HRBOX.io
前往频道在 Telegram
Пишем для HR про команды и бизнес. А еще про HR-платформу, которую создаем с любовью к людям HRBOX.io Telegram-канал СЕО HRBOX Василины Соколовой @vasilin_wtHR
显示更多1 007
订阅者
无数据24 小时
-17 天
-930 天
数据加载中...
相似频道
标签云
进出提及
---
---
---
---
---
---
吸引订阅者
八月 '26
八月 '26
+4
在0个频道中
七月 '26
+11
在0个频道中
Get PRO
六月 '26
+13
在0个频道中
Get PRO
五月 '26
+14
在0个频道中
Get PRO
四月 '26
+15
在0个频道中
Get PRO
三月 '26
+16
在0个频道中
Get PRO
二月 '26
+19
在0个频道中
Get PRO
一月 '26
+10
在0个频道中
Get PRO
十二月 '25
+14
在0个频道中
Get PRO
十一月 '25
+31
在0个频道中
Get PRO
十月 '25
+24
在0个频道中
Get PRO
九月 '25
+38
在0个频道中
Get PRO
八月 '25
+40
在1个频道中
Get PRO
七月 '25
+29
在0个频道中
Get PRO
六月 '25
+26
在0个频道中
Get PRO
五月 '25
+27
在0个频道中
Get PRO
四月 '25
+39
在1个频道中
Get PRO
三月 '25
+27
在0个频道中
Get PRO
二月 '25
+69
在0个频道中
Get PRO
一月 '250
在0个频道中
Get PRO
十二月 '24
+15
在0个频道中
Get PRO
十一月 '24
+40
在0个频道中
Get PRO
十月 '24
+42
在0个频道中
Get PRO
九月 '24
+45
在0个频道中
Get PRO
八月 '24
+282
在1个频道中
Get PRO
七月 '240
在0个频道中
Get PRO
六月 '240
在0个频道中
Get PRO
五月 '240
在1个频道中
Get PRO
四月 '240
在0个频道中
Get PRO
三月 '240
在2个频道中
Get PRO
二月 '240
在0个频道中
Get PRO
一月 '240
在0个频道中
Get PRO
十二月 '230
在0个频道中
Get PRO
十一月 '230
在1个频道中
Get PRO
十月 '230
在0个频道中
Get PRO
九月 '23
+15
在0个频道中
Get PRO
八月 '23
+20
在0个频道中
Get PRO
七月 '23
+5
在0个频道中
Get PRO
六月 '23
+24
在0个频道中
Get PRO
五月 '23
+27
在0个频道中
Get PRO
四月 '23
+70
在0个频道中
Get PRO
三月 '23
+58
在0个频道中
Get PRO
二月 '23
+8
在0个频道中
Get PRO
一月 '23
+37
在0个频道中
Get PRO
十二月 '22
+30
在0个频道中
Get PRO
十一月 '22
+45
在0个频道中
Get PRO
十月 '22
+13
在0个频道中
Get PRO
九月 '22
+14
在0个频道中
Get PRO
八月 '22
+82
在0个频道中
Get PRO
七月 '22
+314
在0个频道中
| 日期 | 订阅者增长 | 提及 | 频道 | |
| 30 八月 | 0 | |||
| 29 八月 | 0 | |||
| 28 八月 | 0 | |||
| 27 八月 | 0 | |||
| 26 八月 | 0 | |||
| 25 八月 | +1 | |||
| 24 八月 | +2 | |||
| 23 八月 | 0 | |||
| 22 八月 | 0 | |||
| 21 八月 | 0 | |||
| 20 八月 | 0 | |||
| 19 八月 | 0 | |||
| 18 八月 | 0 | |||
| 17 八月 | +1 | |||
| 16 八月 | 0 | |||
| 15 八月 | 0 | |||
| 14 八月 | 0 | |||
| 13 八月 | 0 | |||
| 12 八月 | 0 | |||
| 11 八月 | 0 | |||
| 10 八月 | 0 | |||
| 09 八月 | 0 | |||
| 08 八月 | 0 | |||
| 07 八月 | 0 | |||
| 06 八月 | 0 | |||
| 05 八月 | 0 | |||
| 04 八月 | 0 | |||
| 03 八月 | 0 | |||
| 02 八月 | 0 | |||
| 01 八月 | 0 |
频道帖子
12 лет кризисов. Штраф, после которого компания могла закрыться. Уход сооснователя, передача управления новому CEO, нервный срыв — и все равно вера в те самые 5% успеха.
В новом выпуске «Василин, какого HRa?!» Василина Соколова говорит с Лорианой Сардар, соосновательницей BelkaCar. Это честный разговор о том, что обычно остается за кадром предпринимательских историй.
В выпуске обсудили:
- как искать внешнего CEO и действительно передавать ему управление
- зачем партнерам и руководителям медиатор
- как выращивать топ-менеджеров внутри команды
- почему высокая зарплата не всегда переманивает сильных сотрудников
- что помогает восстановиться после выгорания и нервного срыва
- как ИИ и агенты могут изменить команды и рынок труда
Смотреть интервью:
YouTube
VK Видео
Rutube
| 2 |  Бронирование переговорной в Аппарате Губернатора ЯНАО раньше могло занимать неделю
Сотрудник звонил ответственному, уточнял свободное время, готовил служебную записку на имя управляющего делами. Письмо проходило согласование у руководителя, подписывалось, регистрировалось делопроизводителем — и только потом поступало в управление делами.
Если на любом из этапов оказывалось, что переговорная занята — все начиналось заново. Это не исключение, а типичная ситуация для многих процессов в государственном секторе и крупных корпорациях. Теперь эта задача решается за пару кликов через корпоративный портал HRBOX.
Сегодня на платформе работает 26 сервисов — от бронирования переговорных и заказа справок до подачи антикоррупционных сведений и записи к психологу.
В кейсе рассказываем:
🔘Как это изменило работу более 2000 сотрудников
🔘Какого объема экономии удалось достичь
Это вторая часть большого кейса о цифровизации в Аппарате Губернатора ЯНАО. В первой части мы рассказывали о корпоративной культуре и вовлеченности в госсекторе.
✅ Читайте кейс и смотрите, как цифровые сервисы меняют работу в госсекторе | 126 |
| 3 |  +8Вовлеченность ≠ удовлетворенность
Сотрудник может быть доволен зарплатой и соцпакетом, но при этом не вкладываться в результат сверх минимума формальных обязанностей. У него нет желания предлагать идеи, брать на себя ответственность или переживать за общий результат.
Именно вовлеченность, а не удовлетворенность, становится драйвером бизнес-результатов. Она напрямую влияет на производительность, удержание и репутацию компании. Поэтому ее важно измерять и понимать, что делать с результатами. Рассказываем главное в карточках.
ТЕХНОТЕКС за два года подняли eNPS с 37% до 65%. С помощью каких инструментов — читайте в нашем кейсе | 139 |
| 4 |  Благополучие сотрудников — вопрос эффективности бизнеса. Это фактор, который напрямую влияет на удержание, продуктивность и репутацию компании. Сотрудники выбирают не только зарплату, но и среду, где они будут проводить 8 часов в день. Как к ним здесь относятся, чувствуют ли они поддержку?
Когда человек чувствует себя хорошо физически и эмоционально, он работает лучше. И наоборот — стресс, выгорание и переработки снижают продуктивность.
В подборке статей рассмотрим 3 грани благополучия команды:
➡️Финансовая и медицинская опора
Как выбрать полис, который действительно нужен команде. Что входит, а что нет. Как кадровая аналитика помогает рассчитать бюджет и не переплатить.
Читать статью
➡️Объективный измеритель лояльности
Как измерить лояльность сотрудников и понять, готовы ли они рекомендовать компанию. Как интерпретировать результаты и что делать с данными.
Читать статью
➡️Среда и культура
Что такое благополучие сегодня и почему фокус сместился с льгот на культуру и смыслы. Какие практики работают, чтобы сотрудники чувствовали себя хорошо.
Читать статью | 192 |
| 5 |  Встречайте на платформе — пульс-опросы и благодарности для сотрудников
🔘Пульс-опросы — короткие опросники по заданному расписанию в отдельном модульном окне. Добавили отдельный тип вопроса eNPS и дашборд по пройденным опросам в новом интерфейсе. Регулярные замеры показывают динамику вовлеченности и удовлетворенности в реальном времени — вы видите изменения и успеваете реагировать до того, как они становятся критическими.
🔘Благодарности — дарите сотрудникам специальные стикеры с корпоративной валютой! Признание становится измеримым и материальным — это напрямую влияет на вовлеченность и удержание. Подключить функционал в Настройках модулей нового интерфейса.
Новый интерфейс
🔘В меню пользователя → Заявки → Мои заявки — добавили расширенный отчет. Теперь можно настраивать список заявок: выводить дополнительные колонки с полями заявки с любых этапов, данные инициатора (отдел, руководитель, должность, дополнительные поля). Также добавили возможность отфильтровать по полям заявки и выгрузить список в Excel. Новые поля появляются только при выборе процесса в фильтре.
🔘В профиль сотрудника добавили раздел Заметки — по умолчанию виден администраторам и руководителю сотрудника.
🔘Теперь в комментариях к новостям и страницам можно тэгать пользователей через @. Сотрудник получит уведомление, если кто-то его отметил.
🔘В Календаре добавили кнопку экспорта событий во внешние календари.
🔘Теперь при наведении на отдел в профиле сотрудника отображается полный путь структуры до организации, а также различаются иконки личных и корпоративных контактов.
Пользователи
🔘В условия формирования групп добавили параметр Сотрудник — теперь можно легко исключать выбранных пользователей из группы.
🔘Реализовали возможность управлять отображением модулей в Кабинете руководителя через роль. В Админке → Пользователи → Права и роли → выберите роль Сотрудник → Для пользователя → отключите неактуальные галочки в разделе Кабинет руководителя.
Геймификация
🔘В магазине теперь можно настраивать порядок адресов доставки.
Процессы
🔘Добавили почтовый шаблон в уведомление о новом комментарии к заявке.
СДО
🔘Реализовали сбор обратной связи после завершения обучений для автоназначений.
KPI
🔘Добавили предупреждение администратору о приближении закрытия периода.
В отчете по целям добавили фильтры.
Настройки
🔘В Общие настройки → Основные — добавили возможность полностью отключить старый интерфейс для сотрудников.
Приложение
🔘Сообщения в чате теперь можно удобно копировать.
Звонки теперь работают в фоновом режиме — можно переключаться между приложениями без потери соединения.
Разное
🔘В связи с изменением законодательства для клиентов из РФ отключен вход через Google. Если пользователь был зарегистрирован на портале с почтой Google — он сможет зайти только по почте и паролю, указанному при регистрации на портале. | 181 |
| 6 |  На что сегодня действительно стоит делать ставку руководителю?
Мы задали этот вопрос человеку, который более 30 лет управляет бизнесом, а свыше 20 лет занимает позиции CEO.
В новом выпуске подкаста «Василин, какого HRа?!» — разговор с Сергеем Кондаковым, генеральным директором Tom Tailor Россия. Руководителем, которому удалось сохранить бренд в России в период, когда практически весь иностранный fashion-бизнес покинул рынок.
Что вас ждет в выпуске:
🔘Почему иногда лучшее решение руководителя — вовремя сказать «нет» даже перспективной инициативе;
🔘Когда сильная корпоративная культура и доверие внутри команды становятся конкурентным преимуществом;
🔘Почему многие генеральные директора сталкиваются с профессиональным одиночеством — и как не остаться с ним один на один;
🔘Какие процессы в современном ритейле способны повлиять на прибыль компании даже в условиях стагнации;
🔘Что произойдет, если международные бренды вернутся в Россию, и насколько рынок и потребитель к этому готовы;
🔘Как сохранять способность принимать сильные решения, когда неопределенность перестала быть временным явлением и стала новой реальностью.
Смотрите полное интервью — о чем обычно молчат СЕО
Уже доступно на площадках:
YouTube
Rutube
VK Видео | 173 |
| 7 |  Развитие сотрудников в компании — 3 статьи для HR
Мы уже рассказали о том, как удерживать команду без внешнего найма и как готовить сотрудников к повышению.
В завершающем материале — о тех, кто не хочет руководить, но нуждается в новом опыте. Разобрали, как работает горизонтальный карьерный рост, какие форматы перемещений существуют и как с их помощью удерживать ценных экспертов.
Читать статью из цикла | 187 |
| 8 |  +5📌Ключевые позиции можно закрывать своими людьми — и часто это быстрее и надежнее, чем искать вне компании. В карточках разобрали этапы формирования кадрового резерва: от отбора кандидатов до утверждения состава.
Для участников резерва важно фиксировать конкретные шаги и цели развития. Как это сделать через индивидуальные планы развития — разбирали в статье | 192 |
| 9 |  Новый интерфейс
🔘Расширили возможности нового редактора контента (markdown) — теперь можно добавлять видео, оглавление, блоки «важное», галерею и многое другое. Также добавили несколько режимов доработки текста с помощью ИИ, в том числе перевод текста на доступные языки.
🔘В просмотре профиля сотрудника добавили кнопку «Написать в чат».
🔘Адаптировали верстку просмотра новостей и страниц для всех устройств — теперь контент удобно расположен по центру с фиксированной шириной колонки.
Пользователи
🔘Добавили фильтры по группе и по условиям при приглашении Неактивных и Приглашенных пользователей.
Геймификация
🔘Увеличили количество символов при написании поздравления к открытке до 1024.
KPI
🔘Добавили возможность создавать функциональные цели — сотрудник сможет выбирать их из списка при заполнении своей карты.
Интеграция и API
🔘В настройках профиля в новом интерфейсе теперь можно создавать персональные API-токены для работы с интеграцией. Администратору доступен список всех токенов в Админке → Интеграция → API-токены пользователей.
Приложение
🔘В настройки добавили изменение масштаба отображения от 85% до 135%.
🔘Улучшили работу чатов и уведомлений.
Подробную информацию по обновлениям мы отправляем всем клиентам HRBOX.
#hrbox_обновления | 194 |
| 10 |  Геймификация без цели — набор декоративных элементов. Перейти на следующий уровень?
Игровые механики работают только когда у них есть реальная неигровая цель. Обучение — акцент на прогрессе и обратной связи. Опросы — на удержании внимания. Адаптация — на вовлечении с первого дня. Без четкого ответа на вопрос «зачем мы это делаем?» геймификация превращается в развлечение, которое не решает бизнес-задачи.
На вебинаре 25 июня в 11:00 (МСК) разберем на кейсах, как внедрить игровые механики, которые работают на вовлечение и удержание сотрудников
Обсудим:
🔘Какие бизнес-задачи решает геймификация в HR
🔘Основные игровые элементы: что и когда использовать
🔘Как не превратить геймификацию в формальность и сохранить смысл
🔘Метрики эффективности: что измерять и как показать результат
🔘Корпоративный магазин: лайфхаки и типичные ошибки (кейс Drivee)
🔘Открытки и конкурсы как инструмент вовлечения и признания (кейс Natura Siberica)
Ваш бонус за прочтение этого поста до конца: ссылка на вебинар, где вы получите инструменты и игровые механики для вашей команды
Зарегистрироваться | 171 |
| 11 |  Горизонтальный карьерный рост помогает удерживать сотрудников, которые не стремятся в руководители, но заинтересованы развиваться иначе. Ротации, проектные группы, стажировки — это не «замена» повышению, а отдельный инструмент, который имеет место быть в арсенале HR-специалиста.
В материале разбираем:
🔘кому необходим горизонтальный рост,
🔘какие есть форматы перемещений в компании,
🔘что мешает внедрить систему и как снять барьеры.
Читать статью в блоге | 165 |
| 12 |  Как HR-специалисту получить признание в компании и в профессиональном сообществе?
Ситуация: вы готовите инициативу, собираете данные, продумываете аргументы. А на совещании ваш коллега говорит то же самое — и его идею принимают. Разница в том, как вас воспринимают. С развитием рынка конкуренция в сфере HR усиливается. Личный бренд помогает привлекать талантливых сотрудников, укреплять авторитет в компании и на рынке труда.
На марафоне «Личный бренд HR-профессионала» разберем, как усилить вашу экспертную подачу и сделать так, чтобы вас слышали
Старт: 14 июля | Длительность: 3 недели
Программа:
🔘Что такое личный бренд и зачем он HR
🔘Самоанализ: сильные стороны, работа со страхами, выбор ЦА
🔘Работа с профессиональными сетями
🔘Создание контент-стратегии
🔘Метрики успеха
🔘Как продолжать развитие личного бренда
Преподаватели: Василина Соколова, Виктория Токова, Ксения Торопова
Бесплатный урок уже доступен в боте @hrboxacademy_bot
Посмотреть программу и зарегистрироваться | 166 |
| 13 |  Слабоумие и отвага — «фундамент предпринимательства», говорили они
Но без хард-навыков продуктолога и управленца эта формула не работает. Большинство предпринимателей приходят в бизнес по воле случая — без опыта и инструментов. Идея сработала, но дальше ее нужно удерживать, развивать, укреплять, а для этого нужны компетенции, которых у новичка чаще всего нет.
Говорим в интервью с Максимом Спиридоновым — основателем Нетологии, предпринимателем с 20-летним опытом.
Смотрите в новом выпуске «Василин, какого HRa?!»:
- Почему 99% предпринимателей входят в бизнес «по залету»;
- Как отслеживать тренды для поиска бизнес-идей;
- Какие меняются подходы в работе с командой: от «миньонов» до топ-экспертов;
- На что обращать внимание при найме топ-менеджеров;
- Почему с му**ками не работают;
- Зачем нужен HR зрелому предпринимателю;
- Где бизнесу не обойтись без ИИ и почему его до сих пор не внедряют.
Выбирайте любимую платформу:
YouTube
RuTube
VK Видео
Приятного просмотра! | 185 |
| 14 | Слабоумие и отвага — «фундамент предпринимательства», говорили они
Но без хард-навыков продуктолога и управленца эта формула не работает. Большинство предпринимателей приходят в бизнес по воле случая — без опыта и инструментов. Идея сработала, но дальше ее нужно удерживать, развивать, укреплять, а для этого нужны компетенции, которых у новичка чаще всего нет.
Говорим в интервью с Максимом Спиридоновым — основателем Нетологии, предпринимателем с 20-летним опытом.
Смотрите в новом выпуске «Василин, какого HRa?!»:
- Почему 99% предпринимателей входят в бизнес «по залету»;
- Как отслеживать тренды для поиска бизнес-идей;
- Какие меняются подходы в работе с командой: от «миньонов» до топ-экспертов;
- На что обращать внимание при найме топ-менеджеров;
- Почему с му**ками не работают;
- Зачем нужен HR зрелому предпринимателю;
- Где бизнесу не обойтись без ИИ и почему его до сих пор не внедряют.
Выбирайте любимую платформу:
YouTube
RuTube
VK Видео
Приятного просмотра! | 7 |
| 15 | 😟 Что самое страшное может случиться? #HR #HRBOX
В жизни и в карьере полезно заранее прожить самый плохой сценарий. Что именно вас пугает? Увольнение? Провал проекта? Потеря дохода? Когда вы честно ответили себе на этот вопрос и представили худшее, ко всему остальному вы уже готовы. Так можно снять тревогу и начать действовать.
Смотрите полное интервью с Ириной Просвиряковой на канале «Василин, какого HRa?!» | 1 |
| 16 |  Майский дайджест HRBOX: кейс ЯНАО, подкаст о психологической безопаности в компании и новое на платформе
📌Статьи
🔹Как системно работать с карьерным ростом в компании
Работает как инструмент удержания, развития команды и подготовки кадрового резерва. Люди, которые уже работают, знают процессы, культуру и задачи. Их не нужно адаптировать с нуля — нужно оценить потенциал и подготовить к новой роли.
Читать статью
🔹 Как удерживать и усиливать команду без внешнего найма
В текущих условиях у компаний уже есть важный ресурс — свои люди. Системная внутренняя мобильность помогает их перераспределять и развивать. В статье: какие задачи решает, что мешает запустить и как автоматизация помогает управлять перемещениями сотрудников в компании.
Читать статью
🔹 Как повысить вовлеченность сотрудников в госсекторе: кейс
В статье рассказываем, как с помощью HRM-платформы аппарату губернатора ЯНАО удалось объединить 31 исполнительный орган, поддержать проект рейтинга корпоративной культуры и запустить портал «Личный кабинет сотрудника» на 3000+ человек.
Читать кейс
📌Подкаст
🔹 А если босс токсик? Интервью с Ириной Просвиряковой
Сотрудники молчат, не включаются. На созвонах выключенные камеры и односложные ответы. Готов ли руководитель слышать правду? В выпуске: удаленка без камер, выгорание, психологическая безопасность, токсичность и уклонение от лидерства. Большой подкаст, который мы очень рекомендуем руководителям и HR-специалистам.
Смотреть на любимой площадке:
YouTube
RuTube
VK Видео
📌Обновления HRBOX
Холдинговая структура — разделяйте данные по организациям на одном портале. Добавляйте вебхуки для уведомлений из внешних сервисов. В мобильном приложении — пользуйтесь чатами и видеозвонками. Подробнее в посте, а также всю информацию по обновлениям мы регулярно отправляем клиентам HRBOX. | 179 |
| 17 |  Холдинговая структура в HRBOX: разделяйте данные по организациям на одном корпоративном портале
Если в вашей компании несколько юридических лиц или организаций, работающих на одном портале, раньше сотрудники видели данные всех подразделений. Теперь можно включить разделенную видимость организаций в холдинговой структуре. После этого сотрудникам будут видны только данные своей организации и общий контент.
Также мы переработали настройку ролей — при включенной настройке холдинговой структуры необходимо будет указывать организации для выбранной роли, если у вас их несколько.
Чатбокс
Добавили в календарь возможность создавать события и бронировать переговорные комнаты в Чатбоксе.
Новый интерфейс
Реализовали вебхуки — теперь в мессенджере можно настроить получение уведомлений из различных сервисов.
Отпуск
Для отпусков типа Другой добавили индивидуальную настройку — за сколько дней можно его оформить.
При планировании отпуска через календарь добавили выбор типа отпуска.
Мобильное приложение
Добавили чаты и видеозвонки.
Исправили проблему с запуском обучений и авторизацией на iOS 26+.
Подробную информацию по обновлениям мы отправляем всем клиентам HRBOX.
#hrbox_обновления | 189 |
| 18 |  Карьерный рост в компании работает как инструмент удержания, развития команды и подготовки кадрового резерва. Люди, которые уже работают с вами, знают процессы, культуру и задачи. Их не нужно адаптировать с нуля — нужно рассмотреть потенциал специалистов и подготовить к новой роли.
В статье разбираем, что такое вертикальная мобильность сотрудников в компании и как с ней работать на практике
Читать в блоге | 145 |
| 19 |  +1Команда HRBOX на Потоке
Десятки живых разговоров и отличная обратная связь от участников конференции. Василина Соколова выступила с темой «От глобальных трендов к локальным решениям: как адаптировать мировые HR-практики под реальность российского рынка». Говорили о том, почему западные модели не работают в нашем контексте и где автоматизация создает новые риски.
Стенд А8. Подходите, покажем платформу, ответим на вопросы. Будем рады встрече! | 187 |
| 20 |  24 мая — День кадрового работника
Поздравляем всех, кто каждый день создает комфортные условия для сотрудников и помогает бизнесу быть эффективнее. Спасибо вам за терпение, экспертность и умение находить подход к каждому человеку. Желаем легкости в решении сложных задач, интересных проектов и благодарности от коллег. И пусть даже в самых автоматизированных процессах всегда остается место человеческому теплу ❤️
Отличной пятницы и хороших выходных перед праздником. С наступающим! | 205 |
