пресс-служба"
显示更多📈 Telegram 频道 Асланов PR 的分析概览
频道 Асланов PR (@aslanovpr) 俄语 语言赛道中的 是活跃参与者。目前社区聚集了 11 673 名订阅者，在 营销与公关 类别中位列第 878，并在 俄罗斯 地区排名第 54 747 位。
📊 受众指标与增长动态
自 невідомо 创建以来，项目保持高速增长，吸引了 11 673 名订阅者。
根据 23 九月, 2026 的最新数据，频道保持稳定运转。过去 30 天订阅人数变化为 21，过去 24 小时变化为 10，整体触达仍然可观。
- 认证状态： 未认证
- 互动率 (ER)： 平均受众互动率为 2.84%。内容发布后 24 小时内通常能获得 1.62% 的反应，占订阅者总量。
- 帖子覆盖： 每篇帖子平均可获得 331 次浏览，首日通常累积 189 次浏览。
- 互动与反馈： 受众积极参与，单帖平均反应数为 6。
- 主题关注点： 内容集中在 обложкадня, тренинг, коммуникация, пиарщик, нейросеть 等核心主题上。
📝 描述与内容策略
作者将该频道定位为表达主观观点的平台：
“Канал Тимура Асланова о PR, медиа, рекламе, маркетинге и коммуникациях.
Связаться: @timur_aslanov
Реклама в канале: http://timuraslanov.ru/telegram
Тимур Асланов – бизнес-тренер, бизнес-спикер, автор книг, главный редактор журнала "Пресс-служба"”
凭借高频更新（最新数据采集于 24 九月, 2026），频道始终保持新鲜度与高覆盖。分析显示受众积极互动，使其成为 营销与公关 类别中的关键影响点。
11 673
订阅者
+1024 小时
+397 天
+2130 天
数据加载中...
相似频道
标签云
进出提及
---
---
---
---
---
---
吸引订阅者
九月 '269月 '26
九月 '26
+203
在14个频道中
八月 '26
+130
在12个频道中
Get PRO
七月 '26
+694
在18个频道中
Get PRO
六月 '26
+81
在17个频道中
Get PRO
五月 '26
+116
在11个频道中
Get PRO
四月 '26
+151
在24个频道中
Get PRO
三月 '26
+371
在32个频道中
Get PRO
二月 '26
+243
在16个频道中
Get PRO
一月 '26
+328
在17个频道中
Get PRO
十二月 '25
+303
在32个频道中
Get PRO
十一月 '25
+478
在14个频道中
Get PRO
十月 '25
+499
在40个频道中
Get PRO
九月 '25
+544
在49个频道中
Get PRO
八月 '25
+146
在11个频道中
Get PRO
七月 '25
+270
在49个频道中
Get PRO
六月 '25
+155
在58个频道中
Get PRO
五月 '25
+327
在37个频道中
Get PRO
四月 '25
+468
在39个频道中
Get PRO
三月 '25
+236
在29个频道中
Get PRO
二月 '25
+488
在47个频道中
Get PRO
一月 '25
+362
在26个频道中
Get PRO
十二月 '24
+305
在32个频道中
Get PRO
十一月 '24
+711
在36个频道中
Get PRO
十月 '24
+246
在28个频道中
Get PRO
九月 '24
+138
在28个频道中
Get PRO
八月 '24
+123
在35个频道中
Get PRO
七月 '24
+182
在23个频道中
Get PRO
六月 '24
+83
在11个频道中
Get PRO
五月 '24
+264
在17个频道中
Get PRO
四月 '24
+567
在29个频道中
Get PRO
三月 '24
+165
在11个频道中
Get PRO
二月 '24
+174
在11个频道中
Get PRO
一月 '24
+185
在26个频道中
Get PRO
十二月 '23
+250
在19个频道中
Get PRO
十一月 '23
+370
在27个频道中
Get PRO
十月 '23
+200
在7个频道中
Get PRO
九月 '23
+273
在0个频道中
Get PRO
八月 '23
+193
在0个频道中
Get PRO
七月 '23
+305
在0个频道中
Get PRO
六月 '23
+142
在0个频道中
Get PRO
五月 '23
+205
在0个频道中
Get PRO
四月 '23
+183
在0个频道中
Get PRO
三月 '23
+184
在0个频道中
Get PRO
二月 '23
+272
在0个频道中
Get PRO
一月 '23
+95
在0个频道中
Get PRO
十二月 '22
+453
在0个频道中
Get PRO
十一月 '22
+460
在0个频道中
Get PRO
十月 '22
+653
在0个频道中
Get PRO
九月 '22
+84
在0个频道中
Get PRO
八月 '22
+101
在0个频道中
Get PRO
七月 '22
+163
在0个频道中
Get PRO
六月 '22
+342
在0个频道中
Get PRO
五月 '22
+125
在0个频道中
Get PRO
四月 '22
+875
在0个频道中
Get PRO
三月 '22
+588
在0个频道中
Get PRO
二月 '22
+587
在0个频道中
Get PRO
一月 '22
+356
在0个频道中
Get PRO
十二月 '21
+181
在0个频道中
Get PRO
十一月 '21
+181
在0个频道中
Get PRO
十月 '21
+151
在0个频道中
Get PRO
九月 '21
+105
在0个频道中
Get PRO
八月 '21
+211
在0个频道中
Get PRO
七月 '21
+46
在0个频道中
Get PRO
六月 '21
+155
在0个频道中
Get PRO
五月 '21
+212
在0个频道中
Get PRO
四月 '21
+369
在0个频道中
Get PRO
三月 '21
+621
在0个频道中
Get PRO
二月 '21
+580
在0个频道中
Get PRO
一月 '21
+110
在0个频道中
Get PRO
十二月 '20
+7 483
在0个频道中
| 日期 | 订阅者增长 | 提及 | 频道 | |
| 24 九月 | +4 | |||
| 23 九月 | +13 | |||
| 22 九月 | +1 | |||
| 21 九月 | +6 | |||
| 20 九月 | +6 | |||
| 19 九月 | +3 | |||
| 18 九月 | +7 | |||
| 17 九月 | +32 | |||
| 16 九月 | +62 | |||
| 15 九月 | +1 | |||
| 14 九月 | +4 | |||
| 13 九月 | 0 | |||
| 12 九月 | 0 | |||
| 11 九月 | 0 | |||
| 10 九月 | +2 | |||
| 09 九月 | +2 | |||
| 08 九月 | +1 | |||
| 07 九月 | +5 | |||
| 06 九月 | +1 | |||
| 05 九月 | +14 | |||
| 04 九月 | +1 | |||
| 03 九月 | +7 | |||
| 02 九月 | +26 | |||
| 01 九月 | +5 |
频道帖子
Произошло превращение глагола в существительное. Почему это печальное происшествие?
Само по себе слово «произойти» совершенно нормальное.
▪️Авария произошла.
▪️Встреча произошла случайно.
▪️Произошло что-то странное.
Проблемы начинаются, когда рядом с ним появляется существительное, которое когда-то было нормальным глаголом.
❌ Произошло снижение продаж.
✅ Продажи снизились.
❌ Произошло увеличение стоимости.
✅ Стоимость выросла.
❌ Произошло изменение графика работы.
✅ График работы изменился.
❌ Произошло ухудшение ситуации.
✅ Ситуация ухудшилась.
❌ Произошло сокращение количества обращений.
✅ Обращений стало меньше.
Что не так с первым вариантом?
Действие зачем-то прячется. Типичный чиновничий страх действий и желание завуалировать активности. Вместо простого глагола «снизились» мы сооружаем конструкцию из двух слов: «произошло снижение». Вместо «изменилась» — «произошло изменение».
Получается типичный канцелярский фокус: глагол превращаем в существительное, а потом добавляем другой глагол, чтобы предложение снова могло двигаться.
Оцените:
❌ В прошлом месяце произошло существенное увеличение количества поступивших заявок.
А теперь снимем канцелярскую упаковку:
✅ В прошлом месяце заявок поступило значительно больше.
Смысл тот же. А читать и понимать легче.
Ещё:
❌ После обновления произошло улучшение показателей эффективности работы системы.
✅ После обновления система стала работать эффективнее.
Меньше слов – больше ясности.
Простая проверка: если после «произошло» стоят слова, оканчивающиеся на -ние, -ение, -ание, попробуйте вернуть им глагол.
Произошло сокращение → сократилось.
Произошло повышение → повысилось.
Произошло изменение → изменилось.
Произошло ухудшение → ухудшилось.
И внезапно текст снова начинает делать что-то понятное, а не громоздить словесные конструкции.
| 2 |  Промышленность умеет производить. А умеет ли она рассказывать о себе?
В коммуникациях промышленных предприятий есть вечная задача: показать сложное так, чтобы это было интересно человеку, который не работает в отрасли.
Производство, технологии, люди, профессии, история компании — все это легко превратить в набор правильных, но совершенно неживых кадров. В Перми на уже готовых примерах компании готовы продемонстрировать другой подход. Здесь 15–18 октября состоится международный фестиваль промышленного кино «Прометей».
Участники будут говорить не только о том, что снимать предприятиям, но и зачем: как через кино рассказывать об отрасли, показывать людей за технологиями, работать с образом компании и находить язык с аудиторией за пределами корпоративного контура.
В программе — показы и обсуждения фильмов, разборы кейсов, мастер-классы, «Быстрые свидания» представителей бизнеса и киноиндустрии и деловая программа. А еще это возможность встретиться тем, кто обычно работает по разные стороны брифа: предприятиям нужны истории и внимание аудитории, киноиндустрии — герои и реальные сюжеты.
15–18 октября, Пермь.
Для PR-специалистов, корпоративных коммуникаций, бренд-команд и всех, кому приходится превращать сложный бизнес в понятную историю.
Регистрация на «Прометей» уже открыта.
Erid: 2Vfnxw8Wkqa
Реклама. ООО «М.А.Р.Т.». ИНН 5902235031 | 141 |
| 3 | Почему нельзя строить нейровидимость на одной площадке
У эксперта может быть прекрасный Telegram-канал: десятки тысяч подписчиков, сотни сильных публикаций, активная аудитория. И при этом довольно слабая видимость в нейросетях.
Почему?
Потому что популярность внутри одной площадки и доступность информации для внешних систем – это разные вещи. Разные поисковые системы и нейросервисы получают информацию из разных источников. Не весь контент одинаково хорошо индексируется. Не все страницы одинаково доступны. Не каждая публикация долго живёт в открытом интернете. Поэтому опасно строить профессиональный цифровой след вокруг одной платформы.
Сегодня это Telegram. Завтра LinkedIn. Послезавтра VK. Проблема не в качестве конкретной площадке, а в том, что вы зависите от одной точки.
Гораздо устойчивее выглядит распределённое присутствие.
Например:
▪️собственный сайт;
▪️экспертные статьи;
▪️публикации в СМИ;
▪️страницы мероприятий;
▪️подкасты;
▪️интервью;
▪️социальные сети;
▪️профессиональные каталоги.
Не нужно быть везде, но ключевая информация о вас должна существовать в нескольких независимых местах.
И тут возникает ещё одна проблема.
Очень часто нейросеть знает конкурента просто потому, что у него намного понятнее сформулировано позиционирование.
Сравните две фразы.
Первая: «Помогаю людям и компаниям развиваться, становиться эффективнее и достигать новых результатов».
Вторая: «Консультирую B2B-компании по построению отделов продаж».
Кого проще связать с запросом: «Эксперт по B2B-продажам»?
Ответ очевиден.
Красивые, широкие и вдохновляющие формулировки могут нравиться людям, но они часто плохо объясняют машине, что конкретно вы умеете.
Поэтому вот вам полезный тест. Посмотрите на своё описание и спросите: с каким поисковым запросом нейросеть должна связать эту формулировку?
Если ответить сложно, позиционирование стоит доработать.
А дальше появляется ещё более интересный вопрос. Что именно нужно публиковать, чтобы нейросетям было удобно использовать вас как источник?
Об этом будет финальный пост серии. Приходите завтра😜 | 149 |
| 4 |  До распада СССР чуть более года, но обложка журнала "Ровесник" за сентябрь 1990 года уже совсем не советская.
Хотя "Ровесник" и в восьмидесятые был наименее советским журналом из всех молодежных. Он довольно много писал о западной молодёжной культуре, рок-музыке, кино, зарубежной литературе и повседневной жизни за пределами СССР – о вещах, информация о которых для советского подростка долгое время были дефицитной. К 1990 году журнал был очень популярным, его тиражи исчислялись миллионами экземпляров.
Где еще можно было школьнику в Советском Союзе почитать про Стинга, Роллинг Стоунз, Emerson, Lake & Palmer, Оззи Осборна, The Clash и т.д.?
Существуя под эгидой эгидой ЦК ВЛКСМ, журнал основательно приоткрывал форточку в железном занавесе, давая возможность читателям приобщаться к мировой музыкальной культуре.
#обложкадня | 191 |
| 5 | Почему 500 ваших постов могут быть слабее одной хорошей статьи
Есть большая разница между двумя вещами: «Я много публикуюсь» и «В интернете есть материалы, которые подтверждают мою экспертизу».
Это вообще не одно и то же. Можно пять лет вести Telegram-канал, публиковать мысли, делиться новостями, комментировать события, писать короткие советы.
Но если кто-то спросит: «А где у этого эксперта большая работа, которая показывает глубину его знаний?», ответить будет нечего.
Для нейровидимости особенно ценны материалы, из которых можно извлекать структурированную информацию.
Например:
👉 исследование рынка;
👉 авторская методика;
👉 подробный разбор кейса;
👉 аналитическая статья;
👉 инструкция;
👉 классификация;
👉 обзор тенденций;
👉 экспертный комментарий;
👉 словарь терминов;
👉 база данных;
👉 результаты опроса.
Это контент, который можно пересказывать, цитировать и использовать как источник. И здесь одна хорошая статья иногда действительно может быть полезнее сотни коротких постов.
Но есть ещё один важный момент. Допустим, материалов у вас много. Проблема в том, что они разбросаны по интернету. На одном сайте вы указаны как директор. В другом профиле как консультант. Где-то фамилия написана кириллицей. Где-то латиницей. Где-то компания называется полностью. Где-то используется сокращение. В старой биографии указано одно направление деятельности. В новой – совершенно другое.
В итоге получается не один сильный цифровой образ, а несколько фрагментов. Человек ещё может догадаться, что всё это один специалист, а вот алгоритмам сложнее.
Поэтому важно регулярно проводить цифровую уборку.
Проверять:
▪️как написано ваше имя;
▪️какая стоит должность;
▪️как сформулирована специализация;
▪️какая компания указана;
▪️какие темы повторяются в биографиях.
Чем меньше противоречий, тем проще собрать вас в единую сущность.
Но даже этого мало, потому что ваш контент может находиться там, где его просто трудно обнаружить.
Именно поэтому стратегия «я буду вести только Telegram» может однажды оказаться ловушкой.
Об этом расскажу в следующем посте. | 227 |
| 6 |  Отправьте своего начальника к нам на тренинг "Нейросети для руководителей"!
Или сами приходите, если вы начальник. И я сейчас не только про генеральных директоров. Если ваша работа связана с управлением людьми, проектами, организацией в любой сфере – это тренинг для вас.
Тренинг будет проходить очно в Москве 28-30 сентября.
Три дня мы будем активно погружаться в тему нейросетей в работе руководителя, рассматривать все аспекты и направления, где применение искусственного интеллекта дает мощный рывок в эффективности, позволяет экономить время и деньги, зарабатывать, оптимизировать и так далее.
Кто из нас не мечтает заменить живых людей роботами? 😜
Специальных технических знаний не нужно. В дебри кодинга не полезем. Только то, что каждый может внедрить уже завтра.
И если вы уже что-то сами делаете и внедряете, мы дадим вам мощный буст. А если вы еще не решили с какой стороны подходить к ИИ, мы быстро погрузим вас в тему и дадим нужные навыки.
Посмотрите программу тренинга и присоединяйтесь к нам! | 198 |
| 7 |  Технический прорыв 1970 года: гостевая комната толщиной 25 сантиметров.
#обложка дня от журнала Popular Science за сентябрь 1970-го.
Центральная тема номера – конструкция, позволяющая буквально спрятать гостевую комнату в стену. Кровать, полки и другие элементы складываются в модуль толщиной всего 10 дюймов.
И это прекрасно передаёт дух Popular Science тех лет.
Будущее уже наступило и его предлагается собрать собственными руками уже в ближайшие выходные.
В том же номере: Ford Pinto и Chevrolet Vega, искусственные алмазы, мини-сауна в шкафу, небьющиеся окна и будущая орбитальная станция Skylab.
В 1970-м технологический прогресс для редакции журнала выглядел именно так: немного космоса, немного автомобиля и обязательно что-нибудь складное для вашей гостиной.
Редакционная концепция журнала была примерно такой: новая технология → что она изменит → как вы можете использовать её сами.
На обложке: огромный деревянный шкаф занимает почти половину обложки. Мужчина тянет на себя складную кровать. Женщина открывает верхнюю секцию. Мы буквально видим трансформацию пространства в действии.
Причем мне кажется, что створка шкафа одновременно играет и роль ширмы, то есть гостевая комната становится именно комнатой благодаря тому что мы отгораживаем гостевое пространство этой самое дверцей от другой части комнаты.
Хотели бы себе такую комнату-шкаф? | 215 |
| 8 |  Хочу поднять вопрос касательно слова: «касательно»
Есть слова, которые никаких правил русского языка не нарушают, но мгновенно превращают нормальный человеческий текст в письмо из отдела согласований.
Одно из них – «касательно».
Сравните:
❌ Касательно вашего обращения сообщаем следующее.
✅ По вашему обращению сообщаем следующее.
❌ Хотел бы уточнить касательно сроков поставки.
✅ Хотел бы уточнить сроки поставки.
❌ У меня есть вопрос касательно договора.
✅ У меня есть вопрос по договору.
❌ Касательно нашей встречи в четверг…
✅ О нашей встрече в четверг…
Что происходит?
Слово «касательно» почти всегда добавляет фразе ненужную официальность. Оно не делает мысль точнее. Не добавляет смысла. Просто надевает на предложение пиджак сюртук чиновника превращая живой текст в разговор в присутственном учреждении.
Его надо из текстов выкидывать. Причём иногда можно легко захватить и соседние пару слов, что сделает текст только лучше:
❌ Мы хотели бы получить информацию касательно условий участия.
✅ Мы хотели бы узнать условия участия.
❌ Направляю вам уточнение касательно оплаты.
✅ Уточните, пожалуйста, вопрос с оплатой.
Хорошая проверка простая: представьте, что вы произносите эту фразу вслух близкому человеку - ребенку, жене, мужу.
«У меня вопрос касательно сегодняшнего ужина»
или
«Дорогая, а что у нас на ужин?».
Вот так и пишите. И не только близким. | 226 |
| 9 | Нейросеть может знать ваше имя, но не понимать, чем вы занимаетесь
Продолжение темы. Начало тут.
Представьте человека, про которого в интернете написано много. В одном месте он предприниматель. В другом консультант. В третьем спикер. В четвёртом бизнес-тренер. В пятом автор книг. В шестом основатель компании. Блин, это про меня😜
Вроде бы всё правда. Но возникает вопрос: с какой конкретно темой его должна связывать нейросеть?
Вот здесь многие личные бренды и рассыпаются. У человека много регалий, много проектов, много публикаций. Но нет устойчивой связки: имя → тема → компетенция.
А именно эта связка особенно важна для нейровидимости.
Допустим, вы хотите, чтобы вас воспринимали как эксперта по внутренним коммуникациям. Тогда эта тема должна системно появляться рядом с вашим именем:
– в биографии;
– в интервью;
– в описаниях выступлений;
– в статьях;
– в профилях;
– на страницах конференций;
– в экспертных комментариях.
И не один раз, а регулярно. При этом важно не менять позиционирование каждую неделю. Сегодня «эксперт по коммуникациям», завтра «специалист по развитию бизнеса». послезавтра «ментор лидеров», через неделю «эксперт по изменениям».
Для маркетинга это может казаться красивым разнообразием, но для бездушной машины всё это информационный шум.
Есть ещё одна ошибка. Многие эксперты считают, что если они регулярно публикуют контент, значит они автоматически усиливают экспертность.
Не всегда. Можно публиковать по три поста в день и почти не создавать материалов, которые подтверждают профессиональную компетенцию.
Фотографии с мероприятий, поздравления, новости, личные размышления, короткие заметки создают активность, но не обязательно создают экспертный след.
Нейросети гораздо проще работать с материалами, где есть знания:
▪️аналитика;
▪️исследования;
▪️методики;
▪️кейсы;
▪️объяснения;
▪️инструкции;
▪️классификации;
▪️данные.
Поэтому следующий вопрос: что в вашем контенте можно использовать как источник знаний?
И здесь начинается третья большая проблема: многие эксперты много пишут, но почти ничего не создают, что можно цитировать.
Об этом расскажу в следующих постах. Оставайтесь на связи. | 232 |
| 10 |  В России запустили новую премию в области коммуникаций — «PR-среда.Конкурс»
К участию приглашают PR-специалистов, маркетологов, коммуникационные агентства, компании и студенческие команды со всей России. Участие бесплатное.
Подать проект можно в одной из 8 номинаций:
— PR-проект года
— Антикризисная кампания
— Социально ориентированные коммуникационные проекты
— Внутрикорпоративные коммуникации
— Цифровые коммуникации
— PR-проекты малого бизнеса
— Событийные коммуникации
— Кампании без бюджета
Отдельная номинация предусмотрена для студентов — «Лучший студенческий проект». Участники получат реальный кейс и смогут разработать собственное решение в формате кейс-чемпионата.
Заявки принимаются до 30 сентября 2026 года. Для номинации «Лучший студенческий проект» — до 20 сентября.
После технической проверки работы оценит экспертное жюри, среди которых и Тимур Асланов, а авторы проектов, вошедших в шорт-лист, представят их на очной защите 12–13 ноября в Красноярске. Награждение лауреатов состоится 13 ноября в рамках форума PRСРЕДА.
Если в этом году у вас был проект, результатами которого хочется поделиться с профессиональным сообществом, — хороший повод его показать.
Положение конкурса и подача заявки:
award.prsreda.ru | 260 |
| 11 |  Очень классный, лиричный и почти живописный портрет советской школьницы на обложке журнала "Работница" за сентябрь 1965 года.
Особенно хорошо здесь работает взгляд. Героиня смотрит не прямо в объектив, а немного в сторону. Поэтому возникает ощущение, что фотограф не требует от неё позировать, а просто наблюдает за ней. Просто поймал момент.
В лице одновременно сосредоточенность, лёгкая настороженность и внутренняя отстранённость. Именно это делает портрет интереснее стандартной парадной обложечной улыбки.
Фон размыт, часть объектов обрезана, в кадре как будто тесновато – всё это создает ощущение живого момента и спонтанного снимка.
Ну и обложка, состоящая целиком из лица без анонсов статей номера, без лишних деталей, очень выигрышно смотрится. И логотип журнала, смещенный вниз со своего обычного места вверху, дает кадру как бы больше свободы.
#обложкадня | 267 |
| 12 | Почему нейросеть знает ваших конкурентов, но не знает вас
Вы открываете ChatGPT, Perplexity или другую нейросеть и спрашиваете: «Кого можно назвать экспертом по моей теме?»
И видите знакомые фамилии конкурентов, коллег, иногда людей, которых вы сами считаете менее опытными и менее заметными. А вас нет.
Первая реакция: «Как так? У меня больше опыта. Больше клиентов. Больше выступлений. Я в профессии двадцать лет».
Возможно. Но нейросеть не видит ваш опыт так, как его видят ваши клиенты и коллеги. Она видит то, что существует о вас в цифровом пространстве. И если этот след слабый, хаотичный или плохо связан с вашей профессиональной темой, для нейросети вы можете быть почти невидимы.
Первая причина: о вас слишком мало говорят другие.
Очень многие эксперты строят присутствие исключительно на собственных площадках. Есть сайт. Есть Telegram-канал. Есть VK. Есть страница компании. Кажется, информации много. Но почти вся она опубликована вами же.
Для цифровой репутации намного важнее, когда ваше имя появляется в независимых источниках:
— СМИ;
— подкастах;
— отраслевых изданиях;
— программах конференций;
— интервью;
— экспертных комментариях;
— профессиональных каталогах;
— чужих статьях.
У конкурента может быть в пять раз меньше подписчиков. Но если его десять лет цитируют СМИ и регулярно зовут выступать на отраслевые конференции, вокруг его имени формируется гораздо более плотное информационное поле.
Поэтому вопрос: сколько в интернете существует материалов о вас, которые созданы не вами?
Попробуйте прямо сейчас поискать своё имя. И отдельно посмотрите не свои страницы, а именно внешние упоминания. Иногда результат оказывается довольно отрезвляющим.
Но есть ещё одна проблема. Даже если упоминаний много, нейросеть может всё равно не понимать, в чём именно вы эксперт.
Об этом расскажу в следующем посте в моем канале @AslanovPR. Накидайте огонёчков, если тема интересна и мне стоит сделать серию постов про это. | 308 |
| 13 |  «The American Girl», сентябрь 1936-го.
Девушка натягивает тетиву лука и целится, вторая внимательно наблюдает. За ними огромная мишень. И главный анонс: Off to College – «В колледж».
Это издание представляет собой интересный кейс корпоративного медиа.
Журнал выпускали американские герлскауты. Изначально у Girl Scouts было собственное издание The Rally. В 1920 году его переименовали в The American Girl, и постепенно журнал стал заметно шире обычного корпоративного бюллетеня организации.
На обложке так и написано:
For All Girls – Published by the Girl Scouts
«Для всех девушек – издаётся Girl Scouts».
То есть редакция довольно быстро перестала разговаривать только с теми, кто уже состоял в скаутском движении. Задача была амбициознее: сделать полноценный национальный журнал для девушек.
В нём печатали художественные рассказы, материалы об учёбе, спорте, путешествиях, профессиях, здоровье, хобби, общественной жизни и самостоятельности. Были советы, репортажи, приключенческие истории, интервью и материалы о жизни Girl Scouts.
По сути, журнал рассказывал читательнице не только «что делать в скаутском отряде», но и «какой вообще может быть современная девушка».
Полноценный глянец для подростков, и в какой-то момент с самым большим тиражом среди молодёжных женских журналов Америки. Общественная организация построила успешное коммерческое медиа. Бренд-медиа за полвека до того, как придумали это слово.
Теперь обложка. 1936-й, страна выбирается из Великой депрессии. И на ней изображена не хозяйка у плиты, не домашний интерьер и не косметика с платьями, а девушка с оружием в руках, собранная, выбирающая цель.
Высшее образование доступно далеко не каждой семье, а для женщин поход в колледж ещё не воспринимается настолько обыденно, как десятилетия спустя.
И всё-таки журнал для девушек выносит тему колледжа на обложку как естественный следующий шаг. Не удачно выйти замуж, а поехать учиться.
Это хорошо показывает идеологию Girl Scouts того периода. Движение с самого начала делало большой акцент на самостоятельности, практических навыках, физической активности, лидерстве, образовании и участии женщины в общественной жизни.
Причём девушки у Girl Scouts занимались вещами, которые сегодня могут показаться абсолютно обычными, а для первой половины XX века выглядели куда менее банально: походами, первой помощью, ориентированием, спортом, работой в команде, общественными проектами.
Поэтому лучница на этой обложке — довольно точный образ той девушки, которую организация хотела воспитать.
#обложкадня | 261 |
| 14 | Как публичному эксперту пережить выгорание и не потерять репутацию и публичный капитал
В жизни почти каждого эксперта, который активно строит личный бренд, наступает момент, когда писать, выступать, снимать становится невозможно. Дело не в том, что кончился контент, иссякли умные мысли и замучил синдром самозванца, а в что говорить вдруг не хочется вообще. Темы, которые раньше заряжали, теперь бесят. Запрос на очередное выступление вместо радости вызывает раздражение. Открываешь черновик очередной статьи и сидишь перед ним часами, прокрастинируя.
Это называется выгорание. И случается оно со всеми, в том числе и с публичными экспертами. Выгорают все: менеджеры по маркетингу, финансовые директора, руководители проектов в пиар-агентствах и даже операторы машинного доения. Только в отличие от обычного офисного сотрудника, который может взять отпуск, чтобы как-то восстановиться, у публичного всё не так просто: наступает тишина в канале, пауза в публикациях, отсутствие на мероприятиях. И всё это замечает аудитория.
Вопрос в том, как управлять этой паузой так, чтобы она не стала концом публичной карьеры. | 246 |
| 15 |  +5Наши ближайшие обучающие мероприятия для PR-специалистов (и не только)
23-25 сентября 2026 года Москва очный тренинг "Нейросети для PR-специалистов"
Практический интенсив для пиарщиков по работе с нейросетями с начального до продвинутого уровня. Промпты, упражнения, совместная работа до результата. Написание текстов при помощи нейросетей, составление стратегий и контент-планов, исследование рынков и оценка публичного имиджа компании, адаптация текстов под различные каналы и кастомизация коммуникации при помощи искусственного интеллекта.
28-30 сентября 2026 года Москва очный тренинг "Нейросети для руководителей"
Трехдневный практический тренинг по применению искусственного интеллекта в управлении, в бизнесе и в госсекторе
1-2 октября 2026 года Москва пиаршкола "Пиар промышленного предприятия"
Мой двехдневный тренинг для пиар-специалистов, работающих в промышленности.
13-15 октября 2026 года с 19:00 до 21:00 Москва мой вечерний тренинг "Нейросети: быстрый старт"
Для кого: для всех, кто еще недостаточно разобрался как получать от нейросети максимальный результат. Вы либо еще совсем ничего не знаете и не делаете, либо делаете что-то, но результат не устраивает и хочется, чтобы кто-то взял за руку и погрузил во все нюансы без сложных заумных объяснений и сухой теории.
12–13 октября 2026 Москва тренинг
"Работа с негативными отзывами и комментариями в интернете"
Двухдневный авторский тренинг по управлению репутацией в сети. Вы научитесь грамотно реагировать на негатив: отличать конструктивную критику от троллинга и заказных атак, отвечать так, чтобы гасить конфликт, а не раздувать его, и превращать недовольных клиентов в лояльных. Много разборов реальных ситуаций и готовых формулировок ответов.
14–16 октября 2026 Москва тренинг
"Эффективная работа пресс-службы и PR-отдела"
Мой флагманский трёхдневный тренинг для руководителей и сотрудников пресс-служб и PR-отделов компаний и госструктур. Это система работы современной пресс-службы целиком: планирование, работа со СМИ, тексты, digital, оценка эффективности и выстраивание отношений с руководством. Всё, что должен знать и уметь профессионал.
19–20 октября 2026 Москва тренинг
"Продвижение госпабликов"
Двухдневный авторский курс о связях с общественностью в соцсетях для государственных и муниципальных структур. Как вести госпаблики так, чтобы люди подписывались и читали: как создавать живой контент, работать с вопросами и жалобами и отчитываться о результатах.
21–23 октября 2026 Москва тренинг
"Нейросети для создания визуального контента"
Трёхдневный практический тренинг для всех, кто работает с визуалом: пиарщиков, маркетологов, SMM-специалистов и сотрудников медиа. Вы освоите нейросети для генерации изображений, обработки фото, создания видео и оформления публикаций — и научитесь получать качественный визуальный контент быстро и без большого бюджета на дизайн.
Выбирайте интересные вам мероприятия, переходите, посмотрите программу и присоединяйтесь!
При раннем бронировании цена приятнее. | 317 |
| 16 | Как правильно ставить ударение в слове ПРОМПТЫ | 255 |
| 17 | Календарь инфоповодов для пиарщика на октябрь 2026 года
Октябрь – золотая середина делового сезона. Летняя раскачка позади, новогодняя суета ещё далеко, аудитория собрана, работоспособна и открыта к контенту. Это лучший месяц года, чтобы бить в полную силу: люди читают, реагируют, покупают.
И поводов вагон. Октябрь – это плотная россыпь профессиональных праздников, половина которых напрямую про нас с вами: День маркетолога, День работника рекламы, День учителя, День бухгалтера. Плюс тёплые человеческие даты – День пожилых людей, День отца, День бабушек и дедушек. Плюс лёгкие вирусные поводы – День улыбки, День кофе, День музыки, Хэллоуин... А! Стоп! Убрали тыквы, спрятали страшные наряды и костюмы нечисти. Это больше не наш праздник. Но я всё равно про него напишу. Зато День психического здоровья наш. Если, конечно, есть кого поздравить.
Ловите ежемесячную подборку идей. Выбирайте под свою нишу и задачу. | 381 |
| 18 |  #обложкадя от американского журнала LIFE за сентябрь 1966 года.
На ней актёр Рекс Харрисон в образе доктора Дулиттла рядом с жирафом. Номер вышел более чем за год до премьеры фильма Doctor Dolittle и фактически стал частью очень ранней и масштабной рекламной кампании картины.
Фильм Doctor Dolittle снимался студией 20th Century Fox и вышел только в декабре 1967 года. Это была чрезвычайно дорогостоящая музыкальная экранизация книг Хью Лофтинга о враче, умеющем разговаривать с животными.
Fox начала раскручивать фильм очень задолго до премьеры. Именно появление Харрисона на обложке LIFE 30 сентября 1966 года считается частью этой кампании: до американского проката оставалось около 15 месяцев. Позже вокруг фильма была построена огромная система лицензированной продукции и рекламы.
Мы с вами знаем про доктора Дулиттла скорее по более поздним римейкам.
Самый известный появился в 1998 году — Dr. Dolittle с Эдди Мёрфи. Это не буквальный ремейк фильма с Рексом Харрисоном: создатели перенесли героя в современную Америку, сделали его успешным врачом Джоном Дулиттлом и построили комедию вокруг внезапно вернувшейся способности разговаривать с животными. От музыкального фильма 1967 года там осталось прежде всего само литературное ядро: врач, понимающий животных. По сюжету и тону версия 1998 года очень сильно отличается от книги Хью Лофтинга и от картины с Харрисоном.
В 2020 году вышел Dolittle с Робертом Дауни-младшим. И вот он концептуально гораздо ближе к миру книг Лофтинга и к версии 1967 года: действие снова происходит в викторианской Англии, Дулиттл — эксцентричный британский врач и натуралист, живущий среди животных. После смерти жены он становится затворником, но вынужден отправиться в путешествие, чтобы найти лекарство для заболевшей королевы. | 276 |
| 19 |  "Красивая, а внутри кобра..."
Это сентябрьский номер National Geographic 1970 года
Главная история номера посвящена удивительным отношениям Индии и кобры. Автор статьи Гарри Миллер писал о змее, которую одновременно боятся и почитают. В индийской традиции кобра веками была не просто опасным животным, но и существом с мощной религиозной и символической нагрузкой.
Причем Миллер подошел к теме не совсем кабинетно: живя в Мадрасе, он держал целую колонию кобр у себя во дворе.
Давайте посмотрим, как работает визуальный ряд.
Есть смертельно опасная змея. Есть человеческая рука, находящаяся пугающе близко. И между ними — маленький яркий цветок.
Опасность + хрупкость + человек.
Получается почти идеальный визуальный конфликт. Хочется понять, что произойдет через секунду: кобра бросится? отступит? вообще проигнорирует цветок?
Проигнорировать такую обложку сложно. Она приковывает взгляд и задает нам вопрос, на который очень хочется получить ответ.
#обложкадня | 354 |
| 20 |  Что выбираете?
Всем веселой пятницы и отличных выходных! 😎 | 304 |
