Заметки на техдирском
Заметки на техдирском об управлении IT компаниями, командами и людьми.
نمایش بیشتر📈 تحلیل کانال تلگرام Заметки на техдирском
کانال Заметки на техдирском (@ctorecords) در بخش زبانی روسی بازیگری فعال است. در حال حاضر جامعه شامل 11 084 مشترک است و جایگاه 11 104 را در دسته فناوری و برنامهها و رتبه 57 387 را در منطقه روسيا دارد.
📊 شاخصهای مخاطب و پویایی
از زمان ایجاد در невідомо، پروژه رشد سریعی داشته و 11 084 مشترک جذب کرده است.
بر اساس آخرین دادهها در تاریخ 08 نوامبر, 2026، کانال فعالیت پایداری دارد. در ۳۰ روز گذشته تغییر اعضا برابر 655 و در ۲۴ ساعت گذشته برابر 16 بوده و همچنان دسترسی گستردهای حفظ شده است.
- وضعیت تأیید: تأیید نشده
- نرخ تعامل (ER): میانگین تعامل مخاطب 19.68% است و در ۲۴ ساعت نخست پس از انتشار، محتوا معمولاً 8.44% واکنش نسبت به کل مشترکان کسب میکند.
- دسترسی پستها: هر پست به طور میانگین 2 182 بازدید دریافت میکند. در اولین روز معمولاً 936 بازدید جمعآوری میشود.
- واکنشها و تعامل: مخاطبان بهطور فعال حمایت میکنند؛ میانگین واکنش به هر پست 22 است.
- علایق موضوعی: محتوا بر موضوعات کلیدی مانند героизм, сокращение, коммуникация, слот, ступенька تمرکز دارد.
📝 توضیح و سیاست محتوایی
نویسنده این فضا را محل بیان دیدگاههای شخصی توصیف میکند:
“Заметки на техдирском об управлении IT компаниями, командами и людьми.”
به لطف بهروزرسانیهای پرتکرار (آخرین داده در تاریخ 09 نوامبر, 2026)، کانال همواره بهروز و دارای دسترسی بالاست. تحلیلها نشان میدهد مخاطبان بهطور فعال با محتوا تعامل دارند و آن را به نقطه اثرگذاری مهم در دسته فناوری و برنامهها تبدیل کردهاند.
در حال بارگذاری دادهها
| تاریخ | رشد مشترکین | اشارات | کانالها | |
| 09 نوامبر | +2 | |||
| 08 نوامبر | +38 | |||
| 07 نوامبر | +29 | |||
| 06 نوامبر | +44 | |||
| 05 نوامبر | +1 015 | |||
| 04 نوامبر | 0 | |||
| 03 نوامبر | +2 | |||
| 02 نوامبر | 0 | |||
| 01 نوامبر | 0 |
| 2 | Каждый день читаю о том, что работу сейчас практически не найти. Особенно в IT, особенно удаленную и в 40+.
А есть ли, вообще, тут хоть кто-то кто в 50 лет смог найти такую работу? Чудеса случатся?
Поделитесь успешными кейсами, если они есть... | 1 044 |
| 3 | У Beget был полный пакет официальных документов от регуляторов:
• Аттестация ФСТЭК по 152-ФЗ: Инфраструктура облака Beget была официально аттестована на соответствие Федеральному закону «О персональных данных». Она полностью удовлетворяла жестким приказам ФСТЭК России № 17 и № 21. Именно поэтому на хостинге имели право размещаться медицинские клиники, государственные и муниципальные сайты — по закону им разрешено работать только с серверами, прошедшими такую государственную аттестацию.
• Лицензии Роскомнадзора: Компания работала на основании официальных лицензий на оказание телематических услуг связи и услуг по передаче данных.
• Реестры Минцифры: Beget официально входит в реестр аккредитованных ИТ-компаний России, а их собственная программная панель управления включена в Единый реестр отечественного ПО.
• Международные и российские ГОСТы: Помимо государственных аттестаций, дата-центры, где размещалось оборудование Beget, имели высшие сертификаты надежности (уровня Tier III), а также сертификаты информационной безопасности ГОСТ Р ИСО 27001. | 5 357 |
| 4 | Посвящается тем, кто уверовал) | 4 007 |
| 5 | Коллеги! Поздравляю всех с днём народного единства!
https://www.youtube.com/watch?v=18Dcek3WN7U | 3 679 |
| 6 | Уравниловка.
Кстати, знаете, что меня больше всего бесит в работе настолько что я просто бешусь? И, кстати, не раз огребал за это :)))
Я всегда ненавидел невовлечённость, непрофессионализм и поверхностность. Я такой думал: «Не ну а чё они? Можно же просто сесть, разобраться во всем и аккуратно сделать!»
А с возрастом у нас отнимутся здоровье, силы и мозги. И мы все будем невовлечены, непрофессиональны и поверхностны.
То есть функция возраста - уравнять нас с лентяями) представляете, какой цинизм? Ну а дальше ни кто делить не будет, - всех в бездельники запишут! 🙈🙈🙈
P.S. Хотя ходят слухи, что некоторым удаётся сохранить себя до глубокой старости 🤞🤞 | 3 030 |
| 7 | Итак я проследил переход от работы мозга к разработке софта и далее пойдёт переход к коллективной разработке и появлению руководителей разработки, их средств управления как разработкой, так и всей деятельностью. | 1 889 |
| 8 | Программирование - это «лучше день потерять, а потом за 5 минут долететь»!
Когда мозг синкает внешний мир со своей картиной мира и решает, что делать дальше, ему приходится наблюдать, сравнивать, считать и проверять. Всё это затратно по времени и требует усилий. Один из способов уменьшить эти затраты когнитивной нагрузки - поручить часть повторяющихся операций программе.
Для этого сначала нужно разобраться в задаче, сформулировать правила, написать код самому (или поручить это ИИ), после чего проверить, что получилось. То есть потратить силы на создание средства, которое затем позволит выполнять эту работу с меньшими затратами.
Таким образом человек организует свою будущую деятельность: создаёт инструмент, а потом действует с его помощью.
Это конечно занимает время и расходует силы, но лучше день потерять, а потом за пять минут долететь, как в известном мультике (YouTube, VK Видео). | 1 699 |
| 9 | Сбиваем банан
Говоря по-простому, древнему человеку, чтобы сбить банан нужна было не просто палка, а палка, которую он научился правильно кидать. То есть научился правильно организовывать запас палок и способы их кидания в бананы) | 1 356 |
| 10 | Выполнение работы и её организация.
Дело в том, что человек может облегчать себе умственную работу, меняя условия, в которых решает задачу. Например, фотографию, повёрнутую на бок, можно рассматривать как есть. А можно наклонить голову или повернуть телефон, чтобы изображение оказалось в привычном положении. Физическое действие меняет условия восприятия и может облегчить рассматривание. Это один из примеров когнитивной разгрузки.
Для этого необязательно доходить до предела своих возможностей. Человек может справиться с задачей и без дополнительных действий, но выбрать способ, который кажется ему удобнее. На выбор влияют сложность задачи, предполагаемые усилия, уверенность в своих возможностях и доступные средства. Причём такой выбор может происходить почти автоматически.
Получается, в этом простом случае можно увидеть две связанные стороны: рассмотреть фотографии и определить, как именно это сделать. Цель остаётся прежней, а способ её достижения можно изменить.
Вот здесь и можно ввести понятие организации собственной работы: человек выбирает средства и устраивает условия выполнения задачи так, чтобы получить нужный результат.
А мой второй вопрос как раз предлагает обратить внимание на эту сторону происходящего: каким способом вы рассматривали фотографии и что сделали, чтобы их было удобнее рассмотреть. | 1 666 |
| 11 | Какое фото лучше? | 1 236 |
| 12 | У меня два вопроса!
Первый вопрос: какое фото лучше?
Второй вопрос: когда выбирали фото, - поворачивали голову или телефон? | 1 836 |
| 13 | Добро пожаловать в реальность 2026-2027 | 1 731 |
| 14 | Диалоги про ИИ можно свести к двум фото | 2 192 |
| 15 | «Полдень»
По-моему они притащили туда на страт уровень, пронизывающий весь фильм, «Черного человека». Нет? | 1 513 |
| 16 | Зато с ИИ.pdf | 4 824 |
| 17 | Вах! | 2 753 |
| 18 | Когда скуф стал вайб-кодером | 1 888 |
| 19 | Простым языком: наш мозг придумывает, как устроен мир. Если фантазия слишком богата, он регулярно начинает спотыкаться как слепой о разные углы.
И далее есть два варианта - либо он умный, либо сильный. Умный, споткнувшись, теперь знает, что тут стоит стул. А сильный как носорог - может плохо видеть, но это не его проблемы - он нащупывает стул и выкидывает его нахуй.
Самый умный комбинирует это и не только понимает, как все устроено, но ещё может обустраивать окружающий мир под себя. Даже если он не очень хорошо думает и не очень хорошо кидает стулья, но постоянно это комбинирует, он получает +100 к карме и эффективности.
Уловили? | 1 894 |
| 20 | بدون متن... | 1 573 |
