HRBOX.io
Открыть в Telegram
Пишем для HR про команды и бизнес. А еще про HR-платформу, которую создаем с любовью к людям HRBOX.io Telegram-канал СЕО HRBOX Василины Соколовой @vasilin_wtHR
Больше999
Подписчики
Нет данных24 часа
-17 дней
-230 дней
Загрузка данных...
Похожие каналы
Облако тегов
Входящие и исходящие упоминания
---
---
---
---
---
---
Привлечение подписчиков
октябрь '26окт. '26
октябрь '26
+2
в 0 каналах
сентябрь '26
+9
в 0 каналах
Get PRO
август '26
+4
в 0 каналах
Get PRO
июль '26
+11
в 0 каналах
Get PRO
июнь '26
+13
в 0 каналах
Get PRO
май '26
+14
в 0 каналах
Get PRO
апрель '26
+15
в 0 каналах
Get PRO
март '26
+16
в 0 каналах
Get PRO
февраль '26
+19
в 0 каналах
Get PRO
январь '26
+10
в 0 каналах
Get PRO
декабрь '25
+14
в 0 каналах
Get PRO
ноябрь '25
+31
в 0 каналах
Get PRO
октябрь '25
+24
в 0 каналах
Get PRO
сентябрь '25
+38
в 0 каналах
Get PRO
август '25
+40
в 1 каналах
Get PRO
июль '25
+29
в 0 каналах
Get PRO
июнь '25
+26
в 0 каналах
Get PRO
май '25
+27
в 0 каналах
Get PRO
апрель '25
+39
в 1 каналах
Get PRO
март '25
+27
в 0 каналах
Get PRO
февраль '25
+69
в 0 каналах
Get PRO
январь '250
в 0 каналах
Get PRO
декабрь '24
+15
в 0 каналах
Get PRO
ноябрь '24
+40
в 0 каналах
Get PRO
октябрь '24
+42
в 0 каналах
Get PRO
сентябрь '24
+45
в 0 каналах
Get PRO
август '24
+282
в 1 каналах
Get PRO
июль '240
в 0 каналах
Get PRO
июнь '240
в 0 каналах
Get PRO
май '240
в 1 каналах
Get PRO
апрель '240
в 0 каналах
Get PRO
март '240
в 2 каналах
Get PRO
февраль '240
в 0 каналах
Get PRO
январь '240
в 0 каналах
Get PRO
декабрь '230
в 0 каналах
Get PRO
ноябрь '230
в 1 каналах
Get PRO
октябрь '230
в 0 каналах
Get PRO
сентябрь '23
+15
в 0 каналах
Get PRO
август '23
+20
в 0 каналах
Get PRO
июль '23
+5
в 0 каналах
Get PRO
июнь '23
+24
в 0 каналах
Get PRO
май '23
+27
в 0 каналах
Get PRO
апрель '23
+70
в 0 каналах
Get PRO
март '23
+58
в 0 каналах
Get PRO
февраль '23
+8
в 0 каналах
Get PRO
январь '23
+37
в 0 каналах
Get PRO
декабрь '22
+30
в 0 каналах
Get PRO
ноябрь '22
+45
в 0 каналах
Get PRO
октябрь '22
+13
в 0 каналах
Get PRO
сентябрь '22
+14
в 0 каналах
Get PRO
август '22
+82
в 0 каналах
Get PRO
июль '22
+314
в 0 каналах
| Дата | Привлечение подписчиков | Упоминания | Каналы | |
| 08 октября | 0 | |||
| 07 октября | +1 | |||
| 06 октября | 0 | |||
| 05 октября | 0 | |||
| 04 октября | 0 | |||
| 03 октября | 0 | |||
| 02 октября | 0 | |||
| 01 октября | +1 |
Посты канала
Как привлекать и развивать линейных сотрудников в 2026 году?
Найти людей и организовать их выход на работу — одна задача. Помочь им освоить рабочие задачи и подготовиться к большей ответственности — другая. Обе обсудим на совместном вебинаре Verme и HRBOX от HR-кухни.
📅 19 октября в 14:00 МСК
О чем поговорим:
🔹 Привлечение внешних исполнителей
Какие изменения в регулировании платформенной занятости и самозанятости учитывать, как налоговый эксперимент ФНС затрагивает рынок и какие инструменты помогают организовать выход на работу.
🔹 Обучение и развитие линейных сотрудников
Как поставить понятную цель, подобрать материалы, организовать практику с наставником и проверить, что сотрудник умеет применять знания в работе. Покажем, как собрать материалы, задания и встречи в трек развития, назначить программу, подключить наставников и отслеживать прогресс.
Зарегистрироваться на вебинар
| 2 |  +1Мы победили в акселераторе ИИ-решений «Ростелекома» 🎉
Рассказываем! Цифровой кластер Х.Технологии вместе с НИУ ВШЭ (Санкт-Петербург и Минцифры РФ) собрал команды, чьи ИИ-решения могут помочь регионам в работе. В финал первого этапа вышли семь проектов. Их разработчики представили решения на питч-сессии форума «Цифровые решения».
Василина Соколова показала личный кабинет служащего, усиленного ИИ: здесь сотрудники госорганов могут находить ответы, подавать заявки, проходить обучение и узнавать новости. Кабинет уже работает в ЯНАО — им пользуются более 7 тысяч сотрудников.
По итогам голосования экспертного жюри HRBOX стал лучшим проектом финала. Для нас это важная победа и возможность рассказать о решении другим регионам страны.
Наш проект — в каталоге решений X.Технологий с отметкой победителя ✅ | 96 |
| 3 |  +1HRBOX на конференции ИИ в HR
Встречаем гостей у стенда, обсуждаем, как компании используют ИИ в работе с людьми, и обмениваемся идеями с коллегами из HR и L&D.
Василина Соколова уже выступила с докладом о применении ИИ в обучении и развитии сотрудников. Поговорили о том, почему одной скорости создания контента уже недостаточно и как выстроить систему, которая связывает знания с задачами бизнеса, ролями сотрудников и реальными изменениями в работе.
Хотите, чтобы мы отдельно опубликовали главные тезисы и практические выводы из выступления Василины? Поддержите пост реакцией, чтобы мы увидели ваш интерес и подготовили материал❤️ | 161 |
| 4 |  Обновления HRBOX за август
В приложении появились новые разделы, для заявок добавили настройку критичности, а плеер обучающих материалов стал удобнее. Рассказываем, что еще изменилось, а подробную информацию об обновлениях мы отправляем клиентам HRBOX.
Новый интерфейс
• В виджете новостей добавили настройку просмотра: постранично или лентой.
СДО
• Обновили плеер обучающих материалов: появилась темная тема. Теперь материалы запускаются в изолированной среде Nanabush, а для завершения материала в курсе достаточно перейти к следующему — нажимать «Завершить» больше не нужно.
• В Библиотеку добавили настройку категорий для сортировки книг.
Цели
• Добавили уведомления о комментариях к целям для куратора.
Процессы
• Добавили настройку критичности заявок (SLA) и эскалацию, если ответственный не может обработать заявку.
Приложение
• Добавили разделы «Кошелек», «Кадровые документы», «Пульс-опросы», KPI и «Развитие». Инструкцию по приложению также обновили.
Интеграция
• Появилось API для управления магазином и обработки заказов.
Настройки
• Добавили автоактивацию приглашенных и неактивных пользователей при авторизации через OAuth (SSO).
• Теперь можно менять аватар ИИ-помощника.
Чатбокс
• Ссылку на видеовстречу теперь можно сделать публичной — участникам не потребуется регистрация на портале. Звонки включаем по запросу: напишите в Службу заботы.
#hrbox_обновления | 149 |
| 5 |  Карьерный сайт, рекламные кампании, спецпроекты и креативы — у HR-бренда много заметных проявлений. Но они сами по себе не отвечают на три вопроса: зачем это бизнесу, подтверждают ли сотрудники обещание компании и как измерить результат.
Без стратегии, сильной внутренней среды и понятных метрик HR-бренд рискует остаться набором красивых, но разрозненных активностей.
29 сентября вместе с Braining Group проведем бесплатный вебинар «Зачем HR-бренд бизнесу: позиционирование, внутренняя среда и метрики».
Обсудим:
🔘как пройти путь от исследования и гипотезы к работающему EVP;
🔘как связать внешнее позиционирование с реальным опытом сотрудников;
🔘как транслировать бренд работодателя внутри и снаружи компании на примере SOKOLOV;
🔘где корпоративный портал помогает поддерживать EVP;
🔘какие показатели выбирать, чтобы оценивать HR-бренд и объяснять его ценность бизнесу;
🔘как работать с бюджетом в условиях неопределенности.
Эксперты:
🔘Василина Соколова — основательница и CEO HRBOX, директор по трансформации и людям SOKOLOV
🔘Дмитрий Рафальский — основатель и стратегический директор Braining Group
Встречаемся 29 сентября в 11:00 (МСК)
Зарегистрироваться | 177 |
| 6 |  С 1 сентября изменились правила испытательного срока, сверхурочной работы и срочных договоров в малом бизнесе. HR-команде недостаточно обновить шаблоны: нужно пересмотреть согласования, учет часов и контрольные даты. В статье собрали карту изменений и практический чек-лист.
Читайте в блоге | 182 |
| 7 |  Просьба — никаких горящих задач 🔥
Сегодня у HR праздник
16 сентября отмечаем День HR-менеджера
Историю профессии в России принято отсчитывать с 1835 года. В то время появился один из первых документов, регулирующих отношения работодателей и наемных работников. HR тогда еще не называли HR. Вакансии не открывали без бюджета, кандидатов до 25 лет с десятилетним опытом не искали, а зумеры не уходили на обед, чтобы начать новую жизнь в другой компании.
Сейчас HR умеют находить того самого специалиста по описанию «нужен нормальный человек», согласовывать один профиль вакансии в семи версиях и сохранять спокойствие, когда у всех вокруг «горит».
Шутки шутками, но в период сильных перемен именно HR помогают компании сохранять команду. Поддерживают людей, помогают руководителям проводить изменения и следят, чтобы бизнес не растерял по дороге важные знания, доверие и сильных сотрудников. Работа HR напрямую влияет на устойчивость компании и ее результаты. Даже если часть этой работы по-прежнему остается за кадром.
Спасибо вам за сильные команды, понятные процессы и внимание к людям.
Пусть кандидаты не пропадают после оффера, руководители дают обратную связь до следующего квартала, а срочные вакансии хотя бы сегодня немного подождут.
С вашим днем!
С любовью, команда HRBOX ❤️ | 185 |
| 8 |  HR-дайджест: 7 сигналов, на которые стоит обратить внимание
HR переходит к более точным решениям: искать конкретные компетенции, измерять состояние команд, проверять эффект обучения и HR Tech, пересматривать интервью с учетом ИИ и новых ожиданий кандидатов.
1. Напряжение на рынке труда снижается
Банк России отмечает сокращение дефицита специалистов и замедление роста зарплат. Безработица при этом остается вблизи исторического минимума. Для HR это означает более спокойный рынок в целом, но конкуренция за отдельные компетенции сохранится.
2. Выгорание замечают, но редко измеряют
86% опрошенных руководителей связывают выгорание со снижением продуктивности, 72% — с уходом ценных специалистов. При этом 29% компаний не отслеживают психологическое состояние сотрудников, а эффективность программ поддержки оценивается всего в 2,57 балла из 5.
3. HR-Tech входит в фазу умеренного роста
Российский рынок HR-Tech превысил 42 млрд рублей в 2025 году, а в 2026-м может вырасти до 45,2 млрд. На рынке около 220 решений, причем половина компаний зарабатывает менее 55 млн рублей в год. Следующий этап конкуренции пройдет вокруг измеримого эффекта для бизнеса.
4. ИИ повышает ценность аналитики и лидерства
ВШЭ опросила более 500 организаций, которые разрабатывают ИИ-решения. 45% ожидают снижения спроса на ввод данных и подготовку документов, 41% — роста ценности стратегического мышления и управления процессами. Лидерство и мотивация также будут востребованы сильнее.
5. Кандидаты четче обозначают личные границы
Согласно опросу Аналитического центра «АльфаСтрахование» 29% россиян считают планы по рождению детей закрытой для работодателя информацией, а 67% уверены, что личная жизнь не должна влиять на оценку профессиональных качеств. В опросе участвовали 2,4 тыс. человек. Повод проверить вопросы и сценарии интервью.
6. Корпоративное обучение становится короче
В Великобритании инвестиции в обучение на одного сотрудника снизились на 29% с 2011 года. Средняя продолжительность обучения сократилась с 7,8 до 5,7 дня, растет доля программ длительностью менее суток. Короткий формат требует особенно точной проверки результатов.
7. Рекомендации возвращаются в найм
ИИ помогает кандидатам быстрее готовить резюме и отклики, поэтому заявки становятся сложнее различимыми. Работодатели вновь обращают больше внимания на рекомендации и подтвержденную репутацию. Риск — усиление зависимости от социальных связей и уже сложившихся профессиональных кругов.
📌Подписаться на дайджест HRBOX | 134 |
| 9 |  +5Корпоративный магазин может стать рабочим HR-инструментом — если учитывать интересы сотрудников, понятно выстроить правила поощрения и следить за спросом.
В карточках собрали практические советы: как выбирать мерч, управлять остатками, поддерживать ценность внутренней валюты и оценивать результат.
Больше механик, ошибок и решений — в кейсе нашего клиента Drivee | 152 |
| 10 |  +8Распределенные команды — вызов не только для глобальных корпораций. Даже компания с меньшим количеством сотрудников в нескольких странах сталкивается с теми же сложностями:
🔘разрозненные коммуникации,
🔘отсутствие единых стандартов,
🔘сложности с адаптацией удаленных сотрудников.
В карточках — как Nomado Group решила эти задачи с платформой HRBOX: цифровые профили, обучение с привязкой к грейдам, ИИ-ассистент для адаптации и единая точка входа для всех стран.
Больше кейсов — в разделе блога | 185 |
| 11 |  +1HRBOX на Форуме ИТ и инноваций в ритейле
Сегодня команда HRBOX работает на Форуме в Москве. Следим за тем, как ритейл отвечает на технологические и экономические вызовы, обсуждаем развитие ИИ, данных и цифровой инфраструктуры, знакомимся с новыми решениями и обмениваемся опытом.
Ритейл нам хорошо знаком: работая с компаниями отрасли, мы видим, насколько здесь важны скорость изменений, масштабируемость решений и удобство цифровых инструментов для распределенных команд. Особенно рады, что форум стал еще одной возможностью встретиться с нашими клиентами — уже успели пообщаться лично❤️
Продолжаем слушать, знакомиться и собирать идеи. Если вы тоже сегодня на форуме — будем рады встретиться! | 178 |
| 12 |  Вы тоже считаете, что увольнение сотрудника = провал подбора?
Вот реальная ситуация. Вы наняли человека под конкретную задачу. На собеседовании он казался идеальным. Через 4 месяца вы понимаете: он не тянет. Или тянет, но не так. Или тянет, но вы уже не хотите с ним работать.
Что дальше?
Руководитель требует уволить. Сотрудник в шоке — он не понимает, что произошло. HR между ними.
И выясняется, что:
• критерии успеха на собеседовании и в работе — это разные вещи,
• никто не фиксировал ожидания на испытательном сроке,
• обратная связь была, но устная и «между строк»,
• а теперь от HR ждут волшебного решения…
9 сентября в 11:00 совместно с коллегами из СберПодбора проведем бесплатный вебинар «От собеседования до увольнения: как принимать сложные HR-решения и снижать риски»
Что разберем на вебинаре
🔘Как отбирать релевантные резюме из большого потока откликов
🔘Какие сведения в резюме требуют дополнительной проверки и как проводить ее корректно
🔘К каким последствиям приводят ошибки подбора и где искать причины сбоя
🔘Как ИИ меняет резюме, подготовку кандидатов и практику собеседований
🔘Что учитывать при найме и адаптации удаленных сотрудников
🔘Какие сигналы на испытательном сроке требуют прямой обратной связи
🔘На чем должно основываться решение об увольнении и как выстроить последовательный процесс оффбординга
Присоединяйтесь, чтобы сверить процессы найма, адаптации и увольнения с практической рамкой экспертов СберПодбора и HRBOX.
Зарегистрироваться | 160 |
| 13 |  Корпоративный магазин — это больше, чем просто мерч с логотипом
В Drivee корпоративный магазин помогает собирать обратную связь, вовлекать сотрудников в создание контента и развивать культуру благодарности. Сейчас ER корпоративного портала составляет 50%, а более 15 сотрудников пришли в компанию по рекомендациям коллег.
В новом кейсе рассказываем:
🔘какие HR-задачи можно решать с помощью корпоративного магазина;
🔘за какие активности начислять внутреннюю валюту;
🔘как выбирать мерч с учетом интересов сотрудников;
🔘каких ошибок стоит избегать на старте;
🔘как организовать работу с ассортиментом, остатками и логистикой;
🔘каких результатов удалось добиться команде Drivee.
Читать кейс | 126 |
| 14 |  12 лет кризисов. Штраф, после которого компания могла закрыться. Уход сооснователя, передача управления новому CEO, нервный срыв — и все равно вера в те самые 5% успеха.
В новом выпуске «Василин, какого HRa?!» Василина Соколова говорит с Лорианой Сардар, соосновательницей BelkaCar. Это честный разговор о том, что обычно остается за кадром предпринимательских историй.
В выпуске обсудили:
- как искать внешнего CEO и действительно передавать ему управление
- зачем партнерам и руководителям медиатор
- как выращивать топ-менеджеров внутри команды
- почему высокая зарплата не всегда переманивает сильных сотрудников
- что помогает восстановиться после выгорания и нервного срыва
- как ИИ и агенты могут изменить команды и рынок труда
Смотреть интервью:
YouTube
VK Видео
Rutube | 190 |
| 15 |  Бронирование переговорной в Аппарате Губернатора ЯНАО раньше могло занимать неделю
Сотрудник звонил ответственному, уточнял свободное время, готовил служебную записку на имя управляющего делами. Письмо проходило согласование у руководителя, подписывалось, регистрировалось делопроизводителем — и только потом поступало в управление делами.
Если на любом из этапов оказывалось, что переговорная занята — все начиналось заново. Это не исключение, а типичная ситуация для многих процессов в государственном секторе и крупных корпорациях. Теперь эта задача решается за пару кликов через корпоративный портал HRBOX.
Сегодня на платформе работает 26 сервисов — от бронирования переговорных и заказа справок до подачи антикоррупционных сведений и записи к психологу.
В кейсе рассказываем:
🔘Как это изменило работу более 2000 сотрудников
🔘Какого объема экономии удалось достичь
Это вторая часть большого кейса о цифровизации в Аппарате Губернатора ЯНАО. В первой части мы рассказывали о корпоративной культуре и вовлеченности в госсекторе.
✅ Читайте кейс и смотрите, как цифровые сервисы меняют работу в госсекторе | 169 |
| 16 |  +8Вовлеченность ≠ удовлетворенность
Сотрудник может быть доволен зарплатой и соцпакетом, но при этом не вкладываться в результат сверх минимума формальных обязанностей. У него нет желания предлагать идеи, брать на себя ответственность или переживать за общий результат.
Именно вовлеченность, а не удовлетворенность, становится драйвером бизнес-результатов. Она напрямую влияет на производительность, удержание и репутацию компании. Поэтому ее важно измерять и понимать, что делать с результатами. Рассказываем главное в карточках.
ТЕХНОТЕКС за два года подняли eNPS с 37% до 65%. С помощью каких инструментов — читайте в нашем кейсе | 186 |
| 17 |  Благополучие сотрудников — вопрос эффективности бизнеса. Это фактор, который напрямую влияет на удержание, продуктивность и репутацию компании. Сотрудники выбирают не только зарплату, но и среду, где они будут проводить 8 часов в день. Как к ним здесь относятся, чувствуют ли они поддержку?
Когда человек чувствует себя хорошо физически и эмоционально, он работает лучше. И наоборот — стресс, выгорание и переработки снижают продуктивность.
В подборке статей рассмотрим 3 грани благополучия команды:
➡️Финансовая и медицинская опора
Как выбрать полис, который действительно нужен команде. Что входит, а что нет. Как кадровая аналитика помогает рассчитать бюджет и не переплатить.
Читать статью
➡️Объективный измеритель лояльности
Как измерить лояльность сотрудников и понять, готовы ли они рекомендовать компанию. Как интерпретировать результаты и что делать с данными.
Читать статью
➡️Среда и культура
Что такое благополучие сегодня и почему фокус сместился с льгот на культуру и смыслы. Какие практики работают, чтобы сотрудники чувствовали себя хорошо.
Читать статью | 213 |
| 18 |  Встречайте на платформе — пульс-опросы и благодарности для сотрудников
🔘Пульс-опросы — короткие опросники по заданному расписанию в отдельном модульном окне. Добавили отдельный тип вопроса eNPS и дашборд по пройденным опросам в новом интерфейсе. Регулярные замеры показывают динамику вовлеченности и удовлетворенности в реальном времени — вы видите изменения и успеваете реагировать до того, как они становятся критическими.
🔘Благодарности — дарите сотрудникам специальные стикеры с корпоративной валютой! Признание становится измеримым и материальным — это напрямую влияет на вовлеченность и удержание. Подключить функционал в Настройках модулей нового интерфейса.
Новый интерфейс
🔘В меню пользователя → Заявки → Мои заявки — добавили расширенный отчет. Теперь можно настраивать список заявок: выводить дополнительные колонки с полями заявки с любых этапов, данные инициатора (отдел, руководитель, должность, дополнительные поля). Также добавили возможность отфильтровать по полям заявки и выгрузить список в Excel. Новые поля появляются только при выборе процесса в фильтре.
🔘В профиль сотрудника добавили раздел Заметки — по умолчанию виден администраторам и руководителю сотрудника.
🔘Теперь в комментариях к новостям и страницам можно тэгать пользователей через @. Сотрудник получит уведомление, если кто-то его отметил.
🔘В Календаре добавили кнопку экспорта событий во внешние календари.
🔘Теперь при наведении на отдел в профиле сотрудника отображается полный путь структуры до организации, а также различаются иконки личных и корпоративных контактов.
Пользователи
🔘В условия формирования групп добавили параметр Сотрудник — теперь можно легко исключать выбранных пользователей из группы.
🔘Реализовали возможность управлять отображением модулей в Кабинете руководителя через роль. В Админке → Пользователи → Права и роли → выберите роль Сотрудник → Для пользователя → отключите неактуальные галочки в разделе Кабинет руководителя.
Геймификация
🔘В магазине теперь можно настраивать порядок адресов доставки.
Процессы
🔘Добавили почтовый шаблон в уведомление о новом комментарии к заявке.
СДО
🔘Реализовали сбор обратной связи после завершения обучений для автоназначений.
KPI
🔘Добавили предупреждение администратору о приближении закрытия периода.
В отчете по целям добавили фильтры.
Настройки
🔘В Общие настройки → Основные — добавили возможность полностью отключить старый интерфейс для сотрудников.
Приложение
🔘Сообщения в чате теперь можно удобно копировать.
Звонки теперь работают в фоновом режиме — можно переключаться между приложениями без потери соединения.
Разное
🔘В связи с изменением законодательства для клиентов из РФ отключен вход через Google. Если пользователь был зарегистрирован на портале с почтой Google — он сможет зайти только по почте и паролю, указанному при регистрации на портале. | 181 |
| 19 |  На что сегодня действительно стоит делать ставку руководителю?
Мы задали этот вопрос человеку, который более 30 лет управляет бизнесом, а свыше 20 лет занимает позиции CEO.
В новом выпуске подкаста «Василин, какого HRа?!» — разговор с Сергеем Кондаковым, генеральным директором Tom Tailor Россия. Руководителем, которому удалось сохранить бренд в России в период, когда практически весь иностранный fashion-бизнес покинул рынок.
Что вас ждет в выпуске:
🔘Почему иногда лучшее решение руководителя — вовремя сказать «нет» даже перспективной инициативе;
🔘Когда сильная корпоративная культура и доверие внутри команды становятся конкурентным преимуществом;
🔘Почему многие генеральные директора сталкиваются с профессиональным одиночеством — и как не остаться с ним один на один;
🔘Какие процессы в современном ритейле способны повлиять на прибыль компании даже в условиях стагнации;
🔘Что произойдет, если международные бренды вернутся в Россию, и насколько рынок и потребитель к этому готовы;
🔘Как сохранять способность принимать сильные решения, когда неопределенность перестала быть временным явлением и стала новой реальностью.
Смотрите полное интервью — о чем обычно молчат СЕО
Уже доступно на площадках:
YouTube
Rutube
VK Видео | 173 |
| 20 |  Развитие сотрудников в компании — 3 статьи для HR
Мы уже рассказали о том, как удерживать команду без внешнего найма и как готовить сотрудников к повышению.
В завершающем материале — о тех, кто не хочет руководить, но нуждается в новом опыте. Разобрали, как работает горизонтальный карьерный рост, какие форматы перемещений существуют и как с их помощью удерживать ценных экспертов.
Читать статью из цикла | 187 |
