ИнтерКомм
Канал о корпоративных коммуникациях. Лучшие люди, идеи и кейсы отрасли. Сайт: https://vnutricom.ru Чат: https://t.me/comaotvnutricoma Реклама и инфопартнёрство: @mariaposeva Премия и конференция: @IrishkaSini4ka Номер регистрации РКН: 5187516
Mostrar más📈 Análisis del canal de Telegram ИнтерКомм
El canal ИнтерКомм (@inter_comm) en el segmento lingüístico de Ruso es un actor destacado. Actualmente la comunidad reúne a 12 037 suscriptores, ocupando la posición 852 en la categoría Marketing y relaciones públicas y el puesto 53 402 en la región Rusia.
📊 Métricas de audiencia y dinámica
Desde su creación el невідомо, el proyecto ha mostrado un crecimiento acelerado, reuniendo a 12 037 suscriptores.
Según los últimos datos del 26 agosto, 2026, el canal mantiene una actividad estable. En los últimos 30 días la variación de miembros fue de 306, y en las últimas 24 horas de 10, conservando un alto alcance.
- Estado de verificación: No verificado
- Tasa de interacción (ER): El promedio de interacción de la audiencia es 3.24%. Durante las primeras 24 horas tras publicar, el contenido suele obtener 2.21% de reacciones respecto al total de suscriptores.
- Alcance de las publicaciones: Cada publicación recibe en promedio 390 visualizaciones. En el primer día suele acumular 266 visualizaciones.
- Reacciones e interacción: La audiencia responde de forma activa: el promedio de reacciones por publicación es 8.
- Intereses temáticos: El contenido se centra en temas clave como интеркомм, коммуникация, внутрикома, номинация, компетенция.
📝 Descripción y política de contenido
El autor describe el recurso como un espacio para expresar opiniones subjetivas:
“Канал о корпоративных коммуникациях. Лучшие люди, идеи и кейсы отрасли.
Сайт: https://vnutricom.ru
Чат: https://t.me/comaotvnutricoma
Реклама и инфопартнёрство: @mariaposeva
Премия и конференция: @IrishkaSini4ka
Номер регистрации РКН: 5187516”
Gracias a la alta frecuencia de actualizaciones (últimos datos recibidos el 27 agosto, 2026), el canal mantiene la vigencia y un amplio alcance. La analítica demuestra que la audiencia interactúa activamente con el contenido, lo que lo convierte en un punto de referencia dentro de la categoría Marketing y relaciones públicas.
Когда каналов стало слишком много, мы уходим либо к топам, либо к друзьям. Но фильтруя всё остальное, мы рискуем отсечь бриллианты.А ведь именно в каналах живут ваши ответы на вопросы/ полезные гайды/ исследования для любой HR-задачи: подбор, адаптация, обучение и развитие, оценка, карьера (и своя тоже), KPI, сложные переговоры и тп Подписаться на все или выбрать только самые интересные можно по ссылке → https://t.me/addlist/6NzWdNkUU_c1OTYy
После курса по массовым коммуникациям поймала себя на мысли: существует огромное количество классификаций коммуникации, но мне не удалось найти единой системы, которая была бы заточена именно под внутрикорпоративные коммуникации и при этом действительно была удобна практикующему коммуникатору. А ведь внутриком — это далеко не просто «написать текст на портал» или «снять обращение руководителя». Одно и то же сообщение можно по-разному построить в зависимости от его цели, аудитории, источника, тона, канала и того, на чём мы хотим сфокусировать внимание сотрудника. И от этих решений напрямую зависит то, какой эффект в итоге даст коммуникация. В ней я предлагаю рассматривать внутренние коммуникации сразу по шести основаниям: канал передачи, цель, тон, аудитория, источник сообщения и фокус внимания. Для меня ценность этой модели прежде всего практическая. Она помогает перед подготовкой коммуникации не просто думать: «Так, что мы сейчас напишем?», а задавать себе вопросы: Что именно я сейчас делаю? Для кого? Зачем? Почему именно в такой форме? Какого действия, понимания или эмоции я хочу добиться? То есть чуть меньше коммуникации «по привычке» или «потому что красиво» — и чуть больше осознанного проектирования информационного поля. В самой статье я попробовала соединить академическую теорию и реальную практику внутренних коммуникаций, в том числе на примере СИБУРа. Модель можно использовать для контент-планирования, анализа каналов и проектирования коммуникационных программ.🔗Читайте статью здесь
«Корпоративная книга сегодня – это уже не просто книга о компании. Это формат для сохранения артефактов истории бренда, ДНК корпоративной культуры, заложенных основателями компании. Это инструмент для передачи корпоративной идентичности новым поколениям сотрудников, формирования смыслов и нарративов бренда для различных аудиторий. В эпоху, когда контент живёт минуты, книги – в печатном и цифровом формате – становятся знаком глубины и доверия»➡️«Лучшая корпоративная книга 2026» состоялась, подробности читайте в материале РИА Новостей ➡️А полный список победителей и призеров — на сайте премии.
