Endi mavjud! Telegram Tadqiqoti 2025 — yilning asosiy insaytlari 
Заметки на техдирском
Kanalga Telegram’da o‘tish
Заявление в Роскомнадзор на регистрацию канала: №7225688810 Владелец канала: Симонов Дмитрий Валерьевич Статус: ИП ИНН: 616614468203 ОГРНИП: 314619636700081 +7 926 953-74-07 dsimonov2@yandex.ru Данный канал ведется и администрируется указанным лицом.
Ko'proq ko'rsatish📈 Telegram kanali Заметки на техдирском analitikasi
Заметки на техдирском (@ctorecords) Rus til segmentidagi kanali faol ishtirokchi. Hozirda hamjamiyat 10 737 obunachidan iborat bo'lib, Texnologiyalar & Aralashmalar toifasida 11 528-o'rinni va Rossiya mintaqasida 60 807-o'rinni egallagan.
📊 Auditoriya ko‘rsatkichlari va dinamika
невідомо sanasidan buyon loyiha tez o‘sib, 10 737 obunachiga ega bo‘ldi.
22 Iyun, 2026 dagi oxirgi ma’lumotlarga ko‘ra kanal barqaror faollikka ega. Oxirgi 30 kunda obunachilar soni -784 ga, so‘nggi 24 soatda esa -39 ga o‘zgardi va umumiy qamrov yuqori darajada qolmoqda.
- Tasdiqlash holati: Tasdiqlanmagan
- Jalb etish (ER): Auditoriya o‘rtacha 14.47% darajada jalb etiladi. Nashrdan keyingi dastlabki 24 soatda kontent odatda umumiy obunachilar sonining 7.49% ini tashkil etuvchi reaksiyalarni to‘playdi.
- Post qamrovi: Har bir post o‘rtacha 1 555 marta ko‘riladi; birinchi sutkada odatda 805 ta ko‘rish yig‘iladi.
- Reaksiyalar va o‘zaro ta’sir: Auditoriya faol: har bir postga o‘rtacha 21 ta reaksiya keladi.
- Tematik yo‘nalishlar: Kontent героизм, сокращение, коммуникация, слот, ступенька kabi asosiy mavzularga jamlangan.
📝 Tavsif va kontent siyosati
Muallif resursni shaxsiy fikrni ifoda etish maydoni sifatida ta’riflaydi:
“Заявление в Роскомнадзор на регистрацию канала: №7225688810
Владелец канала: Симонов Дмитрий Валерьевич
Статус: ИП
ИНН: 616614468203
ОГРНИП: 314619636700081
+7 926 953-74-07
dsimonov2@yandex.ru
Данный канал ведется и администрируется указанным лиц...”
Yuqori yangilanish chastotasi (oxirgi ma’lumot 23 Iyun, 2026 da olingan) sababli kanal doimo dolzarb va katta qamrovli bo‘lib qoladi. Analitika auditoriya kontent bilan faol hamkorlik qilishini, uni Texnologiyalar & Aralashmalar toifasidagi muhim ta’sir nuqtasiga aylantirishini ko‘rsatadi.
10 737
Obunachilar
-3924 soatlar
-1797 kunlar
-78430 kunlar
Ma'lumot yuklanmoqda...
O'xshash kanallar
Taglar buluti
Kirish va chiqish esdaliklari
---
---
---
---
---
---
Obunachilarni jalb qilish
Iyun '26
Iyun '26
+15
1 kanalda
May '26
+10
0 kanalda
Get PRO
Aprel '26
+1 088
2 kanalda
Get PRO
Mart '26
+10 384
3 kanalda
Get PRO
Fevral '26
+73
2 kanalda
Get PRO
Yanvar '26
+82
1 kanalda
Get PRO
Dekabr '25
+75
3 kanalda
Get PRO
Noyabr '25
+51
2 kanalda
Get PRO
Oktabr '25
+57
0 kanalda
Get PRO
Sentabr '25
+57
0 kanalda
Get PRO
Avgust '25
+97
0 kanalda
Get PRO
Iyul '25
+46
0 kanalda
Get PRO
Iyun '25
+42
0 kanalda
Get PRO
May '25
+61
2 kanalda
Get PRO
Aprel '25
+75
0 kanalda
Get PRO
Mart '25
+166
7 kanalda
Get PRO
Fevral '25
+51
1 kanalda
Get PRO
Yanvar '25
+45
0 kanalda
Get PRO
Dekabr '24
+74
3 kanalda
Get PRO
Noyabr '24
+138
0 kanalda
Get PRO
Oktabr '24
+57
0 kanalda
Get PRO
Sentabr '24
+102
0 kanalda
Get PRO
Avgust '24
+288
0 kanalda
Get PRO
Iyul '24
+56
2 kanalda
Get PRO
Iyun '24
+75
2 kanalda
Get PRO
May '24
+53
2 kanalda
Get PRO
Aprel '24
+55
0 kanalda
Get PRO
Mart '24
+75
1 kanalda
Get PRO
Fevral '24
+42
0 kanalda
Get PRO
Yanvar '24
+64
2 kanalda
Get PRO
Dekabr '23
+58
1 kanalda
Get PRO
Noyabr '23
+44
0 kanalda
Get PRO
Oktabr '23
+34
0 kanalda
Get PRO
Sentabr '23
+45
0 kanalda
Get PRO
Avgust '23
+55
0 kanalda
Get PRO
Iyul '23
+164
0 kanalda
Get PRO
Iyun '23
+138
0 kanalda
Get PRO
May '23
+183
0 kanalda
Get PRO
Aprel '23
+71
0 kanalda
Get PRO
Mart '23
+53
0 kanalda
Get PRO
Fevral '23
+89
0 kanalda
Get PRO
Yanvar '23
+99
0 kanalda
Get PRO
Dekabr '22
+36
0 kanalda
Get PRO
Noyabr '22
+54
0 kanalda
Get PRO
Oktabr '22
+30
0 kanalda
Get PRO
Sentabr '22
+55
0 kanalda
Get PRO
Avgust '22
+47
0 kanalda
Get PRO
Iyul '22
+74
0 kanalda
Get PRO
Iyun '22
+74
0 kanalda
Get PRO
May '22
+130
0 kanalda
Get PRO
Aprel '22
+110
0 kanalda
Get PRO
Mart '22
+2 208
0 kanalda
Get PRO
Fevral '22
+26
0 kanalda
Get PRO
Yanvar '22
+110
0 kanalda
Get PRO
Dekabr '21
+29
0 kanalda
Get PRO
Noyabr '21
+60
0 kanalda
Get PRO
Oktabr '21
+35
0 kanalda
Get PRO
Sentabr '21
+85
0 kanalda
Get PRO
Avgust '21
+29
0 kanalda
Get PRO
Iyul '21
+27
0 kanalda
Get PRO
Iyun '21
+55
0 kanalda
Get PRO
May '21
+73
0 kanalda
Get PRO
Aprel '21
+46
0 kanalda
Get PRO
Mart '21
+38
0 kanalda
Get PRO
Fevral '21
+39
0 kanalda
Get PRO
Yanvar '21
+122
0 kanalda
Get PRO
Dekabr '20
+1 874
0 kanalda
| Sana | Obunachilarni jalb qilish | Esdaliklar | Kanallar | |
| 23 Iyun | +1 | |||
| 22 Iyun | 0 | |||
| 21 Iyun | 0 | |||
| 20 Iyun | 0 | |||
| 19 Iyun | 0 | |||
| 18 Iyun | 0 | |||
| 17 Iyun | 0 | |||
| 16 Iyun | 0 | |||
| 15 Iyun | +1 | |||
| 14 Iyun | 0 | |||
| 13 Iyun | 0 | |||
| 12 Iyun | 0 | |||
| 11 Iyun | 0 | |||
| 10 Iyun | 0 | |||
| 09 Iyun | 0 | |||
| 08 Iyun | 0 | |||
| 07 Iyun | 0 | |||
| 06 Iyun | 0 | |||
| 05 Iyun | +2 | |||
| 04 Iyun | +2 | |||
| 03 Iyun | +2 | |||
| 02 Iyun | +4 | |||
| 01 Iyun | +3 |
Kanal postlari
| 2 |  Господин назначил меня любимой женой (с)
Получил колонку за самый лучший вопрос! | 647 |
| 3 |  Нотевский (битрикс24): Self-hosted — это контроль над собственной AI-платформой. | 667 |
| 4 |  Matn yo'q... | 910 |
| 5 |  +2Вот, например | 923 |
| 6 | Доклад Поломодова «AI надо не раздавать разработчикам , а сразу встраивать в систему»
«Вы ускорили кодинг, а не разработку» | 900 |
| 7 | Доклад шире и интернеснее | 889 |
| 8 |  Доклад Поломодова «AI надо не раздавать разработчикам , а сразу встраивать в систему» | 942 |
| 9 |  Доклад про гранаты не той системы | 937 |
| 10 |  Мы купили AI. Где деньги, Зин? | 1 052 |
| 11 |  Пятничное злободневное | 1 470 |
| 12 | Коллеги, если кто-то хочет со мной в неформальной обстановке встретиться, буду на следующей неделе на хайлоаде. Также записался ещё на теплоход эфтепати!
Напишите в личку, про кого не забыть! @ctodsimonov | 1 437 |
| 13 |  Корпоративный юмор | 1 894 |
| 14 | Злые и добрые люди.
Люди не становятся злыми просто так. Чаще люди творят зло ради добра. Ну например, появилась возможность стать типа крутым продактом, а знаний нет. А тут ребёнок родился, жена хорошая, ипотеку надо платить — в общем, надо туда вкладываться.
Вот ради всего такого хорошего они и идут заниматься тем, что не умеют и не любят. И в итоге, наломав дров (не справившись с задачей, не дотянувшись до денег и просрав бюджеты), творят зло и делают виноватыми технарей. Всё ради добра. Ради семьи. Ради любимых.
Всякое зло начинается не со зла, а с представления о добре. Так что, глядя на человека, надо сначала разобраться, какое добро он считает настолько важным, что ради него готов причинять вред другим :)
А так откровенно злых людей немного. Все считают себя добрыми :)
Ну они же не просто так :) Они всё ради добра делают :) И... поверь. Просто злые люди таким вот добрым в подмётки не годятся.
Те, кто действует ради любви, семьи, идеи или собственного представления о правильном, идут на такое, что страшно становится.
Джордж Мартин со своей «Игрой престолов» и рядом не стоял :) | 1 801 |
| 15 | Береги платье снову, а честь смолоду.
Имидж - то, какое впечатление человек производит.
Репутация - то, что о нём известно по его поступкам.
Честь - внутреннее соответствие собственным нравственным принципам и общественным представлениям о достойном поведении. | 1 566 |
| 16 |  А такая?
П.С. Москва, сорян..
Эт я просто окна помыл в обед.. | 1 492 |
| 17 |  The CTO's Choice.
Building Optionality Under Constraints.
Несколько месяцев я пытался понять, о чём на самом деле должна быть моя книга для CTO.
Сначала казалось, что про архитектуру. Потом - про команды. Потом - про бюджеты, процессы, найм, техдолг, AI и всё то, чем технический директор занимается каждый день. Но постепенно стало понятно, что всё это вторично. Да и многочисленные вышедшие книги обо всём этом уже написали :)
Настоящая работа CTO с моей точки зрения заключается не в том, чтобы принимать решения (решения принимают все).
Чтобы компания не зависела от одного разработчика, чтобы архитектура не загоняла бизнес в тупик, чтобы можно было пережить потерю бюджета, уход ключевого сотрудника или смену стратегии CTO должен уметь создавать, развивать и сохранять пространство выбора для принятия таких решений.
Чтобы в сложной ситуации оставалось больше одного варианта действий. Отсюда и название книги: «Выбор CTO».
Сейчас я всё ещё работаю над её структурой, но это будет не просто книга. В ней будут практические задания, уровни глубины, дополнительные материалы и обратная связь от читателей.
В том числе поэтому в книге будет много про AI. Но не как про замену человека, а про инструмент, который увеличивает насмотренность, помогает разрушать ложные предположения и расширяет пространство рассматриваемых вариантов. Это такой молот Тора для современного CTO. Не источник силы, а инструмент, который помогает сфокусировать уже имеющиеся знания, опыт и интеллект. Без них никакой AI не поможет :)
Читать книгу можно будет линейно, а вот понять её до конца можно только через собственную практику. Потому что профессию CTO можно изучить по тексту, но вот освоить её можно только через собственную ежедневную деятельность, ошибки, ответственность и последствия собственных решений. Каждый день эта профессия требует делать выбор. И жить с результатами этого выбора.
Как вам обложка? | 1 318 |
| 18 |  День России.
День независимости.
Я попробую на пальцах объяснить, что это такое.
В 1996-м году я пошел работать. На моем счету буквально десятки проектов — опыта действительно очень много. Я работал настолько много, что рассказать ржачный случай из практики, объясняющий любую сложную ситуацию.
Но если на любую вакансию технического управленца у практически любого руководителя крупного IT-предприятия будет стоять выбор между человеком моего класса и выпускником зарубежного Оксфорда, Гарварда или MIT без сопоставимого практического опыта, то обычно выбирают именно его.
Наша страна последние десятилетия после «святых» 90-х восстанавливает инфраструктуру, заводы, высшее образование. Наконец-то начали работать законы в сравнении с 90-ми, когда работал только закон «кто сильнее». Это всё довольно сложный и очень дорогой путь к независимости.
Насколько дорогой? Любая страна, кроме России, которая обеспечила такую независимость, исторически чаще всего делала это за счёт других стран разными способами — либо тупо убив всех, либо колонизировав, либо навязав законодательно правила, позволяющие выкачивать бабло взамен на бусы через постановку на руководящие должности воспитанных выпускников Оксфорда или Йеля. Западные имперские модели слишком часто работали именно так. Да и до сих пор не научились иначе.
Наша родина идёт другим путём. Долго и упорно.
И однажды мои дети — или, может быть, их внуки — на вакансию руководителя будут цениться у себя дома не ниже, чем человек с правильной зарубежной вывеской. А не как сейчас.
Это будет отличным примером той самой независимости.
С праздником! | 1 246 |
| 19 | Не пиздит в буквальном смысле, а говорит агрегированную полуправду
Министр труда заявил о снижении дефицита кадров в IT
https://www.vedomosti.ru/economics/news/2026/06/09/1204394-snizhenii-defitsita-kadrov
Программисты по-прежнему очень востребованные специалисты, но многолетние усилия по популяризации этой профессии, сложившиеся высокие конкурентные зарплаты в отрасли, повышение производительности труда несколько снизили остроту проблемы поиска кадров. Об этом в интервью «Ведомостям» сообщил министр труда Антон Котяков.
При этом такая ситуация в IT может быть временной, считает министр. «Если начнется более интенсивное внедрение ИИ, то дополнительная потребность в специалистах, которые могли бы обучать модели, встраивать их в производственные процессы, оценивается в 250 000 человек. Это снова вернет отрасль к более сильной конкуренции за кадры», – указал Котяков.
По инженерно-техническим специальностям сформировался накопленный спрос, поэтому такие специалисты для целого ряда компаний по-прежнему в дефиците, добавил министр. «И здесь, если оценивать «охлаждение», средняя температура «высокая», в первую очередь для работодателей», – отметил глава Минтруда.
С 2025 г. соискатели в IT- и телеком-отраслях стали чаще соглашаться на первоначальное предложение работодателя по заработной плате, не торгуясь, тогда как в 2024 г. специалисты активно меняли работодателей ради роста дохода. Доля принятых офферов выросла с 78,3 до 84,6%. Об этом «Ведомости» писали 1 июня со ссылкой на данные исследования консалтинговой компании Regroup, в котором проводится опрос 119 компаний из 11 секторов экономики. | 118 |
| 20 | Давайте сегодня поговорим про «оптимизацию», которая сейчас так популярна: наебалово, порешалово, увольнялово и конечно кумовствалово!
Например, вчера услышал историю, как в Т-Банке кинули на их опционы питерских в пользу московских) Типа своя рубашка ближе к телу!
У кого ещё истории интересные? | 1 424 |
