ИнтерКомм

❤️ Начало положено: первый выпуск видеоподкаста уже вышел в полном формате

В гостях — Станислав Сугак, заместитель начальника департамента управления персоналом ОАО «РЖД».

Разговор ведет Лариса Рудакова, президент НАЭКК

В этом выпуске - честный взгляд на профессию без поверхностных формулировок: о доверии к работодателю, зрелости решений и ответственности за то, как они отражаются на людях, внутренней среде и корпоративной культуре.

Это тот разговор, который точно стоит взять на вооружение: для профессиональной насмотренности, точной оптики и более глубокого понимания роли работодателя сегодня.

❤️И это еще не все: в выпуске вас ждет розыгрыш съемочного дня в медиапентхаусе с видом на Красную площадь и билета на конференцию «ИнтерКомм.Конструктор», которая пройдет 10–11 ноября. Смотрите полную версию первого выпуска на удобной платформе: ❤️YouTube ❤️Rutube ❤️VK Видео

Темплейты, которые спасают время: готовим заготовки сообщений заранее Как собрать набор из черновиков, FAQ и сообщений-заглушек до того, как грянет Вечер пятницы. В рабочем чате прилетает «у нас инцидент, нужно сообщить сотрудникам — срочно». И вот вы, внутриком, в одиночку сочиняете текст с нуля: подбираете формулировки, согласовываете каждое слово, ловите юриста по телефону. Часы уходят, тревога растёт, а сотрудники в это время уже читают слухи в курилке и анонимных каналах. Знакомо? 

Проблема не в том, что вы медленно пишете. Проблема в том, что вы пишете тогда, когда писать уже поздно.

Умение готовить антикризисные заготовки — это не «талант писать быстро», а вполне конкретный навык из модели компетенций специалиста по внутренним коммуникациям. Он живёт на стыке антикризисных коммуникаций и проектного управления — и его, как любой навык, можно прокачать заранее. 🔗Подробнее — на нашем сайте ИнтерКомм в Телеграм ИнтерКомм в MAX ИнтерКомм во VK

Одна конференция не может быть полезна всем. Или может? Нужно ли мне идти на эту конференцию? Будет ли польза от двух дней сидения в аудиториях? Окупятся ли вложения - времени и финансов? Смогу ли что-то поменять в себе и в компании? Если вы работаете с коммуникациями, корпоративной культурой и брендом работодателя, у каждого из вас есть очень разные запросы к любому деловому и обучающему мероприятию. 📢 Кому-то нужно разобраться в профессии с нуля. Кому-то - выйти из операционки и посмотреть на свою функцию шире. Кому-то важны кейсы и инструменты, а кому-то - разговор о стратегии, влиянии и роли культуры в бизнесе. 🎯 Поэтому хорошая конференция сегодня , как нам кажется, не может вести всех по одному маршруту. Она должна давать выбор: по уровню, задаче, опыту и тому вопросу/боли, с которыми человек приезжает. ИнтерКомм.Конструктор как раз собран по такой логике: два тематических дня, пять треков в каждом и возможность выбрать свой маршрут внутри большой программы. Если вы начинающий внутриком, здесь можно: #️⃣ понять, как устроена профессия за пределами вашей компании; #️⃣ увидеть базовые подходы, сильные практики и разные роли внутри функции; #️⃣ быстрее собрать профессиональную картину, а не учиться только на своих ошибках. Если вы опытный практик, который уже многое умеет, здесь можно: #️⃣ посмотреть, какие решения сейчас работают у коллег; #️⃣ сравнить свои подходы с рыночными бенчмарками; #️⃣ найти новые идеи, форматы и аргументы для задач, которые давно требуют другого взгляда. Если вы занимаетесь брендом работодателя или корпоративной культурой, здесь можно: #️⃣ увидеть, как и из чего собирается опыт сотрудника; #️⃣ обсудить ценности, вовлеченность, культурные сценарии и реальные практики компаний; #️⃣ понять, как соединять бренд, культуру и коммуникации в одну систему. Если вы HRD или лидер функции внутрикома, здесь можно: #️⃣ говорить не про отдельные активности, а про стратегическую роль коммуникаций и культуры; #️⃣ увидеть, как функция может влиять на устойчивость бизнеса, команды и управленческие решения; #️⃣ найти язык для разговора между руководством, HR, внутрикомом и брендом работодателя. В этом и смысл формата «Конструктор»: участник не встраивается в строгие пункты программы, а собирает маршрут под свой запрос. Кто-то идет за навыками. Кто-то - за кейсами. Кто-то - за стратегией. Кто-то - за новым взглядом на профессию. ИнтерКомм.Конструктор 2026 10–11 ноября Москва, Техноград на ВДНХ Найдите себя в этом списке и отправьте пост тому, с кем хотите поехать.

Лето, которое работает на профессию #вайб_недели Эта неделя — про то, что профессия перестала ждать осени: события, конференции и смыслы пошли сплошным потоком уже в июне. ❤️Внутриком как инфраструктура доверия 30 июня в Москве, в ЦДП, пройдёт Второй международный форум АКОС «Стратегические коммуникации. Идеи & Инсайты» — площадка, где в одном зале и заказчик, и подрядчик, и регулятор. НАЭКК проведёт там сессию «Коммуникации как инфраструктура доверия: новая роль внутрикома»: о внутрикоме как архитектуре смыслов, о кризисе и регионах и о том, что можно внедрить уже завтра. Модераторы — Вероника Суворова (директор по PR, МИФ) и Лариса Рудакова (президент НАЭКК, управляющий партнёр «МедиаЛайн»). Спикеры — Ольга Дементьева (агентство HR4PR), Александр Спицын (МИФ), Татьяна Меньшова (ПСБ), Евгений Клещ («Мастерская новых медиа»), Дмитрий Кофтункин (ОТП Банк) и Мария Лунегова (Ozon). Стоит прийти за рабочими инструментами и вопросом из зала. Программа и подробности ❤️ Одна конференция для всех — миф или формат? ИнтерКомм.Конструктор собран по простой логике: у новичка, практика, руководителя функции и специалиста по бренду работодателя запросы разные — значит, и маршрут должен быть свой. Два тематических дня, пять треков в каждом: участник не встраивается в чужую программу, а собирает свою — за навыками, кейсами или стратегией. 10–11 ноября, Москва, Техноград на ВДНХ. Подробнее ❤️ «Мосты» возвращаются Команды Сбера и ИнтерКомм собирают конференцию для специалистов по сообществам, внутренним коммуникациям, бренду работодателя и развитию людей — 17 августа, на новой площадке в кампусе СберУниверситета. Организаторы обещают бесплатный трансфер туда и обратно, а программа и регистрация откроются совсем скоро. Включайте уведомления, чтобы не пропустить одно из главных летних событий индустрии. Подробнее 🎙 EVP для аудитории главного зумера рунета Креативное агентство ИнтерКомм замахнулось на дерзкий эксперимент: собрать EVP для аудитории таких, как Максим Лутчак — тот самый автор роликов про «крысинги», «нытинг» и капучино на банановом. На примере вымышленной компании N показывают, как привлекать и удерживать молодых сотрудников этого поколения. Любопытный способ проверить, как язык поколения превращается в реальное ценностное предложение. Читать ✍️ Как оживить миссию в кризис Артём Мушин-Македонский, основатель Historia Academy, в новой авторской колонке разбирает любимый совет всех книг по корпоративной культуре — «в кризис особенно важна миссия» — и честно говорит, что чаще это «фраза с плаката», которую никто не помнит. Его главная мысль: миссию оживляют не цитаты Ницше, а живые истории сотрудников. Читать А у вас лето — это пауза или, наоборот, разгон перед сезоном? ИнтерКомм в Телеграм ИнтерКомм в MAX ИнтерКомм во VK

Формат, которого действительно не хватало 🔥НАЭКК вместе с Мегаполис.Медиа запускает видеоподкаст «Ларисочная беседка» – разговор о корпоративных коммуникациях без глянца, про профессию, решения и людей, которые за ними стоят. Это не интервью «по списку». Здесь видно, как устроено мышление коммуникатора: как принимаются решения, где ошибаются и что на самом деле работает. ❤️ Ведущая подкаста – Лариса Рудакова, президент НАЭКК, человек, который умеет разговаривать с индустрией на равных и вытаскивать из собеседника больше, чем он планировал рассказать. ❤️ Первый гость – Станислав Сугак, заместитель начальника департамента управления персоналом ОАО «РЖД». Разберём, как устроены коммуникации в одной из самых масштабных систем с деталями, которые обычно остаются за кадром. Премьера – 1 июля. Следите за анонсами. Этот формат точно стоит включить в свои рабочие привычки. НАЭКК в ВК

«Отличные»: как говорить про инклюзию 3 недели, 53 региона, 1340 зрителей эфиров — проект Авито про равенство и уважение Как говорить с командой про различия, не скатываясь в лекции и лозунги? Авито попробовал — и сделал «Отличные»: первый масштабный внутренний проект про равенство и инклюзию. Три недели, три темы — диалог поколений, гендер и культура, инклюзия и доступность. Секрет вовлечённости — в миксе форматов. Статьи и эфиры со спикерами шли рядом с флешмобами, квизами, бинго и кулинарными челленджами. Про сложное — легко и на равных. Как это устроено — смотрите на карточках ⬆️ #ИнтерКомм2025 #кейсомания

Руководитель, который не ошибается и другие мифические существа 🦄 Спойлер: таких не бывает. Ошибаются все, кто управляет людьми, — вопрос только в том, учат ли этому заранее или каждый набивает шишки в одиночку. Раз в две недели три тимлида из Авито находят в сумасшедшем графике свободный слот и честно разбирают то, что действительно важно для тех, кто ведёт команды в IT. В новом выпуске — про управленческие ошибки: не «как быть идеальным боссом», а как ошибаться по-человечески и расти на этом. 🎧 Почему это стоит послушать внутрикому, а не только тимлидам: ❤️Управленческие ошибки — это не личный провал, а зона, которую можно закрыть обучением. ❤️Когда руководителей системно учат разным аспектам менеджмента, это напрямую влияет на бизнес-результат — а не остаётся «софт-скиллом для галочки». ❤️Внутриком и L&D могут стать теми, кто превращает разговоры об ошибках в нормальную, безопасную культуру обучения управленцев. #слушаем_кушаем ИнтерКомм в Телеграм ИнтерКомм в MAX ИнтерКомм во VK

Спикеры, темы, модераторы: сессия НАЭКК на форуме АКОС 30 июня Вчера мы анонсировали здесь сессию «Коммуникации как инфраструктура доверия: новая роль внутрикома», которую НАЭКК проеведет в рамках Второго международного форума «Стратегические коммуникации. Идеи & Инсайты». Возвращаемся с подробностями! 30 июня мы поговорим о том, что внутриком сегодня — это уже не «красивые рассылки», а архитектура смыслов и инфраструктура доверия внутри компании. Модераторы: ❤️ Вероника Суворова — директор по PR, издательство МИФ ❤️ Лариса Рудакова — управляющий партнер в «МедиаЛайн», президент НАЭКК Спикеры: ❤️ Ольга Дементьева — основатель и руководитель агентства HR4PR ❤️ Александр Спицын — коммерческий руководитель, эксперт по масштабированию и операционной эффективности издательства МИФ ❤️Татьяна Меньшова — начальник Управления обучения и развития персонала, ПСБ ❤️ Евгений Клещ — руководитель отдела по работе с партнёрами проекта «Мастерская новых медиа» ❤️ Дмитрий Кофтункин — начальник отдела внутренних коммуникаций и корпоративной культуры, ОТП Банк ❤️ Мария Лунегова — руководитель по внутренним коммуникациям и бренду работодателя, Ozon В повестке: 📍 Внутриком между двух огней. Где внутриком становится переводчиком смыслов между руководством и сотрудниками — и где этот мост рвётся. 📍Архитектура смыслов. Технологии, бизнес-модели и продукты копируются — корпоративная культура нет. Что определяет поведение сотрудников и влияет на устойчивость бизнеса. 📍 Кризис и регионы. Что важнее в кризисный момент: скорость коммуникации или доверие к источнику. 📍Что внедрить завтра. От концепций и стратегий — к практике. Какие инструменты дают реальный эффект, который можно попробовать внедрить уже завтра. Будем рады видеть наше сообщество — приходите послушать, задать вопрос из зала и забрать рабочие инструменты. 🔗Зарегистрироваться

🤖 ИИ, который мечтает, спорит и захватывает галактики В прошлую пятницу мы рассказывали про «Нейропиар» — книгу о том, как приручить ИИ для работы. А сегодня предлагаем выдохнуть и посмотреть на искусственный интеллект с другой стороны — глазами писателей-фантастов. Идеально под летний вечер и под вопрос «а что будет, когда машины поумнеют?». ❤️Айзек Азимов, «Я, робот» — сборник рассказов, где роботы сталкиваются не с техническими, а с моральными дилеммами. Здесь же те самые три закона робототехники. ❤️Артур Кларк, «2001: Космическая одиссея» — HAL 9000, бортовой компьютер, который идёт против воли экипажа, потому что уверен в своей правоте. Эталонный образ «слишком умной» машины. ❤️Филип К. Дик, «Мечтают ли андроиды об электроовцах?» — основа «Бегущего по лезвию». Репликанты, которые чувствуют и мечтают, ставят вопрос о грани между человеком и машиной. ❤️Фрэнк Герберт, «Дюна» — мир после восстания против мыслящих машин, где людям пришлось заново учиться полагаться на себя. История о том, что бывает, когда человечество слишком сильно доверилось ИИ. ❤️Дуглас Адамс, «Автостопом по галактике» — депрессивный робот Марвин и вечно спорящие бортовые компьютеры. Интеллект здесь странный, нелогичный и очень смешной. ❤️Масамунэ Сиро, «Призрак в доспехах» — манга, где ИИ «Кукловод» обретает самосознание и претендует на статус живого существа. Один из главных источников вдохновения для всего киберпанка. ❤️Дэн Симмонс, «Гиперион» — эпическая сага, где ИИ управляют целыми цивилизациями и выступают силой, равной человеку, а не послушным инструментом. ❤️Цзян Бо, «Повесть грядущих лет» — сборник историй о том, как сознание рождается из кода, а алгоритмы учатся мечтать и искать смысл. А какая книга с ИИ зацепила вас больше всего? Делитесь в комментариях — соберём топ! 👇 ИнтерКомм в Телеграм ИнтерКомм в MAX ИнтерКомм во VK

Как опереться на миссию в кризис? Добавьте живых историй   В каждой второй книге по корпоративной культуре звучит совет: «В кризисные времена особое значение имеет миссия компании». За этим советом часто следует цитата Фридриха Ницше «Тот, кто знает, зачем жить, может вынести почти любое как» и рассуждения о том, как понимание большой цели вдохновляет вместе противостоять ударам судьбы.   В теории всё так и есть, и во многих компаниях миссия действительно работает на вовлеченность.

На практике же часто оказывается, что миссия – это очередная «фраза с плаката», которую даже не помнит большинство сотрудников.

В новой авторской колонке Артем Мушин-Македонский, основатель Historia Academy, рассказывает, как "оживить" миссию и сделать ее действительно вдохновляющей для сотрудников. 🔗Читать ИнтерКомм в Телеграм ИнтерКомм в MAX ИнтерКомм во VK

Папка, которую стоило бы выдавать вместе с трудовой Подборка телеграм-каналов про карьеру, управление и людей внутри компаний Собрали в одно место каналы, которые читают сами внутрикомы, эйчары и руководители. Не «вдохновляющий лонгрид на выходные», а рабочая лента: что нового в найме, как разговаривают с командами, какие ошибки разбирают управленцы прямо сейчас. Кому пригодится: 💼 тем, кто строит карьеру осознанно, а не «как пойдёт» 🧠 руководителям, которые хотят управлять, а не тушить пожары 📈 специалистам, которые планируют рост в доходе и роли 👥 всем, кто работает с людьми: HR, внутриком, T&D, тимлиды 🚀 и тем, кто любит читать коллег по цеху, а не блогеров Внутри — авторские каналы практиков: про управленческое мышление, найм, мотивацию, переговоры и офисную политику без розовых очков. Сохраняйте папку, чтобы держать руку на пульсе отрасли. 👉 Забрать папку: https://t.me/addlist/z6jtZlwOEfQxODBi Сохраните сейчас — потом будете искать и жалеть. Попасть в папку⚡️

30 июня, Москва: Второй форум «Стратегические коммуникации.Идеи&Инсайты» Коммуникации больше не сопровождают бизнес — они становятся его стратегическим ресурсом. И 30 июня в Москве у нас будет повод поговорить об этом. В Москве, в ЦДП состоится Второй международный форум «Стратегические коммуникации. Идеи & Инсайты» — профессиональная площадка АКОС о роли коммуникаций в развитии экономики и брендов и укреплении репутационного капитала. ❤️Кто соберётся Представители органов власти, крупного бизнеса и МСП, PR- и коммуникационные агентства, профессиональные ассоциации, образовательная среда и международные партнёрские организации. Тот самый случай, когда в одном зале — и заказчик, и подрядчик, и регулятор.

❤️НАЭКК проведет на форуме стратегическую сессию Тема: Коммуникации как инфраструктура доверия: новая роль внутрикома Модераторами выступят: 🔴Вероника Суворова, директор по PR, издательство МИФ 🔴Лариса Рудакова, президент НАЭКК

❤️Также в программе форума 🔴Коммуникации как инфраструктура роста бизнеса 🔴Развитие российских брендов на внутреннем и внешних рынках 🔴 ИИ и новые технологии в PR 🔴Антикризисные коммуникации и управление рисками 🔴Личный бренд топ-менеджера 🔴Коммуникационные исследования, PR-закупки и отраслевые стандарты 🔴Международное сотрудничество и «мягкие» коммуникации ❤️Что заберёте с собой На форуме представят новые экспертные продукты АКОС и партнёров: исследования об ИИ в коммуникациях, нарративах российского PR, PR-закупках, ставках и зарплатах специалистов, карту PR-образования, Digital-глоссарий 2.0 и другие практические материалы для рынка. ❤️Детали 📅 30 июня 2026 года 📍 Москва, Цифровое деловое пространство, Покровка, 47 🎟 Участие бесплатное Организатор: АКОС. Соорганизаторы: коммуникационное агентство SKC и ГБУ «Малый бизнес Москвы». При поддержке МИД РФ, Минэкономразвития РФ и партнёров форума. 📌 Программа и регистрация: akospr.ru/forum_2026

Одна конференция не может быть полезна всем. Или может? Нужно ли мне идти на эту конференцию? Будет ли польза от двух дней сидения в аудиториях? Окупятся ли вложения - времени и финансов? Смогу ли что-то поменять в себе и в компании? Если вы работаете с коммуникациями, корпоративной культурой и брендом работодателя, у каждого из вас есть очень разные запросы к любому деловому и обучающему мероприятию. 📢 Кому-то нужно разобраться в профессии с нуля. Кому-то - выйти из операционки и посмотреть на свою функцию шире. Кому-то важны кейсы и инструменты, а кому-то - разговор о стратегии, влиянии и роли культуры в бизнесе. 🎯 Поэтому хорошая конференция сегодня , как нам кажется, не может вести всех по одному маршруту. Она должна давать выбор: по уровню, задаче, опыту и тому вопросу/боли, с которыми человек приезжает. ИнтерКомм.Конструктор как раз собран по такой логике: два тематических дня, пять треков в каждом и возможность выбрать свой маршрут внутри большой программы. Если вы начинающий внутриком, здесь можно: #️⃣ понять, как устроена профессия за пределами вашей компании; #️⃣ увидеть базовые подходы, сильные практики и разные роли внутри функции; #️⃣ быстрее собрать профессиональную картину, а не учиться только на своих ошибках. Если вы опытный практик, который уже многое умеет, здесь можно: #️⃣ посмотреть, какие решения сейчас работают у коллег; #️⃣ сравнить свои подходы с рыночными бенчмарками; #️⃣ найти новые идеи, форматы и аргументы для задач, которые давно требуют другого взгляда. Если вы занимаетесь брендом работодателя или корпоративной культурой, здесь можно: #️⃣ увидеть, как и из чего собирается опыт сотрудника; #️⃣ обсудить ценности, вовлеченность, культурные сценарии и реальные практики компаний; #️⃣ понять, как соединять бренд, культуру и коммуникации в одну систему. Если вы HRD или лидер функции внутрикома, здесь можно: #️⃣ говорить не про отдельные активности, а про стратегическую роль коммуникаций и культуры; #️⃣ увидеть, как функция может влиять на устойчивость бизнеса, команды и управленческие решения; #️⃣ найти язык для разговора между руководством, HR, внутрикомом и брендом работодателя. В этом и смысл формата «Конструктор»: участник не встраивается в строгие пункты программы, а собирает маршрут под свой запрос. Кто-то идет за навыками. Кто-то - за кейсами. Кто-то - за стратегией. Кто-то - за новым взглядом на профессию. ИнтерКомм.Конструктор 2026 10–11 ноября Москва, Техноград на ВДНХ Найдите себя в этом списке и отправьте пост тому, с кем хотите поехать.

О чём говорить будем? Признавайтесь: какая тема не даёт вам покоя? Друзья, мы собираем темы, которые реально помогут вам с вашими задачи. Год выдался плотным: ИИ ворвался в рутину, бюджеты считают строже, а доказывать ценность внутрикома приходится чаще, чем хотелось бы. Поэтому спрашиваем напрямую: какая информация нужна вам в работе прямо сейчас?

Кризис стал нормой. Что с этим делать внутрикому? Спойлер: универсального сценария нет, но есть рабочие опоры. Собрали четыре материала о том, как держать связь, когда всё трещит. Раньше мы верили, что турбулентность временна и ясность вот-вот наступит. Не наступит. Кризисы перестали быть событием и стали средой обитания, а вместе с этим поменялась и сама задача внутрикома: не «переждать шторм», а научиться в нём работать. И вот что показывают эти материалы: устойчивость собирается не из героизма в моменте, а из подготовки заранее, честности с людьми и единого смысла внутри и снаружи 👇 ❤️ Мир VUCA, BANI и SHIVA: как адаптироваться и быть эффективнее Колонка-навигатор по трём концепциям нестабильности. Главный сдвиг в оптике: фокус не на стабильности, которой больше нет, а на устойчивости. Хрупкость требует прочности, тревожность — внимательности, нелинейность — гибкости. А ошибаться лучше «в начале, быстро и недорого», тестируя решения на малой выборке. 🔗Читать ❤️Как не потерять связь: коммуникации в эпоху блокировок Итоги митапа, где «Норникель», СИБУР, ТМХ, «Ростелеком» и ВТБ делились опытом. Сквозная мысль всех спикеров: вопрос не в том, какой мессенджер победит, а в том, где остаётся аудитория. «Ростелеком» подготовился заранее — протестировал площадки, дублировал каналы, вовлекал через игровые механики, и переход прошёл почти незаметно. А ВТБ держит омниканальную сеть вместо одного центра. 🔗Читать ❤️ Не управляете внутри — не управляете снаружи: внутриком и PR Авторская колонка о том, почему в кризис внутриком и PR работают в жёсткой связке. Принцип один: если не готовы внутри, не готовы снаружи. Приоритет всегда за сотрудниками, посыл внутри и в паблике строится на едином сутевом скелете, а к острому моменту лучше иметь готовый совместный регламент или хотя бы чек-лист. 🔗Читать ❤️ Если вдруг пропустили: «Делать больше, чем говорить» Личная колонка Евгении Яшиной, директора по коммуникациям Запорожской АЭС, в которой она формулирует четыре опоры надёжной коммуникации в кризис: честный разговор о происходящем, признание сложностей, реалистичная надежда и конкретные действия. Стоит выпасть хотя бы одной — доверие начинает проседать. 🔗Читать Сложите четыре материала вместе, и получится одна понятная мысль: в кризис выигрывает не тот, кто быстрее тушит пожары, а тот, кто заранее собрал устойчивую систему, остался честным с людьми и подкрепляет слова делами. ИнтерКомм в Телеграм ИнтерКомм в MAX ИнтерКомм во VK

Кризис нельзя пересидеть Базовый гид по видам кризисов для тех, кто только пришёл во внутриком #компетентнаярубрика В чате тревожное сообщение, гул в комментариях нарастает, и все смотрят на тебя. Кажется, что от внутрикома ждут спасительного поста. На самом деле ждут другого: чтобы он понял, с каким кризисом имеет дело, и не наделал лишнего. В новой статье разбираем самый фундамент. С чего начинается компетенция «Антикризисные коммуникации» по Модели компетенций внутрикома и почему «переждать и не отсвечивать» почти никогда не работает. Внутри: 🔧 карта из четырёх типов кризисов и как быстро понять, с каким вы столкнулись; 📄 какие документы новичку стоит найти в первую же неделю; ✅ чек-лист первых шагов, когда всё уже завертелось. Без паники и геройства в одиночку. Только спокойная логика и понимание, где лежат правила игры. 🔗Читать статью А вы помните свой первый рабочий кризис? Поделитесь в комментариях, как выкручивались 👇 ИнтерКомм в Телеграм ИнтерКомм в MAX ИнтерКомм во VK

Шаг 4. А что мы уже имеем? Знать мотиваторы и демотиваторы для EVP этого недостаточно, ведь его основа — это реальная ситуация в организации. Посмотрим внимательно на нашу воображаемую компанию N и подумаем, что в ней могло бы привлечь Лутчака нашу ЦА. 💌Простое общение без «дипломатии». Косячишь? Скажут в лоб. Сделал хорошо? Похвалят. 💌Гибридный график. Работай из дома, из кофейни, из другого города, с другой планеты — доверяем результату, а не времени у монитора. И показывайся в офисе, чтобы обняться с друллегой и засинхрониться с командой. 💌Живые встречи с экспертами, собрания с командой в неформальной обстановке. Идеи рождаются за настолками или на бегу, а не в переговорках с проектором. 💌Эксперименты разрешены. Предложил что-то не по брифу? Давай попробуем. Не получилось — вместе разберёмся, почему, и сделаем выводы. 💌Зарплата достойная, и бонусы есть — это база. Но держим не халявной капучинкой и мерчем, а смыслами и кайфом от задач. Шаг 5. Создаём ценностное предложение И только теперь, когда боли осмыслены, потребности разложены по полочкам, проведен честный аудит процессов, “плюшек” и смыслов, переходим к сборке EVP. Формулируем несколько опорных смыслов: ❤️«Искренность вместо галочек» — здесь не заставляют участвовать в жизни компании, а делают так, чтобы самому хотелось вкладываться. ❤️ «Твоя работа — часть жизни, которую интересно показывать» — задачи и офис как ресурс, а не то, от чего хочется сбежать и никогда не возвращаться. ❤️«Зумер имеет право» — право спорить, предлагать и целиться выше своей позиции, независимо от возраста. ❤️«Не гонимся за трендами, а задаём их» — установка на первенство, а не на вторичность. ❤️«Меньше АСАПов, больше планирования» — работа в нормальном ритме, который позволяет не выгорать и сохранять баланс. Шаг 6. Упаковываем в формулировку, которую запомнят и в которую поверят Хорошее EVP должно уместиться в одно-два предложения. Для Лутчака мы бы предложили такое:

«Мы не купим твою душу. Лучше вложи ее в дело — и завирусимся вместе».

А теперь поговорим серьёзно Создать EVP — это не просто «придумать слоган». Это целый управленческий цикл: от первичного аудита до замеров эффективности, от разработки платформы бренда до его внедрения во все коммуникации с сотрудниками и кандидатами. Хотите привлечь, удержать и раскрыть нужных вам сотрудников? Приходите в креативное агентство ИнтерКомм: проведем вас проверенным путем и соберём EVP, которому поверят. И рилсы тоже проанализируем, если понадобится 🗣