София Кареева о трендах-брендах
Відкрити в Telegram
Знаю все о трендах и бренд-маркетинге. Креативный предприниматель, преподаватель Британки. Co-founder https://www.awareness-bureau.ru Среди клиентов - Yandex, Miuz Diamonds, Сколково и др. Консалтинг @sofiakareeva Запросы/реклама @sofiakareeva
Показати більше2 452
Підписники
+224 години
+107 днів
+930 день
Триває завантаження даних...
Схожі канали
Хмара тегів
Вхідні та вихідні згадування
---
---
---
---
---
---
Залучення підписників
липень '26
липень '26
+19
в 2 каналах
червень '26
+41
в 4 каналах
Get PRO
травень '26
+35
в 0 каналах
Get PRO
квітень '26
+58
в 5 каналах
Get PRO
березень '26
+66
в 5 каналах
Get PRO
лютий '26
+72
в 4 каналах
Get PRO
січень '26
+67
в 4 каналах
Get PRO
грудень '25
+52
в 5 каналах
Get PRO
листопад '25
+98
в 7 каналах
Get PRO
жовтень '25
+52
в 6 каналах
Get PRO
вересень '25
+595
в 4 каналах
Get PRO
серпень '25
+159
в 8 каналах
Get PRO
липень '25
+94
в 7 каналах
Get PRO
червень '25
+178
в 4 каналах
Get PRO
травень '25
+64
в 3 каналах
Get PRO
квітень '25
+87
в 2 каналах
Get PRO
березень '25
+169
в 16 каналах
Get PRO
лютий '25
+105
в 7 каналах
Get PRO
січень '25
+161
в 1 каналах
Get PRO
грудень '24
+200
в 13 каналах
Get PRO
листопад '24
+191
в 10 каналах
Get PRO
жовтень '24
+269
в 8 каналах
Get PRO
вересень '24
+95
в 10 каналах
Get PRO
серпень '24
+99
в 7 каналах
Get PRO
липень '24
+104
в 11 каналах
Get PRO
червень '24
+119
в 8 каналах
Get PRO
травень '24
+44
в 6 каналах
Get PRO
квітень '24
+79
в 4 каналах
Get PRO
березень '24
+64
в 6 каналах
Get PRO
лютий '24
+11
в 1 каналах
Get PRO
січень '24
+53
в 5 каналах
Get PRO
грудень '23
+35
в 3 каналах
Get PRO
листопад '23
+21
в 3 каналах
Get PRO
жовтень '23
+299
в 0 каналах
| Дата | Залучення підписників | Згадування | Канали | |
| 09 липня | +1 | |||
| 08 липня | +2 | |||
| 07 липня | 0 | |||
| 06 липня | +6 | |||
| 05 липня | 0 | |||
| 04 липня | +2 | |||
| 03 липня | +4 | |||
| 02 липня | +3 | |||
| 01 липня | +1 |
Дописи каналу
+1
Гастро-рекомендация: Caffe Mandy’s
Когда хочется почувствовать себя где-то в европейских переулках или ощутить аутентичный Нью-Йоркский вайб, где вдали от avenues спрятаны вереницы классных небольших мест. А тут уезжать никуда не нужно, просто заглянуть на веранду, взять бокальчик и наблюдать за жизнью города. В формате классического нью-йоркского брассери, где смешиваются и дополняют друг друга кухни мира и культурные коды. Теперь на Покровке можно ощутить дыхание Манхэттена, просто завернув под узнаваемую вывеску.
Настоящий кайф!
@maybebureautalks
#сходить
| 2 |  Немає тексту... | 103 |
| 3 | bcgxaltagamma-true-luxury-global-consumer-insights.pdf | 123 |
| 4 | BCG и Altagamma только что выкатили самый свежий срез по luxury, и это, скажу я вам, лучшие новости для индустрии за пару лет!
Компании опросили 10 000+ респондентов, 100+ вопросов, топ-тир и аспирационные покупатели вместе. Главный вывод: рынок разворачивается: рост в FY26 ожидается на уровне 2-5%, а к 2029-му уже 4-7%. Но интереснее не цифра, она хоть и не большая, но новые тенденции уже видны.
Делюсь главным:
📌 База стала здоровее.
Доля аспирационных покупателей (в контексте luxury-исследований BCG «аспирационные покупатели» (aspirational consumers) - это те, кто покупает люкс не постоянно и не как образ жизни, а точечно: раз в год позволить себе одну сумку, один визит в бутик, одну знаковую вещь. Это противоположность «топ-тиру» — постоянным, состоятельным клиентам, которые покупают luxury регулярно и составляют ядро выручки бренда) в выручке брендов снижается с ~70% (2016) до ~50% в новом цикле, а баланс смещается к топ-тиру. Разовые покупатели сокращаются с ~60% до ~40%: индустрия перестаёт гнаться за охватом и учится удерживать. Классический гардеробный люкс уступает место лайфстайлу и опыту, а cross-border продажи, которые раньше держались на туристах, падают ниже 30%, рынок становится домашним.
📌 Топ-тир - это и есть рост.
За 10 лет доля топ-тир клиентов в выручке выросла с 14% до 24%, и она не коррелирует с макроциклами: эти покупатели стабильны, когда всё остальное штормит. Аспирационный сегмент, наоборот, был источником почти всей волатильности последних лет, но в этот раз падение наконец замедлилось.
📌 Логотип больше не работает, а продукт работает всегда.
Три главных драйвера покупки - дизайн и эстетика, качество исполнения, «вневременность». А видимость логотипа заняла последнее место среди всех факторов, во всех категориях. Отдельно зацепило: 56% аспирационных покупателей не знают или почти не знают имя креативного директора бренда, который они покупают. Среди топ-тира -обратная картина: 70% в курсе, каждый четвёртый выбирает бренд именно из-за креативного директора.
📌 Цена -это фильтр, а не потеря клиента.
70% респондентов отказались от покупки, посчитав цену необоснованной. Но больше половины из них никуда не делись: остались внутри бренда или индустрии, просто выбрали другой продукт или конкурента.
📌 AI в luxury уже не эксперимент!
87% покупателей пользуются GenAI еженедельно, 40% ежедневно, и 80% из них уже используют его, чтобы изучать luxury. Уровень доверия к AI как источнику на одном уровне с поиском и почти на уровне сарафанного радио, выше соцсетей и инфлюенсеров вдвое.
Что нам с вами, маркетологам, забрать?
По сути, отчёт фиксирует то, что многие бренды уже чувствовали интуитивно, но боялись произносить вслух: логомания закончилась, а тихая роскошь -это не эстетический выбор, а прямое следствие того, что покупатель научился ценить крафт больше видимости. И в этой же логике живёт история с креативными директорами: топ-тир клиент сегодня следит за именем художника, а не за буквами на сумке. Для российского премиум-сегмента это довольно точный ориентир: если у бренда есть внятный автор и голос, то это работает сильнее любой узнаваемой монограммы.
А вот вторая половина отчёта про AI держит в себе разрыв, который стоит обсуждать на всех стратсессиях этой осенью. Покупатель уже готов: доверяет, пользуется, ждёт AI в клиентском опыте. А индустрия - нет: 60% fashion & luxury компаний, по данным BCG, всё ещё на «emerging» стадии AI-зрелости. Тот самый случай, когда не спрос надо разогревать, а самим наконец догонять.
@maybebureautalks
#тренды | 119 |
| 5 |  +1Красивый и тонкий проект от Книжного консьержа, проекта Подписных изданий.
Книжный консьерж запустил совместный проект с отелем «Астория».
Механика следующая:
С 25 июня гости отеля получили возможность заказывать книги из Книжного меню прямо себе в номер.
Что за книжное меню?
Это сезонная подборка из 8–10 книг на любой вкус, отобранная сервисом. В списке есть, в том числе, детские книги и книги на английском языке. Книгу из меню можно читать в течение всего времени пребывания в «Астории». А если история окажется настолько увлекательной, что гостю захочется забрать ее с собой, «Книжный консьерж» доставит купленную книгу по удобному адресу.
Тема первого меню — «Город под обложкой» — раскрывает образ Петербурга через биографии, воспоминания, музейные коллекции и городские сказки.
И, видимо, проект будет повторяться в различных темам! Очень классный кейс.
P.S. про книжный кейс, который мы с командой сделали, кстати, с Яндекс Книгами можно глянуть тут! | 158 |
| 6 |  +4Немає тексту... | 194 |
| 7 | Уимблдон идёт уже вторую неделю, Арина Соболенко вчера вылетела, Саша Бублик на выходных одержал потрясающую победу, у Синнера и Джоковича все по плану. На кортах разворачивается один из лучших в мире и интересных для нас с вами уроков спонсорства и оффлайн-интеграций.
Делюсь с вами партнерами и интеграциями:
📌 Rolex
Официальный хронометрист Уимблдона с 1978 года, представляете, почти 50 лет партнёрства и стабильности?! При этом присутствие бренда сведено до минимума: часы на табло центрального корта, несколько постов в соцсетях и все! Никаких активаций, никакого City Guide, никакого «брендированного опыта». Rolex здесь не продаёт часы, бренд продаёт ассоциацию с институцией, которая существует дольше него самого.
📌 Ralph Lauren
Всегда очень красиво интегрируется в турнир: брендирует магазины, запускает отдельные линейки спортивных вещей, приглашает в ложу амбассадоров и друзей бренда, подсвечивает все активности в своих соцсетях.
📌 Emirates
Самый новый из 15 официальных партнёров турнира, вошёл в состав брендов-партнеров только в 2024-м. И вот здесь контраст: молодому партнёру нужно быть заметным, чтобы его вообще заметили рядом с Rolex, American Express, Vodafone и Lavazza, которые уже десятилетиями часть пейзажа. Поэтому бренд интегрируется по максимуму в оффлайн и диджитал-часть со своими зонами, баннерами, присутствием стюардов и стюардесс в брендированной форме, отдельной зоной.
@maybebureautalks
#бренды | 191 |
| 8 |  +5Очень красивый вечер, посвященный 250-летию великому шампанскому дому Louis Roederer, прошел на днях во Франции.
Что понравилось?
В программе - много food & wine pairing, подобранного под уникальные винтажи, которые открывались в этот вечер, среди гостей не было случайных людей - только ключевые партнеры, рестораторы, сомелье, фокус сделан на гастро- и проф.тусовку. | 253 |
| 9 |  +2Немає тексту... | 224 |
| 10 | Fashion Buzz и H2O Business Evolution выпустили исследование про Gen Z. И первая часть проекта уже рушит половину привычных штампов о поколении.
4700+ респондентов, 25 глубинных интервью, свой «Совет зумеров» для исследования. Делюсь тем, что зацепило больше всего.
📌 Комфорт обошёл деньги.
60,18% ставят комфорт на первое место среди жизненных приоритетов, деньги только на втором (53,64%). Карьера - 25,41%, впечатления вообще 18,87%. Деньги для Gen Z не статус, а инструмент, чтобы не терять себя.
📌 Большие тусовки почти вымирающий формат!
79% выбирают камерное общение: 1–2 близких человека или компанию до 5. Массовые ивенты набрали 1,27%… Если ваша стратегия на Gen Z - это громкий ивент на 300 человек, возможно, промах уже в формате. Здесь добавлю, что камерность в целом сейчас большой тренд в event-маркетинге.
📌 Удобство важнее бренда почти в 3 раза.
87,07% называют удобство ключевым критерием в одежде.
📌 Бренд должен ощущаться «своим».
70,12% - самый высокий показатель во всём блоке про значимость бренда. Выше, чем удобство взаимодействия (61,38%) и даже выше вдохновения и визуала (52,23%). Статус и охват отходят на второй план, а на первом: этот бренд «это про меня и мои ценности».
📌 Путь к покупке не онлайн или офлайн, а и то, и то.
49,57% сначала смотрят товар офлайн и покупают онлайн. Разделения «где победит канал» больше нет, каждый канал держит свою функцию: офлайн - это примерка и эмоция, онлайн - скорость и повторный контакт.
Что нам с вами, маркетологам и бренд-командам, забрать?
Сначала бренд проходит базовую проверку: совпадает с моим сценарием жизни то, что он транслирует? И только потом включаются стиль, инфлюенсеры и желание быть частью комьюнити. Это меняет и то, как считать эффективность кампании: красивый визуал больше не компенсирует плохой чекаут.
И отдельный слой про лояльность. Она у зумеров условная: 38,33% остаются, «если всё работает хорошо», но 29,11% так же легко уходят, если стало неудобно. Никакого прощения за красивую картинку: важно прорабатывать весь опыт целиком, от сайта до доставки и поддержки.
@maybebureautalks
#тренды | 229 |
| 11 |  Принесла вам задание от Оли Соколовой, пока слушаю конференцию Кати Лапшиной GRO про портфельную карьеру. Вот вам знак подумать/переосмыслить себя и карьеру, летом как раз хорошо об этом подумать. | 254 |
| 12 |  +1Немає тексту... | 248 |
| 13 | Сегодня 1 июля, а это значит, что ровно половина 2026-го позади. Не верится, да? Famous Campaigns подвели итог первого полугодия в 12 трендах, делюсь кратким отчетом того, что мне кажется ключевым для нас с вами:
📌 Iconomics
Бренды перестали ждать рекламной кампании: они работают с тем, что у них уже есть: логотип, продукт, фирменный жест. Не «придумать новое», а «выжать максимум из узнаваемого».
📌 PR-oducts
Вместо баннера, о котором нечего сказать, появляется продукт, о котором хочется написать. Граница между продуктовым маркетингом и PR стирается (классный кейс KitKat об этом)
📌 Debranding
Бренды сознательно убирают часть айдентики и доверяют аудитории самой достроить в голове, чей это бренд, дать больше творчества клиентам/потребителю. Это работает только тогда, когда узнаваемость уже настолько высокая, что бренду больше не нужно кричать о себе.
Что меня зацепило больше всего?
Debranding - интересный ход: бренд сам снимает с себя часть визуального шума, и это работает именно потому, что он уже настолько узнаваем, что тишина читается как уверенность. Для российских брендов это пока роскошь, которую рано себе позволять, так как сначала нужно создать такую узнаваемость и только потом можно замолчать. Но держать этот ориентир в голове полезно уже сейчас.
@maybebureautalks
#тренды | 237 |
| 14 | Дайджест на выходные ⏰
✅ посмотреть
The Drum собрал все Grand Prix Каннских Львов 2026 в одном месте все работы-победители из всех категорий. Смотреть как лучший маркетинг-фильм года!
✅ почитать
Marketing Dive: как бренды делали ставку на ЧМ-2026: разбор того, как крупнейшие игроки выстроили кампании вокруг Чемпионата мира 2026. Полезно, если думаете о том, как ваш бренд мог бы работать с большим культурным событием.
✅ послушать
Подкаст MiniMBA, где обсуждается новый CMO OpenAI, изменения в бренд-стратегии Duolingo и новости ЧМ
Автор разбирает, почему даже лучший маркетолог мира не спасёт OpenAI от его структурных противоречий, как Duolingo предало аудиторию, которая его вырастила, зачем FIFA ввела динамическое ценообразование и почему 75 из 104 матчей не распроданы.
✅ следить за…
В понедельник, 29 июня, стартует Wimbledon. Это один из самых интересных примеров premium brand positioning в мире спорта: будем с вами разбирать кейсы Rolex, Slazenger (124 года партнёрства, это рекорд в истории спортивного спонсорства!) и Range Rover.
@maybebureautalks
#посмотреть
#почитать
#послушать | 277 |
| 15 |  +2Wellness-рекомендация для красивого и стильного отдыха - отель Mantera в Сочи
В начале июня усталость накатила и было принято решение сделать передышку на несколько дней и улететь к морю. Выбрали очень классное место, новый отель Mantera в Сириусе, который удален от шумного Сочи и обладает каким-то особым шармом. Очень красивая концепция, внимание к каждой детали, несколько ресторанов с невероятным видом на береговую полосу Черного моря и закатами. Отдых удался! Обязательно пришлю подборку, что делать в Сочи и куда ходить, а пока сохраняем!
Для всех эстетов и любителей прекрасного на заметку! | 273 |
| 16 | Отсматриваю на этой неделе победителей Каннских Львов. В этом году Grand Prix в категории PR досталась пиар-кампании, которая началась с кражи. Без шуток! 12 тонн шоколада были украдены, и бренд превратил ситуацию в лучший маркетинговый кейс.
Итак в чем чуть? История простая и абсурдная: в марте 2026 года у KitKat украли 12 тонн шоколада. Реальная кража. Агентство, которое работает с брендом, придумало ход:
📌 Кража стала игрой.
Бренд запустил digital-трекер: каждый мог проверить, не его ли батончик из «той партии». Потребители превратились в шоколадных детективов.
Результаты не заставили себя ждать:
2,2 млн человек поиграли в детектив. $224 млн earned media за 10 дней. Пик продаж в сезон, который грозил стать кризисным.
📌 Что сказало жюри? «KitKat не управлял кризисом, бренд его хореографировал». Этот кейс-победитель про творческую смелость: риск не устранять, а превратить в культурный момент, отвлечь потребителя.
Вообще вижу много интересных кейсов в этом году и важный инсайт: жюри фестиваля назвало «антитренд» доминирующей логикой лучших работ: когда мир ускоряется - замедлись; когда всё уходит в цифру -иди в аналог; когда нарастает глобализация -укрепляй локальность. Лучшие работы года в большинстве своём рукодельные, снятые в камере, с куклами, пением и танцем.
Больше кейсов можно изучить здесь!
@maybebureautalks
#тренды | 268 |
| 17 |  +4Лето, жара, пляж и Louis Vuitton, который превратил показ новой коллекции Spring-Summer 2027 буквально в волну.
Ох, если что - все вопросы к креативному директору Фаррелу Уильямсу, который довольный вышел в конце шоу пройтись под волнами.
Вот вам эпоха UGC в действии. Это же вау, сразу хочется рассказать об этом, делиться в соцсетях и это ровно то, чего добивается бренд: привлекать внимание! | 281 |
| 18 | Fashion Compass by Lamoda_compressed.pdf | 419 |
| 19 | Ну что, начинаем понедельник с классного репорта от Lamoda! Компания на днях выпустила первое большое исследование российского fashion/lifestyle-рынка.
Fashion Compass - это аналитический отчёт на базе собственных данных продаж Lamoda за 2023-2025 годы + данные FCG, Data Insight, Б1 и других агентств. Делюсь главным:
📌 Рынок растёт в рублях, падает в штуках.
Объём -3,94 трлн рублей (+6%), но сами продажи снизились на 8-10% к 2024 году. По сути, это рост цен, а не спроса. Параллельно важный момент: 230 магазинов одежды и обуви закрылись в России за год!!
📌 Скидки больше не работают как стимул.
42% покупателей не доверяют распродажам: доля «охотников за акциями» снизилась с 46% до 42% за два года. При этом глубокий дисконт остаётся главным инструментом конкуренции на универсальных маркетплейсах.
📌 See now - buy now как новая психология покупки.
Покупатель больше не собирает корзину заранее и не берёт «на вырост», а покупает ровно то, что нужно прямо сейчас: под погоду, под событие, под настроение. Количество заказов на одного клиента выросло на 19% за два года. Меньше штук, но чаще.
📌 Аудитория 50+ - новый VIP.
Их доля на Lamoda выросла с 13,9% до 16% за год. Средний чек на 8% выше, чем у аудитории до 45 лет, 19% их трат в премиум-сегменте. Это самая платёжеспособная и при этом самая недооценённая аудитория в fashion.
Что нам с вами, маркетологам, забрать?
По итогу Fashion Compass очень точно называет один системный сдвиг: покупатель стал рациональнее, но не беднее. Он не перестал тратить, а выбирает более обдуманно. Треть сравнивает цены перед каждой покупкой. Импульс уступает взвешенному выбору. И вот здесь ключевое: выигрывает тот, кто предлагает не самую низкую цену, а лучшее качество, оригинальный ассортимент и ощущение экспертного выбора.
И ещё один момент, который меня особенно зацепил: российские премиальные бренды 12 Storeez, Ushatava, Ekonika Premium и другие очень нарастили продажи на Lamoda на 138% за два года и уже занимают 28% премиум-ассортимента. Это уже не «замещение», это полноценный рост с собственной лояльной аудиторией.
@maybebureautalks
#тренды | 341 |
| 20 |  +1Wellness- рекомендация для нас, уставших маркетологов и стратегов:
Банный комплекс Жар-Птица
Я - фанат бань, люблю и общественные, и новые концептуальные проекты, и в целом очень нравится тренд на бани и вся эстетика, которая вокруг этой темы присутствует! В последние разы я была и в общественном разряде, и в отдельном сьюте Азия у Жар-Птицы, ребята, это кайф!
Красивая парная, классный пар и невероятные арома-парения. Выходишь, как новенький, вдохновленный и полный идей!
@maybebureautalks
#сходить | 334 |
