Заметки на техдирском
Заметки на техдирском об управлении IT компаниями, командами и людьми.
نمایش بیشتر📈 تحلیل کانال تلگرام Заметки на техдирском
کانال Заметки на техдирском (@ctorecords) در بخش زبانی روسی بازیگری فعال است. در حال حاضر جامعه شامل 10 322 مشترک است و جایگاه 11 505 را در دسته فناوری و برنامهها و رتبه 61 602 را در منطقه روسيا دارد.
📊 شاخصهای مخاطب و پویایی
از زمان ایجاد در невідомо، پروژه رشد سریعی داشته و 10 322 مشترک جذب کرده است.
بر اساس آخرین دادهها در تاریخ 27 اوت, 2026، کانال فعالیت پایداری دارد. در ۳۰ روز گذشته تغییر اعضا برابر -669 و در ۲۴ ساعت گذشته برابر -13 بوده و همچنان دسترسی گستردهای حفظ شده است.
- وضعیت تأیید: تأیید نشده
- نرخ تعامل (ER): میانگین تعامل مخاطب 20.99% است و در ۲۴ ساعت نخست پس از انتشار، محتوا معمولاً 8.17% واکنش نسبت به کل مشترکان کسب میکند.
- دسترسی پستها: هر پست به طور میانگین 2 168 بازدید دریافت میکند. در اولین روز معمولاً 844 بازدید جمعآوری میشود.
- واکنشها و تعامل: مخاطبان بهطور فعال حمایت میکنند؛ میانگین واکنش به هر پست 8 است.
- علایق موضوعی: محتوا بر موضوعات کلیدی مانند героизм, сокращение, коммуникация, слот, ступенька تمرکز دارد.
📝 توضیح و سیاست محتوایی
نویسنده این فضا را محل بیان دیدگاههای شخصی توصیف میکند:
“Заметки на техдирском об управлении IT компаниями, командами и людьми.”
به لطف بهروزرسانیهای پرتکرار (آخرین داده در تاریخ 28 اوت, 2026)، کانال همواره بهروز و دارای دسترسی بالاست. تحلیلها نشان میدهد مخاطبان بهطور فعال با محتوا تعامل دارند و آن را به نقطه اثرگذاری مهم در دسته فناوری و برنامهها تبدیل کردهاند.
در حال بارگیری داده...
| تاریخ | رشد مشترکین | اشارات | کانالها | |
| 28 اوت | 0 | |||
| 27 اوت | +1 | |||
| 26 اوت | 0 | |||
| 25 اوت | 0 | |||
| 24 اوت | 0 | |||
| 23 اوت | +1 | |||
| 22 اوت | 0 | |||
| 21 اوت | 0 | |||
| 20 اوت | 0 | |||
| 19 اوت | 0 | |||
| 18 اوت | 0 | |||
| 17 اوت | +1 | |||
| 16 اوت | 0 | |||
| 15 اوت | +1 | |||
| 14 اوت | 0 | |||
| 13 اوت | 0 | |||
| 12 اوت | 0 | |||
| 11 اوت | 0 | |||
| 10 اوت | 0 | |||
| 09 اوت | 0 | |||
| 08 اوت | 0 | |||
| 07 اوت | 0 | |||
| 06 اوت | 0 | |||
| 05 اوت | +1 | |||
| 04 اوت | 0 | |||
| 03 اوت | +1 | |||
| 02 اوت | 0 | |||
| 01 اوت | 0 |
| 2 | Про локальные коммуникации корпоративные.
1. Чаты: всё гавно и глючит кроме маттермоста.
2. Чаты: всё гавно и глючит кроме контур-толка.
Никого не забыл? | 747 |
| 3 | Война vs Отношения
Заметил, что мой стиль рулёжки поменялся. Раньше я шёл на проект, как на войну, на которой важно победить, а какой ценой - дело второе. Те, кто работал со мной, нередко жаловались на "Невыносимонова".
А сейчас как-то всё спокойнее стало и стало важнее сохранять отношения, поддерживать их. Они стали таким вот интерфейсом, в который необязательно выносить что-то жёсткое. | 971 |
| 4 | СВОшники есть?
Коллеги! А есть тут, кто из СВО вернулся? Хочу пообщаться. Не про ваши дела, а больше про мои. Стукнитесь в личку: @ctodsimonov | 1 993 |
| 5 | Коллеги! Ко мне тут стали регулярно приходить, просить сделать нативную рекламу без erid и упоминания, что это реклама. Кто-то может мне разъяснить, откуда такой ОГРОМНЫЙ запрос на нарушение закона о рекламе? РКН мне в жопу вставит дрын при любой такой попытке, а в чём смысл я не очень понимаю, - так как регистрация erid вообще очень несложно мероприятие.
Мне нужен ликбез. | 2 445 |
| 6 | Жеванный крот.
Этот российский айти, сделанный студентами. Знаете, что особенно выводит из себя? Ну вот тридцать лет назад научились не совершать ошибок с идемпотентностью платежей. Никогда такого не было и вот опять.
Иногда я даже понимаю это снисходительное отношение к тем айтишникам, которые остались в России. Потому что за копейки нанимают уже даже не студентов, а школьников. А потом их сервисы любыми способами выводят в популярные.
А работу нормальных специалистов прячут под ковёр.
P.S. несколько раз переписывал текст, стараясь свести число матерных слов к минимуму | 2 736 |
| 7 | Коллеги! А чем сейчас кошерно решать вот эти вопросы? Какой нужен зоопарк технологий или единое решение?
Базовое позиционирование: за один-два отчётных цикла собираем управленческий контур по юридическим лицам, филиалам или проектам: деньги, затраты, обязательства и отклонения без многолетнего проекта DWH.
Финансовый контроль (CFO, контроллинг, FP&A): P&L, ДДС, бюджет, лимиты и план-факт по юрлицам
Деньги и обязательства (CFO, казначейство, коммерческий директор): Дебиторка, платежи, договоры, сроки, просрочки
CAPEX stop/go (Инвестиционный директор, PMO, CFO): Что остановить (сократить, срезать косты), где превышен лимит, сколько ещё потребуется денег
Операционная эффективность (COO, директор сети, производственный директор): Себестоимость, точки, площадки, штат, запасы, простои и отклонения | 2 768 |
| 8 | Куда обязательно идём в сентябре? На Avito.Tech.Conf!
AvitoTech возвращается с Avito.Tech.Conf — фирменной конференцией для лидов, руководителей руководителей в IT, C-level... одним словом, для всех, кто привык управлять сложным. Ивент пройдёт 26 сентября в Москве, в AG Loft.
В программе: классика формата — доклады, воркшопы, мастермайнды от топов Авито, а также продуманные зоны, чтобы переключиться, узнать новое и пообщаться.
Если ещё не регистрировались, обязательно это сделайте: в прошлом году места разлетелись уж слишком быстро 🏃♀️
#реклама | ООО "Асап" | erid: 2Vtzqv5CQjC | 775 |
| 9 | Наушники 🎧
Коллеги! У меня тут барракуда про 2022 года окончательно рассыпались. Кто что посоветует из действительно хорошего современного? | 2 248 |
| 10 | ГОСТ Р ИСО 45003-2026
Менеджмент безопасности труда и охраны здоровья. Психологическое здоровье и безопасность на рабочем месте. Руководящие указания по менеджменту психосоциальных рисков
Номер приказа: 668-ст
Дата приказа: 16.06.2026
Дата введение в действие: 01.02.2027
https://protect.gost.ru/gost/details/87cc1b20-9c21-4008-ac39-d7bdbad13d51 | 2 308 |
| 11 | Пятничное 💃 | 3 410 |
| 12 | 200$
Сижу на докладе Макса Лапшина (Flussonic) про то, как они спрыгнули с erlang, на котором писали 17 лет, на rust за месяц. Детали напишу позже. Пока спойлер;
Макс: кодинг теперь стоят не 400 тыр в мес, а 200$
Команда Макса: а мы Тебе теперь зачем??? | 2 359 |
| 13 | Амиго-браузер
Когда я работал в Mail.ru, во внутренней рассылке прочитал про разгоревшийся скандал с Амиго-браузером - менеджер после несколько-дневных попыток его самостоятельно удалить, просил ребят из департамента, разрабатывавшего браузер, помощи. Оказалось, что те тоже не могут, так как установщик разрабатывают какие-то серые партнёры и как он работает, не знает ни кто. Партнёры разводят руками и говорят, что им ядро установщика сделал какой-то фрилансер, которому они не заплатили, он обиделся и больше с ними не работает.
Связались с фрилансером - он уехал в Индию, занимается духовными практиками и через полгода конечно же сможет посмотреть проблему, если мейл проинвестирует его стартап по приложению медитации.
В итоге менеджеру просто заменили ноутбук.
UPDATE: "Амиго" - так назывался рестик, куда ходили обедать сотрудники мейла. Отсюда и название ) | 7 940 |
| 14 | Интересно продолжение истории, как нагибали Apple и остальные бигтехи, чтобы они согласились расстрелять MAX? | 1 566 |
| 15 | Интересно продолжение истории, как расстреливали MAX? | 1 |
| 16 | Сходил к Горному на AI-шашлыки в Сокольниках!
Центром встречи стала дискуссия с Дмитрием Рейдманом - директором по развитию цифрового бизнеса «Ростелекома» и членом совета директоров ФРИИ-Инвест.
Через него проходит поток IT компаний, из которых нужно выбирать — в кого войти миноритарно, кого со временем забрать под контроль, а мимо кого пройти. Поэтому голодный и злой венчурный рынок РФ оттуда виден особенно хорошо:
- Классическая венчурная математика на внутреннем российском рынке работает плохо из-за его ограниченного масштаба.
- Деньги не исчезли полностью — они концентрируются вокруг немногих компаний, которые продолжают расти.
- Крупные корпорации становятся одними из главных центров консолидации рынка: сначала покупают миноритарную долю с опционом, а затем могут забирать контроль.
- Производство обычного софта дешевеет из-за AI, поэтому технологический код сам по себе перестаёт быть достаточным активом.
- Ценность смещается в доменную экспертизу, данные, интеграции, продажи и способность встроиться в реальный бизнес-процесс.
- Импортозамещение как общий драйвер уже во многом исчерпывается. Одно из следующих больших окон — прикладное внедрение AI в плохо автоматизированные отрасли, особенно в государственный сектор.
Как работает сжатие рынка: компания, которая продолжает расти даже сейчас, становится редкой и собирает вокруг себя инвесторов (и бабло). Компания, которая не растёт, быстро теряет привлекательность (и бабло). Угадайте, какие компании, сталкиваясь с необходимостью порезать ФОТ на 30%, не задумываются, почему прежняя модель бизнеса перестала соответствовать рынку?
Дмитрий, как оказалось, может сам при необходимости и починить цифровой бизнес. В кулуарах после встречи он поделился своим выводом про SaaS: простую CRM-ку, чатик для сайта и прочую требуху теперь всё чаще можно собрать внутри компании на Claude, Cursor или Codex, а значит становится дешевле, доступнее и легче воспроизводимо на коленке любым студентом. А вот что дорожает, это полноценный энтерпрайз с блекджеком и шлюхами — доменная модель, накопленные данные, регуляторка, сложные интеграции и рисковые операции с высокой ценой ошибки. По сути сейчас мы наблюдаем вымирание права SaaS брать деньги только за то, что он когда-то написал софт и больше ни с кем им не поделился.
Бабло всё чаще будут платить за компетенции в доменных областях, где важны сложные регулируемые процессы и интеграции с банками, промышленностью или госухой. Неплохо будут себя чувствовать платформы с накопленными данными и решения, в которых поставщик приносит не только технологию, но и отраслевое знание. Прекрасно — продукты с готовыми каналами продаж и внедрения.
Формула Рейдмана: доменная экспертиза и данные важнее самой технологии. Каналы продаж тоже. Продажи — это всё.
Горный собрал хороший вечер. После разговора аудитория не разошлась, а рассыпалась на небольшие группы: инвестиции, сокращения, оргструктуры, AI-продукты, кризисное управление. Вечер перестал быть томным.
Александр, зови ещё! | 2 934 |
| 17 | 1. Снимаем шапочку DevOps Engineer
2. Надеваем Harness Engineer
3. Profit 🙂 | 2 288 |
| 18 | Американские и китайские компании фактически контролируют рынок передовых ИИ-моделей
OpenRouter — одна из крупнейших платформ, через которую работают с моделями искусственного интеллекта разных разработчиков: OpenAI, Google, Anthropic, Meta, DeepSeek, Alibaba, Mistral AI и десятков других.
Ежедневно на платформе публикуются данные по 50 наиболее востребованным моделям. Статистика среднего ежемесячного распределения по странам происхождения с января 2025 г. хорошо показывает, как меняется рынок. Американские компании по-прежнему занимают большинство мест в топ-50, однако их доля постепенно сокращается. Главный победитель последних полутора лет — Китай: если в начале 2025 года китайских моделей в ежедневном топ-50 было около 5, то к маю 2026-го — уже около 20.
За пределами США и Китая игроков почти не осталось. Канаду в начале 2025 года представляла линейка Command R от Cohere, а Францию и сегодня представляет Mistral AI со своей моделью NeMo. Рынок передовых языковых моделей фактически сосредоточен в руках двух стран.
Data distributor в Telegram|в MAX|в ВК | 2 167 |
| 19 | Никогда такого не было и вот опять! | 2 460 |
| 20 | بدون متن... | 3 265 |
