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잠실개미&10X’s N.E.R.D.S

잠실개미&10X’s N.E.R.D.S

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'잠실개미‘ 와 ’10X’의 채널 N 내러티브(Narrative), E 실적(Earning), R 리스크(Risk), D 배당성장/주주환원(Dividend growth), S 산업분석(Sector Analysis) https://m.blog.naver.com/68083015 https://m.blog.naver.com/tenbagger10x

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📈 Telegram kanali 잠실개미&10X’s N.E.R.D.S analitikasi

잠실개미&10X’s N.E.R.D.S (@jake8lee) Koreys til segmentidagi kanali faol ishtirokchi. Hozirda hamjamiyat 17 252 obunachidan iborat bo'lib, Iqtisodiyot & Moliya toifasida 6 993-o'rinni va Koreya mintaqasida 257-o'rinni egallagan.

📊 Auditoriya ko‘rsatkichlari va dinamika

невідомо sanasidan buyon loyiha tez o‘sib, 17 252 obunachiga ega bo‘ldi.

26 Sentabr, 2026 dagi oxirgi ma’lumotlarga ko‘ra kanal barqaror faollikka ega. Oxirgi 30 kunda obunachilar soni -48 ga, so‘nggi 24 soatda esa -4 ga o‘zgardi va umumiy qamrov yuqori darajada qolmoqda.

  • Tasdiqlash holati: Tasdiqlanmagan
  • Jalb etish (ER): Auditoriya o‘rtacha 19.65% darajada jalb etiladi. Nashrdan keyingi dastlabki 24 soatda kontent odatda umumiy obunachilar sonining 13.90% ini tashkil etuvchi reaksiyalarni to‘playdi.
  • Post qamrovi: Har bir post o‘rtacha 3 390 marta ko‘riladi; birinchi sutkada odatda 2 398 ta ko‘rish yig‘iladi.
  • Reaksiyalar va o‘zaro ta’sir: Auditoriya faol: har bir postga o‘rtacha 0 ta reaksiya keladi.

📝 Tavsif va kontent siyosati

Muallif resursni shaxsiy fikrni ifoda etish maydoni sifatida ta’riflaydi:
“'잠실개미‘ 와 ’10X’의 채널 N 내러티브(Narrative), E 실적(Earning), R 리스크(Risk), D 배당성장/주주환원(Dividend growth), S 산업분석(Sector Analysis) https://m.blog.naver.com/68083015 https://m.blog.naver.com/tenbagger10x”

Yuqori yangilanish chastotasi (oxirgi ma’lumot 27 Sentabr, 2026 da olingan) sababli kanal doimo dolzarb va katta qamrovli bo‘lib qoladi. Analitika auditoriya kontent bilan faol hamkorlik qilishini, uni Iqtisodiyot & Moliya toifasidagi muhim ta’sir nuqtasiga aylantirishini ko‘rsatadi.

17 252
Obunachilar
-424 soatlar
-287 kun
-4830 kun

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Aprel '25
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Dekabr '24
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27 Sentabr0
26 Sentabr0
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24 Sentabr0
23 Sentabr0
22 Sentabr0
21 Sentabr+1
20 Sentabr0
19 Sentabr+3
18 Sentabr0
17 Sentabr+5
16 Sentabr0
15 Sentabr0
14 Sentabr0
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12 Sentabr0
11 Sentabr0
10 Sentabr+4
09 Sentabr0
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03 Sentabr+1
02 Sentabr+7
01 Sentabr+9
Kanal postlari
알렉산더 왕, “내가 Muse를 만들고 있는 이유” 대부분의 사람들은 자신이 무엇을 원하는지 말하지 않는다. 원하는 것이 없어서가 아니다. 우리는 끊임없이, 그리고 강렬하게 무언가를 원한다. 잠들기 직전의 순간이나 집으로 돌아가는 차 안에서 멍하니 상상에 잠길 때 그런 생각들이 떠오른다. 가족과 더 많은 시간을 보내고 싶고, 사회적 불안을 극복하고 싶고, 더 건강한 음식을 먹고 싶다. 빵집을 열고 싶거나, 앱을 만들고 싶거나, 그저 정신없이 돌아가는 삶 속에서 잠깐이라도 평온한 시간을 더 갖고 싶을 수도 있다. 하지만 우리는 이런 꿈을 말로 꺼내볼 기회조차 좀처럼 갖지 못한다. 그리고 그 꿈이 실제로 이루어지는 경우는 더욱 드물다. 우리가 자신의 꿈을 명확히 말할 수 없다면, 대부분 그 꿈에 도달할 수도 없다. 세상은 수많은 서류와 문지기, 일정과 장애물로 이루어진 미로와 같다. 대부분의 꿈은 입 밖으로 나오기도 전에 수많은 사소한 장벽에 부딪혀 사라진다. 어디서부터 시작해야 할지 몰라서, 해야 할 전화를 결국 걸지 못해서 꿈은 사라진다. 실현되지 못한 모든 바람은 인간의 잠재력이 조용히 사라지는 비극이다. 이제 지구상의 모든 사람에게 자신의 생각을 넘어서는 두 번째 두뇌가 있다고 상상해보자. 당신이 무엇을 원하는지 알아내고, 그것이 실제로 이루어지도록 만드는 것만을 자신의 일로 삼는 총괄 매니저가 있는 것이다. 당신이 “내가 뭔가 더 할 수 있을 것 같은데”라고 반쯤 내뱉은 말만 듣고도, 나머지 빈칸을 함께 채워주는 존재다. 병 속의 지니처럼 모든 소원을 마법처럼 이루어주는 존재는 아닐지 모른다. 하지만 이렇게 말해줄 수는 있다. “이게 바로 당신이 평생 꿈꿔왔던 일이에요. 이제 해봅시다. 방법은 이렇습니다.” 그리고 계획을 세운다. 이메일을 보낸다. 전화를 건다. 자금을 찾아준다. 일정을 지킬 수 있도록 관리한다. 앞길을 가로막는 장애물을 치우고, 해결할 수 있는 문제들을 하나씩 해결한다. 결국 인간에게 남는 것이 인간만이 할 수 있는 일, 원하는 것과 꿈꾸는 것뿐이 될 때까지 말이다. 그리고 가장 흥미로운 점은 이것이다. 우리는 사람들이 무엇을 원하게 될지 전혀 모른다. 지금까지의 세상은 어떻게든 자신의 욕망을 현실로 만들어낸 소수의 집요한 사람들이 만들어왔다. 하지만 모든 사람의 주도성이 완전히 활성화된 인류가 어떤 모습일지는 아직 한 번도 본 적이 없다. 80억 명의 사람들이 자신의 꿈을 적어 내려가는 것만으로 그 꿈을 현실로 만들기 위한 첫걸음을 내디딜 수 있는 세상. 그래서 우리는 사람들이 자신이 원하는 세상을 만들어갈 수 있도록 Muse를 만들었다. 원하는 모든 것을 위하여. 꿈꾸는 모든 것을 위하여. 그리고 모든 사람을 위하여. https://x.com/alexandr_wang/status/2103551714536439951

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Muse, META의 새로운 활용 사례와 성장을 촉발하다—Muse에 대한 5가지 핵심 포인트 Muse는 9월 8일에 출시되었으며, 서비스 개시 이후 직접 제품을 사용해 본 결과, 이는 인터넷 이용 행태와 인터넷의 첫 관문(Front Doors)을 잠재적으로 바꿀 수 있는 최초의 개인용 AI 에이전트/비서라고 판단됩니다. 저희는 Muse를 통해 항공편 예약, 그룹 채팅 설정, 이메일 연동, 각종 예약을 진행해 보았으며, 지속적으로 늘어나는 서비스 목록과 다단계 작업을 자율적으로 완수하는 실행 능력에 깊은 인상을 받았습니다. 여기서 핵심은, 지난 4일 동안 Muse 앱 다운로드 수가 Instagram과 Facebook을 넘어섰다는 점이며, 이는 상당한 수준의 초기 도입이 이루어지고 있음을 시사합니다. 저희가 주목하고 있는 Muse의 5가지 핵심 영역은 다음과 같습니다. 1) 기반 기술: Muse의 가상 머신(VM), 자율적이고 안전한 거래를 가능하게 하다: Muse의 격리된 가상 머신 아키텍처는 에이전트가 사용자를 대신하여 자율적으로 로그인하고, 예약하며, 거래를 수행할 수 있도록 지원합니다. Muse의 보안 보호 장치는 WhatsApp의 종단간 암호화(E2EE)를 활용하여 Meta조차 접근할 수 없는 기밀 개인용 VM을 구축하며, 센티널 에이전트는 필요하거나 요구되는 경우 인간의 개입 및 승인을 거치도록 민감한 작업을 선별합니다. Muse는 Muse Spark 1.3 모델을 기반으로 구동되며, 조만간 Meta의 더 대규모 모델인 Watermelon 모델이 출시될 것으로 예상됨에 따라, Muse의 멀티모달, 에이전트 및 코딩 역량이 더욱 강화될 것으로 기대하고 있습니다. 2) 활용 사례: Muse의 5개 탭(채팅, 피드, 아이디어, 목표, 라이브러리): 출시 이후 저희는 Muse를 이용해 항공편 예약, 제품 구매, 메시지 자동 답장, 비즈니스와의 소통, 알림 전송, 신규 앱 대시보드 생성 등 수많은 작업을 수행했으며, 이는 개인화되고 선제적으로 대응하는 에이전트로서 Muse의 잠재력을 분명히 보여줍니다. Muse의 '아이디어(Ideas)' 탭은 새로운 활용 사례와 유용한 기능 및 역량을 조명하고, '피드(Feed)' 탭은 Muse가 수행한 작업 결과를 표시하며, Muse는 웹 전반의 앱, 서비스 및 결제 기능을 통합합니다. 3) 도입 가속화: Meta의 배포 역량에 힘입어 IG와 FB를 넘어선 다운로드 수: Muse는 현재 Apple App Store와 Google Play 스토어 모두에서 다운로드 2위를 기록하고 있으며, 9월 11일 기준 Muse의 일일 앱 다운로드 수는 IG와 FB를 넘어섰습니다. 여기서 중요한 점은, Meta가 36억 명에 달하는 일일 활성 사용자 기반을 통해 Muse의 본격적인 배포 및 마케팅을 아직 시작하지 않은 것으로 보임에도 불구하고, 이러한 배포 역량이 향후 지속적인 사용자 유입과 사용량 확대를 견인할 핵심 경쟁력이라는 점입니다. 4) 수익화 접근 방식: 거래, 구독, 그리고 광고: 아직 초기 단계이며 현재는 사용량 확보에 주로 초점이 맞춰져 있지만, Muse를 통한 몇 가지 수익화 방식이 가능하다고 판단합니다. 저커버그 CEO는 최종 사용자보다는 Muse와 상호작용하는 기업에 수수료를 부과하는 형태로, 거래 기반 수익의 일부를 수취할 가능성을 시사한 바 있습니다. 구독 모델 또한 또 다른 기회입니다. Muse는 모든 사용자에게 주당 1억 토큰을 무료로 제공하지만, 현재 'Power' 구독(주당 5억 토큰)의 경우 월 20달러, 'Maximum' 구독(주당 30억 토큰)의 경우 월 100달러를 청구하고 있습니다. 또한 Muse는 9월 15일에 발표된 Meta One의 Core(월 7.99달러) 및 Premium(월 19.99달러) 구독 등급에도 통합되어 있습니다. 광고 부문에서는 Meta가 아직 Muse의 신호를 핵심 광고 추천 시스템에 반영하고 있지는 않지만, 향후 Muse 피드 전반에 광고가 도입되는 모습을 예상해 볼 수 있으며, Muse는 Reels나 Threads와 유사한 일정—혹은 검색 광고와 유사한 고도화된 타깃 광고 잠재력을 고려할 때 그보다 더 빠른 속도로—수익화 단계에 접어들 수 있을 것으로 보입니다 5) 인터넷 전반에 미치는 영향: 에이전트 간(A2A) 통신 확대에 따른 인터넷 첫 관문의 진화: Muse가 사용자로 하여금 인터넷의 거의 모든 영역에 걸쳐 예약, 거래, 관리 및 연동을 수행할 수 있게 하고 잠재적으로 오케스트레이션 계층으로 기능함에 따라, 향후 인터넷 탐색 방식과 전반적인 이용 행태가 진화할 것으로 전망합니다. 다만 개인화된 에이전트가 어떻게 진화하든 관계없이, 직접 유입되는 트래픽의 규모, 퍼스트 파티(1P) 데이터, 공급업체는 여전히 웹 전반의 핵심 차별화 요소로 남을 것이며 브랜드의 중요성 또한 점차 커질 것입니다. 그러나 한 가지 분명한 점은, 에이전트 간(A2A) 통신이 급격히 확대되고 있으며 저희가 보기에 거의 모든 웹사이트와 접점이 이러한 변화에 맞춰 조정되어야 한다는 사실입니다
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바꿔 말하면 이제 UI가 앱웹의 킬링포인트가 아니게 된 것 아닐까 https://m.blog.naver.com/mynameisdj/224422401169
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빌 애크먼(Bill Ackman) 연준이 단기 금리를 인상하면 인플레이션이 낮아진다는 전제는, 높은 금리가 수요와 투자를 줄인다는 믿음에 기반하고 있습니다. 하지만 만약 금리가 올라가도 수요와 투자가 줄어들지 않는다면 어떨까
빌 애크먼(Bill Ackman) 연준이 단기 금리를 인상하면 인플레이션이 낮아진다는 전제는, 높은 금리가 수요와 투자를 줄인다는 믿음에 기반하고 있습니다. 하지만 만약 금리가 올라가도 수요와 투자가 줄어들지 않는다면 어떨까요? 초지능 경쟁에서 승리했을 때 얻는 투자수익률(ROI)이 사실상 무한대에 가깝기 때문에, 지능과 에너지에 대한 수요는 높은 금리에도 영향을 받지 않고, 컴퓨팅 수요 역시 계산하기 어려울 정도로 계속 커질 수 있습니다. 그렇다면 역사적으로 매우 특수한 지금 이 시점에서는, 금리 인상이 오히려 더 높은 인플레이션을 초래할 수도 있지 않을까요? 금리 비용이 사실상 모든 상품과 서비스의 비용에 반영되기 때문입니다. 그리고 문제는 더 복잡해집니다. 연준이 금리를 더 올릴수록 인플레이션은 더 높아지고, 그러면 연준은 다시 금리를 더 올려야 하며, 이런 과정이 계속 반복될 수 있습니다. 그런데 기존의 경제 모델이 지금의 새로운 패러다임에는 적용되지 않고, 연준의 판단이 틀렸다면 어떨까요? 저는 연준이 방금 실수를 저질렀을 수도 있다고 생각합니다. 제가 맞는 걸까요, 틀린 걸까요?
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델 경영진: "에이전트 AI는 이번에 다르다, 핵심 부품(주로 메모리와 HDD) 공급 부족 5년 이상 지속될 수 있어" 델 테크놀로지스(Dell Technologies)의 최고운영책임자(COO) 제프 클라크(Jeff Clarke)는 모건스탠리(Morgan Stanley)와의 대담을 통해, 에이전트 AI(Agentic AI)가 주도하는 현 컴퓨팅 주기는 기존의 교체 주기와 근본적으로 다르며 핵심 부품 공급 부족이 5년 이상 지속될 수 있다고 밝혔습니다. 1. 에이전트 AI가 재편하는 인프라 수요 논리 * 인지적 산출과 인력 투입의 탈동조화: 지난 40년간의 8차례 하드웨어 주기는 기기 보급률과 교체 주기(Refresh Cycle)에 머물렀으나, 에이전트 AI는 사람의 개입 없이 작업을 수행하며 생산성을 10~100배 향상시킵니다. * TAM의 구조적 확장: AI가 인프라 리소스를 지속 소모하는 '자체 생산력 도구'로 자리잡으면서 모든 규모의 기업이 AI 전환을 추진하고 있습니다. * 2030년 전망: * 글로벌 데이터센터 전력 용량: 200GW 신규 증설 * 제타플롭스(ZettaFLOPS) 연산력: 5배 증가(830 ZFLOPS 도달) * 추론 토큰 생성량: 에이전트 AI의 복잡한 작업 수행으로 인해 2030년까지 87배 폭증 전망 2. 클라우드와 온프레미스의 하이브리드 공존 (비제로섬) * 하이브리드 배치 추세: 기업들은 보안성과 비용 효율성을 고려해 퍼블릭 클라우드와 자체 온프레미스 인프라 간 워크로드를 분산 배치하고 있습니다. * 보안 및 독점 데이터 보호: 콘텐츠성 워크로드는 퍼블릭 클라우드를 활용하지만, 독점 소스 코드나 텔레메트리 데이터는 온프레미스에 유지하는 방식이 정착되고 있습니다. * 오픈소스 모델 확산: 개방형 가중치(Open-weight) 모델의 발전으로 기업이 비용 최적화를 위해 온프레미스 투자를 확대하고 있습니다. 3. 서버 집적도 향상과 스토리지 수요 폭증 * 출하량 감소의 본질: 현재 전통 서버 출하량이 감소하는 배경은 서버 성능 집적도의 비약적 향상에 기인합니다. 델의 최신 17/18세대 서버 1대는 14세대 서버 최대 13대를 대체할 수 있어, 대수 기준 출하가 줄더라도 단일 장비 가치와 처리 용량은 대폭 증가했습니다. * 출하량 반등 가능성: 가속 컴퓨팅 중심의 아키텍처 재구축이 완료되고 추론 토큰이 87배 증가하면, CPU 서버 및 전통 서버 출하량 역시 기하급수적으로 재성장할 수 있습니다. * 스토리지 수요 견인: 에이전트 AI의 기억 유지(Memory retention), 아티팩트 생성, KV 캐시(KV Cache) 대규모 활용으로 인해 HDD 및 플래시 스토리지 용량 수요가 급증하고 있습니다. 4. 5년 이상 지속될 부품 공급 부족 * '네버랜드(Neverland)' 상태의 공급 환경: 클라크는 매크로 환경, 전력난, 데이터센터 과잉 투자 우려보다 '공급망 이슈'를 최대 리스크로 지목했습니다. * 주기적 순환이 아닌 구조적 결핍: 통상 2~4분기 지속되던 범용 부품 공급 부족 주기와 달리, 전력망(GW)과 토큰 수요 폭증에 기인한 메모리(DRAM 등) 및 HDD 부족은 향후 5년 이상 지속될 구조적 제약이 될 전망입니다. * 델의 공급망 경쟁력: 경쟁사 대비 우수한 공급망 관리 능력을 바탕으로 서버, 스토리지, PC 전반에서 시장 점유율을 확대하고 있습니다. 5. 인프라 기업 이익률(마진) 확대의 구조적 배경 * 고마진 제품 우선 배정: 핵심 부품 공급이 제한된 상황에서 부품을 마진율이 가장 높은 서버 및 스토리지 제품군에 전략적으로 우선 할당하고 있습니다. * 가격 인하 경쟁 완화: 에이전트 AI 확산으로 전체 시장 규모 자체가 커지면서, 신규 고객 확보를 위해 무리하게 출혈 가격 경쟁을 벌일 필요가 사라져 업계의 가격 책정 기준이 상향되었습니다. https://wallstreetcn.com/articles/3782527#from=ios
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Ibiden, 이틀 연속 주가 강세 기록 Muse 등장에 따른 CPU 수요 확대와 고성능 CPU용 대면적·고다층 ABF 기판 수요 증가 기대감 지속
Ibiden, 이틀 연속 주가 강세 기록 Muse 등장에 따른 CPU 수요 확대와 고성능 CPU용 대면적·고다층 ABF 기판 수요 증가 기대감 지속
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일론 머스크 콜로서스 1(Colossus 1)은 H100 15만 개 H200 5만 개 GB200 3만 개 로 구성되어 있습니다. 콜로서스 2(Colossus 2)는 GB200 11만 개 GB300 44만 개 로 구성되어 있습
일론 머스크 콜로서스 1(Colossus 1)은 H100 15만 개 H200 5만 개 GB200 3만 개 로 구성되어 있습니다. 콜로서스 2(Colossus 2)는 GB200 11만 개 GB300 44만 개 로 구성되어 있습니다. 추가로 GB300 22만 개가 다음 주 완전 가동될 예정이며, 11월에 또 22만 개가 추가됩니다. 운이 좋다면 12월 말까지 GB300 22만 개를 추가로 더 확보·가동할 수 있습니다.
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(Bloomberg) -- The Philadelphia Semiconductor Index (SOX), home to chip bellwethers like Nvidia Corp., Intel Corp. and Advanc
(Bloomberg) -- The Philadelphia Semiconductor Index (SOX), home to chip bellwethers like Nvidia Corp., Intel Corp. and Advanced Micro Devices Inc., has trailed the Nasdaq 100 Index by nearly 14 percentage points since early July. That puts it on track for the biggest quarterly underperformance relative to the broader technology gauge since 2007, according to data compiled by Bloomberg. That’s a sea-change for the index that jumped 88% in the three months through June, clocking its best quarter ever. The SOX Index has declined 14% since early July as Wall Street grapples with the durability of the AI trade and weighs the threat of rising rates and stubborn inflationary pressures on the US economy.  ㄴㅁ
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메타 Muse 출시 이후 전 세계 일일 활성 사용자 수(DAU)
메타 Muse 출시 이후 전 세계 일일 활성 사용자 수(DAU)
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«갈등의 핵심은 고객 접점과 데이터의 주도권이다. 소비자가 쇼핑몰을 직접 방문하지 않고 AI에 “가장 적합한 제품을 사달라”고 요청하면, 상품 추천과 광고, 결제 과정의 주도권이 기존 플랫폼에서 AI 업체로 넘어갈 수 있다.» https://n.news.naver.com/mnews/article/023/0003999908
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골드만: 리테일 및 검색 분야를 넘어, 마찰 없는(frictionless) AI 에이전트의 등장은 관성이 높은(high-inertia) 산업군에 독특한 위험을 초래합니다. 자사의 "Muse/Instinct 위험 노출 종목군(At-Risk Basket)"인 GSXUSWCH는 통신, 보험, 유틸리티, 자동 갱신 구독 비즈니스에 크게 집중하고 있습니다. 이들 산업의 기업 프리캐시플로우(FCF, 순현금흐름)는 역사적으로 소비자의 전환 마찰과 관성에 의존해 왔습니다. 만약 AI 에이전트가 소비자에게 어떠한 거래 비용도 발생시키지 않고 자동으로 가격을 비교하고, 구독을 최적화하며, 통신사 전환을 실행할 수 있게 된다면, 이들 산업의 경쟁 구도는 구조적인 변화를 맞이할 것입니다. 이러한 변화는 가격 결정력을 압박하고, 고객 유지율을 낮추며, 장기적인 고객 생애 가치(LTV)를 훼손할 가능성이 매우 높습니다. --- AI 에이전트 보급률 = 인플레이션 억제율
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Muse 사용 사례 #2 Shriya / borrowed_ideas - Shriya Nevatia는 Muse를 통해 맞춤형 패션 쇼핑 앱을 만듦 - 키, 몸무게, 신체 사이즈, 사진을 입력하고, 좋아하는 옷 가게 20곳, 예+1
Muse 사용 사례 #2 Shriya / borrowed_ideas - Shriya Nevatia는 Muse를 통해 맞춤형 패션 쇼핑 앱을 만듦 - 키, 몸무게, 신체 사이즈, 사진을 입력하고, 좋아하는 옷 가게 20곳, 예산 범위를 입력함 - 앱이 카탈로그에서 대표 아이템들을 골라주고 이들을 바탕으로 스타일을 만들어줌 - 좋아하는 스타일, 싫어하는 스타일을 적으면서 최애템 카테고리를 점점 더 알맞게 만들어가는 중 - borrowed_ideas도 비슷하게 따라서 만들어봄 > Muse를 이용해 자신만의 쇼핑 경험을 만드는 과정. Ben Thompson의 말처럼 사람은 생산적인 일보다 즐거움을 원하고 쇼핑은 가장 큰 즐거움 중 하나 > 커머스의 프론트엔드와 백엔드의 해체 그리고 더 나아가 Consumer Inertia의 붕괴를 생각해볼 시점 Muse 사용 사례 #1
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SK하이닉스 화상 미팅 주요 내용(골드만삭스) 1. 단기 메모리 및 2027년 HBM 가격 상승 전망 공급 부족과 고사양 HBM 비중 확대에 힘입어 2026년 남은 기간에도 메모리 가격의 전분기 대비 상승 예상함. 다만 상승 속도는 둔화 가능함. HBM4 비중 증가로 2026년 하반기 HBM 평균판매가격(ASP)과 마진은 상반기 대비 개선 전망함. 2027년에도 범용 DRAM·HBM 공급 부족과 고부가 제품 비중 확대로 HBM ASP 상승 예상함. 2. 증설 공간 제약으로 공정 전환에 집중 기존 공장은 거의 완전 가동 중이며, M15X 추가 생산능력은 주로 HBM에 활용 예정임. 용인 공장은 2027년 2월 개장하나 실제 생산은 2027년 말 시작 예상함. NAND는 M17과 Solidigm 잔여 공간 활용 계획임. 국내 DRAM은 1a nm에서 1c nm로, NAND는 176단에서 321단으로 전환에 집중하며, 2026년 말 NAND 비트 생산량 기준 역전 예상함. 3. 장기공급계약(LTA)에 긍정적 입장 유지 HBM 포함 서버 메모리가 DRAM 매출의 약 60%를 차지해, 장기적으로 LTA 적용 비중 50% 이상도 가능하다고 봄. 다만 확정 목표는 아님. LTA를 통해 수요 가시성 확보, 고객과의 위험 분담, 수요에 맞춘 생산 및 설비투자 효율 개선 기대함. 4. 환율 변동에 따른 단기 실적 영향 가능 매출의 거의 100%가 달러 표시인 반면, 영업비용의 외화 비중은 50% 미만임. 매출·비용의 통화 구성 차이로 환율 변동이 단기 실적에 영향을 줄 수 있음. 5. 추가 주주환원 방안 마련 예정 2026년 3분기 실적 발표 전후로 추가 주주환원 세부안 확정 예정임. 자사주 매입과 배당의 균형을 검토 중이며, 구체적인 규모는 미공개임.
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ie, 상당히 많이 비운 상태에서도 시장은 (미국 기준으로는 이미 브레이크 아웃), 한국 기준으로는 상승 돌파 시도중 코스피200 원화기준 100일선 (달러기준으로는 이미 브레이크 아웃 했으나)
ie, 상당히 많이 비운 상태에서도 시장은 (미국 기준으로는 이미 브레이크 아웃), 한국 기준으로는 상승 돌파 시도중 코스피200 원화기준 100일선 (달러기준으로는 이미 브레이크 아웃 했으나)
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꼭 이런거 (현정권 팩트로 패는) 올리면 구독자수 팍팍 줄더라 제발 안녕히 가세용..ㅡ
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꼭 이런거 (현정권 팩트로 패는) 올리면 구독자수 팍팍 줄더라 제발 안녕히 가세용..ㅡ
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88년 2차 사법파동 이후 노태우는 마지못해 재야에 있던 이일규씨를 대법원장으로 임명했고 대법원장은 재임 2년 반 동안 (5공의) 대법관 13명중에 9명을 싹 교체했는데 대통령과 전혀 협의 없는 단수 제청이었다. 노태우는 대법원장 제청대로 전원 임명하며 기존까지 대법관을 2배수로 제청해 대통령이 낙점하던 관례를 깨고 대법원장 단수제청을 확립했다. (쿠데타의 주역이었던) '군인' 출신 대통령도 이렇게는 안 했다. https://n.news.naver.com/article/056/0012261937
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Our tests show that at default settings it will cost 40% less than Opus 5 on typical workloads. 나왔따. 클로드도 이제 숨 좀 돌릴 수 있을 듯. https://www.anthropic.com/claude-opus-5-5
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