Екатерина Боровец| Про профориентацию и карьерный рост

fractional - что это?! Не знаете? А уже пора! Недавно узнала про этот формат, который тихо, но очень быстро меняет рынок управленцев. Делюсь, потому что сама удивилась, что он уже так масштабно растёт. По данным The Times, в 2022 году слово fractional в LinkedIn упоминали около 2 000 раз. В 2025 — уже 110 000. Рост в 55 раз. То есть это не эксперимент, а новый рабочий способ строить карьеру. Что такое fractional — простыми словами Это когда управленец уровня C‑level работает не в одной компании, а сразу в нескольких. Не как консультант. Не как агентство. А как полноценный директор, только не на фултайм, а на долю загрузки. Разберём на примере HR❗️ Представьте Fractional HRD - директора по персоналу, который ведёт 3–4 компании одновременно. Он: • выстраивает HR‑стратегию • отвечает за найм и адаптацию • формирует культуру • перестраивает процессы • работает с удержанием • закрывает управленческие провалы • держит ответственность за результат Это не пригласили на пару встреч. Это человек, который включён в бизнес, участвует в планировании, онбордит сотрудников, решает конфликты, перестраивает оргструктуру. Просто делает это не 40 часов в неделю, а, например, 10–15. Чем fractional отличается от консалтинга • Не консультант. Консультант даёт рекомендации. Fractional - делает. • Не агентство. Агентство закрывает задачи. Fractional - управляет системой. • Не временный подрядчик. Это управленец, который берёт на себя кусок бизнеса. Когда компании особенно нужен Fractional HRD: • нужен сильный HRD, но бюджета на фултайм нет • компания растёт, выходит на новый рынок или запускает продукт • нужно быстро навести порядок в процессах • предыдущий HR не справился со стратегией • пауза между двумя HRD, а процессы нельзя заморозить • стартапу нужен опыт, но не на полный рабочий день Кому подходит такой формат Fractional - это про гибкость, скорость и умение держать несколько систем в голове. Трудоспособность. Он подходит тем, кто: • уже дорос до C‑level • любит разнообразие задач • не хочет зависеть от одного работодателя • умеет продавать свои услуги • может выстраивать границы и самоорганизацию Кому точно не подойдёт: если хочется стабильности, одного продукта, предсказуемой загрузки, если тяжело переживаются периоды без клиентов или сложно держать дисциплину - fractional будет выматывать. Это не будущее. Это уже происходит. И вы можете примерить на себя такой формат до того, как доросли до C‑level. Начните просто пробовать слеш-карьеру.