Лидеры Производительности
Ir al canal en Telegram
«Лидеры производительности» – уникальная государственная программа подготовки управленческих кадров. Реализуется ВАВТ по заказу Министерства экономического развития РФ. 📍Скачивайте лидерские стикеры по ссылке https://t.me/addstickers/liderypro
Mostrar más3 449
Suscriptores
-224 horas
-27 días
-1430 días
Carga de datos en curso...
Canales Similares
Nube de Etiquetas
Menciones Entrantes y Salientes
---
---
---
---
---
---
Atraer Suscriptores
septiembre '26sep '26
septiembre '26
+20
en 0 canales
agosto '26
+20
en 0 canales
Get PRO
julio '26
+18
en 0 canales
Get PRO
junio '26
+16
en 1 canales
Get PRO
mayo '26
+21
en 1 canales
Get PRO
abril '26
+31
en 2 canales
Get PRO
marzo '26
+52
en 0 canales
Get PRO
febrero '26
+62
en 4 canales
Get PRO
enero '26
+50
en 0 canales
Get PRO
diciembre '25
+66
en 2 canales
Get PRO
noviembre '25
+57
en 4 canales
Get PRO
octubre '25
+116
en 10 canales
Get PRO
septiembre '25
+114
en 5 canales
Get PRO
agosto '25
+69
en 4 canales
Get PRO
julio '25
+99
en 8 canales
Get PRO
junio '25
+94
en 1 canales
Get PRO
mayo '25
+129
en 4 canales
Get PRO
abril '25
+109
en 5 canales
Get PRO
marzo '25
+155
en 8 canales
Get PRO
febrero '25
+139
en 13 canales
Get PRO
enero '25
+39
en 2 canales
Get PRO
diciembre '24
+62
en 3 canales
Get PRO
noviembre '24
+35
en 1 canales
Get PRO
octubre '24
+48
en 5 canales
Get PRO
septiembre '24
+74
en 3 canales
Get PRO
agosto '24
+73
en 5 canales
Get PRO
julio '24
+55
en 4 canales
Get PRO
junio '24
+99
en 3 canales
Get PRO
mayo '24
+168
en 7 canales
Get PRO
abril '24
+121
en 8 canales
Get PRO
marzo '24
+115
en 9 canales
Get PRO
febrero '24
+154
en 2 canales
Get PRO
enero '24
+95
en 3 canales
Get PRO
diciembre '23
+71
en 5 canales
Get PRO
noviembre '23
+74
en 3 canales
Get PRO
octubre '23
+67
en 5 canales
Get PRO
septiembre '23
+68
en 0 canales
Get PRO
agosto '23
+40
en 0 canales
Get PRO
julio '23
+24
en 0 canales
Get PRO
junio '23
+109
en 0 canales
Get PRO
mayo '23
+65
en 0 canales
Get PRO
abril '23
+98
en 0 canales
Get PRO
marzo '23
+90
en 0 canales
Get PRO
febrero '23
+88
en 0 canales
Get PRO
enero '23
+53
en 0 canales
Get PRO
diciembre '22
+50
en 0 canales
Get PRO
noviembre '22
+54
en 0 canales
Get PRO
octubre '22
+40
en 0 canales
Get PRO
septiembre '22
+46
en 0 canales
Get PRO
agosto '22
+37
en 0 canales
Get PRO
julio '22
+134
en 0 canales
Get PRO
junio '22
+195
en 0 canales
Get PRO
mayo '22
+96
en 0 canales
Get PRO
abril '22
+226
en 0 canales
Get PRO
marzo '22
+145
en 0 canales
Get PRO
febrero '22
+67
en 0 canales
Get PRO
enero '22
+31
en 0 canales
Get PRO
diciembre '21
+77
en 0 canales
Get PRO
noviembre '21
+24
en 0 canales
Get PRO
octubre '21
+39
en 0 canales
Get PRO
septiembre '21
+70
en 0 canales
Get PRO
agosto '21
+47
en 0 canales
Get PRO
julio '21
+47
en 0 canales
Get PRO
junio '21
+57
en 0 canales
Get PRO
mayo '21
+28
en 0 canales
Get PRO
abril '21
+64
en 0 canales
Get PRO
marzo '21
+36
en 0 canales
Get PRO
febrero '21
+90
en 0 canales
Get PRO
enero '21
+966
en 0 canales
| Fecha | Crecimiento de Suscriptores | Menciones | Canales | |
| 25 septiembre | +2 | |||
| 24 septiembre | 0 | |||
| 23 septiembre | +2 | |||
| 22 septiembre | 0 | |||
| 21 septiembre | +1 | |||
| 20 septiembre | 0 | |||
| 19 septiembre | 0 | |||
| 18 septiembre | +2 | |||
| 17 septiembre | +1 | |||
| 16 septiembre | 0 | |||
| 15 septiembre | 0 | |||
| 14 septiembre | +1 | |||
| 13 septiembre | +1 | |||
| 12 septiembre | 0 | |||
| 11 septiembre | +1 | |||
| 10 septiembre | +2 | |||
| 09 septiembre | 0 | |||
| 08 septiembre | +1 | |||
| 07 septiembre | 0 | |||
| 06 septiembre | 0 | |||
| 05 septiembre | +1 | |||
| 04 septiembre | +1 | |||
| 03 septiembre | 0 | |||
| 02 septiembre | +2 | |||
| 01 septiembre | +2 |
Publicaciones del Canal
+2
🔥 100+ владельцев и топ-руководителей Нижегородской области – в одном зале и с одной темой: как реально повышать эффективность бизнеса.
Сегодня в Нижнем Новгороде прошла встреча «Лидеров производительности» при поддержке регионального Минэкономразвития.
💡 Главный вывод: точечные улучшения дают точечный эффект. Устойчивый результат появляется, когда компания работает системно – со стратегией, процессами, людьми и взаимодействием между функциями.
Особенно ценно, что опытом делились не только эксперты Центра, но и наши выпускники – руководители нижегородских компаний, которые уже применяют эти подходы на практике.
А таких руководителей в регионе уже более 500!
🔥 Продолжаем! Впереди – новые встречи, реальные кейсы и инструменты, которые можно забирать в работу.
#ПроизводительностьТруда #ЛидерыПроизводительности #НижегородскаяОбласть
| 2 |  +4🎓 Сегодня ещё 200+ руководителей среди выпускников «Лидеры производительности».
В Москве, на площадке ВАВТ Минэкономразвития РФ, прошёл второй день демонстрации проектов по итогам программы для топ-руководителей и торжественный выпускной.
🔸4 месяца
🔸206 выпускников
🔸159 компаний несырьевого сектора — география от Калининградской области до Дальнего Востока.
Больше всего участников из Москвы и Подмосковья, Санкт-Петербурга , Республики Татарстан и Ростовской области.
Собственники бизнеса и генеральные директора, управляющие, операционные и коммерческие директора, директора по производству и качеству, руководители по персоналу. Те, от кого каждый день зависят судьбы компаний и коллективов.
🗣Уже начали получать отзывы выпускников: про актуальность инструментов, которые уже начали применять, про вовлечённость экспертов , полезные бизнес-связи и многое другое. Это лучшая награда для команды Центра и ВАВТ.
Ждём роста производительности — и, конечно, выручки! 📈 | 249 |
| 3 |  +4🔥 Москва: два дня презентаций проектов по итогам программы «Лидеры ПРО» для топов.
Руководители уровня топ из 46 регионов России (30 команд, ~200 человек) представляют управленческие проекты в отраслях: агрохолдинг, машиностроение, пищепром, химия, строительство.
Презентации идут в аудиториях Всероссийской академии внешней торговли Минэкономразвития РФ.
Комиссия из экспертов и менторов Центра повышения производительности, ректората ВАВТ оценивают работы по критериям: влияние на производительность труда, качество идей, системность, аргументация, логика изложения. На завтрашнем выпускном отметят лучших - расскажем.
А уже 24 ноября стартует новая программа для топов — «Управление производительностью». Для выпускников завершённых программ — это будет более высокая ступень.
Каждый участник уйдёт с готовым планом для своего предприятия. Больше информации здесь: https://clck.ru/3Vxkjt | 298 |
| 4 |  🍁 В списке самых лучших вещей на свете золотая осень и очные встречи с экспертами Центра повышения производительности!
Напомним, что ближайшее место на карте России, куда направляются ЛидерыПРО — Нижний Новогород.
24 сентября в российской "столице закатов" пройдёт управленческая встреча для руководителей уровня топ «Лидеры производительности: инструменты и практики».
Ведущий — Евгений Хотулёв, эксперт Центра производительности ВАВТ, руководитель аналитического направления Ассоциации инновационных регионов России.
❓Как выстроить логику, пробить барьеры, закрепить изменения - те вопросы, на которые ежедневно ищут ответы даже самые сильные управленцы.
С экспертами Центра за один день разберем 4 управленческих блока —прибыль растет, когда между ними крепнут связи.
Формат живой работы — мастер-классы, дискуссии, обмен мнениями. Это не про послушать, а чтобы сразу же начать применять инструменты к своим задачам.
Где и когда:
🗓 24 сентября 2026, 11:00–18:00
📍 Нижний Новгород, Точка Кипения Промис (пр. Гагарина, 164БК1)
🎯 Участие бесплатное, но число мест ограничено! Регистрация: https://clck.ru/3Viywb | 391 |
| 5 |  Сентябрь — время доводить планы до результата
🔥 У нас хорошая новость!
Мы продлили конкурс до 30 сентября, чтобы открыть окно возможностей для всех компаний, нацеленных на командный результат. Если вы не успевали подать заявку в начале месяца — у вас еще есть время дособрать команду.
Напомним, что Центр повышения производительности запустил конкурс для компаний из будущих участников Программы «Драйверы производительности» (старт — 06.10).
Программа ориентирована на линейных руководителей и ключевых сотрудников, чтобы научились говорить на одном языке с топами и сами становились проводниками изменений.
Условия конкурса:
✅ Собрать команду от 10 линейных руководителей или ключевых сотрудников.
✅ Заключить договор на программу «Драйверы производительности» до 30 сентября.
🎁 Какой приз
Компания, направившая наибольшее количество участников, получит 1 место в группе топ-руководителей во флагманской программе «Управление производительностью в 2026 году» — в подарок.
🎓 Итоги конкурса: 1 октября, 12:00 МСК.
Подробности здесь: https://clck.ru/3VbYbo | 468 |
| 6 |  +2Sin texto... | 407 |
| 7 |  +3Sin texto... | 395 |
| 8 | Сила в командном росте
📈 200+ компаний из разных регионов России в этом году впервые присоединились к программам Центра повышения производительности. Все чаще руководители отмечают важность развития управленческой команды на всех уровня, чтобы системно проводить изменения и удерживать принятые решения.
🔸В карточках рассказываем о таком предприятии из Подмосковья.
А тем, кто хочет больше узнать о возможностях для командного роста сюда: https://clck.ru/3Vp9dK | 438 |
| 9 | +3 Сила в командном росте
📈 200+ компаний из разных регионов России в этом году впервые присоединились к программам Центра повышения производительности. Все чаще руководители отмечают важность развития управленческой команды на всех уровня, чтобы системно проводить изменения и удерживать принятые решения.
🔸В карточках рассказываем о таком предприятии из Подмосковья.
А тем, кто хочет больше узнать о возможностях для командного роста сюда: https://clck.ru/3Vp9dK | 1 |
| 10 |  Как топ руководителю перестать растрачивать ресурсы на IT и самому управлять процессом?
Сейчас топы как никогда понимают важность умения управлять цифрой с фокусом не столько на технической части, сколько именно на стратегической. Поэтому Центр повышения производительности с 14 октября запускает для руководителей высшего звена онлайн-мастерскую "Цифровая эффективность: код прибыли» — ваш личный инструмент диагностики".
В процессе участия в программе, а это 5 онлайн-встреч, руководители смогут самостоятельно оценить цифровую зрелость своей компании.
Что по итогу?
🔸Оцените потери и точки роста на пересечении потоков информации и стыков отделов .
🔸Получите представления об управлении единой цифровой системой (с учетом как внедренных цифровых решений, так и планируемых).
🔸Разработаете пошаговую дорожную карту цифровых изменений для конкрентно вашего предприятия.
🎯Количество участников ограничено - успейте зарегистрироваться здесь: https://clck.ru/3VkU8c | 471 |
| 11 | Эксперты Центра повышения производительности — в Нижнем Новгороде!
24 сентября в Нижнем Новогороде пройдёт управленческая встреча «Лидеры производительности: инструменты и практики». Соберём около 100 собственников и топ-руководителей региональных компаний.
Что в программе?
За один день разберём 4 управленческих блока:
🔸стратегия,
🔸коммерция,
🔸производство,
🔸персонал.
Эффективность теряется в слабых связях между целями, ресурсами и реальным исполнением. Наша задача — настроить их так, чтобы прибыль перестала «утекать».
Ведущий: Евгений Хотулев — эксперт Центра повышения производительности, стратег, специализирующийся на сложных системах и межотраслевых проектах.
Формат — живая работа (мастер-классы, дискуссии, обмен мнениями). Вы не просто послушаете, а сразу примените инструменты к своим задачам. Итог — черновик решений и пошаговый план действий на 90 дней.
Кому точно стоит прийти:
собственникам бизнеса и топ-руководителям компаний — и тех, кто только планирует вступить в федеральный проект «Повышение производительности», и тех, кто уже в нём участвует.
Приходите, чтобы перестать управлять функциями по отдельности и начать управлять системой!
Детали:
🗓 24 сентября 2026, 11:00–18:00
📍 Нижний Новгород, Точка Кипения Промис (пр. Гагарина, 164БК1)
🎯 Участие бесплатное, но число мест ограничено — регистрация: https://clck.ru/3Viywb | 424 |
| 12 |  ДИАЛОГИ О ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ. ПЕРЕЗАПУСК ОТ КОМАНДЫ ЦПП.
Мы услышали ваш запрос — и возвращаем формат, который помогает управленцам в зонах привычных срывов открыть территорию роста.
«Диалоги о производительности» — это разговоры: об отраслевых вызовах, актуальных инструментах повышения операционной эффективности и управленческих решениях, которые не просто меняют цифры в отчетах, а полностью выводят компанию на путь устойчивого успеха.
Ведущая — Екатерина Гришина, директор Центра повышения производительности. В каждом эфире — собственники и действующие топ-руководители, которые прошли путь от «как выжить» до «как масштабироваться».
ПЕРВЫЙ ЭФИР ПОСЛЕ ПЕРЕЗАПУСКА
🗓 Тема: «Кризис или точка роста? Как производительность труда помогает бизнесу расти в условиях неопределённости»
Разберем реальный стратегический кейс наших выпускников ОАО «НПП “ТЕМП” им. Ф. Короткова».
Обсудим:
✅ 4 года от разработки стратегического плана до его реализации — что удалось внедрить точно, а что пришлось корректировать в процессе.
✅ Какие управленческие решения дали измеримый рост производительности.
✅ К каким результатам компания пришла в 2026 году — факты, цифры, выводы.
Гость эфира: Денис Иванов, член Совета директоров ОАО «НПП “ТЕМП”». Человек, который принимал ключевые решения на этом пути.
📎 Для вдохновения — подборка лучших записей прошлых «Диалогов»: https://clck.ru/3VhB3i
🎯 Чтобы попасть на новый эфир и услышать кейс «ТЕМПа» из первых уст — регистрируйтесь по ссылке:
https://clck.ru/3VcpTM
#ТопМенеджмент
#ЦентрПовышенияПроизводительности
#Эффективность
#ВАВТ | 518 |
| 13 |  Сентябрь — время хорошей концентрации деловой активности. Для действующих участников, для тех, кто только присматривается к нашим программам,для выпускников, готовых идти дальше, мы подготовили полезную подборку. Сохраняйте в календаре: 👇
10 сентября (чт.)
Вебинар: «История успеха ОАО «НПП “Темп”»: стратегическое планирование в условиях неопределенности». Как производительность труда помогает бизнесу расти даже в кризис.
15 сентября (вт.)
Вебинар: «Работа с поколениями».
Вечная боль HR-ов и руководителей. Как найти общий язык с Z, не потеряв X и Y?
22 сентября (вт.)*
Вебинар на тему: «Работа с иностранцами: правовые и не только вопросы».
Важно: дата предварительная, мы оповестим об изменениях отдельно.
24 сентября (чт.) Событие в формате оффлайн.
Встреча с экспертами ЦПП в Нижнем Новгороде.
Собственники и топ-менеджеры обсудят, как превратить операционку в рыночное преимущество. Формат максимально прикладной— готовим полезные мастер-классы.
25 сентября (пт.)
Вебинар: «ИИ в личной рутине и рабочих задачах».
Разберем реальные кейсы, как нейросети экономят часы вашего времени уже сегодня.
P.S. Обязательно ставьте напоминания в календаре. Сентябрь с ЦПП будет насыщенным, но безумно полезным. | 386 |
| 14 |  Как московские купцы строили экосистему
В День Москвы вспоминаем купечество рубежа XIX–XX веков (Морозовы, Рябушинские, Бахрушины, Третьяковы). Они создали систему коллективного взаимодействия, ставшую драйвером развития всей России. Вот 3 механики, актуальные до сих пор:
💥 Жёсткое разделение ролей в семье. В династиях не было универсалов: каждый отвечал за свою зону (сырьё, технологии, финансы, GR) — и роли закреплялись активами.
Вывод: битва за бюджет начинается там, где размыты зоны ответственности.
💥 Внутренний устав выше внешнего рынка. Продать акции «на сторону» без единогласного согласия семьи было невозможно.
Вывод: лучшая защита от чужого влияния — дисциплина собственников.
💥 Репутация как валюта + инфраструктурные консорциумы. В старообрядческих общинах работали беспроцентные займы «под честное слово» — доверие решало всё, обман убивал дело. На Биржевом комитете конкуренты объединялись в синдикаты («Продвагон», «Продамет») для координации цен и строительства дорог.
Вывод: одиночки проигрывают. Деньги под репутацию и совместные проекты — всегда эффективно.
И всё это — не ради прибыли любой ценой. Купцы «в складчину» строили больницы, училища и театры как инвестицию в качество жизни сотрудников и будущие кадры.
Сообщество выпускников программ Центра охватывает всю Россию. Недавний тур в Сибири собрал десятки руководителей — подробности здесь: https://clck.ru/3Ve3uF
Чтобы стать участником сообщества и выпускником программ Центра —сюда: https://forms.yandex.ru/u/6996fe289029026720203901/ | 455 |
| 15 |  Прийти с проблемой — уйти с проектом изменений
У вас есть всего 2,5 месяца, чтобы перестать размышлять над главной болью вашего предприятия и начать двигаться к успеху.
24 ноября стартует программа «Управление производительностью», которая работает по-принципу «здесь и сейчас» под ваш реальный запрос.
Суть: вы привозите "слабое место" — увозите готовый проект изменений вашей компании, который сразу начнет сокращать издержки и приносить прибыль.
Вот что мы даем на "Управлении производительностью", чтобы попасть именно в ваш запрос:
— Вместо общих кейсов — ваша реальная бизнес-задача.
— Вместо абстрактных рекомендаций — детальная проработка вашего узкого места с помощью мощных экспертов Центра.
— Вместо размытой цели «повысить эффективность» — конкретный фактор производительности, который вы меняете целенаправленно.
Ваша управленческая команда (вы +ваши топ-руководители) становится проектной группой. Команда Центра - вашей экспертной поддержкой.
Результат: не просто новые знания, а конкретный план с измеримым бизнес-эффектом - часть инструментов начнете внедрять уже на первых шагах в программе.
Старт: 24 ноября.
Количество мест ограничено. Заявка — по ссылке ниже.
👉 [https://clck.ru/3VcgrT] | 459 |
| 16 |  ❗️Осталось 14 дней
Уже 14 сентября ЦПП запускает программу «Драйверы производительности». Для тех,кто ещё в раздумьях отвечаем на три основных вопроса.
❓Что это
Это системная пересборка вашей команды через выстраивание единой управленческой логики на уровне среднего звена.
❓С чем будут работать участники
🚀 Стратегия — перевод целей компании в конкретные решения и показатели направления
🚀 Производительность — управление ключевыми факторами роста через операционные решения
🚀 Финансы — углублённая работа с маржинальностью, затратами, инвестиционными решениями
🚀 Кадры — вовлечение, мотивация, удержание талантов и другое.
❓Что даст бизнесу участие в программе
Правильно выстроенная с помощью "Драйверов производительности" система бизнес-решений превращает управленцев в устойчивую опору бизнеса: руководители среднего звена будут способны трансформировать амбициозные цели в экономически обоснованные и измеримые результаты.
Готовы инвестировать в качество решений вашего управленческого звена?
Регистрируйтесь прямо сейчас здесь: https://clck.ru/3VB62C. | 499 |
| 17 |  Елисеевский: бизнес-кейс на 120 лет
«Елисеевский» на Тверской — пример того, как системные решения превращают торговый дом в бренд на века.
Григорий Елисеев столкнулся с классическими вызовами: высокая себестоимость импорта, нестабильное качество, низкая скорость оборота.
Его ответ — трансформация по трём направлениям:
🔸1.Логистика.
Собственный флот и прямые закупки у европейцев без посредников. К концу XIX века через сеть Елисеева проходило 22,7% импортных вин, 15% сыра и 14% прованского масла.
🔸2. Качество и технологии.
В подвалах — собственные цеха для дозревания вин и сортировки продуктов. В "Елисеевском" первыми внедрили электричество, холодильные установки, подъёмники и кассовые аппараты. Это расширило ассортимент и улучшило сервис.
🔸3. Маркетинг.
Открытая выкладка дала +40% продаж. Тематическое зонирование и дегустационные залы формировали лояльность.
Орден Почётного легиона за коллекцию вин на выставке в Париже закрепил статус №1.
💰Результат: к 1911–1912 годам оборот — 7,3 млн рублей при капитале 3 млн, чистая прибыль — 200–250 тыс. рублей.
Уроки Елисеева актуальны и сегодня. О современных управленческих практиках в российских компаниях — здесь. | 515 |
| 18 |  +2Выпускники ЦПП укрепили деловые связи в Новосибирске.
Руководители–выпускники программ Центра повышения производительности посетили предприятия Новосибирска в рамках бизнес-тура ЦПП. Мероприятие началось с форума «Технопром-2026», где с Корпорацией развития Новосибирской области провели сессию на тему мер господдержки бизнеса.
Затем участники тура увидели реальные результаты внедрения инструментов операционной эффективности. Например, на ООО «Системы промавтоматики» пересмотрели процессы, убрали дублирующие задачи и сократили потери. Сейчас компания работает над автоматизацией. А на площадках предприятий «Баумех» и «ЗТИ-Сибирь» обсудили масштабирование производств и создание логистических центров.
Команда ЦПП планирует такие бизнес-туры и в другие регионы России. Напомним,что участниками бизнес-сообщества могут стать все выпускники ЦПП.
А ближайшая программа "Драйверы производительности" для руководителей среднего звена стартует 14 сентября. Подробности здесь | 486 |
| 19 |  Рынок строительства сегодня проходит через жесткую фазу турбулентности: «длинные» деньги недоступны, ставка ЦБ сжимает маржинальность, а конкуренция за квалифицированные кадры только усиливается. В этих условиях руководители строительных компаний ищут новые точки роста.
В свежем номере «Строительной газеты» (главное отраслевое СМИ России) вышло интервью с Екатериной Гришиной, директором Центра повышения производительности ВАВТ Минэкономразвития РФ.
🗣Эксперт федерального уровня отвечает на главные вопросы:
✅ Как перестроить процессы, чтобы выжать из ресурсов строительной компании +20% эффективности без дополнительных инвестиций?
✅ Какие управленческие методики доказали свою состоятельность в текущих реалиях?
✅ Почему сейчас недостаточно просто быть готовым к переменам, а нужно учиться управлять ими?
Интервью "Алгоритмы успеха" читать здесь. | 523 |
| 20 |  В современном бизнесе люди, принимающие решения — один из самых дорогих активов компании. И здесь срабатывает классическая причинно-следственная связь: если не вкладываться в их «обновление» и «настройку», они начинают давать сбои.
❓С каким эффектом будет работать управленец, потерявший настройки.
Он усилит процессы, которые обходятся бизнесу дорого, но не сразу заметно: затянутые согласования, конфликты между отделами, стратегические решения, тонущие на уровне среднего звена, текучка ключевых сотрудников. Всё это — потери, которые копятся незаметно, а бьют ощутимо.
Именно поэтому ЦПП ВАВТ Минэкономразвития России запускает программу «пересборки» для руководителей среднего звена — «Драйверы производительности».
Это не про теорию. Это про настройку управленческого механизма, который начнёт приносить измеримые результаты:
💥 рост скорости принятия решений в 2 раза — единый управленческий язык убирает межфункциональные барьеры и сокращает согласования;
💥 повышение точности исполнения стратегии — каждый руководитель видит связь своих KPI с целями компании, исчезают управленческие «слепые зоны»;
💥 сохранение ключевой команды — прозрачная мотивация и вовлечение снижают текучесть, экономя до 20 % бюджета на подбор и адаптацию;
💥 и другое.
Старт — 14 сентября.
Больше информации здесь. | 510 |
