НАЭКК
Kanalga Telegram’da o‘tish
Официальный канал Национальной ассоциации экспертов по корпоративным коммуникациям https://naekk.ru По вопросам работы НАЭКК: Анастасия @Niusika Инфопартнерство и сотрудничество: Мария @mariaposeva
Ko'proq ko'rsatishMamlakat belgilanmaganToif belgilanmagan
221
Obunachilar
Ma'lumot yo'q24 soatlar
Ma'lumot yo'q7 kunlar
Ma'lumot yo'q30 kunlar
Ma'lumot yuklanmoqda...
O'xshash kanallar
Ma'lumot yo'q
Muammo bormi? Iltimos, sahifani yangilang yoki bizning qo'llab-quvvatlash boshqaruvchimizga murojaat qiling>.
Taglar buluti
Ma'lumot yo'q
Muammo bormi? Iltimos, sahifani yangilang yoki bizning qo'llab-quvvatlash boshqaruvchimizga murojaat qiling>.
Kirish va chiqish esdaliklari
---
---
---
---
---
---
Obunachilarni jalb qilish
Iyul '26
Iyul '26
+44
5 kanalda
Iyun '260
6 kanalda
Get PRO
May '26
+24
4 kanalda
Get PRO
Aprel '260
2 kanalda
Get PRO
Mart '26
+126
3 kanalda
Get PRO
Fevral '260
1 kanalda
Get PRO
Yanvar '26
+28
3 kanalda
| Sana | Obunachilarni jalb qilish | Esdaliklar | Kanallar | |
| 09 Iyul | 0 | |||
| 08 Iyul | +1 |
Kanal postlari
Как сделать рынок услуг понятнее для всех участников?
Трек развития услуг возглавляют Мария Мазанская, директор креативного агентства InterComm, и Елена Шурыгина, CEO & Founder коммуникационного агентства Brandmatica.
Рынок внутренних коммуникаций продолжает расти. Появляются новые агентства, консультанты, продукты и форматы работы.
Но вместе с этим возникает и другой вопрос: как выбрать подходящего партнера, договориться о единых правилах игры и понимать, чего ожидать друг от друга?
Именно над этим работает команда трека.
Его цель: помочь рынку стать более зрелым и прозрачным: чтобы заказчики легче ориентировались в возможностях рынка, а агентства и консультанты работали в понятных и честных условиях.
В ближайшие годы команда сосредоточится на нескольких направлениях:
📍Карта рынка. Создание навигатора по агентствам и провайдерам услуг в сфере внутренних коммуникаций, корпоративной культуры и бренда работодателя с разбивкой по специализациям.
📍Индустриальные шаблоны. Совместно с треком «Методология профессии» будут разработаны практические материалы для рынка: образцы брифов, описания кейсов, благодарственные письма, форматы отзывов и другие документы, которые помогают выстраивать работу быстрее и качественнее.
📍Исследование рынка корпоративного мерча. Команда проведет отраслевое исследование стоимости корпоративных подарков и подготовит предложения для диалога с ФНС о пересмотре лимита стоимости подарков сотрудникам, не облагаемых НДФЛ.
Когда на рынке появляются общие стандарты, выигрывают все. Заказчики быстрее находят подходящих партнеров.
Агентства и консультанты работают в более понятной среде. А отрасль становится сильнее, потому что доверие строится не только на личных знакомствах, но и на прозрачных правилах сотрудничества.
Подробнее о лидерах, задачах и планах Трека развития рынка услуг - на сайте НАЭКК.
НАЭКК: сайт | MAX | Рутуб | ВКонтакте
| 2 |  Почему сильных экспертов часто знают только внутри их компаний?
Коллеги, продолжаем знакомить вас с треками НАЭКК – рабочими командами, которые сегодня формируют профессиональную повестку отрасли.
Экспертный трек 📍
Его возглавляют Станислав Сугак, заместитель начальника департамента управления персоналом ОАО «РЖД», и Анна Пустовая, директор по персоналу АО «ГНИВЦ».
Вместе с командой они работают над тем, чтобы экспертиза специалистов по внутренним коммуникациям, корпоративной культуре и бренду работодателя становилась заметнее, доступнее и востребованнее всей отраслью.
В сфере внутренних коммуникаций работает много сильных практиков. Они запускают масштабные проекты, управляют изменениями, выстраивают корпоративную культуру и помогают бизнесу проходить через сложные периоды.
Но их опыт часто остается внутри компании.
Из-за этого отрасль снова и снова ищет ответы на уже решенные вопросы, а найти эксперта под конкретную задачу бывает сложнее, чем должно быть.
Именно эту задачу решает Экспертный трек.
Его цель: укреплять роль экспертов в отрасли, помогать им выстраивать понятное профессиональное позиционирование и делать экспертизу внутрикома заметной для бизнеса и рынка.
В ближайшие два года команда сосредоточится на нескольких направлениях:
- Матрица экспертизы. Создание отраслевой системы навигации, которая поможет быстро находить экспертов по внутренним коммуникациям, корпоративной культуре, бренду работодателя, HR и внешним коммуникациям.
- Портфолио экспертов. На сайте НАЭКК появится единая база специалистов с описанием компетенций, опыта, рекомендациями и удобной системой поиска.
- Продвижение экспертизы. Команда сформирует базу отраслевых мероприятий, медиа и профессиональных площадок, чтобы эксперты НАЭКК чаще выступали, публиковались и становились заметнее в профессиональном сообществе.
Когда экспертиза становится доступной, выигрывают все: специалисты быстрее находят решения, компании: сильных партнеров, а профессия становится более зрелой и заметной.
📌Подробнее о лидерах, задачах и планах Экспертного трека на сайте НАЭКК.
НАЭКК: сайт | MAX | Рутуб | ВКонтакте | 45 |
| 3 |  +3ИИ меняет не только инструменты. Он меняет правила управления.
Каждый месяц мы собираем исследования и экспертные материалы о том, как меняются компании, лидерство и корпоративная культура.
В июньском выпуске PRO.Людей от СБЕРа неожиданно сошлись сразу несколько сюжетов.
📍На первый взгляд они говорят о разном: внедрение ИИ, лидерство, компетенции, организационные изменения. Но если посмотреть шире, становится заметна одна закономерность.
Сегодня главным объектом трансформации становится не технология, а сама организация.
ИИ уже экономит сотрудникам часы работы и берет на себя все больше рутинных задач. Но одновременно перед компаниями возникают вопросы, которые невозможно решить новой платформой или очередным сервисом.
- Как сохранить критическое мышление, если алгоритмы предлагают готовые ответы?
- Как перестроить роль руководителя, когда экспертиза распределяется внутри команды?
- Как менять процессы так, чтобы технологии усиливали людей, а не подменяли их профессиональные навыки?
Именно поэтому в новом дайджесте рядом оказались исследования Boston Consulting Group, материалы о разделяемом лидерстве и обзор современных моделей трансформации труда.
Все они говорят об одном: в эпоху ИИ конкурентным преимуществом становятся не сами технологии, а способность компаний переосмысливать способы работы, принятия решений и взаимодействия людей.
В карточках собрали несколько выводов, которые, на наш взгляд, особенно важно учитывать уже сегодня.
Полное исследование по ссылке
НАЭКК: сайт | MAX | Рутуб | ВКонтакте | 50 |
| 4 |  Как строить карьеру там, где еще нет готовой карьерной лестницы❓
Коллеги, мы начинаем знакомить вас с треками НАЭКК рабочими командами, в которых рождаются исследования, практические инструменты и инициативы для развития нашей профессии.
Начинаем с Карьерного трека📍
Профессия внутрикома продолжает развиваться. Но у большинства специалистов до сих пор нет понятной карьерной навигации: как перейти от первых проектов к управленческой роли, где искать поддержку, какие компетенции развивать и какие профессиональные сценарии сегодня действительно существуют.
Именно эти задачи решает команда Карьерного трека.
Главная цель трека: создать на базе НАЭКК платформу карьерной навигации и менторства, которая объединит экспертов отрасли, карьерных консультантов и практиков.
В ближайшие годы команда сосредоточится на нескольких направлениях:
- Менторство и экспертная поддержка. Формирование сообщества менторов и запуск системы индивидуальных карьерных консультаций для специалистов по внутренним коммуникациям.
- Карьерная навигация. Разработка понятных карьерных маршрутов – от первых шагов в профессии до экспертных и управленческих ролей, включая возможности горизонтального развития и перехода в смежные направления.
- Профессиональное сообщество. Создание пространства, где можно обсуждать карьерные вызовы, обмениваться опытом и находить решения вместе с коллегами.
Карьерный трек возглавляют Екатерина Тышковская, директор HR-департамента «Ангиофарм», и Татьяна Кожевникова, независимый директор, преподаватель и руководитель программы НИУ ВШЭ.
За каждым треком НАЭКК стоят не только идеи, но и люди, которые готовы превращать их в реальные инструменты для профессионального сообщества.
✅Подробнее о лидерах, задачах и планах Карьерного трека на сайте НАЭКК.
НАЭКК: сайт | MAX | Рутуб | ВКонтакте | 55 |
| 5 |  ✅Коллеги, если вам кажется, что внутриком сегодня стал сложнее, чем несколько лет назад, скорее всего, вам не кажется.
Как говорить с сотрудниками о сокращениях, неопределенности, выгорании или изменениях так, чтобы сохранить доверие❓
Как учитывать разный опыт поколений, когда одни ждут стабильности, а другие честного диалога здесь и сейчас❓
23 июля НАЭКК соберет экспертов, чтобы обсудить вопросы, с которыми сегодня сталкивается практически каждый внутриком, HR и руководитель.
На встрече разберем:
▶️почему молчание в сложные периоды обходится компаниям дороже открытого разговора;
▶️ как выстраивать коммуникации, которым доверяют сотрудники разных поколений;
▶️что меняется в работе с молодыми специалистами: от взаимодействия с вузами до EVP и адаптации в новой реальности.
Своим опытом поделятся:
• Лариса Рудакова, президент НАЭКК, модератор встречи;
• Наталия Вялкина, Ростелеком;
• Людмила Демина, эксперт НАЭКК;
• Денис Каминский, FutureToday;
• Анастасия Степанова, Норникель;
• Наталья Кольцова, ЕВРАЗ;
• Иван Грузинов, АЦ ВЦИОМ;
• Надежда Агеева, Группа «Черкизово».
Мы не будем искать универсальные рецепты, потому что их нет. Но разберем кейсы из нашего опыта, разные подходы и практики, которые уже работают в крупных компаниях.
23 июля, 16:30
Участие бесплатное по предварительной регистрации.
Количество мест ограничено❗️
Регистрация здесь
НАЭКК: сайт | MAX | Рутуб | ВКонтакте | 65 |
| 6 |  Доверие стало конкурентным преимуществом. И строят его внутренние коммуникации.
Продолжаем обсуждать тезисы прошедшей встречи, которую модерировали Вероника Суворова (справа на фото), PRD издательства МИФ, и Лариса Рудакова, управляющий партнер МедиаЛайн и президент НАЭКК
(слева на фото)
Если собрать все тезисы в одну мысль, то становится очевидно: внутренние коммуникации - это уже не поддерживающая функция, а полноценный инструмент управления изменениями, корпоративной культурой и доверием.
Главные мысли:
• Внутренние коммуникации перестали быть «довеском» к HR или PR. Сегодня это самостоятельная и влиятельная бизнес-функция, а не служба, которая занимается только рассылками, книжными клубами и корпоративами.
• Сегодня внутриком находится между двумя полюсами: требованиями бизнеса к эффективности и человекоцентричной повесткой последних пяти лет. Именно он становится переводчиком смыслов между бизнесом и сотрудниками.
• Разделять внешние и внутренние коммуникации уже невозможно. Сильный бренд начинается не с громких лозунгов, а с понятного и честного языка внутри компании.
• Технологии, продукты и бизнес-модели можно скопировать. Корпоративную культуру - нельзя. Именно она становится главным конкурентным преимуществом компании.
• Корпоративная культура сегодня - это не свод правил «сверху», а архитектура смыслов, которая объединяет людей и проявляется в их ежедневных действиях.
• В каждой компании есть «хранители смыслов» - люди, которые являются носителями культуры. Работа с ними - одна из стратегических задач внутренних коммуникаций.
• В кризис особенно востребованы ключевые компетенции внутрикома: умение систематизировать информацию, находить точные слова, упаковывать сложные смыслы в понятные форматы и помогать бизнесу вести открытый и честный диалог с сотрудниками.
• Замалчивание сложных тем - самая опасная стратегия. Доверие разрушается не из-за плохих новостей, а из-за тишины и красивой упаковки вместо честного разговора.
• Для компаний с распределенной региональной структурой - в промышленности, производстве, ритейле и финансах - главный вызов заключается в том, чтобы сохранить единую корпоративную культуру и не допустить ее распада на локальные субкультуры, когда изменения приходят в разные регионы в разном контексте.
• Внутренние коммуникации - это инфраструктура доверия. А доверие сегодня становится конкурентным преимуществом как для бизнеса, так и для всей отрасли.
• В эпоху сокращений и оптимизации внутриком по-прежнему пытаются объединить с HR или PR. Задача профессионального сообщества - показать бизнесу, что это отдельная область компетенций, ответственности и стратегического влияния.
🥳HR4PR | 83 |
| 7 |  +4НАЭКК и АКОС стали стратегическими партнерами
✔️ Президент НАЭКК Лариса Рудакова и президент АКОС Андрей Лапшов подписали соглашение о стратегическом партнерстве между ассоциациями.
➡️ Заключение соглашения открывает новые возможности для развития профессионального сообщества и укрепления взаимодействия между экспертами в сфере внутренних, корпоративных и внешних коммуникаций.
Совместная работа будет направлена на реализацию образовательных и отраслевых проектов, проведение исследований, обмен лучшими практиками, а также развитие единого экспертного пространства коммуникационной индустрии.
Партнерство НАЭКК и АКОС позволит объединить экспертизу двух ведущих профессиональных объединений, расширить возможности для участников ассоциаций и создать новые форматы взаимодействия, способствующие развитию отрасли.
➡️ В рамках встречи президент НАЭКК Лариса Рудакова также приняла участие в заседании Консультационного совета АКОС. Вместе с ведущими экспертами коммуникационной отрасли участники обсудили ключевые тенденции развития индустрии, актуальные вызовы, стоящие перед профессией, а также перспективы дальнейшего сотрудничества профессионального сообщества. | 94 |
| 8 |  ❤️ Начало положено: первый выпуск видеоподкаста уже вышел в полном формате
В гостях — Станислав Сугак, заместитель начальника департамента управления персоналом ОАО «РЖД».
Разговор ведет Лариса Рудакова, президент НАЭКК
В этом выпуске - честный взгляд на профессию без поверхностных формулировок: о доверии к работодателю, зрелости решений и ответственности за то, как они отражаются на людях, внутренней среде и корпоративной культуре.
Это тот разговор, который точно стоит взять на вооружение: для профессиональной насмотренности, точной оптики и более глубокого понимания роли работодателя сегодня.
❤️И это еще не все: в выпуске вас ждет розыгрыш съемочного дня в медиапентхаусе с видом на Красную площадь и билета на конференцию «ИнтерКомм.Конструктор», которая пройдет 10–11 ноября.
Выпуск подготовлен совместно с Мегаполис Медиа
Смотрите полную версию первого выпуска на удобной платформе:
❤️YouTube
❤️Rutube
❤️VK Видео | 434 |
| 9 |  Катерина Киндрук назначена исполнительным директором НАЭКК
К команде Национальной ассоциации экспертов по корпоративным коммуникациям присоединилась Катерина Киндрук в качестве исполнительного директора.
Катерина обладает многолетним опытом в сфере корпоративных коммуникаций, управления профессиональными сообществами и отраслевыми проектами. Она работала и на стороне ведущих профессиональных ассоциаций, включая Ассоциацию менеджеров и АКАР, и на стороне крупного корпоративного заказчика, возглавляя управление коммуникаций в Россельхозбанке. Такой опыт «по обе стороны стола» позволяет ей одновременно понимать логику бизнес‑объединений и реальные запросы клиентов.
Уверены, что ее экспертиза и управленческий опыт будут способствовать дальнейшему развитию НАЭКК, укреплению профессионального сообщества и реализации новых значимых инициатив ассоциации.
✅Вступить в НАЭКК | 102 |
| 10 | 🔴После дискуссии вы считаете внутренние коммуникации: | 104 |
| 11 | 🔴«За последний год роль внутрикома:» | 121 |
| 12 | 🔴«Внутриком в вашей компании — это:» | 215 |
| 13 |  💬 Сегодня на II Международном форуме АКОС «Стратегические коммуникации. Идеи&Инсайты» пройдет сессия «Коммуникации как инфраструктура доверия: новая роль внутрикома».
Лариса Рудакова, президент НАЭКК, вместе с коллегами обсудит, как меняется роль внутренних коммуникаций в компаниях и почему внутриком сегодня становится важной частью управленческой системы, корпоративной культуры и доверия сотрудников.
В фокусе сессии - новые задачи внутрикома, качество диалога с командами, роль коммуникаций в развитии вовлеченности и устойчивой связи между бизнесом и людьми.
Модераторы:
• Вероника Суворова, директор по PR издательства МИФ
• Лариса Рудакова, президент НАЭКК
Спикеры:
• Ольга Дементьева, HR4PR
• Александр Спицын, издательство МИФ
• Татьяна Меньшова, ПСБ
• Евгений Клещ, «Мастерская новых медиа»
• Дмитрий Кофтункин, ОТП Банк
• Мария Лунегова, Ozon
➡️ Сессия объединит экспертов из разных контуров коммуникаций, HR, обучения, корпоративной культуры и бренда работодателя, чтобы обсудить, как внутренние коммуникации помогают компаниям выстраивать устойчивое доверие с командами. | 121 |
| 14 | ❤️Если вы работаете в корпоративных коммуникациях, не пролистывайте этот разговор. Подписывайтесь на социальные сети НАЭКК, чтобы не пропустить выпуск первого видеоподкаста.
❤️Что по‑настоящему важно Станиславу Сугаку в работе, а что он точно не готов принимать?
❤️Отдал бы он в РЖД своих детей и почему это для него личный вопрос, а не просто «про бренд работодателя»?
❤️Как он сам осмысляет стереотипы вокруг профессии, ожидания к корпоративным коммуникациям и решения, за которые приходится отвечать?
Смотрите уже завтра, Станислав Сугак, заместитель начальника департамента управления персоналом ОАО «РЖД», в честном разговоре о работодателе, доверии и профессии.
Ведущая видеоподкаста - Лариса Рудакова, президент НАЭКК.
Формат, который стоит включить в свои рабочие привычки. | 104 |
| 15 |  ❤️Говорить нельзя молчать: где сегодня ставит запятую внутриком
Сегодня внутриком - уже не только про вовлеченность и информирование. Это про честный и ответственный разговор с людьми, у которых разный опыт, разные ожидания и разный уровень доверия к работодателю.
23 июля НАЭКК проведет дискуссию о том, как внутрикому говорить с сотрудниками о сложных темах, учитывать различия поколений и сохранять доверие там, где привычные коммуникационные сценарии уже не работают.
О чем поговорим:
▪️ зачем говорить о том, о чем обычно молчат: контекст кризиса, рынка работодателя и чувствительных тем;
▪️ как выстраивать бережные коммуникации в неопределенности и сохранять доверие у разных поколений;
▪️ как работать с молодыми сотрудниками в эпоху турбулентности: выпускники и зумеры, EVP в условиях сокращений, взаимодействие с вузами и адаптация.
Модератор:
Лариса Рудакова, президент НАЭКК
Спикеры:
🔹Наталия Вялкина, директор департамента внутренних коммуникаций и корпоративной культуры, Ростелеком
🔹Людмила Демина, эксперт НАЭКК
🔹Денис Каминский, партнер и со-основатель компании FutureToday
🔹Анастасия Степанова, главный эксперт управления подбора и удержания талантов, ПАО ГК «Норильский Никель»
🖤Для кого:
руководители и специалисты по внутренним коммуникациям, HR-директора и HR Business Partners, руководители корпоративных коммуникаций, специалисты по корпоративной культуре и вовлеченности, руководители команд и внутренних сообществ, специалисты по развитию бренда работодателя.
🗓 Дата: 23 июля
Начало: 16:30
Площадка: уточняется
Участие по регистрации | 581 |
| 16 |  Формат, которого действительно не хватало
🔥НАЭКК вместе с Мегаполис Медиа запускает видеоподкаст «Ларисочная беседка» – разговор о корпоративных коммуникациях без глянца, про профессию, решения и людей, которые за ними стоят.
Это не интервью «по списку». Здесь видно, как устроено мышление коммуникатора: как принимаются решения, где ошибаются и что на самом деле работает.
❤️ Ведущая подкаста – Лариса Рудакова, президент НАЭКК, человек, который умеет разговаривать с индустрией на равных и вытаскивать из собеседника больше, чем он планировал рассказать.
❤️ Первый гость – Станислав Сугак, заместитель начальника департамента управления персоналом ОАО «РЖД».
Разберём, как устроены коммуникации в одной из самых масштабных систем с деталями, которые обычно остаются за кадром.
Премьера – 1 июля.
Следите за анонсами. Этот формат точно стоит включить в свои рабочие привычки.
НАЭКК в ВК | 414 |
| 17 |  Спикеры, темы, модераторы: сессия НАЭКК на форуме АКОС 30 июня
Вчера мы анонсировали здесь сессию «Коммуникации как инфраструктура доверия: новая роль внутрикома», которую НАЭКК проеведет в рамках Второго международного форума «Стратегические коммуникации. Идеи & Инсайты». Возвращаемся с подробностями!
30 июня мы поговорим о том, что внутриком сегодня — это уже не «красивые рассылки», а архитектура смыслов и инфраструктура доверия внутри компании.
Модераторы:
❤️ Вероника Суворова — директор по PR, издательство МИФ
❤️ Лариса Рудакова — управляющий партнер в «МедиаЛайн», президент НАЭКК
Спикеры:
❤️ Ольга Дементьева — основатель и руководитель агентства HR4PR
❤️ Александр Спицын — коммерческий руководитель, эксперт по масштабированию и операционной эффективности издательства МИФ
❤️Татьяна Меньшова — начальник Управления обучения и развития персонала, ПСБ
❤️ Евгений Клещ — руководитель отдела по работе с партнёрами проекта «Мастерская новых медиа»
❤️ Дмитрий Кофтункин — начальник отдела внутренних коммуникаций и корпоративной культуры, ОТП Банк
❤️ Мария Лунегова — руководитель по внутренним коммуникациям и бренду работодателя, Ozon
В повестке:
📍 Внутриком между двух огней. Где внутриком становится переводчиком смыслов между руководством и сотрудниками — и где этот мост рвётся.
📍Архитектура смыслов. Технологии, бизнес-модели и продукты копируются — корпоративная культура нет. Что определяет поведение сотрудников и влияет на устойчивость бизнеса.
📍 Кризис и регионы. Что важнее в кризисный момент: скорость коммуникации или доверие к источнику.
📍Что внедрить завтра. От концепций и стратегий — к практике. Какие инструменты дают реальный эффект, который можно попробовать внедрить уже завтра.
Будем рады видеть наше сообщество — приходите послушать, задать вопрос из зала и забрать рабочие инструменты.
🔗Зарегистрироваться | 690 |
| 18 | Внутриком 2026: между амбицией стать стратегом и реальностью «сервиса по запросу»
Изучили свежий доклад Gallagher Employee Communications Report 2026 — 18-й выпуск State of the Sector, в опросе участвовали 1 300+ коммуникаторов и HR из 40 стран. Делимся главными цифрами.
❤️Разрыв готовности
73% команд внутренних коммуникаций хотят работать как стратегический партнёр бизнеса — функция, которая встроена в принятие решений, влияет на стратегию и измеряет бизнес-эффект. Реально так работают только 18%. Это и есть Readiness Gap "разрыв готовности" — пропасть между тем, какой внутриком сегодня нужен бизнесу, и тем, на что у команд хватает ресурса и зрелости.
❤️ Большая шестёрка рисков:
— слабые коммуникативные навыки менеджеров — 87% (но только 21% компаний дают им тулкиты);
— информационная перегрузка — 83%;
— выгорание аудитории — 81%;
— бюджеты — 76%;
— исключение из принятия решений — 75%;
— низкое доверие к руководству — 73%.
❤️ Парадокс громкости
Высокая частота сообщений о переменах даёт +30% к риску потери доверия к лидерам, о культуре — +25%, об ИИ — +56% к ощущению неопределённости. Объём не заменяет ясности.
❤️EVP — слепое пятно.
Только 15% компаний имеют активный EVP, 37% — не имеют его вовсе.
❤️Применение ИИ
75% функций застряли в точечных экспериментах с ИИ; уверены в навыках работы с ИИ своей командды — 36%, но при наличии правил или регламента — эта цифра вырастает почти вдвое — до 61%
Скачивайте доклад⤴️
А в комментариях расскажите: вы скорее «реактивная служба» или уже стратегический партнёр? | 100 |
| 19 | Битва за молодые кадры: что говорит исследование АЦ ВЦИОМ
Напоминаем про исследование, участие в котором приняли члены НАЭКК — «Лекарство против морщин: как корпоративная молодежная политика спасет крупный бизнес»
Кадровый дефицит не уходит из повестки: к 2030 году экономике будет не хватать 12 миллионов сотрудников, а к 2041 году 18-летний рубеж перешагнут лишь 1,2 млн молодых людей. Доклад даёт не лозунги, а инструменты: какие проблемы реально решает корпоративная молодёжная политика и с чего начать, если её пока нет.
Что внутри
🔴Опрос 950 работающих россиян от 18 лет на панели «ВЦИОМ-онлайн», март 2026
🔴 18 глубинных интервью с экспертами в сфере молодёжных и бизнес-исследований, HR и молодёжной политики
🔴 Портрет сотрудников 18–24, 25–29 и 30–35 лет: ожидания, зоны напряжения, триггеры ухода
🔴 Карта проблем: низкая зарплата (45%), выгорание (44%), бюрократия (30%) — и как это считывается по возрастным когортам
🔴 7 задач корпоративной молодёжной политики и 3 сценария внедрения — на уровне компании, через Советы работающей молодёжи и в связке с государством
Среди экспертов, на чьих интервью построена аналитика, — наши коллеги по НАЭКК:
✅Лариса Рудакова — управляющий партнёр «МедиаЛайн», президент НАЭКК:
«Работа с внешним брендом работодателя сегодня актуальна для абсолютно всех компаний. Я убеждена, что для молодых людей не менее важен личный бренд руководителя — какой лидер возглавляет компанию, какова его репутация, насколько он открыт в общении с сотрудниками. Естественно, молодёжи важно, чтобы компания не была замешана в конфликтах, имела безупречную репутацию с точки зрения политики, экономики и экологии. И, конечно, чтобы она была гибкой к изменениям и продвинутой технологически».
✅Людмила Дёмина, член НАЭКК
✅Лунегова Мария, эксперт по коммуникациям и развитию организационной среды, лидер трека методологии профессии НАЭКК
✅Александр Павлов, руководитель управления корпоративной культуры и внутренних коммуникаций АО «Трансмашхолдинг», лидер трека обмена опытом НАЭКК
✅Махнакова Анастасия, начальник отдела по обучению персонала и корпоративной культуре «Рок Энд Милл», член НАЭКК
Скачать доклад целиком⤴️ | 385 |
| 20 |  30 июня, Москва: Второй форум «Стратегические коммуникации.Идеи&Инсайты»
Коммуникации больше не сопровождают бизнес — они становятся его стратегическим ресурсом. И 30 июня в Москве у нас будет повод поговорить об этом.
В Москве, в ЦДП состоится Второй международный форум «Стратегические коммуникации. Идеи & Инсайты» — профессиональная площадка АКОС о роли коммуникаций в развитии экономики и брендов и укреплении репутационного капитала.
❤️Кто соберётся
Представители органов власти, крупного бизнеса и МСП, PR- и коммуникационные агентства, профессиональные ассоциации, образовательная среда и международные партнёрские организации. Тот самый случай, когда в одном зале — и заказчик, и подрядчик, и регулятор.
❤️НАЭКК проведет на форуме стратегическую сессию
Тема: Коммуникации как инфраструктура доверия: новая роль внутрикома
Модераторами выступят:
🔴Вероника Суворова, директор по PR, издательство МИФ
🔴Лариса Рудакова, президент НАЭКК
❤️Также в программе форума
🔴Коммуникации как инфраструктура роста бизнеса
🔴Развитие российских брендов на внутреннем и внешних рынках
🔴 ИИ и новые технологии в PR
🔴Антикризисные коммуникации и управление рисками
🔴Личный бренд топ-менеджера
🔴Коммуникационные исследования, PR-закупки и отраслевые стандарты
🔴Международное сотрудничество и «мягкие» коммуникации
❤️Что заберёте с собой
На форуме представят новые экспертные продукты АКОС и партнёров: исследования об ИИ в коммуникациях, нарративах российского PR, PR-закупках, ставках и зарплатах специалистов, карту PR-образования, Digital-глоссарий 2.0 и другие практические материалы для рынка.
❤️Детали
📅 30 июня 2026 года
📍 Москва, Цифровое деловое пространство, Покровка, 47
🎟 Участие бесплатное
Организатор: АКОС. Соорганизаторы: коммуникационное агентство SKC и ГБУ «Малый бизнес Москвы». При поддержке МИД РФ, Минэкономразвития РФ и партнёров форума.
📌 Программа и регистрация: akospr.ru/forum_2026 | 421 |
