Лидеры Производительности
Відкрити в Telegram
«Лидеры производительности» – уникальная государственная программа подготовки управленческих кадров. Реализуется ВАВТ по заказу Министерства экономического развития РФ. 📍Скачивайте лидерские стикеры по ссылке https://t.me/addstickers/liderypro
Показати більше3 436
Підписники
Немає даних24 години
-67 днів
-1430 днів
Завантажуємо дані
Схожі канали
Хмара тегів
Вхідні та вихідні згадування
---
---
---
---
---
---
Залучення підписників
жовтень '26жовт '26
жовтень '26
+7
в 0 каналах
вересень '26
+24
в 0 каналах
Get PRO
серпень '26
+20
в 0 каналах
Get PRO
липень '26
+18
в 0 каналах
Get PRO
червень '26
+16
в 1 каналах
Get PRO
травень '26
+21
в 2 каналах
Get PRO
квітень '26
+31
в 2 каналах
Get PRO
березень '26
+52
в 1 каналах
Get PRO
лютий '26
+62
в 5 каналах
Get PRO
січень '26
+50
в 0 каналах
Get PRO
грудень '25
+66
в 3 каналах
Get PRO
листопад '25
+57
в 5 каналах
Get PRO
жовтень '25
+116
в 12 каналах
Get PRO
вересень '25
+114
в 5 каналах
Get PRO
серпень '25
+69
в 4 каналах
Get PRO
липень '25
+99
в 8 каналах
Get PRO
червень '25
+94
в 1 каналах
Get PRO
травень '25
+129
в 4 каналах
Get PRO
квітень '25
+109
в 5 каналах
Get PRO
березень '25
+155
в 8 каналах
Get PRO
лютий '25
+139
в 13 каналах
Get PRO
січень '25
+39
в 2 каналах
Get PRO
грудень '24
+62
в 3 каналах
Get PRO
листопад '24
+35
в 1 каналах
Get PRO
жовтень '24
+48
в 5 каналах
Get PRO
вересень '24
+74
в 3 каналах
Get PRO
серпень '24
+73
в 5 каналах
Get PRO
липень '24
+55
в 4 каналах
Get PRO
червень '24
+99
в 3 каналах
Get PRO
травень '24
+168
в 7 каналах
Get PRO
квітень '24
+121
в 8 каналах
Get PRO
березень '24
+115
в 9 каналах
Get PRO
лютий '24
+154
в 2 каналах
Get PRO
січень '24
+95
в 3 каналах
Get PRO
грудень '23
+71
в 5 каналах
Get PRO
листопад '23
+74
в 3 каналах
Get PRO
жовтень '23
+67
в 5 каналах
Get PRO
вересень '23
+68
в 0 каналах
Get PRO
серпень '23
+40
в 0 каналах
Get PRO
липень '23
+24
в 0 каналах
Get PRO
червень '23
+109
в 0 каналах
Get PRO
травень '23
+65
в 0 каналах
Get PRO
квітень '23
+98
в 0 каналах
Get PRO
березень '23
+90
в 0 каналах
Get PRO
лютий '23
+88
в 0 каналах
Get PRO
січень '23
+53
в 0 каналах
Get PRO
грудень '22
+50
в 0 каналах
Get PRO
листопад '22
+54
в 0 каналах
Get PRO
жовтень '22
+40
в 0 каналах
Get PRO
вересень '22
+46
в 0 каналах
Get PRO
серпень '22
+37
в 0 каналах
Get PRO
липень '22
+134
в 0 каналах
Get PRO
червень '22
+195
в 0 каналах
Get PRO
травень '22
+96
в 0 каналах
Get PRO
квітень '22
+226
в 0 каналах
Get PRO
березень '22
+145
в 0 каналах
Get PRO
лютий '22
+67
в 0 каналах
Get PRO
січень '22
+31
в 0 каналах
Get PRO
грудень '21
+77
в 0 каналах
Get PRO
листопад '21
+24
в 0 каналах
Get PRO
жовтень '21
+39
в 0 каналах
Get PRO
вересень '21
+70
в 0 каналах
Get PRO
серпень '21
+47
в 0 каналах
Get PRO
липень '21
+47
в 0 каналах
Get PRO
червень '21
+57
в 0 каналах
Get PRO
травень '21
+28
в 0 каналах
Get PRO
квітень '21
+64
в 0 каналах
Get PRO
березень '21
+36
в 0 каналах
Get PRO
лютий '21
+90
в 0 каналах
Get PRO
січень '21
+966
в 0 каналах
| Дата | Залучення підписників | Згадування | Канали | |
| 21 жовтня | 0 | |||
| 20 жовтня | 0 | |||
| 19 жовтня | 0 | |||
| 18 жовтня | 0 | |||
| 17 жовтня | 0 | |||
| 16 жовтня | 0 | |||
| 15 жовтня | 0 | |||
| 14 жовтня | 0 | |||
| 13 жовтня | +1 | |||
| 12 жовтня | 0 | |||
| 11 жовтня | 0 | |||
| 10 жовтня | +2 | |||
| 09 жовтня | 0 | |||
| 08 жовтня | +3 | |||
| 07 жовтня | +1 | |||
| 06 жовтня | 0 | |||
| 05 жовтня | 0 | |||
| 04 жовтня | 0 | |||
| 03 жовтня | 0 | |||
| 02 жовтня | 0 | |||
| 01 жовтня | 0 |
Дописи каналу
5 шагов к изменениям сотрудника: из противника в союзники
Сотрудник смотрит на новую таблицу и спрашивает: «Зачем ещё одна отчётность?» Знакомая ситуация?
На мастер-классе Екатерины Гришиной, директора Центра повышения производительности, участники программы «Инструменты повышения операционной эффективности и конкурентоспособности» разобрали реальный кейс.
📌 Ситуация: на производственном участке вносят изменения в электронную отчётность. Молодой сотрудник не понимает смысла нововведения.
🗣Как объяснить, чтобы это не воспринималось как очередная бессмысленная повинность?
Вместе разобрали, как руководителю выстроить разговор.
Результат — практическая шпаргалка «5 шагов разговора об изменениях» с конкретными фразами, которые можно сразу использовать в работе.
📎 Делимся с вами! Сохраните плакат, распечатайте и применяйте в своей команде.
💯Задача руководителя — не просто объявить изменения, а помочь сотрудникам стать их участниками.
В нашей программе для руководителей среднего и линейного звена настраивается общая управленческая логика, чтобы топы и ключевые сотрудники говорили на одном языке.
Больше получить информации здесь: https://clck.ru/3WZzqm
#ЛидерыПРО
#ВАВТ
#операционнаяэффективность
| 2 | 🚀 Антикризисный менеджмент короля железных дорог XIX века: уроки для топ-руководителей
Самуил Поляков строил железные дороги до 4 км в сутки и сдавал объекты в 3–4 раза быстрее государства.
Что Полякову помогло достичь успеха:
🔸Параллельная работа вместо последовательной. Дорога делилась на независимые участки и запускалась одновременно. Не ждите «полной готовности» — запускайте спринты.
🔸Автономия + единые KPI. Главный офис → начальники участков → артели. Решения на местах, но все привязаны к срокам. Меньше бюрократии — выше скорость.
🔸Логистика как конвейер. Буферные склады вдоль линии, транспорт заранее. Материалы всегда под рукой — нет микро-простоев.
🔸Мотивация и условия. Оплата выше рынка, медицина, питание, бонусы за досрочную сдачу. Люди работают быстрее и качественнее.
А ознакомиться с современными практиками и также взять на вооружения лучшие решения для себя можно здесь: https://clck.ru/3WXx4R
#Управление
#ЛидерыПроизаодительности
#ВАВТ | 306 |
| 3 | Немає тексту... | 313 |
| 4 | Одна проблема — пять объяснений.
🤔Знакомо?
Коммерческий директор говорит: «Всё дело в продажах».
Производство: «Оборудование и люди»
Финансы: «Себестоимость».
HR: «Дефицит компетенций».
Собственник бизнеса или генеральный директор получает пять вполне убедительных версий одной и той же ситуации.
💰 И вот здесь начинается самое дорогое.
Каждая версия тянет за собой своё решение: нанять, автоматизировать, купить, перестроить, сократить, мотивировать. Месяцы и бюджет уходят, если первой берут не главную причину, а самую убедительную.
Мы собрали карточки про инструмент, который помогает команде немного «обезличить» этот спор и понять, куда направить аналитическое и управленческое внимание.
📎 Сохраняйте как рабочую шпаргалку для следующего разбора с командой, где нужно
задать вопрос:
Почему именно эту причину мы считаем главной и чем это подтверждается кроме нашего опыта и убеждённости?
В программе «Управление производительностью» топ-команда проходит этот путь на реальной задаче предприятия: от проблемной зоны и причин до проектного решения, экономики и плана внедрения.
Старт 24 ноября, больше информации здесь.
#управление #производительность #гендир #бизнес #решения | 322 |
| 5 | 🍁 Команда Центра повышения производительности продолжает осенний марафон по городам России. На этот раз Лидеры ПРО держат курс на донскую столицу!
❓ Что ждет участников хакатона управленческих решений:
🔸командная работа по реальным кейсам нескольких отраслей несырьевой экономики,
🔸5 часов работы, но время на принятие управленческих решений — строго ограничено,
🔸актуальные инструменты от экспертов Центра и готовые решения (применять на своих предприятиях можно и нужно!)
Для кого: собственников бизнеса и топ-руководителей (предприятий участников федерального проекта "Производительность труда" и тех, кто рассматривает эту возможность).
Где и когда:
29 октября 2026 года
Ростов-на-Дону, улица Большая Садовая ,21, Центр креативных индустрий.
🎯 Участие бесплатное, но количество мест ограничено.
👉 Регистрация уже открыта:
https://clck.ru/3WUCZj
✍️С учетом современных реалий, продублируйте, пожалуйста, вашу заявку с указанием ФИО, контакта для связи, вашей должности, наименованием вашего предприятия (обязательно укажите является предприятие участником Федерального проекта "Производительность труда" или нет) на почту нашему региональному куратору Екатерине Митиревой e.mitireva@vavt.ru .
Спасибо! Теперь мы точно не потеряемся.😉
#ЛидерыПроизводительности #Хакатон #ТопМенеджмент #Ростов-на-Дону #ВАВТ | 380 |
| 6 | Цель или решение? Быстрая проверка для топ-команды.
«Внедрить систему мотивации», «автоматизировать», «купить оборудование» — на совещаниях это звучит как цель. Но это уже решения.
Если команда рано договорилась о решении — проект запущен, ресурсы потрачены, а что изменилось в бизнесе — непонятно.
📍Разделяйте:
— Проблема — какой разрыв есть сейчас.
— Цель — какой измеримый результат и к какому сроку.
🔸Подробнее — в карточках.
Если задача затрагивает несколько функций и требует общей экономики — с этим работают топ-команды на программе «Управление производительностью»: за 6 месяцев команда разрабатывает экономически обоснованный проект по реальной задаче конкретно вашего предприятия.
🚀Старт 24 ноября. Больше информации здесь: https://clck.ru/3WSqsY
#УправлениеПроизводительностью #ЛидерыПроизводительности #ВАВТ | 407 |
| 7 | Команда с безграничными возможностями: топы + ключевые сотрудники
🍁 Осень принесла не только новые программы, но и приятные итоги. Пока для линейных руководителей стартовали «Драйверы производительности», мы подвели итоги конкурса — и главный приз нашёл своего обладателя.
🎁 1 место в группе программы для топ-руководителей «Управление производительностью» в 2026 году — в подарок. Приз уходит в «Агентство инноваций Ростовской области»: от компании в программах для линейных управленцев уже участвуют 11 сотрудников.
Это не просто подарок. Это про решение для предприятия, на котором понимают: сильная команда — это когда топы и ключевые сотрудники работают в одной управленческой логике. Когда нет разрыва между стратегией и её исполнением.
Такие решения принимают те, кто мыслит вдолгую.
🚀 Старт программы для топов — 24 ноября.
Больше информации здесь: 👉 https://clck.ru/3Vxkjt
#ПроизводительностьТруда #ЛидерыПроизводительности #ВАВТ | 381 |
| 8 | Более 200 руководителей в этом году стали выпускниками программ для топ-руководителей Центра повышения производительности ВАВТ Минэкономразвития России
«Программа нацелена на то, чтобы сделать бизнес более устойчивым, системным, так чтобы на перспективе на 5-7 лет был тот самый запас прочности и конкурентоспособности, который так нужен в современных реалиях»,
— подчеркивает Директор Центра повышения производительности Екатерина Гришина.
Съемочная группа телеканала «Россия 1» побывала на предприятиях выпускников Центра:
🔸ООО «Гебо» (г.Екатеринбург) - фабрика готовой еды, выпускает более 150 разных наименований продукции под СТМ торговых сетей и под торговой маркой «Февронья».
🔸ООО "Командор» (г. Красноярск) - крупнейший торговый холдинг Сибири, работающий в 5 регионах (Красноярский край, Хакасия, Тыва, Иркутская область и Кузбасс).
Как российским руководителям управленческая перенастройка помогла в развитии компании и какие инструменты операционной эффективности они начали внедрять?
🎥Смотрите в сюжете. | 358 |
| 9 | Операционная эффективность как двигатель роста: бизнес Урала ищет новые точки развития с экспертами ЦПП
🍁 Сегодня в Екатеринбурге для владельцев бизнеса и руководителей уровня топ прошла встреча с экспертами Центра повышения производительности ВАВТ Минэкономразвития РФ «Лидеры производительности: инструменты и практики».
Открыли мероприятие:
— Игорь Зеленкин, заместитель Министра промышленности и науки Свердловской области;
— Александр Казаков, директор Фонда технологического развития промышленности Свердловской области.
Цифры мероприятия:
🔸больше 80 собственников и руководителей со всей области
🔸5 часов работы над реальными кейсами отечественного бизнеса
🔸3 команды победителей.
Это была не теория, а живая работа: дискуссии, управленческие лайфхаки и командные решения.
Благодарим за помощь наших экспертов, свердловских управленцев из выпускников программ ЦПП, в рамках мероприятия они делились с коллегами актуальными инструментами, которые уже начали применять.
🔸 Для тех, кто хочет больше или не смог прийти: готовим серию онлайн-встреч. Следите за новостями!
#ПроизводительностьТруда #ЛидерыПроизводительности #СвердловскаяОбласть #БизнесЛидерство
#ВАВТ | 449 |
| 10 | Вдохновимся на трудовую неделю хорошим историческим кейсом. На этот раз уральским.
До революции братья Михаил и Николай Корольковы построили в Екатеринбурге торговую империю — от маленьких лавок до торгового дома «Братья Корольковы».
?Что они делали, чтобы достичь успеха:
🔹 Масштабирование закупок. Купцы перешли на прямые оптовые закупки. Мёд на сибирских ярмарках выкупали тысячами пудов, снижая себестоимость и ускоряя оборот.
🔹 Географическая диверсификация поставок+пересмотр логистики — рыба из Тобольска, мёд с Алтая, колониальные товары (кофе и какао) через порт Одессы. Минимум простоев и дефицита.
С запуском железных дорог радикально ускорили доставку скоропортящихся деликатесов. Минимум простоев и дефицита.
🔹 Строили бренд и стандарты — одними из первых на Урале сделали ставку на фасованные товары высокого качества.
Урок для современников: развитие сразу нескольких подразделений в крепкой связке и способность первых руководителей проводить изменения в бизнесе комплексно - гарантированный путь к успеху во все времена. Купцы Корольковы знали это ещё 120 лет назад.
📍Напомним, что 7 октября в Екатеринбурге встреча с экспертами для руководителей уровня топ со всей области. Будем обсуждать современные вызовы и делиться лучшими практиками.
Регистрация здесь:
https://leader-id.ru/events/617174 | 407 |
| 11 | Осень — время собирать не только урожай.
Руководители знают: один важный разговор или идея захваченная вовремя могут изменить траекторию развития всего предприятия.
Поэтому мы собрали для вас листопад полезных мероприятий от Центра повышения производительности — насыщенных и практичных.
🔸7 октября (среда), 10:00–17:30
Очная встреча с экспертами Центра повышения производительности
📍 Екатеринбург, «Точка кипения» — Ельцин Центр
👉 Регистрация: https://leader-id.ru/events/617174
🔸 9 октября (пятница), 10:00–11:30 (МСК)
Вебинар: «Привлечение и работа с иностранными гражданами: правовые и не только вопросы»
Спикер: Римма Шкуран, ментор ЦПП
👉 Регистрация: https://clck.ru/3WAisc
🚀 СТАРТЫ ПРОГРАММ ЦПП для руководителей среднего звена, ключевых сотрудников
• 6 октября — «Драйверы производительности»
👉 Запрос консультации: https://clck.ru/3WAiVU
• 13 и 27 октября — «Инструменты повышения операционной эффективности и конкурентоспособности».
👉 Запрос консультации: https://clck.ru/3WG8ms
🔸29 октября — Очная встреча с экспертами Центра повышения производительности (для руководителей предприятий- участников федерального проекта "Производительность труда" и тех, кто рассматривает эту возможность)
📍 г. Ростов
Присоединяйтесь! Будет интересно и полезно. | 426 |
| 12 | ❓Как найти верное решение на стыке управленческих блоков
Когда у одной проблемы пять объяснений: «недостаточно мощностей» у производства, «план снова меняется» —у продаж, «падает маржа» — у финансового блока, «нет людей» — у НR.
Если задача за границами одного подразделения, то основная нагрузка по поиску решения чаще всего ложиться на первого руководителя.
🚫Но без сформулированной проблемы нельзя оценить ни решение, ни эффект.
🔸В карточках даем в помощь рабочую схему для проектной работы: что происходит → где и когда → как есть → как должно быть → разрыв → последствия.
Сохраните и попробуйте на задаче, которая регулярно обсуждается на совещании.
Нужно больше? С проектной командой из ваших ключевых топ руководителей по задачам на пересечении одновременно нескольких управленческих блоков будем работать на программе «Управление производительностью» — посчитаем экономику и подготовим план внедрения конкретно для вашего предприятия.
🚀Старт 24 ноября. Информация здесь: https://clck.ru/3Vxkjt | 794 |
| 13 | 🍁 Золотая осень с экспертами Центра повышения производительности продолжается!
Следующая точка на карте России, куда направляются ЛидерыПРО, — Екатеринбург.
7 октября в столице Урала пройдёт встреча с экспертами Центра для руководителей уровня топ: «Лидеры производительности: инструменты и практики».
Ведущий — Вадим Апрелков, эксперт Центра повышения производительности ВАВТ Минэкономразвития России, реализовал более 300 проектов по повышению эффективности бизнеса.
❓Над чем будем работать
Эффект теряется не внутри функции, а на стыках между ними. Прибыль растёт не тогда, когда каждый управленческий блок работает сильнее, а когда между стратегией, коммерцией, производством и персоналом появляются крепкие связи.
❗️За один день с экспертами Центра разберём 4 управленческих контура:
СТРАТЕГИЯ, КОММЕРЦИЯ, ПРОИЗВОДСТВО, ПЕРСОНАЛ.
Формат — практическая работа, а не прослушивание выступлений:
участник приносит свой управленческий вызов — и уносит готовые решения и стартовой проект на 90 дней.
Мастер-классы • дискуссии • открытый микрофон • обмен опытом • и другое
📍 Где и когда:
🗓 7 октября 2026, 10:00–16:30
📍 Екатеринбург, Точка Кипения — Ельцин Центр, ул. Бориса Ельцина, 3, 5-й этаж
🎯 Участие бесплатное, но количество мест ограничено — до 100 участников.
👉 Регистрация: https://leader-id.ru/events/617174 | 765 |
| 14 | 🔥 Завтра — последний день возможности зайти на программу, чтобы реально прокачать команду, а заодно стать участником конкурса.
«Драйверы производительности» — программа для линейных руководителей и ключевых сотрудников. Старт — 6 октября.
❓Что происходит с командой: руководители начинают говорить с топами на одном языке, видеть стыки между функциями, понимать, где сгорают деньги и время, и сами становятся проводниками изменений — без постоянного давления сверху.
Перестают быть «сильными по отдельности». Начинают работать в единой логике.
И напомним про условия конкурса:
✅ Команда от 10 линейных руководителей или ключевых сотрудников
✅ Договор на программу — до 30 сентября
🎁 Приз: компания с наибольшим числом участников получает 1 место в группе топ-руководителей программы «Управление производительностью в 2026 году» — в подарок.
🎓 Итоги: 1 октября, 12:00 МСК
Завтра закрываем окно возможностей . Если думали — сейчас самое время сюда: https://clck.ru/3VbYbo | 357 |
| 15 | 🔥 100+ владельцев и топ-руководителей Нижегородской области – в одном зале и с одной темой: как реально повышать эффективность бизнеса.
Сегодня в Нижнем Новгороде прошла встреча «Лидеров производительности» при поддержке регионального Минэкономразвития.
💡 Главный вывод: точечные улучшения дают точечный эффект. Устойчивый результат появляется, когда компания работает системно – со стратегией, процессами, людьми и взаимодействием между функциями.
Особенно ценно, что опытом делились не только эксперты Центра, но и наши выпускники – руководители нижегородских компаний, которые уже применяют эти подходы на практике.
А таких руководителей в регионе уже более 500!
🔥 Продолжаем! Впереди – новые встречи, реальные кейсы и инструменты, которые можно забирать в работу.
#ПроизводительностьТруда #ЛидерыПроизводительности #НижегородскаяОбласть | 577 |
| 16 | 🎓 Сегодня ещё 200+ руководителей среди выпускников «Лидеры производительности».
В Москве, на площадке ВАВТ Минэкономразвития РФ, прошёл второй день демонстрации проектов по итогам программы для топ-руководителей и торжественный выпускной.
🔸4 месяца
🔸206 выпускников
🔸159 компаний несырьевого сектора — география от Калининградской области до Дальнего Востока.
Больше всего участников из Москвы и Подмосковья, Санкт-Петербурга , Республики Татарстан и Ростовской области.
Собственники бизнеса и генеральные директора, управляющие, операционные и коммерческие директора, директора по производству и качеству, руководители по персоналу. Те, от кого каждый день зависят судьбы компаний и коллективов.
🗣Уже начали получать отзывы выпускников: про актуальность инструментов, которые уже начали применять, про вовлечённость экспертов , полезные бизнес-связи и многое другое. Это лучшая награда для команды Центра и ВАВТ.
Ждём роста производительности — и, конечно, выручки! 📈 | 460 |
| 17 | 🔥 Москва: два дня презентаций проектов по итогам программы «Лидеры ПРО» для топов.
Руководители уровня топ из 46 регионов России (30 команд, ~200 человек) представляют управленческие проекты в отраслях: агрохолдинг, машиностроение, пищепром, химия, строительство.
Презентации идут в аудиториях Всероссийской академии внешней торговли Минэкономразвития РФ.
Комиссия из экспертов и менторов Центра повышения производительности, ректората ВАВТ оценивают работы по критериям: влияние на производительность труда, качество идей, системность, аргументация, логика изложения. На завтрашнем выпускном отметят лучших - расскажем.
А уже 24 ноября стартует новая программа для топов — «Управление производительностью». Для выпускников завершённых программ — это будет более высокая ступень.
Каждый участник уйдёт с готовым планом для своего предприятия. Больше информации здесь: https://clck.ru/3Vxkjt | 457 |
| 18 | 🍁 В списке самых лучших вещей на свете золотая осень и очные встречи с экспертами Центра повышения производительности!
Напомним, что ближайшее место на карте России, куда направляются ЛидерыПРО — Нижний Новогород.
24 сентября в российской "столице закатов" пройдёт управленческая встреча для руководителей уровня топ «Лидеры производительности: инструменты и практики».
Ведущий — Евгений Хотулёв, эксперт Центра производительности ВАВТ, руководитель аналитического направления Ассоциации инновационных регионов России.
❓Как выстроить логику, пробить барьеры, закрепить изменения - те вопросы, на которые ежедневно ищут ответы даже самые сильные управленцы.
С экспертами Центра за один день разберем 4 управленческих блока —прибыль растет, когда между ними крепнут связи.
Формат живой работы — мастер-классы, дискуссии, обмен мнениями. Это не про послушать, а чтобы сразу же начать применять инструменты к своим задачам.
Где и когда:
🗓 24 сентября 2026, 11:00–18:00
📍 Нижний Новгород, Точка Кипения Промис (пр. Гагарина, 164БК1)
🎯 Участие бесплатное, но число мест ограничено! Регистрация: https://clck.ru/3Viywb | 440 |
| 19 | Сентябрь — время доводить планы до результата
🔥 У нас хорошая новость!
Мы продлили конкурс до 30 сентября, чтобы открыть окно возможностей для всех компаний, нацеленных на командный результат. Если вы не успевали подать заявку в начале месяца — у вас еще есть время дособрать команду.
Напомним, что Центр повышения производительности запустил конкурс для компаний из будущих участников Программы «Драйверы производительности» (старт — 06.10).
Программа ориентирована на линейных руководителей и ключевых сотрудников, чтобы научились говорить на одном языке с топами и сами становились проводниками изменений.
Условия конкурса:
✅ Собрать команду от 10 линейных руководителей или ключевых сотрудников.
✅ Заключить договор на программу «Драйверы производительности» до 30 сентября.
🎁 Какой приз
Компания, направившая наибольшее количество участников, получит 1 место в группе топ-руководителей во флагманской программе «Управление производительностью в 2026 году» — в подарок.
🎓 Итоги конкурса: 1 октября, 12:00 МСК.
Подробности здесь: https://clck.ru/3VbYbo | 522 |
| 20 | Немає тексту... | 431 |
