Кадры | HR | найм

Пирамида потребностей от выгорания Девушка в соцсетях поделилась концепцией отдыха для людей, занимающихся умственным трудом. Принцип как у пирамиды Маслоу – есть базовые потребности, а с ростом умственной нагрузки растет и необходимость в разных видах отдыха: короткие паузы в течение часа, час без экранов перед сном, день полного офлайна раз в неделю. На вершине – отпуск на 10-14 дней. При высокой когнитивной нагрузке именно такой отрезок нужен для полноценного восстановления, поскольку его пик наступает только на 8 день. Забираем и пользуемся. 🗂️ Кадры в Telegram | в MAX

Человеческие резервации: Билл Гейтс предлагает выбрать профессии, свободные от ИИ ▶️Билл Гейтс, сооснователь Microsoft, в новом эссе предупреждает, что переход в эпоху ИИ может стать одним из самых турбулентных периодов в истории, поскольку технологии впервые способны быстро заменить и физический труд, и человеческое мышление. Он считает, что многие профессии исчезнут навсегда, причем особенно уязвимы начальные и средние позиции. Переход будет происходить быстрее, чем раньше, поэтому людям может просто не хватить времени на переобучение и поиск новой работы. ▶️Отсюда его идея Human Reserved – «человеческого резерва». Это сферы и виды работы, которые общество сознательно оставляет за людьми, даже если ИИ или роботы технически способны их выполнять. Гейтс предлагает относиться к ним примерно как к природным заповедникам. Технически мы можем использовать эту территорию для строительства, но сознательно этого не делаем, потому что цена слишком высока. ▶️Human Reserved не означает полный отказ от ИИ. В образовании, медицине и других сферах человек может оставаться главным, а технологии будут помогать ему в работе. Границы «человеческого резерва» со временем будут меняться, поэтому нужно уже сейчас определить, какие задачи не стоит полностью отдавать машинам. Вместе с этим он предлагает пересмотреть налогообложение труда и капитала, в том числе обсуждать налог на роботов и ИИ. Логика в том, что сейчас компания, заменяющая человека машиной, экономит на связанных с трудом отчислениях. Дополнительные поступления, по его мнению, можно направлять на переобучение и социальную поддержку тех, кого автоматизация вытеснит. 🗂️ Кадры в Telegram | в MAX

Российский #hr_tech столкнулся с дефицитом инвестиций и спроса 📈 В 2026 году аналитики «Рексофт Консалтинг» прогнозируют рост HRtech всего на 7,5%, до 45,2 млрд рублей, против 12% в прошлом году. Мы уже видели схожую статистику, но фактически реализованную за первое полугодие, от Smart Ranking: рост на 8% до 45 млрд рублей. Все же ожидаем к концу года чуть больший объем. Но рынок постепенно выходит из периода быстрого роста и упирается в несколько ограничений: ⏺️Нехватка денег. За почти 10 лет гранты и венчурные инвестиции в HRtech составили 3,6 млрд рублей. В 2025 году средний объем одной венчурной сделки составил всего 13 млн рублей. ⏺️Маленький масштаб игроков. На рынке больше 200 продуктов и более 180 компаний, но только 5% решений приближаются к выручке в 1 млрд рублей в год. Половина игроков зарабатывает меньше 55 млн рублей, четверть – меньше 5 млн. ⏺️Раздробленность. Единого решения, которое закрывало бы весь комплекс HR-процессов крупного бизнеса, до сих пор нет. Создание такого продукта требует больших и долгих инвестиций. ⏺️Осторожность заказчиков. В 2025-2026 годах компании дольше принимали решения о цифровизации HR, часть проектов переносилась. Спрос сместился в сторону коротких проектов с фиксированным бюджетом и понятным эффектом. 💼 Потенциал роста все еще сохраняется за счет цифровизации малого и среднего бизнеса, импортозамещения в крупных компаниях, дефицита кадров и необходимости повышать производительность. Но главный приоритет теперь – ИИ. Более 55% компаний уже заявляют о наличии встроенных ИИ-алгоритмов. Отдельные ИИ-продукты пока дают всего 0,5% общей выручки рынка. Сам по себе ИИ пока не разгоняет рынок. Бизнесу нужны не ИИ-функции ради ИИ, а понятная экономия времени, снижение ручного труда и конкретный результат. Рынок уже не столько гонится за количеством новых решений, сколько ищет способы сделать существующие продукты полезнее, более интегрированными и доступными для бизнеса. 🗂️ Кадры в Telegram | в MAX

#топкадры Askona объединила PR и AI Hub в одном направлении ▶️Мария Телятникова назначена руководителем управления креативных проектов и визуального контента российского производителя и ритейлера товаров для сна и мебели Askona. Это новое направление, созданное для объединения креативных функций. Теперь в ее зоне ответственности пять направлений – PR потребительского бренда, специальные проекты, инфлюенс-маркетинг, производство визуального контента и AI Hub. ▶️До назначения она руководила направлением PR, специальных проектов и инфлюенс-маркетинга. Среди первых проектов нового управления – презентация Askona умной спальной системы с технологией персональной настройки сна. Похоже, с помощью AI Hub Askona решила масштабировать производство контента и сократить время выпуска креативов. Главное, чтобы не вышел очередной нейрослоп. У компании в планах поиск и тестирование новых технологических решений, внедрение генеративного ИИ в креативные процессы и запуск AI-агентов для автоматизации отдельных задач. 🗂️ Кадры в Telegram | в MAX

#топкадры В «СберМаркетинге» появилось исследовательское направление ▶️Татьяна Глушкова назначена директором по исследованиям в «СберМаркетинге». Это новая должность в агентстве. Глушкова займется развитием исследовательской функции, разработкой и внедрением новых инструментов и методологических подходов на основе экспертизы и данных группы «Сбер». Также в ее задачи войдет сотрудничество с аналогичными подразделениями «Сбера» и его дочерних компаний. ▶️В исследованиях Глушкова работает с 2002 года. Она руководила исследовательскими подразделениями МТС, «Билайна» и «Русской Медиагруппы», затем занимала руководящие позиции в Aquarelle Research и Московском кредитном банке. В 2013 году вместе со Светланой Ольшанской основала исследовательскую компанию Smartberry Research, где отвечала за консалтинг по результатам исследований и разработку методологии проектов. Среди клиентов Smartberry был в том числе и «Сбер» 🗂️ Кадры в Telegram | в MAX

Когда пришлось идти домой с тем самым коллегой, который все время говорит о работе. В таких ситуациях понимаем зумеров с их «тихими обедами». 🗂️ Кадры в Telegram | в MAX

Не успеваете за ИИ-гонкой? Обучите команду ИИ-навыкам быстро и прозрачно на платформе Грейд от Яндекс Практикума Половина сотрудников в России уже использует ИИ в работе. Но реальный эффект от автоматизации видят те компании, которые внедряют ИИ системно: обучают, отрабатывают реальные сценарии, делятся опытом экспертов. Попробуйте готовое решение для быстрого обучения команд ИИ-навыкам — Грейд от Яндекс Практикума: — Оцените 1200+ навыков сотрудников — Выявите разрыв навыков по ролям и создайте персональные ИПР — Обучите сотрудников в формате микрокурсов, которые не отвлекают от работы — Измерьте прогресс до и после обучения В Грейде 450 курсов по 11 направлениям: от ИИ и разработки до аналитики и маркетинга. Получить бесплатный доступ к Грейду на 7 дней #Реклама, ООО Яндекс, ИНН 7736207543, erid: 2VtzqwB9bVd

Рынок труда заметно просел Сильнее всего снизилось число вакансий в следующих сферах: ⏺️строительство, проектирование и недвижимость – 18%, ⏺️промышленность и производство – 17%, ⏺️туризм, гостиницы и общепит – 15%, ⏺️ритейл – 14%, ⏺️транспорт, логистика, склады и ВЭД – 10%. Паниковать из-за одной августовской статистики SuperJob пока рано. Лето традиционно спокойнее для найма. Однако списывать все на сезонность тоже не стоит. Экономическая ситуация заставляет бизнес осторожнее относиться к расходам и расширению штата, пересматривать свои потребности. Посмотрим, что покажут сентябрь – октябрь. 🗂️ Кадры в Telegram | в MAX

Если приходится ломать голову над тем, какие бенефиты выбрать для коллег на следующий квартал — этот пост попался не случайно. Нужно выбрать любую картинку под спойлером. Если выпадает счастливая гиря — пора оформить корпоративную подписку в DDX Fitness! Спойлер: фитнес отлично заряжает команду, спасает от выгорания и круто прокачивает HR-бренд. А чтобы решение принималось легко, есть выгодные форматы сотрудничества для команд от 10 человек: Договор (оплата от организации): 100% скидка на вступительный платеж + скидка на тариф Infinity Plus Оставить заявку и сделать команду сильнее можно тут: ddxfitnessb2b.ru #реклама

HR-специалистам стало сложнее найти работу ▶️За два года число вакансий для HR-специалистов сократилось на 20-29%, а количество резюме выросло на 34-41%, по оценке Open Group. Только в начале лета, по данным hh․ru, вакансий для HR стало на 34% меньше, а резюме – на 17% больше. За 2026 год HR-специалисты разместили более 520 тыс. резюме, а работодатели открыли только 66 тыс. вакансий. В июле на одну вакансию HR-менеджера или специалиста по подбору приходилось в среднем 19 резюме. Почему спрос просел ⏺️Компании сокращают HR-подразделения. По разным оценкам, за последние полтора года примерно каждый третий кадровый специалист потерял работу. Бизнес пересматривает управленческие расходы и сокращает «надстройку». ⏺️Массовый подбор и повторяющиеся функции чаще автоматизируются. Например, более трети российских компаний уже используют ИИ в найме. ⏺️Рынок стал более избирательным. Компаниям нужны HR, которые умеют работать с ИИ, анализировать данные и заниматься более сложными задачами. Но есть и светлый луч среди негативной динамики. Во II квартале «Авито Работа» заметила рост спроса на HR-менеджеров на 12% год к году. Среднее зарплатное предложение за год выросло до 79 тыс. рублей (+18%). 🗂️ Кадры в Telegram | в MAX

Почему команда из сильных специалистов может работать хуже ▶️В соцсетях девушка поделилась подходом британского исследователя эффективности команд Мередита Белбина к формированию коллектива. Его идея в том, что даже очень сильные и амбициозные специалисты вместе не гарантируют лучший результат. Гораздо важнее, чтобы сотрудники дополняли друг друга по своим ролям. Белбин выделил 9 командных ролей и разделил их на три группы: ⏺️По типу мышления – генератор идей, аналитик и специалист. ⏺️По взаимодействию с людьми – координатор, командный игрок и разведчик. ⏺️По действиям – мотиватор, реализатор и педант. Один человек может совмещать несколько ролей, но сильная команда – это не много «звездочек», а люди с разными сильными сторонами. Задача грамотного руководителя – понять, кто что умеет, и распределить роли так, чтобы сотрудники дополняли друг друга. 🗂️ Кадры в Telegram | в MAX

Ежегодная оценка сотрудников изжила себя ▶️Такие результаты получил Gallup в опросе крупнейших компаний из списка Fortune 500. Среди сотрудников только 20% считают, что performance review действительно мотивирует работать лучше. Примерно в трети случаев традиционная обратная даже приводила к ухудшению результатов. За прошлый год в России оценку эффективности раз в год проводили 40% компаний, 33% – раз в полгода, по данным hh․ru. ▶️Сама идея ежегодного performance review кажется уже устаревшей. Вместо одной большой оценки компании переходят на квартальные и ежемесячные встречи, короткие разговоры с руководителем раз в неделю или две, а обратную связь и обсуждение результатов отделяют от решений о зарплате и повышении. Для молодых сотрудников регулярная обратная связь особенно важна. Да и сами рабочие процессы теперь меняются быстрее. При проведении performance review раз в полгода-год может оказаться, что оценивают уже задачи, которые давно потеряли актуальность. 🗂️ Кадры в Telegram | в MAX

#hr_tech перестал быть только про найм По данным Smart Ranking, 90 крупнейших HRtech-компаний заработали в первом полугодии 2026 года 45 млрд рублей. Рынок вырос на 8% год к году. 📉 Сегмент подбора снизил темпы (+2%), так как 55% российских компаний уже хотя бы частично автоматизировали рекрутинг, по данным Talantix. 📈 Зато заметно увеличился спрос на инструменты, которые помогают работать с уже нанятыми людьми. Сегмент оценки персонала вырос на 24%, интеграции ПО – на 22%. Важнее стало не контролировать сотрудников, а управлять нагрузкой и планированием – сегмент вырос на 16%. Тренды HRtech ⏺️Работодатели предпочитают не отдельные сервисы, а систему, которая связывает разные HR-процессы между собой (+19%). Здесь лидеры «Тензор», Verme и Skillaz. ⏺️ИИ активнее используют в найме, адаптации, обучении и развитии сотрудников. ⏺️Растет спрос на гибкую занятость (+19%). Среди компаний выделяется «Консоль». ⏺️Работодатели больше инвестируют в удержание и развитие сотрудников. 🏆 Крупнейшим игроком рынка все еще остается hh․ru, но с уже более скромными темпами роста (+0,5% год к году). В рейтинг лидеров по выручке за второй квартал также вошли «Авито Работа», Solar Staff, Saby HRM («Тензор»), Skillaz, HRlink, «Консоль.ПРО» и другие крупные игроки рынка. 🗂️ Кадры в Telegram | в MAX

«Фармгрупп» заплатит 2,3 млн рублей за изгнание сотрудника в грязный нерабочий кабинет ▶️Восьмой кассационный суд общей юрисдикции оставил в силе решения по делу № 2-106/2026 против ООО «Фармгрупп». Компания решила расстаться с начальником отдела продаж после того, как тот не выполнил план за первый квартал. Сначала ему дали еще два месяца, но уже через пару недель сообщили о прекращении трудовых отношений. Сотрудник отказался увольняться по собственному желанию и ушел на больничный. ▶️Пока он болел, работодатель предоставил ему другое место в соседнем здании с производством. Кабинет был в плохом состоянии, а доступа к необходимым для работы программам не было. Сотрудник пожаловался на условия и продолжил выполнять свои обязанности удаленно. Компания расценила отсутствие в офисе как прогул и расторгла с ним договор по подпункту «а» пункта 6 части 1 статьи 81 ТК РФ. ▶️Суды сочли такие действия незаконными. Работодатель не смог обосновать необходимость перевода и подтвердить, что новое место соответствовало требованиям для работы. Кроме того, при оформлении дисциплинарного взыскания была нарушена установленная процедура. В итоге сотрудника восстановили, а с ООО «Фармгрупп» взыскали около 2,33 млн рублей, включая средний заработок за время вынужденного прогула и компенсацию морального вреда. #судебная_практика в 🗂️ Кадрах в Telegram | в MAX

Топ-менеджер «Мостотреста» поплатился за поборы с сотрудников за «покровительство» ▶️Александр Албин, руководитель одного из подразделений СПб ГБУ «Мостотрест», получил 10 лет колонии за взятки от сотрудников. По версии обвинения, с 2019 по 2023 год он требовал от водителей ежемесячно передавать деньги за покровительство по службе. Всего, по данным следствия, речь шла о 6,54 млн рублей. В деле было 23 эпизода. ▶️Суд назначил ему 10 лет колонии строгого режима, штраф 15 млн рублей и запрет на 10 лет занимать руководящие должности с организационно-распорядительными и административно-хозяйственными полномочиями. Для сотрудников это выглядело как многолетняя система, в которой за «адекватное» отношение руководителя к подчиненным нужно было регулярно отдавать часть своего заработка. Теперь за эту систему руководитель заплатит уже сам. 🗂️ Кадры в Telegram | в MAX

Забота вне офиса: работодатели добавляют в соцпакет мультимедийные подписки ▶️ДМС и компенсация питания – уже база для большинства крупных компаний на рынке в 2026 году. Поэтому самые прогрессивные работодатели ищут дополнительные способы усилить соцпакет и закрыть не только рабочие, но и повседневные потребности сотрудников. 💬 По исследованию ORO, 31% опрошенных хотели бы видеть мультимедийную подписку в идеальном наборе льгот от компании. Самый популярный вариант – Яндекс Плюс, к которому можно подключить до трёх близких. На втором и третьем местах – СберПрайм и Wink Всё в одном. ▶️Для сотрудника такая опция выглядит иначе, чем, например, корпоративная подписка на нейросети. Последняя в первую очередь помогает эффективнее работать и потому воспринимается как инструмент для бизнеса. А мультимедийная подписка – это уже льгота, которой человек пользуется для себя, в свободное время. Так компания показывает, что думает не только о том, как сотрудник работает, но и как отдыхает. 🗂️ Кадры в Telegram | в MAX

У 95% компаний сложности при найме Самая частая проблема – завышенные зарплатные ожидания кандидатов. С ней сталкивались две трети компаний в опросе Kept. 🪙 Хотя, если посмотреть на последние данные рынка от hh․ru, в среднем компании предлагают 89,4 тыс. рублей, тогда как кандидаты ожидают всего 80 тыс. рублей. В некоторых отраслях аппетиты соискателей действительно превышают предложения рынка: ⏺️В науке и образовании предложения ниже ожиданий на 21%, ⏺️У юристов – на 20%, ⏺️В инвестициях и консалтинге – на 18%, ⏺️В финансах – на 15%. Между тем 85% компаний не планируют повышать зарплаты в III квартале. Кроме денег, 93% работодателей еще жалуются на нехватку нужных компетенций. Особенно сложно закрывать инженерно-технические, IT- и коммерческие позиции. 🗂️ Кадры в Telegram | в MAX

За дружбу с коллегами – увольнение Мы много странностей видели на рынке труда от работодателей, но чтобы за дружбу с коллегами увольняли – такое впервые. ▶️Девушка Алена рассказала в соцсетях, как устраивалась в московский салон красоты «Прайм». На собеседовании ее спросили, дружила ли она с коллегами на прошлой работе. После ответа «да» ей сообщили, что здесь за такое увольняют. Мастерам нельзя общаться между собой, а администратор должен следить и докладывать, кто нарушает правило. На резонный вопрос в комментариях, по какой статье ТК РФ увольняют за дружбу, Алена ответила, что сотрудников вообще не трудоустраивают официально. ▶️Удивительная политика, ведь обычно работодатели, наоборот, всеми силами пытаются сплотить коллективы, тратят большие деньги на корпоративную культуру, тимбилдинги и тренинги. Возможно, так мастера меньше отвлекаются и качественнее обслуживают клиентов. Но чем мешает общение в обеденный перерыв или после работы – непонятно. Заодно посмотрели отзывы о салоне. Несмотря на высокий рейтинг на разных платформах, в комментариях клиенты жалуются, что салон удаляет негативные и неудобные отзывы, чтобы сохранять хорошую репутацию. Недобросовестность оказалась даже здесь. 🗂️ Кадры в Telegram | в MAX

Как управлять персоналом, когда система не успевает за изменениями? Поведение и ожидания сотрудников меняются быстрее, чем компании успевают адаптировать процессы управления. Разбираться в этом приходится часто без дополнительного бюджета. 27 августа в 14:00 пройдет бесплатный вебинар «32 тренда в управлении персоналом». Спикер — Ольга Осипова, ментор HRD и CEO с 17-летним опытом в управлении персоналом и продажами, HR №1 для CEO по версии PERSONO AWARD 2024. На вебинаре разберут: • 32 тренда, которые меняют подход к управлению персоналом; • 64 практических шага, как действовать в ответ на каждый из них; • Антикризисные практики, которые не требуют бюджета и при этом дают эффект. Формат — онлайн, участие бесплатное. Вы получите пошаговый план, который можно внедрить сразу после встречи. Вебинар будет полезен HR, руководителям и собственникам бизнеса. Регистрируйтесь по ссылке. #реклама

#топкадры В «Яндекс Роботикс» второй гендиректор за год ▶️Генеральным директором «Яндекс Роботикс» назначили Георгия Клушина. До этого он был директором по продажам и развитию бизнеса. Отвечал за коммерциализацию, продажи и маркетинг робототехнических решений. В частности, Клушин участвовал в выводе на рынок робота-инвентаризатора. ▶️Клушин сменил Дмитрия Рябова, который возглавлял компанию с апреля 2026 года и проработал на посту чуть более четырех месяцев. До Рябова «Яндекс Роботикс» с момента регистрации юрлица в сентябре 2024 года возглавлял Иван Калинов. Причины ухода Рябова не сообщаются. Информации о его новом месте работы пока нет. ООО «Яндекс Роботикс» по результатам 2025 года находится в чистом убытке на 93,7 млн рублей. 🗂️ Кадры в Telegram | в MAX