ИнтерКомм
Канал о корпоративных коммуникациях. Лучшие люди, идеи и кейсы отрасли. Сайт: https://vnutricom.ru Чат: https://t.me/comaotvnutricoma Реклама и инфопартнёрство: @mariaposeva Премия и конференция: @IrishkaSini4ka Номер регистрации РКН: 5187516
Show more📈 Analytical overview of Telegram channel ИнтерКомм
Channel ИнтерКомм (@inter_comm) in the Russian language segment is an active participant. Currently, the community unites 12 044 subscribers, ranking 852 in the Marketing & PR category and 53 402 in the Russia region.
📊 Audience metrics and dynamics
Since its creation on невідомо, the project has demonstrated rapid growth, gathering an audience of 12 044 subscribers.
According to the latest data from 26 August, 2026, the channel demonstrates stable activity. Although there has been a change in the number of participants by 306 over the last 30 days and by 10 over the last 24 hours, overall reach remains high.
- Verification status: Not verified
- Engagement rate (ER): The average audience engagement rate is 3.24%. Within the first 24 hours after publication, content typically collects 2.21% reactions from the total number of subscribers.
- Post reach: On average, each post receives 390 views. Within the first day, a publication typically gains 266 views.
- Reactions and interaction: The audience actively supports content: the average number of reactions per post is 8.
- Thematic interests: Content is focused on key topics such as интеркомм, коммуникация, внутрикома, номинация, компетенция.
📝 Description and content policy
The author describes the resource as a platform for expressing subjective opinions:
“Канал о корпоративных коммуникациях. Лучшие люди, идеи и кейсы отрасли.
Сайт: https://vnutricom.ru
Чат: https://t.me/comaotvnutricoma
Реклама и инфопартнёрство: @mariaposeva
Премия и конференция: @IrishkaSini4ka
Номер регистрации РКН: 5187516”
Thanks to the high frequency of updates (latest data received on 27 August, 2026), the channel maintains relevance and a high level of publication reach. Analytics show that the audience actively interacts with content, making it an important point of influence in the Marketing & PR category.
Когда каналов стало слишком много, мы уходим либо к топам, либо к друзьям. Но фильтруя всё остальное, мы рискуем отсечь бриллианты.А ведь именно в каналах живут ваши ответы на вопросы/ полезные гайды/ исследования для любой HR-задачи: подбор, адаптация, обучение и развитие, оценка, карьера (и своя тоже), KPI, сложные переговоры и тп Подписаться на все или выбрать только самые интересные можно по ссылке → https://t.me/addlist/6NzWdNkUU_c1OTYy
После курса по массовым коммуникациям поймала себя на мысли: существует огромное количество классификаций коммуникации, но мне не удалось найти единой системы, которая была бы заточена именно под внутрикорпоративные коммуникации и при этом действительно была удобна практикующему коммуникатору. А ведь внутриком — это далеко не просто «написать текст на портал» или «снять обращение руководителя». Одно и то же сообщение можно по-разному построить в зависимости от его цели, аудитории, источника, тона, канала и того, на чём мы хотим сфокусировать внимание сотрудника. И от этих решений напрямую зависит то, какой эффект в итоге даст коммуникация. В ней я предлагаю рассматривать внутренние коммуникации сразу по шести основаниям: канал передачи, цель, тон, аудитория, источник сообщения и фокус внимания. Для меня ценность этой модели прежде всего практическая. Она помогает перед подготовкой коммуникации не просто думать: «Так, что мы сейчас напишем?», а задавать себе вопросы: Что именно я сейчас делаю? Для кого? Зачем? Почему именно в такой форме? Какого действия, понимания или эмоции я хочу добиться? То есть чуть меньше коммуникации «по привычке» или «потому что красиво» — и чуть больше осознанного проектирования информационного поля. В самой статье я попробовала соединить академическую теорию и реальную практику внутренних коммуникаций, в том числе на примере СИБУРа. Модель можно использовать для контент-планирования, анализа каналов и проектирования коммуникационных программ.🔗Читайте статью здесь
«Корпоративная книга сегодня – это уже не просто книга о компании. Это формат для сохранения артефактов истории бренда, ДНК корпоративной культуры, заложенных основателями компании. Это инструмент для передачи корпоративной идентичности новым поколениям сотрудников, формирования смыслов и нарративов бренда для различных аудиторий. В эпоху, когда контент живёт минуты, книги – в печатном и цифровом формате – становятся знаком глубины и доверия»➡️«Лучшая корпоративная книга 2026» состоялась, подробности читайте в материале РИА Новостей ➡️А полный список победителей и призеров — на сайте премии.
