Уже доступно! Исследование Telegram 2025 — ключевые инсайты года 
Асланов PR
Открыть в Telegram
Канал Тимура Асланова о PR, медиа, рекламе, маркетинге и коммуникациях. Связаться: @timur_aslanov Реклама в канале: http://timuraslanov.ru/telegram Тимур Асланов – бизнес-тренер, бизнес-спикер, автор книг, главный редактор журнала "Пресс-служба"
Больше📈 Аналитический обзор Telegram-канала Асланов PR
Канал Асланов PR (@aslanovpr) языкового сегмента Русский является активным участником. Сейчас сообщество объединяет 11 244 подписчиков, занимая 946 место в категории Маркетинг и PR и 58 106 место в регионе Россия.
📊 Показатели аудитории и динамика
С момента создания невідомо проект демонстрирует стремительный рост, собрав аудиторию из 11 244 подписчиков.
Согласно последним данным от 25 июня, 2026, канал показывает стабильную активность. За последние 30 дней изменение числа участников составило -99, а за последние 24 часа — -11, при этом общий охват остаётся высоким.
- Статус верификации: Не верифицирован
- Уровень вовлечённости (ER): Средний показатель вовлечённости аудитории составляет 3.87%. В первые 24 часа после публикации контент обычно набирает 2.26% реакций от общего числа подписчиков.
- Охват публикаций: В среднем каждый пост получает 435 просмотров. В течение первых суток публикация набирает 254 просмотров.
- Реакции и взаимодействия: Аудитория активно поддерживает контент: среднее количество реакций на один пост — 4.
- Тематические интересы: Контент сосредоточен на ключевых темах, таких как обложкадня, тренинг, коммуникация, пиарщик, нейросеть.
📝 Описание и контентная политика
Автор описывает ресурс как площадку для выражения субъективного мнения:
“Канал Тимура Асланова о PR, медиа, рекламе, маркетинге и коммуникациях.
Связаться: @timur_aslanov
Реклама в канале: http://timuraslanov.ru/telegram
Тимур Асланов – бизнес-тренер, бизнес-спикер, автор книг, главный редактор журнала "Пресс-служба"”
Благодаря высокой частоте обновлений (последние данные получены 26 июня, 2026) канал поддерживает актуальность и высокий уровень охвата публикаций. Аналитика показывает, что аудитория активно взаимодействует с контентом, что делает его важной точкой влияния в категории Маркетинг и PR.
11 244
Подписчики
-1124 часа
-297 дней
-9930 день
Загрузка данных...
Похожие каналы
Облако тегов
Входящие и исходящие упоминания
---
---
---
---
---
---
Привлечение подписчиков
июнь '26
июнь '26
+77
в 17 каналах
май '26
+116
в 11 каналах
Get PRO
апрель '26
+151
в 24 каналах
Get PRO
март '26
+371
в 32 каналах
Get PRO
февраль '26
+243
в 16 каналах
Get PRO
январь '26
+328
в 15 каналах
Get PRO
декабрь '25
+303
в 30 каналах
Get PRO
ноябрь '25
+478
в 14 каналах
Get PRO
октябрь '25
+499
в 40 каналах
Get PRO
сентябрь '25
+544
в 49 каналах
Get PRO
август '25
+146
в 11 каналах
Get PRO
июль '25
+270
в 49 каналах
Get PRO
июнь '25
+155
в 58 каналах
Get PRO
май '25
+327
в 37 каналах
Get PRO
апрель '25
+468
в 39 каналах
Get PRO
март '25
+236
в 29 каналах
Get PRO
февраль '25
+488
в 47 каналах
Get PRO
январь '25
+362
в 26 каналах
Get PRO
декабрь '24
+305
в 32 каналах
Get PRO
ноябрь '24
+711
в 36 каналах
Get PRO
октябрь '24
+246
в 28 каналах
Get PRO
сентябрь '24
+138
в 28 каналах
Get PRO
август '24
+123
в 35 каналах
Get PRO
июль '24
+182
в 23 каналах
Get PRO
июнь '24
+83
в 11 каналах
Get PRO
май '24
+264
в 17 каналах
Get PRO
апрель '24
+567
в 29 каналах
Get PRO
март '24
+165
в 11 каналах
Get PRO
февраль '24
+174
в 11 каналах
Get PRO
январь '24
+185
в 26 каналах
Get PRO
декабрь '23
+250
в 19 каналах
Get PRO
ноябрь '23
+370
в 27 каналах
Get PRO
октябрь '23
+200
в 7 каналах
Get PRO
сентябрь '23
+273
в 0 каналах
Get PRO
август '23
+193
в 0 каналах
Get PRO
июль '23
+305
в 0 каналах
Get PRO
июнь '23
+142
в 0 каналах
Get PRO
май '23
+205
в 0 каналах
Get PRO
апрель '23
+183
в 0 каналах
Get PRO
март '23
+184
в 0 каналах
Get PRO
февраль '23
+272
в 0 каналах
Get PRO
январь '23
+95
в 0 каналах
Get PRO
декабрь '22
+453
в 0 каналах
Get PRO
ноябрь '22
+460
в 0 каналах
Get PRO
октябрь '22
+653
в 0 каналах
Get PRO
сентябрь '22
+84
в 0 каналах
Get PRO
август '22
+101
в 0 каналах
Get PRO
июль '22
+163
в 0 каналах
Get PRO
июнь '22
+342
в 0 каналах
Get PRO
май '22
+125
в 0 каналах
Get PRO
апрель '22
+875
в 0 каналах
Get PRO
март '22
+588
в 0 каналах
Get PRO
февраль '22
+587
в 0 каналах
Get PRO
январь '22
+356
в 0 каналах
Get PRO
декабрь '21
+181
в 0 каналах
Get PRO
ноябрь '21
+181
в 0 каналах
Get PRO
октябрь '21
+151
в 0 каналах
Get PRO
сентябрь '21
+105
в 0 каналах
Get PRO
август '21
+211
в 0 каналах
Get PRO
июль '21
+46
в 0 каналах
Get PRO
июнь '21
+155
в 0 каналах
Get PRO
май '21
+212
в 0 каналах
Get PRO
апрель '21
+369
в 0 каналах
Get PRO
март '21
+621
в 0 каналах
Get PRO
февраль '21
+580
в 0 каналах
Get PRO
январь '21
+110
в 0 каналах
Get PRO
декабрь '20
+7 483
в 0 каналах
| Дата | Привлечение подписчиков | Упоминания | Каналы | |
| 26 июня | +2 | |||
| 25 июня | +1 | |||
| 24 июня | +2 | |||
| 23 июня | +5 | |||
| 22 июня | +3 | |||
| 21 июня | +1 | |||
| 20 июня | +5 | |||
| 19 июня | +3 | |||
| 18 июня | 0 | |||
| 17 июня | +6 | |||
| 16 июня | 0 | |||
| 15 июня | +5 | |||
| 14 июня | +1 | |||
| 13 июня | +2 | |||
| 12 июня | +2 | |||
| 11 июня | +6 | |||
| 10 июня | +2 | |||
| 09 июня | +3 | |||
| 08 июня | 0 | |||
| 07 июня | +3 | |||
| 06 июня | 0 | |||
| 05 июня | +3 | |||
| 04 июня | +7 | |||
| 03 июня | +11 | |||
| 02 июня | 0 | |||
| 01 июня | +4 |
Посты канала
А вы прощаете людям ошибки в русском языке?
Отбираю спикеров на очередное мероприятие. Прилетела заявка от человека, который хочет у нас выступить, созваниваемся, знакомимся, обсуждаем выступление. И все вроде бы идет хорошо. Я уже почти готов сказать: да, ставлю вас в программу, и тут человек говорит:
– … да, я понимаю, что для этого канала тексты надо писать короче, а не длиньше…
Бам!!! Весь экспертный разговор перечеркнут жирной линией.
ДЛИНЬШЕ???
Ошибаются многие. Даже те, у кого в школе по русскому была пятерка. Язык такая сложная штука, что на каждом шагу есть какие-то ловушки.
Часто приходится слышать призывы упростить правила, потому что «какая разница, говорит человек звонИт или звОнит, мы же все равно его понимаем».
Я не согласен. Есть разница. Это разница между образованным человеком и необразованным, внимательным к деталям и невнимательным. Это важный водораздел в глазах многих людей. Это маркер «свой-чужой».
В глазах большинства грамотных людей человек, пишущий или говорящий с ошибками, не может быть профессионалом в том, что он делает. Причем это на уровне подсознания. Мы же с вами понимаем, что врач, говорящий «текёт» вместо «течёт» или программист, пишущий «день рождение» вполне могут в своей сфере все делать качественно – лечить, писать код. Но ощущение в душе, что какая-то червоточина есть всё равно. Если ты не удосужился выучить правила родного языка, значит и в основной своей теме ты троечник.
Со спикером на мероприятие еще и другая история. Утверждая на роль спикера человека, который говорит как колхозник, я как будто и свою репутацию ставлю на кон. Раз я не вижу проблемы, что спикер произносит что-то типа «ихний», «ложить» и «заместо», то у меня у самого проблемы с русским языком и культурой.
Как считаете, брать того спикера выступать?
| 2 |  Роль и проблемы науки в цирке 🤡 #обложкадня от журнала "Советская эстрада и цирк" за июнь 1980 года 🥳🥳🥳 | 230 |
| 3 |  Как освоить нейросети за 5 уроков?
Вы просили – я сделал.
13 июля стартует мой живой онлайн-тренинг "Нейросети: быстрый старт" – доля тех, кто хочет разобраться в нейросетях быстро и за руку с тренером, а не сам возитиься со сложными инструкциями.
Для кого:
- Для тех, кто делает первые шаги, но хочет быстро выйти на продвинутый уровень и для тех, кто еще только присматривается.
- Для тех, кому нейросети нужны в работе (независимо от профессии или статуса) и для тех, кто хочет использовать их в обычной жизни.
В каком формате:
Тренинг живой, то есть нет записанных уроков, а есть 5 полуиторачасовых вебинаров, к которым вы подключаетесь и не только слушаете спикера, но и под его руководством сами руками все делаете. Выжимка самого важного из теории и много практики. Не попали на живой урок - посмотрели потом в записи и потренировались.
Что разберем на тренинге:
- посмотрим самые разные нейросети, подключимся, потестируем, покажу,. что можно делать с ними,
- объясню как делать промпты, чтобы был реально классный результат и поделаем вместе,
- порешаем реальные задачи участников, как рабочие, так и жизненные,
- пообщаемся и поотвечаю на все вопросы,
- заведем чат, в котором будем общаться и обмениваться промптами.
Сколько стоит: стоимость участия в онлайн-тренинге 9 900 рублей. Она включает участие в 5 живых уроках, доступ к их записи, презентацию тренера, участие в рабочем чате, сборник полезных промптов и инструкций, ответы на ваши вопросы в течение тренинга.
Платить можно картой на сайте или по безналу.
Где подробности? Тут https://eventimage.ru/kursy-s-opredelennoy-daty/neyroseti-bystryy-start/
Вы с нами? | 286 |
| 4 |  Мода легкая как перышко для ваших летних вечеров.
Покажите свои ноги! Все хитрости, чтобы сделать их красивыми. Худейте с удовольствием с помощью кухни на йогурте. Полдник, деньги или куртка — на перемене вымогают.
Речь о школьном рэкете/вымогательстве среди детей. Захватывающе!!! Историк рассказывает: “Счастье — это царство женщин.” Вот об этом писал французский ELLE в июне 1980 года #обложкадня | 293 |
| 5 |  3 составляющих хорошей цитаты в релизе
В прошлом посте мы говорили о том, какой не должна быть цитата в пресс-релизе. Сегодня поговорим о том, что в ней должно быть, чтобы она выстрелила.
В хорошей цитате обычно есть одно из трёх:
1. Цифра или факт, которых нет в основном тексте. «Мы потратили на разработку три года и 200 миллионов рублей, и это больше, чем на любой другой проект в истории компании». Это не пустая радость, это конкретика, в которой видно вес решения.
2. Личное мнение или признание. «Если честно, мы долго сомневались, выходить ли с этим продуктом в массовый сегмент. Полгода спорили, какие-то прогнозы пугали. Ровно половина команды была против. В итоге я убедил всех рискнуть». Так говорит живой человек, а не функция.
3. Конкретное обещание с проверяемым сроком. «До конца года мы откроем точки в десяти новых городах. Если не откроем, у меня будет очень неприятный разговор с акционерами». Как вариант: «Если не откроем, я сбрею усы (постригусь наголо, дам всем скидку в 50 процентов и т.д.).
Это уже не «мы уверены, что выйдем на новый уровень». Это четкое обязательство.
Сравните
Стандарт: «Запуск нового сервиса – важный этап в развитии компании. Мы уверены, что это решение позволит нам предложить клиентам ещё более качественный сервис», — отметил генеральный директор. Пустота и сотрясание воздуха.
Переводим на человеческий: «Мы запустили новый сервис, потому что устали слышать одну и ту же жалобу от клиентов, что поддержка слишком медленная. Теперь время первого ответа составляет пять минут вместо двух часов», – рассказал генеральный директор.
Какая цитата сильнее? В какой видно живого человека? Какую процитирует журналист?
Ответ очевиден: вторая. Потому что в ней есть проблема, решение, цифры и интонация живой речи. Это крепкий эспрессо. А первая – чай из пакетика, четвертая заварка.
Как добавить личность
Цитата в пресс-релизе — это маленькая возможность пробить толщу канцелярита и впустить в текст живого человека. Если вы используете эту возможность для очередного «мы гордимся», вы её бездарно профукали.
Цитата либо несёт информацию, эмоцию или личную позицию, либо вредит тексту, ослабляя его пустотой. Третьего не дано. | 310 |
| 6 |  Уютная стильная летняя солнечная #обложкадня от журнала Architectural Digest за июнь 1980 года | 325 |
| 7 |  Как спикеру перестать говорить "ээээ", "вооот", "типа" во время выступления?
Описал в статье несколько техник, при помощи которых помогаю ораторам на моих тренингах избавляться от слов-паразитов.
Читать тут | 399 |
| 8 |  «Эффективный», «оптимальный», «качественный»: три прилагательных, которыми авторы закапывают свои тексты
Эти три слова занимают приличное количество места, но совершенно не наполняют текст смыслом. Потому что они превратились в абстракцию. Они встречаются в каждом втором корпоративном тексте, в каждом первом коммерческом предложении и почти в каждом резюме.
И ничего кроме пустоты не несут:
Эффективное решение, эффективный подход, эффективное взаимодействие, эффективная коммуникация, эффективная стратегия, эффективное управление, эффективный сотрудник, эффективный руководитель, эффективная команда, эффективные инструменты.
Оптимальный вариант. Оптимальный режим. Оптимальный набор. Оптимальная цена. Оптимальный срок. Оптимальное соотношение цены и качества.
Качественный сервис. Качественный продукт. Качественная работа.
Никаких подтверждений, никаких признаков, никаких параметров — просто прилагательные, висящие в воздухе.
Что должно быть вместо
Конкретика. Цифры. Сравнения. Параметры. Признаки. Свидетельства.
Не «эффективное решение», а «решение, которое сократило время обработки заявок с двух дней до двух часов».
Не «качественный сервис», а «отвечаем на запрос за пять минут в любое время суток, потому что у нас три смены поддержки».
Не «оптимальная цена», а «дешевле, чем у трёх крупнейших конкурентов на нашем рынке».
Не «эффективная команда», а «команда из двенадцати человек, которая закрыла за прошлый год сорок проектов без единого срыва дедлайна».
Не «качественные материалы», а «нержавеющая сталь с антикоррозийным покрытием, гарантия пятнадцать лет».
Видите разницу? В первом варианте – пустые комплименты самим себе. Во втором: факты, которые можно проверить, оспорить, перепроверить, сравнить с конкурентами. Факты создают доверие. Прилагательные только раздражение.
Почему читатель раздражается
Потому что он за свою жизнь прочитал сотни корпоративных текстов, и в каждом ему пообещали эффективность, оптимальность и качество. Каждая компания пишет одно и то же. Каждая. И все обещают, но мало кто делает.
Автор, который ставит в текст «эффективное решение», думает, что усиливает сообщение. На самом деле он его обнуляет. Эти прилагательные работают как красные флажки: «здесь рекламная пустота, дальше не интересно». | 386 |
| 9 |  #обложка дня от журнала ESPN за июнь 1998 года
На обложке — Майкл Джордан, главный баскетболист своей эпохи и один из первых спортсменов, ставших глобальным брендом. Для США 90-х он был примерно тем, чем для футбола Пеле, Марадона или позже Месси. Легенда и символ времени.
К июню 1998-го Джордан уже выиграл пять чемпионств с Chicago Bulls и шёл за шестым. Его команда была почти непобедимой, но внутри всё разваливалось: тренер Фил Джексон должен был уйти, состав собирались перестраивать, будущее клуба было туманным.
Поэтому надпись на обложке Jordan’s Decision — «Решение Джордана» — означала главный вопрос лета: останется ли он в баскетболе или уйдёт на вершине?
Через несколько дней после этой обложки Джордан забьёт победный бросок в финале против Utah Jazz, принесёт Bulls шестой титул и фактически закроет великую эпоху в жизни команды. Потом это назовут The Last Dance — «Последний танец». После финала 1998-го команда фактически распалась. Тренер Фил Джексон ушёл. Скотти Пиппена обменяли в другой клуб. Деннис Родман тоже покинул Bulls. Джордан без этой связки продолжать не хотел. | 319 |
| 10 | "Пиарщик-2026: стратегия, инструменты, креатив"
С такой темой я выступлю 30 июня 2026 года в Москве, в Цифровом деловом пространстве на Покровке на Втором международном форуме «Стратегические коммуникации. Идеи&Инсайты», который проводит Ассоциация компаний-консультантов в сфере общественных связей при поддержке МИД РФ, Минэкономразвития РФ, профильных комитетов Государственной Думы и Совета Федерации, ЦСР, АСИ, отраслевых ассоциаций и партнеров.
Участие в форуме бесплатное.
Форум объединит представителей органов власти, крупного бизнеса и МСП, коммуникационных агентств, профессиональных ассоциаций, образовательных организаций, международных партнерских структур и независимых экспертов. Главная тема программы — коммуникации как стратегический ресурс развития экономики, территорий, брендов и институтов доверия.
Программа форума включает пленарные дискуссии, экспертные сессии, мастер-классы, международный трек, молодежную программу, консультационные форматы и презентации отраслевых спецпроектов. В числе практических площадок — «Лаборатория коммуникаций» агентства SKC, где представители малого бизнеса смогут предложить свою бизнес-задачу и получить экспертный разбор с готовыми коммуникационными рекомендациями.
На форуме впервые представят ряд экспертных продуктов АКОС и партнеров: исследование современного этапа внедрения ИИ в коммуникации, аналитический доклад «Нарративы российского PR», Кодекс практик добросовестного взаимодействия заказчиков и исполнителей на рынке коммуникационных услуг, исследование «PR-закупки в цифрах», исследование почасовых ставок и зарплат специалистов-коммуникаторов, Карту PR-образования, обновленный Digital-глоссарий 2.0, Гайд по коммуникационным исследованиям, итоги исследования «Личный бренд топ-менеджера», а также исторические спецпроекты «Истоки русского PR» и «ПешКОММ».
Программа и регистрация доступны на сайте форума: akospr.ru/forum_2026
Приходите послушать меня и других спикеров! | 539 |
| 11 | Почему ваш личный бренд никто не видит? У вас 15 лет опыта, за спиной море кейсов, но клиентские запросы идут мимо. Что не так? | 43 |
| 12 |  Конструктор это и профессия, и призвание
#обложкадня от журнала | 406 |
| 13 | Почему ваш личный бренд никто не видит?
У вас за спиной 15-20 лет опыта и куча успешных кейсов. Но клиентские запросы идут мимо.
Что не так? | 434 |
| 14 |  Очень яркое цветовое решение обложки свежего мексиканского Harper’s Bazaar
#обложкадня | 451 |
| 15 |  Сколько баллов набрали?
На тренинге по личному бренду я всегда прошу участников честно отметить, что из этого списка есть у них.
Средний результат обычно не меньше 5–7 пунктов из 16.
И это не повод себя в чем-то винить. Просто сигнал, чтобы начать разбираться с этим.
Разобраться, что именно мешает вам быть узнаваемым экспертом, которому доверяют и к которому приходят сами.
Заметили закономерность? Почти все ошибки в карточке про одно: человек не понимает, кто он, для кого и зачем.
Напишите в в комментариях сколько у вас. | 451 |
| 16 |  За кулисами Одиссеи с Мэттом Дэймоном, Робертом Паттинсоном и Томом Холландом
Яркая необычная и стильная #обложкадня от французского GQ за июнь 2026 года. | 445 |
| 17 |  Всем весёлой пятницы и отличных выходных! 😜 | 406 |
| 18 |  Текст без иерархии: когда всё одинаково важно, значит, всё одинаково неважно
Открываете деловой текст. Читаете первый абзац. Потом второй. Потом третий. Глаз скользит по экрану ровно, не задерживаясь нигде. Через минуту ловите себя на том, что прочитали полстраницы и не помните, о чём.
Почему так происходит? Потому что автор не дал вам ни одной точки опоры.
В тексте, который вы только что прокрутили, нет иерархии. Все мысли стоят на одном уровне. Все предложения одинаково весомы. Все факты одинаково значимы. Главное не выделено. Второстепенное не отодвинуто. Контекст не отделён от сути.
Получилась серая лента. В ней нет ни горок, ни ямок, ни возвышений. Сплошная равнина, по которой взгляд читателя проносится, не запоминая ничего.
Что такое иерархия в тексте
В живой устной речи мы расставляем акценты автоматически. Голосом выделяем главное. Замедляемся на важном. Понижаем тон, когда говорим о деталях. Делаем паузы перед ключевыми словами. Собеседник без всяких усилий понимает, что в нашей речи самое важное, а что только фон.
В письменном тексте этот аппарат недоступен. Голоса нет. Пауз нет. Интонации нет. Всё, что есть у автора, – это композиция текста и структура предложений. И если автор не пользуется этими инструментами осознанно, текст превращается в ровный шум.
Как выглядит текст без иерархии
«Удалённая работа стала частью нашей жизни. Многие компании перешли на этот формат. Сотрудники работают из дома. У такого формата есть плюсы и минусы. К плюсам можно отнести экономию времени на дорогу. Также сотрудники могут работать в комфортной обстановке. К минусам относится сложность коммуникации. Иногда бывает трудно отделить работу от личной жизни. Также возникают проблемы с дисциплиной. Каждая компания решает эти проблемы по-своему. Кто-то проводит регулярные онлайн-встречи. Кто-то использует таск-трекеры. Кто-то возвращается в офис. Главное – найти баланс».
Классическая равнина. Каждое предложение представляет собой общее место. Плюсы перечислены. Минусы перечислены. Решения перечислены. Всё лежит ровным слоем. Главного нет, потому что у автора нет позиции.
А ведь у такой статьи мог быть тезис. Например: «Гибридный формат, который сейчас считают компромиссом, на деле даёт худшие результаты и из удалёнки, и из офиса. Вот почему».
Это уже вершина. С ней статья начинает работать.
Чем чреваты равнинные тексты
Равнинный текст не запоминается. Читатель прочитал и через минуту не может пересказать содержание даже близкому человеку. Если он не запомнил, он не процитирует, не перешлёт, не упомянет в разговоре. Текст пропал.
Равнинный текст не цитируется журналистами.
Равнинный текст не работает в соцсетях. В ленте у читателя есть три секунды на то, чтобы зацепиться. Если первая фраза не цепляет, следующих он не увидит.
Равнинный текст не убеждает. Чтобы убедить, нужно вести читателя по логике: вот тезис, вот доказательства, вот вывод. В тексте без иерархии все эти роли смешаны, и убеждение не складывается.
Как навести иерархию
Первое, что нужно сделать перед тем, как писать текст, ответить на вопрос: что в этой истории самое важное для читателя? Для того конкретного человека, который будет это читать.
Главное должно быть выделено сразу: в первой или максимум во второй фразе. Дальше идут поддерживающие факты – то, что объясняет, доказывает или раскрывает главное. Они должны располагаться по убыванию важности: сильное доказательство раньше, слабое позже.
Потом контекст. Это то, что нужно для понимания, но не является сутью. И только в самом конце детали, которые упомянуть надо, но которые читатель может и пропустить. Время, место, контакты, ссылки.
Классическая перевернутая пирамида, которая прекрасно работает в любом тексте.
В тексте не всё одинаково важно. В любой истории есть главное и есть второстепенное. Задача автора – обозначить эту разницу так, чтобы её невозможно было не заметить.
Автор, который этого не делает, перекладывает работу по расстановке акцентов на читателя. А читатель эту работу делать не будет. Он закроет текст и пойдёт читать тех, кто уже расставил акценты за него. | 389 |
| 19 |  Напоминаю, что во вторник 23 июня у нас стартует в Москве двухдневный интенсивный тренинг "Коммуникации в MAX: инструменты для PR, маркетинга и контент-менеджеров"
Приглашаю присоединиться!
Про что расскажу я и другие спикеры:
– Как вести и продвигать каналы в МАКСе
– Как и чем вовлекать аудиторию и как там с ней общаться
– Как писать тексты для канала
– Как продвигаться в чужих каналах
– Как поключать разнообразные чат-боты, чтобы поключать комментарии и решать другние задачи, которые там пока решаются плохо.
– Как нарастить подписчиков – живых и реальных.
22-24 июня. Москва. Приезжайте знакомиться, общаться, задавать свои вопросы, разбирать ваши темы.
Все подробности про тренинг тут https://eventimage.ru/konferentsii-i-treningi/kommunikatsii-v-messendzhere-mah/ | 384 |
| 20 |  Куда планируете в отпуск в этом году?😜
#обложкадня от журнала New Yorker за июнь 1972 года | 380 |
